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        新建高校教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展

        2014-04-29 23:39:51王正偉
        電腦迷 2014年13期
        關(guān)鍵詞:持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀新建

        王正偉

        摘 要 高校教學(xué)是否可持續(xù)發(fā)展,面臨的問題越來越復(fù)雜,工作越來越艱巨,要上新臺階,必須提高創(chuàng)新能力,通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓教學(xué)工作的新局面,以良好的精神狀態(tài)面對立足本職,做好工作。

        關(guān)鍵詞 持續(xù)發(fā)展 科學(xué)發(fā)展觀 新建

        中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        可持續(xù)發(fā)展理論是上世紀(jì)80年代以來逐漸形成的一種發(fā)展理論,可持續(xù)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)發(fā)展的目的性、前瞻性、整體性、持續(xù)性、開放性和公平性,引發(fā)了人們對教育功能的再認(rèn)識,對新建高校的教學(xué)發(fā)展頗有啟發(fā)意義。新建高校的教學(xué)可持續(xù)發(fā)展,核心是以人為本,即必須樹立人的本位意識,立足于師生自身的全面發(fā)展;目的是達(dá)到教學(xué)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)具有整體觀念和持續(xù)性,不能急功近利,必須顧及對他人、對后續(xù)教學(xué)的影響。

        1明確人才培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

        確定“培養(yǎng)什么樣的人”即人才培養(yǎng)目標(biāo),是高校開展教學(xué)活動的最基礎(chǔ)性工作。高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是國家高等教育總目標(biāo)在學(xué)校的具體體現(xiàn),高等學(xué)校培養(yǎng)的人才必須與社會需求相適應(yīng)。一般地,每所高校都應(yīng)該確立不同于其它學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo),就微觀角度來說高校內(nèi)不同的專業(yè)還應(yīng)確立不同的人才培養(yǎng)目標(biāo)。一般公辦普通高校尤其是名牌公辦大學(xué)的辦學(xué)往往定位于培養(yǎng)基礎(chǔ)寬厚、綜合素質(zhì)高、科研能力較強(qiáng)、有一定發(fā)展?jié)摿Φ母呒墝iT人才,即著重培養(yǎng)通才;職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)通常定位在培養(yǎng)具有實(shí)際動手能力和操作技能,能夠面向基層,留得住、用得上的應(yīng)用型專門人才。新建高校到底應(yīng)培養(yǎng)什么樣的人,必須加以明確與確定。

        2加大教學(xué)投入,改善教學(xué)條件

        從廣義的概念來理解,高校教學(xué)的投入包括招收比較理想的學(xué)生、建立一支合格的教師隊(duì)伍、具備一定的教學(xué)基本條件與教學(xué)基本設(shè)施。其中,教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入是關(guān)鍵。教育部在諸多文件與規(guī)定中,對新建高校的招生、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)基本條件與設(shè)施的建設(shè)做了十分詳細(xì)的規(guī)定,就是為了從管理的角度,對其教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量加以約束和保證。在招生方面,新建高校應(yīng)致力于穩(wěn)定生源和提高生源質(zhì)量。師資構(gòu)成上,做到數(shù)量有保障、質(zhì)量逐漸提高,尤其要招聘一部分具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)界、司法界、新聞界高級從業(yè)人員,建立一只“雙師型”教師隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地的建設(shè),要舍得投入,善于公關(guān),力保能夠在校內(nèi)開設(shè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)課程,每一個專業(yè)尤其是文科類專業(yè)至少建立1個(所)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)教學(xué)基地。在經(jīng)費(fèi)的投入上,新建高校必須調(diào)整思路,今后經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作應(yīng)向支持日常教學(xué)活動方面傾斜。同時,還必須打破各專業(yè)學(xué)科間的屏障,各教學(xué)單位要樹立全局觀念,所有教學(xué)資源人人都有權(quán)享用,具有面向全校學(xué)生開設(shè)相關(guān)課程的意識和能力,避免重走原有高校各教學(xué)單位畫地為牢、教學(xué)資源利用率不高的老路。

