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        最佳現(xiàn)金持有量在醫(yī)院資金管理中的應用

        2014-04-29 21:32:16杜穎
        中國管理信息化 2014年17期
        關鍵詞:資金管理醫(yī)院

        杜穎

        [摘 要] 最佳現(xiàn)金持有水平既能滿足企業(yè)日常業(yè)務的需要,又能最大限度減少因持有現(xiàn)金而喪失的潛在收益。本文結合醫(yī)院現(xiàn)金管理的實際,詳細介紹了醫(yī)院資金管理現(xiàn)狀,并對醫(yī)院最佳現(xiàn)金持有量幾種確認模式進行了分析。實踐證明,最佳現(xiàn)金持有量是醫(yī)院一項重要的財務決策。

        [關鍵詞] 最佳現(xiàn)金持有量;醫(yī)院;資金管理

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 014

        [中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)17- 0021- 02

        最佳現(xiàn)金持有量是指現(xiàn)金的管理除了做好日常收支,提高現(xiàn)金流轉速度外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當?shù)默F(xiàn)金持有量,是指對醫(yī)院最有利,既能滿足日常需要,又能避免過多占用現(xiàn)金,使持有現(xiàn)金的總成本最低時的現(xiàn)金持有量。現(xiàn)金持有決策是醫(yī)院一項重要的財務決策,不適當?shù)默F(xiàn)金持有決策會對醫(yī)院業(yè)績產(chǎn)生嚴重的影響。

        1 醫(yī)院資金管理現(xiàn)狀

        醫(yī)院資金管理是一個越來越受重視的領域,由于醫(yī)院之間競爭加劇和環(huán)境動蕩,資金管理對于醫(yī)院盈利能力與生存能力的影響越來越大。財務部門主管將大部分時間用于醫(yī)院資金管理,而非長期決策?,F(xiàn)金持有決策是醫(yī)院資金管理中一項重要的財務決策,不適當?shù)默F(xiàn)金持有決策會對醫(yī)院業(yè)績產(chǎn)生嚴重的影響。醫(yī)院缺乏必要的現(xiàn)金,將不能應付日常業(yè)務開支,使醫(yī)院蒙受損失;如果醫(yī)院置存過量現(xiàn)金,又會因這些資金不能投入醫(yī)院的經(jīng)營周轉無法取得盈利而遭受損失。當前由于醫(yī)院缺乏先進的經(jīng)營管理理念,對財務管理不夠重視,對資金的籌集運用缺乏有效的管理方法,使資金營運效率低下。

        1.1 國家對醫(yī)院資金投入嚴重不足,醫(yī)院自有資金基礎薄弱

        隨著衛(wèi)生改革的進一步深化,衛(wèi)生事業(yè)單位被定性為承擔政府一定福利職能的社會公益性事業(yè)單位,財政補助越來越少。而醫(yī)院要持續(xù)發(fā)展,醫(yī)療軟硬件就需要進一步配套和完善,基礎設施的建設、醫(yī)療設備的更新、人才的引進等,使醫(yī)院資金基礎薄弱的問題迅速暴露出來,而且越來越趨于緊張。

        1.2 醫(yī)藥分開,加劇了醫(yī)院資金的緊缺

        實行醫(yī)藥分開,將藥品收支結余款上繳,其中用于彌補醫(yī)療成本的資金,由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一考核后合理返還,不僅使醫(yī)院流動資金減少,而且使醫(yī)院資金不能及時回籠,勢必影響醫(yī)院資金周轉和積累,使醫(yī)院無法進行改造和發(fā)展,抵御風險的能力十分薄弱。

        1.3 醫(yī)療服務價格背離價值,醫(yī)療技術價值得不到實現(xiàn)

