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        高新技術(shù)企業(yè)管理問(wèn)題研究

        2014-04-29 00:07:54祝彬彬等
        中國(guó)市場(chǎng) 2014年30期
        關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè)管理

        祝彬彬等

        [摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,高新技術(shù)企業(yè)如雨后春筍般大量出現(xiàn),為我國(guó)的高新技術(shù)領(lǐng)域做出了重大的貢獻(xiàn)。但是,由于增長(zhǎng)過(guò)快,在企業(yè)管理上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如財(cái)務(wù)審核問(wèn)題、認(rèn)定專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)問(wèn)題以及人力資源問(wèn)題等,本文將對(duì)上述問(wèn)題加以討論。

        [關(guān)鍵詞]高新技術(shù);企業(yè)管理;問(wèn)題與對(duì)策

        [中圖分類(lèi)號(hào)]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2014)30-0061-02

        1 引 言

        在我國(guó)眾多的高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中,存在著這樣一個(gè)規(guī)律,首先是成立的時(shí)間不長(zhǎng),其次是發(fā)展非常迅速。改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)了強(qiáng)大的活力,高新技術(shù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。這些高新技術(shù)企業(yè)生機(jī)勃勃,在質(zhì)與量上都得到了較快的發(fā)展。但是,在發(fā)展的同時(shí),一些問(wèn)題已經(jīng)暴露了出來(lái),管理者必須加以足夠的重視。

        2 高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)程中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題

        21 財(cái)務(wù)管理體系不完善

        因?yàn)槲覈?guó)正處于發(fā)展的初級(jí)階段,國(guó)內(nèi)大部分高新技術(shù)企業(yè)仍處在初始階段,仍舊沒(méi)有形成一定的規(guī)模,內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員安排混亂,職責(zé)與分工不夠清晰,缺少行之有效的制度進(jìn)行約束,企業(yè)財(cái)務(wù)控制的功能根本沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。此外,高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍舊停留在會(huì)計(jì)層面,沒(méi)有起到對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)的作用。

        22 財(cái)務(wù)人員整體實(shí)力不高

        高新技術(shù)企業(yè)因?yàn)樽陨斫Y(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模等多方面的情況的約束,其在聘用財(cái)務(wù)工作人員的時(shí)候,通常考慮到忠誠(chéng)度、誠(chéng)信度等基本條件,尤其體現(xiàn)在小規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)中?;竞苌僦匾曍?cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及整體能力的培養(yǎng),導(dǎo)致這些高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中許多財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)水平不高,職業(yè)素養(yǎng)缺失,無(wú)法參與到參謀與決策工作中。

        23 資金匱乏,融資困難

        因?yàn)槲覈?guó)許多高新技術(shù)企業(yè)基本上都是自主創(chuàng)業(yè)的形式,并且其仍處在發(fā)展的初期,融資方面的問(wèn)題則成為許多高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵內(nèi)容。導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)資金匱乏、融資困難的主要原因在于其自身在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩厮斐傻男庞梦C(jī),比如,信用意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)信息不真實(shí)、透明度不高等,正是因?yàn)樨?cái)務(wù)方面的因素導(dǎo)致投資者對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的信任度不足,致使高新技術(shù)企業(yè)的資金匱乏、融資困難問(wèn)題不斷加劇。

        3 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的若干問(wèn)題

        31 對(duì)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定的整個(gè)過(guò)程中專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的制度未充分發(fā)揮作用