        3規(guī)范教學(xué)活動,加強(qiáng)教學(xué)過程管理

        首先,新建高校必須瞄準(zhǔn)社會需求,根據(jù)自身辦學(xué)條件靈活設(shè)置專業(yè),淡化專業(yè)意識、強(qiáng)化專業(yè)方向。其次,建立新型的教學(xué)體系,在最大限度地利用申辦高校教學(xué)資源的基礎(chǔ)之上,優(yōu)化整合人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),修訂合適的人才培養(yǎng)方案,并使各教學(xué)環(huán)節(jié)中的教與學(xué)活動與確立的人才培養(yǎng)目標(biāo)高度吻合。這之中,最關(guān)鍵的是課程體系的優(yōu)化,可考慮建立一至兩年的全校教學(xué)平臺,基礎(chǔ)課程完全打通。專業(yè)課應(yīng)建立相應(yīng)的課程群,在學(xué)生專業(yè)技能的培訓(xùn)上多下功夫。再次,通過設(shè)定必修課和選修課的科學(xué)比例,教學(xué)內(nèi)容方法和學(xué)生成績評定的改革,彈性學(xué)制、創(chuàng)新學(xué)分、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等教學(xué)管理舉措的實(shí)施,使學(xué)生逐步具備寬口徑、基礎(chǔ)扎實(shí)的知識結(jié)構(gòu)與“特長”或“潛力+特長”的素質(zhì)和能力。最后,在教學(xué)管理的層面上,規(guī)模較大的新建高校應(yīng)建立校、院兩級管理格局,校級教學(xué)管理部門以宏觀管理為主;院級教學(xué)管理部門應(yīng)改變過去多做少思的工作傳統(tǒng),多開動腦筋,把工作水準(zhǔn)提高到應(yīng)有的層次。

        4提高教學(xué)質(zhì)量,形成自身教學(xué)特色

        教學(xué)質(zhì)量在新建高校的可持續(xù)發(fā)展中有著非常重要的作用與意義。新建高校必須建立有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系,借助于不同教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)所開展的工作才能得以發(fā)揮作用,在制度的層面上才會更加有效。通過設(shè)置教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu),制訂教學(xué)質(zhì)量保障制度,使教學(xué)目標(biāo)定位、教學(xué)投入、教學(xué)過程、教學(xué)信息傳遞與反饋、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)、教學(xué)質(zhì)量文化建設(shè)等教學(xué)質(zhì)量保障要素形成有機(jī)整體,使教學(xué)質(zhì)量保障體系具有高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,從而確保學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)活動運(yùn)轉(zhuǎn)有效,形成自身教學(xué)特色,達(dá)到培養(yǎng)人才、提高學(xué)校聲譽(yù)和核心競爭力的目的。

        5堅(jiān)持教學(xué)創(chuàng)新,走跨越式教學(xué)發(fā)展之路

        教學(xué)是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖聵I(yè),教學(xué)發(fā)展不能僅靠拍腦殼行事,必須遵循教學(xué)規(guī)律,一切辦學(xué)的設(shè)想都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的論證和檢驗(yàn),取得有益經(jīng)驗(yàn)后才能大面積推廣。在一定程度上可以說,新建高校的大發(fā)展就是我國高教改革試驗(yàn)大面積的展開。新建高校教學(xué)的發(fā)展必須以大膽創(chuàng)新的勇氣,走超常規(guī)發(fā)展之路。近幾年來,新建高校在這方面已取得了一些經(jīng)驗(yàn)可資借鑒,比如有不少學(xué)校的基建按校園總規(guī)圖紙?jiān)诙潭痰膸讉€月內(nèi)就完成了,自有教師隊(duì)伍在不長的時間內(nèi)也成倍增長。具體到某項(xiàng)教學(xué)改革活動的開展,可考慮先在某個教學(xué)單位或某個專業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),按照科學(xué)的程序,努力為之,有所突破,取得成熟經(jīng)驗(yàn)后再在全校推而廣之。

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