        目前,隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,絕大多數(shù)商品和服務被推向市場,而醫(yī)療服務價格卻一直由國家定價,這就出現(xiàn)了政府開辦的非營利性醫(yī)院的醫(yī)療服務收費執(zhí)行計劃價格,但醫(yī)院的各項支出卻執(zhí)行市場價格的不公平、不正常的現(xiàn)象。在政府投入遠遠低于醫(yī)院實際需求的情況下,醫(yī)療服務技術價值得不到完全實現(xiàn)。

        1.4 投資決策失誤,導致醫(yī)院資金緊缺

        固定資產(chǎn)是擴大再生產(chǎn)的重要手段,也是一種需求在先、耗費在后的經(jīng)濟活動,超過一定限度必然造成擠占挪用。有些醫(yī)院為了追求業(yè)績,上等升級,熱衷于搞固定資產(chǎn)投資。在醫(yī)院資金和技術條件尚不具備的情況下,競相購買直達型醫(yī)療設備,進行大型基本建設,盲目增設床位,甚至脫離市場需求,搞重復建設,重復引進大型設備,卻不能充分發(fā)揮其使用價值,致使醫(yī)院資金投入過大,回收期長,經(jīng)濟效益不高。

        1.5 醫(yī)?;鸲~結算,形成新的欠費

        醫(yī)療保險制度的改革,必將帶來醫(yī)療市場的競爭,醫(yī)療收入將呈現(xiàn)穩(wěn)中有降的態(tài)勢,個人醫(yī)療消費的盲目性減少,將直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟收入。此外,由于企業(yè)效益不好,醫(yī)保資金往往不能及時到位,造成醫(yī)療保險資金緊張,醫(yī)療費的支付不能及時到位。這樣,就形成了一個矛盾。一方面醫(yī)院要先行墊資為醫(yī)保病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務;另一方面醫(yī)保病人費用不能全額收回,實際上形成了新的欠費,使醫(yī)院的流動資金更趨緊張,醫(yī)院難以正常運轉。

        故醫(yī)院需加強現(xiàn)金管理,現(xiàn)金管理除了做好日常收支,提高現(xiàn)金流轉速度外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當?shù)默F(xiàn)金持有量。以下是確定最佳現(xiàn)金持有量的方法。

        2 最佳現(xiàn)金持有量的確認

        2.1 成本分析模式

        成本分析模式是通過分析持有現(xiàn)金的成本,尋找持有成本最低的現(xiàn)金持有量。企業(yè)持有現(xiàn)金,將會有3種成本。

        (1)機會成本?,F(xiàn)金作為企業(yè)的一項資金占用,是有代價的,這種代價就是它的機會成本。假定某企業(yè)的資本成本為10%,年均持有50 萬元的現(xiàn)金,則該企業(yè)每年現(xiàn)金的機會成本為5 萬元(50×10%)?,F(xiàn)金持有額越大,機會成本越高。企業(yè)為了經(jīng)營業(yè)務,需要擁有一定的現(xiàn)金,付出相應的機會成本代價是必要的。但現(xiàn)金擁有量過多,機會成本代價大幅度上升,就不合算了。

        (2)管理成本。企業(yè)擁有現(xiàn)金,會發(fā)生管理費用,如管理人員工資、安全措施費等。這些費用是現(xiàn)金的管理成本。管理成本是一種固定成本,與現(xiàn)金持有量之間無明顯的比例關系。

        (3)短缺成本?,F(xiàn)金的短缺成本是因缺乏必要的現(xiàn)金、不能應付業(yè)務開支所需而使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價?,F(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升。

        上述3種成本之和最小的現(xiàn)金持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。如果把以上3種成本線放在一個圖中(詳見圖1),就能看出持有現(xiàn)金的總成本(總代價),找出最佳現(xiàn)金持有量:機會成本線向右上方傾斜,短缺成本線向右下方傾斜,管理成本線為平行于橫軸的平行線,總成本線便是一條拋物線,該拋物線的最低點即為持有現(xiàn)金的最低總成本。超過這一點,機會成本上升的代價會大于短缺成本下降的好處;在這一點之前,短缺成本上升的代價會大于機會成本下降的好處。這一點在橫軸上的量,即是最佳現(xiàn)金持有量。

