在小米所有的智能手機里面，小米3恐怕是最受爭議的一款小米手機了。這款手機自上市以來，也是收到投訴最多的一款智能手機，主要體現(xiàn)在手機散熱問題上，一旦使用時間過長就會出現(xiàn)發(fā)燙現(xiàn)象，個別手機還出現(xiàn)了頻繁死機狀況。因此這款手機收到了諸多用戶的返修、投訴……然而，出乎意料的是，小米3這款智能手機卻在國際市場走紅。小米手機3目前正在臺灣、新加坡、馬來西亞和菲律賓等市場銷售。

更令人驚訝的是，日前小米公司還宣布了小米3手機突破1000萬銷量的好消息。暫且先不去評論這款手機的銷量是否真的已經(jīng)突破了千萬，但是小米3已經(jīng)連續(xù)在新加坡、馬來西亞、菲律賓、臺灣創(chuàng)下一個又一個國外銷售神話卻是大家有目共睹的。

小米繼續(xù)向統(tǒng)治全球進軍的過程中，有一件事是肯定的：雨果·巴拉（Hugo Barra）在他的新環(huán)境中正迅速成長，他擔當起小米全球擴張的重擔。他參加了中文課程，并已習(xí)慣于穿越危險的北京馬路，他說這比他童年時巴西的家里更安全。

去年6月，當小米證實將聘請谷歌Android副總裁巴拉擔任該公司全球副總裁時，已經(jīng)明白無誤地透露出國際化野心。小米副總裁林斌在該公司總部接受采訪時說，巴拉的整個工作就是“找出我們接下來應(yīng)該進軍哪個市場，以及如何進軍”。

林斌與巴拉認識很多年，一直私交不錯。谷歌在全球有三大移動研發(fā)機構(gòu)，一個在美國、一個在英國、一個在北京。盡管2008年時林斌在北京、巴拉在英國，但三個研發(fā)中心之間經(jīng)常有緊密協(xié)同，這使得林斌與巴拉有很多時間交流，并結(jié)交友誼。林斌當時在谷歌職級比巴拉高，巴拉一直視林斌為領(lǐng)導(dǎo)。林斌說，過去工作中經(jīng)常給巴拉的項目提供一些必要支持，加上一些項目方面的協(xié)同，彼此都很熟悉。在自己要離職時，巴拉還曾問自己去哪里，林斌則透露，在中國創(chuàng)業(yè)，但并未透露太多細節(jié)。

作為谷歌Android移動部門產(chǎn)品經(jīng)理，巴拉于去年8月底離開谷歌，開始出任小米副總裁，加入小米后負責(zé)小米國際業(yè)務(wù)拓展，以及與谷歌Android的戰(zhàn)略合作。巴拉在谷歌是一位重量級高管，是Android業(yè)務(wù)前主管Andy Rubin和現(xiàn)任主管Sundar Pichai的左膀右臂。Nexus 7正是由他發(fā)布的。

小米在中國能夠成功，雷軍的號召力功不可沒，雷軍的領(lǐng)袖作用對米粉的感召和影響是最大的，雷軍在社會化營銷中也擔當著旗手的作用。但是，國外的消費者幾乎沒有人認識雷軍了，雷軍在國外的作用幾乎可以忽略。

雷軍說“印度是小米國際化最重要的一步”，巴拉每隔一段時間在Twitter 上發(fā)布這一類的消息：“Mi India： 40000 Redmi 1S units out of stock in 4.2 secs today @ Flipkart @MiIndiaOfficial ?！敝辽購膿屬徢闆r來看，紅米給正在以自己擅長的性價比攪動印度手機市場。

但是，這場戰(zhàn)爭并不好打。小米的那些對手們都匯集到了谷歌Android One 旗下，MicroMax、Karboon、Spice、Xolo……谷歌正帶著它的同盟軍，與小米一起競逐發(fā)展中國家的“下一個十億用戶”市場。

另外，面對海外市場，小米仍有不少問題需要解決。它必須證明其產(chǎn)品支持Twitter這樣的西方社交媒體工具。此外，它還需要將產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈擴展至大洋彼岸，在主要由運營商銷售手機、消費者不習(xí)慣在網(wǎng)上購買手機的地區(qū)調(diào)整其營銷模式，并克服中國品牌與盜版相關(guān)聯(lián)的偏見。

在巴拉看來，這里的文化融合硅谷和中國傳統(tǒng)文化，競爭力強的同時，工作時間還很長。他樂呵呵地承認，來到這里后自己有了很多的白發(fā)。