家電下鄉(xiāng)政策結(jié)束以后，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)速度相對(duì)放緩，甚至陷入了停滯。新經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)，新商業(yè)模式出現(xiàn)，新技術(shù)的變革，人力成本要素價(jià)格發(fā)生變化，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，舊模式難以為繼，在世界范圍內(nèi)也不再有可以模仿的對(duì)象。中國(guó)家電企業(yè)必須要對(duì)市場(chǎng)、對(duì)未來(lái)、對(duì)自己有更深層次的思考，思考出自己的轉(zhuǎn)型路線，在管理和商業(yè)模式上進(jìn)行探索創(chuàng)新，因此這兩年家電企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布進(jìn)入高潮。而在此之前，大家只要埋頭干活就好。

那么中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)究竟應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到哪里去？奧維咨詢(xún)（AVC）認(rèn)為，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)基于以下要素的結(jié)構(gòu)變化：

一、市場(chǎng)規(guī)模滯漲，結(jié)構(gòu)調(diào)整

根據(jù)奧維咨詢(xún)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)家電整體市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)12008億元，同比增長(zhǎng)10%；其中，線上銷(xiāo)售716億元，同比增長(zhǎng)120%；線下銷(xiāo)售11292億元，同比增長(zhǎng)7%。而預(yù)測(cè)顯示，2014年家電市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)到12370億元，同比增長(zhǎng)3%。整體市場(chǎng)規(guī)模雖然增長(zhǎng)緩慢但依然在高位運(yùn)行，并且其內(nèi)在結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，我國(guó)居民的整體消費(fèi)能力在大幅提升，高端產(chǎn)品、高端機(jī)型的成長(zhǎng)速度非?？?，三四級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)仍有大量空白市場(chǎng)。

二、“人口紅利”到“人才紅利”

過(guò)去30多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直高位運(yùn)行，有人認(rèn)為這得益于人口紅利。2013年1月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布統(tǒng)計(jì)公報(bào)稱(chēng)，2012年末，我國(guó)大陸15至59歲勞動(dòng)年齡人口為93727萬(wàn)人，比上年末減少345萬(wàn)人，這意味著我國(guó)人口紅利出現(xiàn)拐點(diǎn)。有學(xué)者擔(dān)心中國(guó)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)是否還能保持，其實(shí)大可不必。

從人力資源的角度來(lái)看，中國(guó)已從人口紅利提升至更高層次的人才紅利。最近網(wǎng)上有個(gè)段子說(shuō)：“3000元你就想請(qǐng)個(gè)農(nóng)民工？別開(kāi)玩笑了！3000元你只能請(qǐng)個(gè)大學(xué)生！”這很好的體現(xiàn)了中國(guó)受過(guò)高等教育的人力資源供給情況。根據(jù)第六次人口普查顯示，2010年中國(guó)大專(zhuān)以上人口達(dá)到1.2億，高中以上人口達(dá)到3億，遠(yuǎn)高于第五次人口普查時(shí)的4571萬(wàn)和1.9億。這說(shuō)明中國(guó)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生質(zhì)的變化。

三、電子商務(wù)提升渠道體系效率

中國(guó)傳統(tǒng)家電渠道經(jīng)過(guò)多年的殘酷廝殺，最終形成了“一二級(jí)市場(chǎng)美蘇稱(chēng)雄、三四級(jí)市場(chǎng)地方家電連鎖割據(jù)”的局面，使得新的經(jīng)營(yíng)主體難以進(jìn)入。前兩年，在廠商與渠道商的博弈之中，廠商常常處于弱勢(shì)地位。近兩年電子商務(wù)開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)崛起，奧維咨詢(xún)（AVC）預(yù)測(cè)顯示，2014年線上市場(chǎng)將達(dá)到1090億元，同比增長(zhǎng)52%。電子商務(wù)一方面作為新的經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)充和完善了傳統(tǒng)渠道體系不足，另一面也在倒逼傳統(tǒng)渠道提升流通效率。而電子商務(wù)帶來(lái)的渠道沖突只是暫時(shí)的，但其帶來(lái)的渠道效率提升將長(zhǎng)期有利于廠商。

