關(guān)鍵詞：走歪了

7月中旬，“2014中國國際電子商務(wù)大會”在青島召開，上臺演講的商務(wù)部電子商務(wù)司副巡視員聶林海，在介紹了中國電子商務(wù)、物流業(yè)的大好形勢、美好前景后，話鋒一轉(zhuǎn)，批評起了阿里巴巴集團的馬云，以及阿里巴巴集團牽頭成立的菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

“馬云準備做菜鳥平臺，因為根據(jù)他的邏輯，他不是做虛擬平臺，從淘寶、天貓、支付寶還有云計算，如果他做一個物流的第四方智慧平臺，我覺得對我們國家作出重大貢獻，但是發(fā)現(xiàn)他走歪了，到處建物流基地建倉儲，因為經(jīng)不住誘惑，地方政府太重視電子商務(wù)，給他非常便宜的地，對物流公司來講沒關(guān)系，地會升值賺大錢，所以他走歪了，實際上，商務(wù)部一直在想建立一個第四方支付，政府可以經(jīng)濟支持、政策支持，這是未來的大勢所趨?！?/p>

聶林海稱，應(yīng)該著眼于提供最安全、最快捷、最方便的網(wǎng)絡(luò)支付，真正實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融。

施茂霖

關(guān)鍵詞：保時捷在華

保時捷宣布了一項最新人事任命，施茂霖（Daniel Schmollinger）將接替馮格（Peter Vogel）出任保時捷中國網(wǎng)絡(luò)管理和拓展副總裁，而馮格將加入保時捷的全球管理團隊。

近年來保時捷在華銷量增速明顯，2013年實現(xiàn)新車銷售37425輛，僅次于它在美國的銷量。2013年第三季度調(diào)整了市場重心之后，保時捷在華啟動了兩年內(nèi)渠道翻番的計劃。但今年以來，保時捷在華增速已呈放緩態(tài)勢，今年6月份，保時捷中國交付銷量為3320輛，同比僅小幅增長1.1%。于是，既能完成任務(wù)，又能維持新老經(jīng)銷商較高的投資回報，就成了考核施茂霖今后成績的關(guān)鍵。

納德拉

關(guān)鍵詞：微軟裁員

微軟成立39年來迎來最大規(guī)模的一次裁員。7月中旬，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在致員工的備忘錄中宣布，微軟在未來一年多的時間內(nèi)最多將裁員1.8萬人。此次裁員主要為實現(xiàn)兩個目標：簡化工作，實現(xiàn)諾基設(shè)備與服務(wù)部門的整合協(xié)同效應(yīng)和戰(zhàn)略性調(diào)整。

雖然目前微軟仍是全世界最大、最賺錢的軟件公司，但收購整合之后諾基亞手機業(yè)務(wù)仍處于虧錢狀態(tài)。裁員1.8萬人中有約1.25萬個崗位屬于諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，占到裁員人數(shù)的70%。此外，微軟還將關(guān)閉Nokia X產(chǎn)品生產(chǎn)線，改為運行Windows系統(tǒng)的Lumia產(chǎn)品。

有觀點指出，微軟設(shè)備產(chǎn)品主要包括消費領(lǐng)域平板電腦、智能手機業(yè)務(wù)，前者以微軟surface為代表，后者以諾基亞手機為代表。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這兩類產(chǎn)品并沒有對蘋果和谷歌造成多大威脅，反而被遠遠拋在后面。因此微軟就算放棄Nokia X生產(chǎn)線也不稀奇。

馬海平

關(guān)鍵詞：萬達電商

7月初，萬達電商（萬匯網(wǎng)）首席運營官（COO）馬海平選擇離職創(chuàng)業(yè)，這是最近一年來萬達電商離職的又一高管。此前，馬海平的前任、前萬達電商COO劉思軍，前萬達電商首席執(zhí)行官（CEO）龔義濤也先后離職。至此，萬達電商的初始團隊已經(jīng)被分解得支離破碎。

高管的不斷出走反映出萬達作為傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時的水土不服，萬達電商未來發(fā)展前途依然不甚明朗。

之前從萬達離開的CEO龔義濤表示，萬達的工作機制和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是存在一定差異的。在萬達，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準才能做。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒有這個習(xí)慣，需要的是發(fā)散性思維想到哪里就說到哪里。而在公司的管理上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是扁平化的管理方式，極少有類似行政命令的情況。

龔義濤還說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先考慮的是滿足用戶，即消費者和商家。一切都是從用戶價值出發(fā)，對社會、用戶、商家有價值，這個事情才能做成。比較成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般都是讓團隊放手去做，很少一開始就考慮財務(wù)問題。

陳年

關(guān)鍵詞：凡客重整

讓凡客近期回到公眾視野中的一件事，是6月30日，中信產(chǎn)業(yè)基金全資控股的天地華宇宣布收購原凡客誠品旗下的快遞企業(yè)如風(fēng)達。如風(fēng)達只是凡客需要舍棄的一部分，6月20日，凡客還宣布旗下凡客達人、衣度相關(guān)站點、移動端應(yīng)用程序關(guān)閉。

3月凡客開賣白襯衣，被外界視為凡客“小米化”改造的標志。凡客在介紹白襯衫時，使用了“支數(shù)”等紡織業(yè)術(shù)語，并冠以“只有奢侈品才敢用”，“一件挑戰(zhàn)極限的白襯衣”。極言其高性價比。

“凡客的方向是正確的。品牌電商人力、物力有限，眾多SKU品類都很難做到極致，很難競爭過對手脫穎而出?！敝袊鳥2C聯(lián)盟秘書長邢孔育稱，消費升級浪潮下，用戶有條件買高品質(zhì)的東西。但高品質(zhì)不等同于中高端和高價，電商要做的就是把無效、高成本渠道打掉。

“凡客的市場能力是有的，關(guān)鍵還在于能否做出有信仰的產(chǎn)品?！毙峡子硎?，“非?？上?，凡客當年確實還沒有競爭者?！爆F(xiàn)在，品牌電商已是一片紅海。