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        淺析標準化建設(shè)與鉆井施工作業(yè)HSE管理

        2014-04-29 21:57:15姜國富景曦曾惜
        中國管理信息化 2014年17期
        關(guān)鍵詞:標準化建設(shè)

        姜國富 景曦 曾惜

        [摘 要] 鉆井工程是高投入、高風險、高技術(shù)的特殊作業(yè),常年在野外施工,工作環(huán)境惡劣,后勤保障困難。涉及土建工程、交通運輸、機械、電氣、化工等不同專業(yè)。工作環(huán)境具有高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等特點,施工作業(yè)過程中,不確定、不可預見的因素很多。加強鉆井施工現(xiàn)場的標準化建設(shè)工作是預防并減少事故發(fā)生,提高施工隊伍核心競爭力的有效手段。

        [關(guān)鍵詞] 標準化;建設(shè);鉆井施工;HSE管理

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 045

        [中圖分類號] F273 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)17- 0075- 02

        1 現(xiàn)場標準化建設(shè)在鉆井工程HSE管理中的作用

        現(xiàn)場標準化建設(shè)是指以“基層管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化”為指導核心的HSE管理模式,全面覆蓋了“人-機-環(huán)境-管理”四大方面。通過現(xiàn)場標準化建設(shè)能有效控制和約束員工的不當操作、消除設(shè)備不安全狀態(tài)和促進管理的完善,確?,F(xiàn)場工作具有最佳的工作秩序,對可以預見或潛在的問題進行規(guī)范。達到科學、標準、規(guī)范、適用,提高工作效率,實現(xiàn)職業(yè)健康、安全、環(huán)保和企業(yè)利益最大化的目的。

        2 鉆井施工現(xiàn)場標準化建設(shè)現(xiàn)狀

        鉆井現(xiàn)場標準化建設(shè)由來已久,與鉆井施工有關(guān)的行業(yè)標準就有幾十個(如:鉆井井控技術(shù)規(guī)程(SY/T6426-2005)),國家2010年制定了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010),對標準化建設(shè)工作進行了規(guī)范。各企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場管理的需要,制定了一系列相關(guān)管理規(guī)定。

        3 標準化建設(shè)的主要內(nèi)容

        強化現(xiàn)場標準化建設(shè),必須樹立“現(xiàn)場制勝”的工作理念。鉆井現(xiàn)場標準化是指“基層管理標準化,作業(yè)現(xiàn)場標準化,崗位操作標準化”。

        3.1 抓基層管理標準化,夯實“三化”標準基石

        3.1.1 現(xiàn)場管理科學化

        鉆井施工單位要規(guī)范鉆井隊各項工作標準,應編制《鉆井隊現(xiàn)場標準化圖冊》《鉆井隊現(xiàn)場井控標準化圖冊》《平臺經(jīng)理工作手冊》《鉆井隊鉆井操作規(guī)程》《井控管理》《鉆井作業(yè)現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)控制手冊》《各次開鉆流程圖》等工作標準及管理流程,使基層井隊各項管理工作走向科學化、標準化、規(guī)范化。

        3.1.2 員工素質(zhì)軍事化

        鉆井施工單位出臺了《鉆井隊員工行為規(guī)范實施細則》,有計劃組織員工進行軍訓,培養(yǎng)員工集體主義觀念、軍事化意識、整體協(xié)調(diào)意識、雷厲風行的作風和吃苦耐勞的精神。

        3.2 加強作業(yè)現(xiàn)場標準化

        3.2.1 井場布局標準化

        為使井場設(shè)備擺放布局更合理、更規(guī)范,鉆井施工單位出臺了《鉆井隊現(xiàn)場標準化圖冊》,對現(xiàn)場的設(shè)備擺放順序及位置做出統(tǒng)一的規(guī)定,從而使井場布置整齊劃一;同時對所有施工場地實行“四統(tǒng)一”:設(shè)備色彩統(tǒng)一、安全標識統(tǒng)一、警示標志統(tǒng)一、辦公設(shè)施統(tǒng)一。標準化作業(yè)現(xiàn)場的打造,提升了隊伍的管理水平,塑造了隊伍良好的品牌形象。