四、資本實(shí)力支撐全球并購(gòu)

海爾、格力、美的等企業(yè)營(yíng)收規(guī)模早已過(guò)千億元，其他主要家電廠商也大多對(duì)接資本市場(chǎng)。今日中國(guó)家電企業(yè)能夠動(dòng)用的資金數(shù)量也不可同日而語(yǔ)，通過(guò)動(dòng)用資本力量收購(gòu)?fù)袦p少不必要的惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)；通過(guò)收購(gòu)上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)垂直整合；收購(gòu)內(nèi)容企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式變革；收購(gòu)研發(fā)企業(yè)，節(jié)約研發(fā)成本和時(shí)間。中國(guó)巨額的外匯儲(chǔ)備也在助力中國(guó)企業(yè)進(jìn)行全球性產(chǎn)業(yè)整合，收購(gòu)國(guó)外品牌、國(guó)外渠道，甚至收購(gòu)國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策科學(xué)化

中國(guó)家電企業(yè)管理從海爾張瑞敏不準(zhǔn)隨地大小便管理員工行為、砸冰箱管理產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)始已經(jīng)走過(guò)來(lái)三十個(gè)年頭，中國(guó)企業(yè)家們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新建立自己的管理企業(yè)方法、戰(zhàn)略思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，面對(duì)市場(chǎng)決策是也早已開(kāi)始通過(guò)數(shù)據(jù)、方法論做出決策。本土家電咨詢(xún)公司也已開(kāi)始崛起，如奧維咨詢(xún)（AVC）在全國(guó)布局6000個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯孔稍?xún)服務(wù)為中國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供支撐服務(wù)。

六、物流基礎(chǔ)設(shè)施大幅度改善

據(jù)有關(guān)媒體消息稱(chēng)，我國(guó)鐵路投資總額有望在今年超過(guò)萬(wàn)億，到2015年末，國(guó)家快速鐵路網(wǎng)的營(yíng)業(yè)里程將達(dá)4萬(wàn)公里以上；國(guó)家高速公路網(wǎng)的通車(chē)?yán)锍虒⑦_(dá)8.3萬(wàn)公里；80%以上的人口在直線距離100公里內(nèi)能夠享受到航空服務(wù)；建成42個(gè)全國(guó)性綜合交通樞紐。交通基礎(chǔ)設(shè)施提升對(duì)于物流成本高的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)有利于減少員工差旅開(kāi)支，擴(kuò)大分公司、分倉(cāng)覆蓋范圍，提升物流周轉(zhuǎn)效率，減少財(cái)務(wù)成本從而減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

七、國(guó)家形象助力企業(yè)國(guó)際化

中國(guó)足球隊(duì)雖然沒(méi)能進(jìn)入2014年巴西世界杯，但在世界杯上隨處可見(jiàn)中國(guó)制造，并且不再只是“烏祖啦”，而是中國(guó)北車(chē)建設(shè)的高端地鐵、中國(guó)華為承建的無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)等。中國(guó)品牌已順利進(jìn)入多個(gè)國(guó)家的B2G市場(chǎng)、B2B市場(chǎng)，這都將對(duì)中國(guó)品牌在國(guó)外消費(fèi)者心目中形象有很好的拉升作用。

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展水平已進(jìn)入新的階段，已經(jīng)是120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)最大的貿(mào)易伙伴，2013年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額為4.16萬(wàn)億美元，100年來(lái)首次成為世界貨物貿(mào)易第一大國(guó)的發(fā)展中國(guó)家。2013年，習(xí)近平主席在訪問(wèn)中亞五國(guó)時(shí)提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、上海自貿(mào)區(qū)的建設(shè)在規(guī)制層面打破我國(guó)企業(yè)走出去從事投資、服務(wù)貿(mào)易的種種障礙。

總結(jié)：要素稟賦結(jié)構(gòu)變化將支撐中國(guó)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)層次，以更高的層次和姿態(tài)進(jìn)入更為廣闊的全球市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，制造出更加上檔次的產(chǎn)品。