(《財經(jīng)》2014年第11期“地方債務(wù)風(fēng)險隱藏何處”)
從總規(guī)模上看,中國債務(wù)隱患不容樂觀。2013年末,國家審計署公布我國五級政府債務(wù)審計結(jié)果,包括或有債務(wù)在內(nèi)的地方債是17.9萬億元,相當(dāng)于GDP的三分之一。
防范債務(wù)和金融風(fēng)險。第一,要控制融資平臺的債務(wù)規(guī)模和資金成本;第二,要建立一個可持續(xù)的財政制度框架;第三,要整合資產(chǎn)和籌集更多資金。與此同時,我們必須研討的是化解地方債務(wù)風(fēng)險的長效機(jī)制,讓陽光化可持續(xù)運(yùn)行的相關(guān)機(jī)制建設(shè),納入體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新在全面配套改革中的良性互動。
北京 翟莉霞
(《財經(jīng)》2014年第11期“重塑企業(yè)家信心”)
到底什么是企業(yè)家精神?著名企業(yè)家、萬科創(chuàng)始人王石說,第一個就是對自我現(xiàn)狀的不滿足;再一個就是對未來的好奇。沒有對未來的好奇不會搞登月,不會有太空的研究。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎認(rèn)為,中國式的政府干預(yù)抑制了企業(yè)家精神,而后者是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力。
大多數(shù)商業(yè)活動需要創(chuàng)新,新的產(chǎn)品理念,新的商業(yè)理念,新的流程。所以企業(yè)家精神就是接受新思維和創(chuàng)新,并付諸于實(shí)踐,帶到新環(huán)境去。相比較之前就有的,創(chuàng)造出新東西。所以企業(yè)家經(jīng)濟(jì)就是和創(chuàng)新有關(guān),接受新思維,創(chuàng)造新東西。而如果對產(chǎn)權(quán)沒有明確嚴(yán)格的制度保障和法律保障,要真正地激勵起千百萬的企業(yè)家在一個不確定性的市場中勇于拼搏,演出一系列威武雄壯的創(chuàng)業(yè)故事,那是辦不到的。
上海 寧陵
(《財經(jīng)》2014年第11期“誰主人民幣沉浮”)
最近,央行正式宣布擴(kuò)大在岸市場人民幣波幅,揭開了新一輪匯率形成機(jī)制改革的序幕。
人民幣匯率波幅擴(kuò)大,短期看,有望緩解在岸市場與離岸市場之間匯率差距進(jìn)一步擴(kuò)大的壓力。長遠(yuǎn)看,在岸市場形成成熟的市場化匯率形成機(jī)制,可令上海更好地發(fā)揮人民幣交易中心的功能,更有效地引導(dǎo)離岸市場匯率,進(jìn)而推動資本項目實(shí)現(xiàn)可自由兌換。
從內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境觀察,人民幣從持續(xù)升值轉(zhuǎn)為雙向波動,甚至在一段時間內(nèi)轉(zhuǎn)為弱勢,是推動各項匯改措施的有利時機(jī),但如何更好地發(fā)揮市場供求的決定性作用,確實(shí)是一個需要深入思考的問題。
甘肅 崔靖西