我發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象：李嘉誠創(chuàng)業(yè)時，許多人都比他有錢，但后來那些人不見了，或者財富排在他后面；比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)時，比他錢多的人也很多，但蓋茨成了首富。中國許多企業(yè)家也是如此。為什么？

因?yàn)?，在中國由計劃?jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)、由封閉向開放、由野蠻的市場經(jīng)濟(jì)向文明法制的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，最重要的恰好是錢以外的因素。錢以外的能力究竟是什么能力？

一、將自己的姿態(tài)放低。我發(fā)現(xiàn)凡是生意做得不錯的人，都善于把自己的姿態(tài)放得很低。在中國文化里這叫給別人面子，就是你得把人尊敬一下。凡是剛開始做生意的時候，他們的姿態(tài)都很重要，就是很謙恭、謙虛、謙卑。按北京話來說，掙錢要像孫子，花錢要像大爺。

二、價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標(biāo)準(zhǔn)。MBA經(jīng)常講差異化競爭，差異化的戰(zhàn)略幾乎都可以模仿。真正不能模仿的是價值觀，這就是為什么有些人能成功，有些人不能成功。例如我們看馬云，不要看他成功的故事，而應(yīng)該看他在微觀決策時如何判斷是非。比如馬云在阿里巴巴上市時，只拿了5%的股份，這就是價值觀。

三、毅力和耐心。為什么堅持很重要？因?yàn)槿绻銢]有理想，就不可能有毅力。所有的人在做事情的時候，最后不是比一個結(jié)果，而是比一個過程。一件事情的性質(zhì)由什么決定，我認(rèn)為取決于兩方面：第一，取決于時間，時間不同，對這件事的評價完全不一樣；第二，取決于你跟誰做。做企業(yè)也是這樣。如果我們在做了3年的時候垮掉了，大家可能把我們隨意看待；當(dāng)我們30年還在這兒的時候，大家開始有一些敬意；當(dāng)300年后這家公司還在的時候，大家開始頂禮膜拜。所以，時間可以考驗(yàn)?zāi)愕膬r值觀和做人的姿態(tài)。

四、正確判斷未來。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯時，實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準(zhǔn)確。

我在公司做了17年董事長，沒有做過一天經(jīng)理。我發(fā)現(xiàn)我能干的工作并不多，但是很費(fèi)神。因?yàn)槲揖透扇拢旱谝唬磩e人看不見的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。這其實(shí)非常難。