人人都有在社交媒體上分享的欲望，這是一股不可思議的強大的沖動。

有這樣一個故事。李先生和王先生是同事，李告訴王他會撬鎖。后來，他們?nèi)サ揭患彝＼噲觯碎_一輛車，在后備箱找到一個錢包將現(xiàn)金取出后就跑了。他們把偷來的錢一數(shù)，居然有12000多元。他們很開心，李把錢在床上鋪開，自己側(cè)身躺在旁邊，讓王幫忙拍照。之后，他把照片發(fā)到QQ空間炫耀。警方通過照片，將兩個人抓捕了。

個人分享的欲望強烈，戰(zhàn)勝了再正常不過的自我保護本能。

個人層面之外，社交媒體也能更大規(guī)模地運作。當(dāng)社交媒體在很多人中發(fā)揮作用時，能創(chuàng)造出單個個人不能完成的任務(wù)。社交媒體改變世界，不只是讓事情變得簡單，而是讓從前不能解決的事情能在極短的時間內(nèi)解決，而解決問題的核心就是通過手機等移動設(shè)備。

社交媒體和移動媒體的力量無窮。移動設(shè)備極大地改變了人們使用互聯(lián)網(wǎng)的方式，不只是因為手機上有了相機，有了GPS?，F(xiàn)在線上、線下的界限正逐漸模糊，人們可以24小時在線。

實際上，不管是在中國，還是在巴西、印度、肯尼亞，手機移動媒體的革命都比歐美來得迅猛。雖然這些國家起步晚，但有后發(fā)優(yōu)勢，不用經(jīng)歷發(fā)達國家經(jīng)歷的一些階段。

我們需要關(guān)注新的變化?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，在20世紀(jì)70年代，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的范圍特別小，我們基本上在一張紙上就可以畫完它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)；當(dāng)時，電腦機身有一間房那么大。當(dāng)時我們的第一個問題是，這真的能行嗎？第二個問題是，人類到底想在網(wǎng)上做什么？當(dāng)時所有的科學(xué)家都說，世界上最棒的就是電腦，只要有電腦，有網(wǎng)絡(luò)，人們就可以在遠(yuǎn)程地在計算機上工作。

現(xiàn)在，我們到了這樣一個時代：大家都有手機，與其他人溝通的意愿更強烈了，所以很多人喜歡把自拍照發(fā)到QQ，愿意到網(wǎng)站上寫書評，人們有很強的社會表達的欲望，希望與其他人連接。比如亞馬遜網(wǎng)站，就懂得人們不只買書，也喜歡分享對書的看法。亞馬遜深知不能把商業(yè)和社交、社會生活，還有個人的生活環(huán)境決然開來，他們給用戶創(chuàng)造這種分享的環(huán)境，也增加用戶對產(chǎn)品的忠誠度。

這就是常說的分享經(jīng)濟。在美國語境里，它可以是提供租房服務(wù)的RBB和提供租車服務(wù)的Uber，更大范圍的分享經(jīng)濟，是一個消費者樂意分享的經(jīng)濟。因為有了移動社交媒體，人們有更大的自由去分享資源。

那么，如何正確“享用”分享經(jīng)濟？

“認(rèn)知盈余”是互聯(lián)網(wǎng)時代尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下人們享受到的最大紅利之一，但分享在今天其實有些過剩了，很多人也陷入了社交疲倦癥，中國也有很多人刷微信、微博，人與人之間的交流反而少了。這種現(xiàn)象其實不止是在中國，在全球都是如此。當(dāng)我們有一個比較便利的工具像微信、微博，大家一開始就會在這上面花太多的時間，就有一種沉溺的感覺。

但是現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，針對這種情況，人們的社會行為已經(jīng)開始有了微妙的轉(zhuǎn)變。比如在美國，人們會自發(fā)地開展“網(wǎng)絡(luò)安息日”的活動。

因為大家現(xiàn)在已經(jīng)逐漸意識到，如果一個人一天拿著手機的時間比他抱孩子的時間還要長的話，這對于他自身和家人來講就是一件很悲哀的事情。一開始有這樣新的工具或者社交媒體出現(xiàn)的時候，人們會蜂擁而上，但到了一定的程度，他就會像碰壁一樣又回來，最終找到一個平衡點。而且，現(xiàn)在人人都在分享，大家在社交媒體上分享的東西很多關(guān)于自己的生活感覺沒有價值。在一個日趨自由的環(huán)境當(dāng)中，我們不可能要求所生產(chǎn)出來的東西一定與所消費的東西是高度匹配的。如果一個市場上信息過剩，平均的信息質(zhì)量肯定會下降，但是信息的總量必然會上升。

不過，國內(nèi)外對待分享經(jīng)濟只是有差異，中國的分享經(jīng)濟只是起步晚。

成功分享經(jīng)濟必須有三個不可或缺的因素：首先我們要能夠提供非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或者是產(chǎn)品，這是我們分享的基本。第二是我們分享的人和對方必須要有一個比較高的認(rèn)知水平。第三個不可或缺的因素我們必須相互之間有一個高度的信任。

舉個最簡單的例子，如果我要把某一個工具或者某一個車借給你，我要邀請你到我們家過夜，前提是我對你這個人要有高度的信任。

對中國來講，它完全具備之前分享型經(jīng)濟不可或缺的因素，這個商業(yè)機會有比較高的可信度，因為中國是世界上發(fā)展最高的經(jīng)濟體之一，中國人民期望有更多的物質(zhì)上的財富或者精神上的一些財富。同時，我們中國國民在網(wǎng)絡(luò)和社交這個媒體上的活動也是十分的頻繁和豐富，除此之外中國人口密度也非常高。

明年，我們在中國將會見證一場分享型經(jīng)濟的爆炸時代，已經(jīng)非?；馃岬钠囎赓U其實就是這次分享型經(jīng)濟大爆炸的一個序曲?？赡芎兔绹蜌W洲國家相比較，我們見到的實例并不多，一旦中國起步后發(fā)展速度是非?？斓摹?/p>

中國的分享經(jīng)濟和國外相比，不會有很大的差距。人們往往認(rèn)為后來者是落后的，但中國的經(jīng)濟形態(tài)非常適合發(fā)展分享型經(jīng)濟。中國的分享經(jīng)濟并沒有落后，它只是起步相對晚，其發(fā)展速度會比美國更快，肯定會后來者居上。