        對于最佳現(xiàn)金持有量的具體計算,可以先分別計算出各種方案的機會成本、管理成本、短缺成本之和,再從中選出總成本之和最低的現(xiàn)金持有量,即為最佳現(xiàn)金持有量。

        2.2 存貨模式

        存貨模式,是將存貨經(jīng)濟訂貨批量模型原理用于確定目標現(xiàn)金持有量,其著眼點也是現(xiàn)金相關成本之和最低。運用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量時,是以下列假設為前提的:

        (1)企業(yè)所需要的現(xiàn)金可通過證券變現(xiàn)取得,且證券變現(xiàn)的不確定性很??;

        (2)企業(yè)預算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預測;

        (3)現(xiàn)金的支出過程比較穩(wěn)定、波動較小,而且每當現(xiàn)金余額降至零時,均通過部分證券變現(xiàn)得以補足;

        (4)證券的利率或報酬率以及每次固定性交易費用可以獲悉。

        如果這些條件基本得到滿足,企業(yè)便可以利用存貨模式來確定最佳現(xiàn)金持有量。

        2.3 現(xiàn)金周轉模式

        現(xiàn)金周轉模式是按現(xiàn)金周轉期來確定最佳現(xiàn)金余額的一種方法?,F(xiàn)金周轉期是指現(xiàn)金從投入生產(chǎn)經(jīng)營開始,到最終轉化為現(xiàn)金的過程。

        現(xiàn)金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期

        最佳現(xiàn)金余額=(年現(xiàn)金需求總額÷360)×現(xiàn)金周轉期

        現(xiàn)金周轉模式操作比較簡單,但該模式要求有一定的前提條件:

        (1)必須能夠根據(jù)往年的歷史資料準確測算出現(xiàn)金周轉次數(shù),并且假定未來年度與歷史年度周轉效率基本一致;

        (2)未來年度的現(xiàn)金總需求應根據(jù)產(chǎn)銷計劃比較準確地預計。如果未來年度的周轉效率與歷史年度相比發(fā)生變化,但變化是可以預計的,那么該模式仍然可以采用。

        2.4 隨機模式

        隨機模式是在現(xiàn)金需求難以預知的情況下確定現(xiàn)金持有量的方法。企業(yè)可以根據(jù)歷史經(jīng)驗和需求,預算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍,確定現(xiàn)金持有量的上限和下限。爭取將企業(yè)現(xiàn)金持有量控制在這個范圍之內(nèi)。

        隨機模式的原理:確定一個現(xiàn)金控制區(qū)域,定出上限與下限,即現(xiàn)金持有量的最高點與最低點。當余額達到上限時將現(xiàn)金轉換為有價證券,降至下限時將有價證券換成現(xiàn)金。

        隨機模式的應用范圍:企業(yè)未來現(xiàn)金流量呈不規(guī)則波動、無法準確預測的情況。

        3 結束語

        綜上所述,采用現(xiàn)金周轉模式確定醫(yī)院最佳現(xiàn)金持有量簡單方便,易懂且易于掌握。這種方法不受選擇數(shù)學模型的條件限制,而且把最佳現(xiàn)金持有量的確定與醫(yī)院現(xiàn)金計劃的編制有機地結合起來,便于醫(yī)院進行現(xiàn)金的控制與管理,是一種比較符合醫(yī)院實際的確定最佳現(xiàn)金持有量的方法。

        主要參考文獻

        [1]王永剛.對現(xiàn)金持有成本分析模型的改進[J].財會月刊,2011(6).

        [2]吳尚宗.最佳現(xiàn)金持有量成本分析模式并非“最佳”[J].財會通訊,2001(12).

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