        3.2.2 施工作業(yè)流程化

        力求做到鉆前施工計劃具有準確性、超前性,積極推行部(室)領(lǐng)導掛牌督辦制度,精心制訂生產(chǎn)運行計劃,將生產(chǎn)組織流程(鉆機搬遷安以及一開、固井、候凝、二開等工作)細化到每一天和每一個小時,同時制作“開鉆前工作安排及檢查流程圖”“各次開鉆前流程圖”“開鉆驗收表”(“兩圖一表”),在施工中嚴格執(zhí)行“時段管理”“兩圖一表”,突出節(jié)點控制,環(huán)環(huán)相扣,進行立體作業(yè),從而大大縮短了工期。

        3.2.3 裝備維護精細化

        在加強裝備保養(yǎng)與維護、提升裝備運行效率上下功夫,強化了裝備的細節(jié)化管理,編纂《石油鉆機使用操作維護保養(yǎng)規(guī)程》《設(shè)備管理制度匯編》《油水與潤滑管理實施細則》,制作了設(shè)備潤滑圖表,規(guī)范了設(shè)備的現(xiàn)場維護,大大提高了裝備的競爭能力,設(shè)備完好率達到100%。

        3.3 加強崗位操作標準化

        作為高危行業(yè),鉆井施工單位要從明確各崗位操作要求、各種工況操作要求、特殊作業(yè)操作要求入手,狠抓崗位操作標準化建設(shè),從而實現(xiàn)全員、全過程、全要素的安全控制。

        3.3.1 崗位操作程序化

        主要措施包括:編制《鉆井施工HSE風險框圖》,著力提高現(xiàn)場作業(yè)人員識別風險、規(guī)避風險的能力;編制了《鉆井作業(yè)現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)控制手冊》《鉆井施工現(xiàn)場巡回檢查路線圖》等,對鉆井施工現(xiàn)場巡回檢查路線、檢查的內(nèi)容等進行了統(tǒng)一規(guī)定;編輯了《鉆井隊鉆井操作規(guī)程》《鉆井崗位操作安全培訓教材》和《鉆井崗位安全操作規(guī)程》小冊子作為員工崗位操作的行為準則。

        3.3.2 施工培訓經(jīng)?;?/p>

        主要措施包括:按照“培訓不離崗,課堂在現(xiàn)場”的培訓理念,以崗位就是學校,標準就是教材為抓手,通過采用溫馨提示、溫馨告知、安全警戒線、班前三問、班后三思等學習載體,讓標準化操作程序變成守在身邊的“隱身師傅”;設(shè)置“HSE警示室”,以圖文并茂的方式講述井下事故案例、井控案例、地面事故案例等,讓員工置身其間受到生動深刻的安全警示教育;利用班前會對當班工況進行安全危害識別分析,講解安全注意事項,班后會對當班安全工作進行總結(jié),不斷提高班組員工安全素質(zhì);堅持每月到各鉆井隊進行安全圖片、事故案例巡回展,讓員工的安全意識入腦入心,確保本質(zhì)安全。

        3.3.3 井控管理常態(tài)化

        主要措施包括:根據(jù)井控管理規(guī)定,編制《鉆井隊現(xiàn)場井控標準化圖冊》,對現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用,井控手勢信號、操作等進行規(guī)范;創(chuàng)新井控安全管理模式,確立井控工作思路,設(shè)置井控巡視專員,強化井控工作的巡視監(jiān)管。配置先進的監(jiān)控儀器,實現(xiàn)對鉆井施工過程全天候、全方位的井控監(jiān)控。努力做到井控工作“早發(fā)現(xiàn)、控得住、治得了”,遏制井噴事故的發(fā)生。

        4 結(jié) 語

        鉆井施工現(xiàn)場標準化工作需要嚴格按照標準開展鉆井施工作業(yè),扎實開展現(xiàn)場標準化建設(shè),杜絕時嚴時寬、時松時緊的“低老壞”習慣,做到安全第一、預防為主。鉆井施工行業(yè)必須不斷完善各種制度、規(guī)范,推陳出新,具體的鉆井作業(yè)者應不折不扣嚴格執(zhí)行,HSE管理工作才能得到保障。

        主要參考文獻

        [1]許素莉,朱景萍.淺談鉆井安全生產(chǎn)與標準化[C]//全國石油天然氣標準化技術(shù)委員會秘書處,石油工業(yè)標準化技術(shù)委員會秘書處.第十一屆石油工業(yè)標準化學術(shù)論壇論文集.北京:石油工業(yè)出版社,2006:32-36.

        [2]馬時雨,楊民育.國外鉆井現(xiàn)場HSE管理的實踐與認識[J]. 天然氣工業(yè),2005,25(4):185-187.

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