        在較多利益的驅(qū)動(dòng)下部分企業(yè)把同高新技術(shù)的條件不相符合的部分予以人為的包裝之后使其同高新技術(shù)的企業(yè)中各條件相符合,進(jìn)而將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。在認(rèn)定的整個(gè)過(guò)程中各大高新技術(shù)的企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)具有較為激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而部分中介的機(jī)構(gòu)為了將此項(xiàng)業(yè)務(wù)有效爭(zhēng)取,不惜將職業(yè)質(zhì)量犧牲,用低價(jià)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。還有一些中介的機(jī)構(gòu)對(duì)于客戶的要求一味迎合,于專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的整個(gè)過(guò)程中對(duì)于同高新技術(shù)的企業(yè)不相符合的一些企業(yè)放水。而部分地方政府中稅務(wù)部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、科技部門(mén)主管部門(mén)為了將當(dāng)?shù)氐目己四繕?biāo)與任務(wù)有效完成,默許部分同高新技術(shù)的條件不符合的企業(yè)人為地將數(shù)據(jù)調(diào)整,使其同高新技術(shù)企業(yè)的條件相符合。因?yàn)樯鲜隹陀^以及主觀原因?qū)е聦?zhuān)項(xiàng)審計(jì)的制度在高新技術(shù)的企業(yè)認(rèn)定的整個(gè)過(guò)程中未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        32 對(duì)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的工作進(jìn)行實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中中介機(jī)構(gòu)所存在的問(wèn)題分析

        (1)當(dāng)前我國(guó)重點(diǎn)扶持的一些高新技術(shù)的領(lǐng)域同高新技術(shù)的產(chǎn)品之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系未具有明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,而各地亦沒(méi)有將高新產(chǎn)品或服務(wù)的一套認(rèn)證管理的辦法有效建立。且對(duì)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師而言如何斷定申報(bào)企業(yè)中各類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)屬于我國(guó)重點(diǎn)扶持的那些高新技術(shù)的領(lǐng)域較為困難。因此來(lái)自申報(bào)企業(yè)的某些領(lǐng)域?qū)<沂亲?cè)的會(huì)計(jì)師所依賴的對(duì)象,這又使公平公正的判斷較為困難。此外一些申報(bào)企業(yè)的收入核算具有較不明細(xì)的特點(diǎn),其未將高新技術(shù)的服務(wù)以及產(chǎn)品等收入的明細(xì)賬專(zhuān)門(mén)設(shè)置,部分非高新技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)同高新技術(shù)的產(chǎn)品以及服務(wù)之間具有交叉的關(guān)系,例如用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造時(shí),雖然改變了生產(chǎn)工藝或者技術(shù),但是沒(méi)有明顯改變產(chǎn)品或服務(wù),而高新技術(shù)產(chǎn)品的服務(wù)收入中是否包含此類(lèi)產(chǎn)品的收入還不清楚。進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中相關(guān)申報(bào)企業(yè)把不是高新產(chǎn)品的服務(wù)以及高新產(chǎn)品的服務(wù)都看做是高新產(chǎn)品的收入,具有較大的人為因素。

        (2)對(duì)高新技術(shù)的企業(yè)中研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行申報(bào)時(shí)未規(guī)范歸集以及分配。因?yàn)閷?duì)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)的大部分企業(yè)均是執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)的制度或者準(zhǔn)則,亦有一些企業(yè)對(duì)小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行執(zhí)行,而會(huì)計(jì)企業(yè)的制度以及準(zhǔn)則在研發(fā)費(fèi)用的分配方法以及歸集內(nèi)容方面各異,尤其為研發(fā)費(fèi)用的內(nèi)容以及資本化的條件具有較大的區(qū)別。且小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度未規(guī)定研發(fā)費(fèi)用的分配以及歸集,所以對(duì)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)時(shí)亦采用不同的會(huì)計(jì)制度。如果從財(cái)務(wù)核算的角度而言未將統(tǒng)一的一些標(biāo)準(zhǔn)予以研發(fā)費(fèi)用的分配方法以及歸集內(nèi)容。對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的整個(gè)過(guò)程中注冊(cè)的會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)同企業(yè)所申報(bào)的那些研發(fā)費(fèi)用的支出相較而言,絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)上經(jīng)過(guò)研發(fā)費(fèi)用歸集的那些研發(fā)費(fèi)用的支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于上述申報(bào)支出。對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行剝離以及分?jǐn)偟恼麄€(gè)過(guò)程中申報(bào)企業(yè)較難避免的是人為因素。而對(duì)研發(fā)費(fèi)用的分?jǐn)傄约皠冸x進(jìn)行核算、對(duì)輔助賬目進(jìn)行審核時(shí)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師較難同財(cái)務(wù)上的研發(fā)費(fèi)用的分配結(jié)果以及歸集相互核對(duì)與反證,導(dǎo)致分?jǐn)偱c歸集具有不準(zhǔn)確、不合理的性質(zhì)。

