9月22日，從北京飛往仁川機(jī)場的飛機(jī)上，一批中國健兒正在奔赴亞運(yùn)會(huì)，他們身著印有安踏Logo的運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋，甚至背包，而以往看到的更多應(yīng)該是李寧的Logo。

事實(shí)上，這個(gè)轉(zhuǎn)變并非是這兩天才發(fā)生的。9月11日，國家體育總局訓(xùn)練局院內(nèi)的籃球舉重館匯集著中國國家舉重隊(duì)、摔跤隊(duì)、柔道隊(duì)的幾十名運(yùn)動(dòng)員，印有安踏Logo的運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)鞋此時(shí)就出現(xiàn)在了現(xiàn)場。原來，這一天，安踏正式簽約國家體育總局舉摔柔運(yùn)動(dòng)管理中心，為中國國家舉重隊(duì)、摔跤隊(duì)、柔道隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員及教練員提供全套比賽及訓(xùn)練裝備。

同樣的景象還發(fā)生在2個(gè)月前訓(xùn)練局的大院內(nèi)，8月4日，安踏正式簽約國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心。這件事在行業(yè)內(nèi)更多被人談起的另一個(gè)話題是，安踏替代了贊助中國體操隊(duì)23年之久的李寧，在中國體操隊(duì)相對低潮的時(shí)候，大力投入支持高調(diào)簽約?！昂灱s國家體操隊(duì)，是安踏圍繞中國奧委會(huì)這樣一個(gè)整體戰(zhàn)略的延伸?！爆F(xiàn)場，安踏副總裁張濤顯得異常激動(dòng)。

臥薪嘗膽安踏的“變身”之路

2009年起安踏攜手中國奧委會(huì)，開始為中國代表團(tuán)提供全套領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，同時(shí)也拉開了安踏狂攬中國國家代表隊(duì)資源的序幕。

同年，安踏正式成為水上運(yùn)動(dòng)管理中心及國家隊(duì)的戰(zhàn)略合作伙伴，為中國國家帆船帆板隊(duì)、賽艇隊(duì)、皮劃艇隊(duì)、皮劃艇激流回旋隊(duì)、蹼泳隊(duì)等多支國家隊(duì)成員，量身打造比賽裝備、訓(xùn)練裝備等全套裝備，這也開創(chuàng)了水上運(yùn)動(dòng)中心國家隊(duì)首次采用國內(nèi)企業(yè)提供的專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備進(jìn)行比賽的歷史。安踏為水上運(yùn)動(dòng)中心設(shè)計(jì)的比賽服全部采用立體剪裁、激光拼接等先進(jìn)技術(shù)，并且采用了降風(fēng)阻和防輻射材料。該材料能大幅降低陽光直接照射對運(yùn)動(dòng)員的影響，同時(shí)還能迅速排汗以降低體溫。

隨后，安踏與冬季運(yùn)動(dòng)管理中心的合作進(jìn)一步擴(kuò)大，除了簽約4支國家隊(duì)7位代言人，安踏冬季項(xiàng)目的裝備開發(fā)也取得重大突破，比如安踏為短道速滑運(yùn)動(dòng)員打造的比賽服，均采用意大利進(jìn)口材料，穿著舒適，降風(fēng)阻、包裹性好，具有非常好的安全保護(hù)功能。針對短道速滑運(yùn)動(dòng)員容易跌倒特點(diǎn)，安踏甚至在比賽服的手腕、腳踝、膝蓋后面等血管以及肌肉交錯(cuò)的關(guān)節(jié)部位使用了防彈材料合成纖維，即使運(yùn)動(dòng)員不小心發(fā)生意外摔倒，也不會(huì)被冰刀劃傷。

2013年，繼與前奧運(yùn)冠軍鄒市明牽手打響中國職業(yè)拳擊首記重拳之后，安踏在拳擊領(lǐng)域再次發(fā)力，簽約國家拳擊隊(duì)、跆拳道隊(duì)、空手道隊(duì)，提供專業(yè)比賽及領(lǐng)獎(jiǎng)、訓(xùn)練裝備。

截至目前，安踏相繼與水上運(yùn)動(dòng)、冬季運(yùn)動(dòng)、拳擊跆拳道運(yùn)動(dòng)、體操運(yùn)動(dòng)、舉摔柔運(yùn)動(dòng)共5大運(yùn)動(dòng)管理中心簽約，向24支國家隊(duì)提供比賽、領(lǐng)獎(jiǎng)、訓(xùn)練及生活全套裝備。至此，安踏成為了擁有最多國家隊(duì)贊助的體育品牌。

但安踏并未就此止步，安踏還有更大的夢想。安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾霸氣地表示：“所有優(yōu)勢金牌國家隊(duì)都是我們的目標(biāo)。”

