周釗冉?陳雅婷
摘 要:在快速發(fā)展的中國,安防作這個“特殊”的行業(yè),已經(jīng)悄然走過了三個10年。在早幾年,安防行業(yè)都是以技術(shù)、質(zhì)量、價格說話,并且安防產(chǎn)品都有指定的行業(yè)客戶群體,品牌對于安防企業(yè)提升價值的作用并不明顯。2014年,中國安防進(jìn)入了第四個10年,安防市場競爭激烈,產(chǎn)品雜亂繁多。顯然安防企業(yè)的品牌價值顯得尤為重要,企業(yè)只有擁有品牌才能謀求更遠(yuǎn)大的發(fā)展。大華股份作為中國安防界的巨頭,本文意圖從分析大華股份的品牌為出發(fā)點(diǎn),從品牌的角度發(fā)展開拓思路,并引起同行的關(guān)注與重視。
關(guān)鍵詞:安防企業(yè);品牌策略;營銷策略
如今,各安防企業(yè)隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩,全球經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳,隨著市場競爭日趨白熱化,不同企業(yè)的差距逐漸拉開?,F(xiàn)在人們對安全的需求日益增長,對安防的認(rèn)識也越來越深,倘若有朝一日,安防進(jìn)軍民用市場,到時候再來談品牌影響力必定太遲,因此大華股份在品牌影響力方面不能僅僅只是面對當(dāng)前有效客戶,更應(yīng)該做好未來規(guī)劃,制定合理的品牌營銷策略,以求提升大華股份的市場競爭力。
一、品牌營銷的定義
標(biāo)志和信譽(yù)是組成品牌的兩個主要部分組成。標(biāo)志是企業(yè)的有形表現(xiàn),包含著商標(biāo)、文字以及圖案;而信譽(yù)是企業(yè)內(nèi)在的表現(xiàn),信譽(yù)的高低主要體現(xiàn)在企業(yè)給客戶的承諾是否完成讓客戶滿意[1]。品牌是一種摸不著的資產(chǎn),但是它能為企業(yè)創(chuàng)造長期的價值,又能讓消費(fèi)者認(rèn)可企業(yè)品牌并且信賴,
品牌營銷是打造和宣傳目標(biāo)市場顧客心目中的品牌形象的過程。其主要任務(wù)是與界內(nèi)其他競爭產(chǎn)品形成區(qū)別并且讓顧客信賴,所以安防行業(yè)品牌營銷應(yīng)該在這基礎(chǔ)上發(fā)展,其主要是以市場為核心導(dǎo)向,進(jìn)行形象傳播,以吸引客戶為主動力,實(shí)現(xiàn)對安防產(chǎn)品的購買,達(dá)到安防產(chǎn)品銷售的目標(biāo)。安防企業(yè)品牌營銷的四大組成部分分別是:品牌個性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。
二、大華股份品牌營銷發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)概況
大華股份連續(xù)5年被列入國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè),連續(xù)10年榮獲中國安防十大品牌,連續(xù)6年入選《A&S》“全球安防50強(qiáng)”。是中國平安城市建設(shè)推薦品牌和中國安防最具影響力的品牌之一。浙江大華技術(shù)股份有限公司想要在安防行業(yè)不斷保持自身的競爭優(yōu)勢,必須加大自身品牌影響力,完善自己的短板,讓更多消費(fèi)者能接觸到了解到大華的研發(fā)實(shí)力與文化形象。
(二)企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀
為了能更準(zhǔn)確、更好的診斷浙江大華技術(shù)股份有限公司品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題,現(xiàn)運(yùn)用SWOT矩陣分析法對該企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析如下。
優(yōu)勢(Strength): (1)大華根植安防領(lǐng)域十余年,細(xì)分行業(yè)(視頻監(jiān)控)位居行業(yè)第二,有一定品牌積累;(2)公司持續(xù)在研發(fā)技術(shù)加大投入,業(yè)界具有領(lǐng)先優(yōu)勢,保證跟上產(chǎn)品的更新?lián)Q代與技術(shù)創(chuàng)新。