        4 高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題

        41 人力資源理念的滯后

        一些高新技術(shù)企業(yè)沒(méi)有從戰(zhàn)略角度思考人力資源管理問(wèn)題,沒(méi)有系統(tǒng)地考慮人力資源管理與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。高新技術(shù)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略籌劃人員,所以高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人力資源管理沒(méi)有配合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)規(guī)劃,這樣高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展難以起到促進(jìn)作用。人力資源管理工作滯后,被動(dòng)性地進(jìn)行事后管理。

        42 缺乏有效率的招聘體系

        沒(méi)有在戰(zhàn)略的高度超前進(jìn)行有效的人才招聘工作,人才引進(jìn)渠道窄,而且缺乏科學(xué)性。高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行人才招聘時(shí),因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行超前的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,所以招聘人才的針對(duì)性和適用性都比較差,沒(méi)有對(duì)人才招聘進(jìn)行戰(zhàn)略、前瞻、務(wù)實(shí)、低成本的綜合規(guī)劃。

        43 缺乏規(guī)范的人員培訓(xùn)體系

        現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展很快,如果缺乏培訓(xùn)工作,高新技術(shù)企業(yè)人才的知識(shí)儲(chǔ)備存在過(guò)時(shí)的危險(xiǎn),所以高新技術(shù)企業(yè)需要系統(tǒng)、科學(xué)的人力培訓(xùn)計(jì)劃,但這恰被一些高新技術(shù)企業(yè)所忽視。人才培訓(xùn)的作用,顯現(xiàn)的時(shí)間較晚,與培訓(xùn)投入存在一定的時(shí)滯,所以一些高新技術(shù)企業(yè)片面認(rèn)為培訓(xùn)會(huì)增加成本,而看不到眼前收益,所以對(duì)人員培訓(xùn)工作不積極。

        44 激勵(lì)機(jī)制不健全

        一些高新技術(shù)企業(yè)沒(méi)有關(guān)注高技術(shù)員工價(jià)值追求的多元化,沒(méi)有針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,重視金錢(qián)激勵(lì)而忽視精神激勵(lì),所以激勵(lì)效果有限。

        45 缺乏有力的人力資源管理者隊(duì)伍

        對(duì)高新技術(shù)人員進(jìn)行人力資源管理,是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。實(shí)現(xiàn)高技術(shù)人員個(gè)人追求與企業(yè)目標(biāo)的匹配,是很困難的,需要有能力的人力資源管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。但目前我國(guó)一些高新技術(shù)企業(yè)缺乏務(wù)實(shí)的人力資源管理人員,或者有能力的人力資源管理人員沒(méi)能在高新技術(shù)企業(yè)居于合適的位置或擁有足夠的權(quán)力。

        5 結(jié) 論

        本文重點(diǎn)分析了高新技術(shù)企業(yè)管理中遇到的幾大類(lèi)問(wèn)題,包括在企業(yè)日常管理中財(cái)務(wù)管理問(wèn)題、企業(yè)認(rèn)定專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的問(wèn)題以及企業(yè)人力資源的管理問(wèn)題,并分析了其原因。高新技術(shù)企業(yè)若想繼續(xù)快速穩(wěn)定的發(fā)展,上述的問(wèn)題必須加以解決,因此,高新技術(shù)企業(yè)的管理者不能被目前的快速發(fā)展現(xiàn)象所蒙蔽,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這樣才能使我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展得更好。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]劉翠霞高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估[J].中國(guó)市場(chǎng),2014(1)

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