業(yè)績倍速增長安踏的底氣

如此密集的行動(dòng)，以及未來更遠(yuǎn)大目標(biāo)的背后，安踏的底氣是什么？受近年行業(yè)調(diào)整影響，運(yùn)動(dòng)品牌的日子過得并不太好。但在行業(yè)分化與洗牌的大環(huán)境下，安踏憑借“零售轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，成為了率先恢復(fù)元?dú)獾钠髽I(yè)。

從各大運(yùn)動(dòng)品牌的2014年中報(bào)來看，安踏可謂一枝獨(dú)秀。截至2014年6月30日，安踏營業(yè)收入為41.2億元人民幣，同比增長22.4%，凈利潤為8.03億元，同比增長28.3%。李寧實(shí)現(xiàn)收入31.37億元人民幣，同比上升8.0%，虧損額由去年同期的1.84億元擴(kuò)大至5.86億元，虧損增幅達(dá)2.18倍。特步營收增長1.8%至人民幣21.35億元，但利潤下降16.6%至人民幣2.84億元。361°營收增長4.6%至人民幣20.9億元，凈利潤增長28.3%至人民幣2.63億元；匹克營收增長10.1%至人民幣12.9億元，凈利潤增長34.6%至人民幣1.21億元。

除了這些顯而易見的收入數(shù)字之外，給安踏更大信心的一些外行人并不太熟知的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)一家企業(yè)的經(jīng)營健康狀態(tài)。平均存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)是判斷企業(yè)庫存是否健康的重要數(shù)據(jù)，截止6月30日，表現(xiàn)最好的是安踏和361°，均為59天。表現(xiàn)最差的則是李寧，高達(dá)106天。特步和匹克分別為94天和87天。平均貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)日數(shù)是體育用品企業(yè)財(cái)務(wù)健康的保障。在這方面，安踏仍然表現(xiàn)最好，為36天。最差的則是361°，高達(dá)165天。此外，匹克123天，特步96天，李寧78天。而現(xiàn)金存量方面，安踏憑借44億的現(xiàn)金存量高居榜首，特步、匹克、361°分別為30億、20億和17.6億，李寧公司的現(xiàn)金存量比去年同期下降了29%，僅有9億元。

代表“中國體育”安踏的野心

底氣十足的經(jīng)營狀況以及大刀闊斧的體育資源拓展計(jì)劃并不是安踏的最終目標(biāo)，安踏還有更遠(yuǎn)大的夢想?！鞍蔡さ暮诵膽?zhàn)略很明確，那就是專注中國體育。我們希望消費(fèi)者聯(lián)想到中國體育，就能聯(lián)想到安踏?！睆垵f這段話的時(shí)候語氣十分堅(jiān)定。

對于國人而言，金牌代表著國家榮譽(yù)。當(dāng)我國運(yùn)動(dòng)健兒在全球性賽事上奮勇拼搏時(shí)，當(dāng)他們站上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)享受全世界的關(guān)注和掌聲時(shí)，電視機(jī)前的觀眾感受最深的是民族自豪感和國家榮譽(yù)感，這是運(yùn)動(dòng)品牌得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和機(jī)會(huì)，安踏自然不希望錯(cuò)過。成為中國奧委會(huì)長期合作伙伴，使安踏能夠親身參與到“冠軍時(shí)刻”，簽約5大體育管理中心24支國家隊(duì)，則可以更好地讓消費(fèi)者感受到安踏的“冠軍精神”。

至今安踏已攜手中國體育代表團(tuán)征戰(zhàn)溫哥華冬奧、廣州亞運(yùn)、倫敦奧運(yùn)、索契冬奧會(huì)、南京青奧會(huì)、仁川亞運(yùn)等各項(xiàng)國際大賽，為中國體育榮耀及中國體育形象的展示做出了巨大的貢獻(xiàn)。與領(lǐng)獎(jiǎng)服代表中國體育榮耀形象不同，與運(yùn)動(dòng)員賽場表現(xiàn)緊密相關(guān)的運(yùn)動(dòng)裝備則是運(yùn)動(dòng)員精神、運(yùn)動(dòng)精髓的代表。除了為中國代表團(tuán)提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，安踏還持續(xù)為其合作的24支國家隊(duì)提供運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練及比賽裝備，支持他們更好的賽場表現(xiàn)。

安踏張濤表示：“從贊助提供代表中國體育形象的中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備到全面滿足運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練與比賽的專業(yè)裝備，安踏用永不止步的精神和從材料到設(shè)計(jì)再到裝備制作工藝等多方面推動(dòng)運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)的普及，幫助運(yùn)動(dòng)員提升運(yùn)動(dòng)成績、支持中國體育的發(fā)展?！?/p>