弱勢(Weakness): (1)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(解決方案供應(yīng)商),新領(lǐng)域業(yè)務(wù)推廣需求增加; (2)每年近千款新品/型號推廣需求,將會分散推廣資源;(3)品牌管理部門人力不足,對公司品牌經(jīng)營、維護(hù)造成不小的困難。
機(jī)會(Opportunity):(1)安防媒體競爭環(huán)境改變,推廣方式多元化
威脅(Threat):(1)與競爭對手(??担┟襟w費(fèi)用占比1/3,資源遠(yuǎn)高于本品牌 (2)安防領(lǐng)域?qū)I(yè)媒體相對單一,媒體投放成本逐年增加
三、大華股份品牌營銷發(fā)展問題
企業(yè)品牌處于跟風(fēng)階段,這是界內(nèi)企業(yè)的通病,別人官網(wǎng)更新,我們也要跟新,別人家有官方微博微信,我們也得有,急于求成。站在巨人肩膀上摘蘋果沒有錯,但是品牌項(xiàng)目建立需定位,需制定戰(zhàn)略,跟風(fēng)永遠(yuǎn)都只能落后!對品牌價值不夠重視,缺乏緊迫感
(1)企業(yè)品牌個性問題:
大華股份在安防領(lǐng)域已經(jīng)有十余年的歷史,以公司現(xiàn)在的地位,行業(yè)內(nèi)大部分的客戶應(yīng)該都認(rèn)識大華股份。公司正在不斷擴(kuò)大規(guī)模,同時企業(yè)個性文化也要不斷更新。產(chǎn)品方面:產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品外形都時常被山寨;服務(wù)方面:產(chǎn)品質(zhì)檢不過關(guān),有一些產(chǎn)品賣出去后有問題,沒有為客戶體驗(yàn)考慮周全,售后服務(wù)人力不足,會有客戶反映服務(wù)不及時;標(biāo)志方面:公司LOGO設(shè)計(jì)感不強(qiáng),不好做延伸設(shè)計(jì),對公司宣傳冊設(shè)計(jì),展會設(shè)計(jì)都造成了一定阻礙標(biāo)志方面:公司LOGO設(shè)計(jì)感不強(qiáng),不好做延伸設(shè)計(jì),對公司宣傳冊設(shè)計(jì),展會設(shè)計(jì)都造成了一定阻礙。
(2)企業(yè)品牌傳播問題:
相對競爭對手,無論領(lǐng)先還是弱后的企業(yè),在主流媒體雜志發(fā)表撰寫軟文的篇數(shù)以及參與采訪的次數(shù),相對來說大華股份的優(yōu)勢并不明顯。如果真的要在安行業(yè)國境市場上立足,對媒體活動灌注更多的精力也是必不可少
(3)企業(yè)品牌銷售問題:
安防市場品牌繁多,價格沒有具體標(biāo)準(zhǔn),而且安防產(chǎn)品針對每個行業(yè)都會有不同的產(chǎn)品,站在品牌的角度上分析,可以采用多品牌營銷戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況推出不同的品牌。
(4)企業(yè)品牌管理問題:
品牌管理部門團(tuán)隊(duì)一共十余人,日常有設(shè)計(jì)、傳播、經(jīng)營、維護(hù)品牌等工作,完成起來很吃力,員工做著自己不擅長的工作還要兼顧自己本身的工作,結(jié)果一樣工作都做不好,員工體現(xiàn)不了自身價值,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求,到頭來只會人才流失。
四、大華股份實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對策及建議
中國已經(jīng)在許多城市開展“平安城市”計(jì)劃,明顯未來會有越來越多的人注意到安防,開始了解這個行業(yè)。假設(shè)有這么個場景:某房地產(chǎn)開發(fā)商:政府要求小區(qū)要裝上監(jiān)控,我大致了一看一下,哎呀!品牌這么多,價格也參差不齊,真不知道怎么挑!你給我點(diǎn)建議!朋友:你買大華的吧,老牌子了,質(zhì)量有保障!樹立品牌意識,對消費(fèi)者的心理需求、市場情況等方面進(jìn)行深入細(xì)致的市場調(diào)查,設(shè)計(jì)一套完整的營銷方案,組織有計(jì)劃的營銷推廣,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和聲譽(yù)。企業(yè)必須明白只有擁有品牌才能謀求更遠(yuǎn)大的發(fā)展。
(1)注重品牌文化,促進(jìn)品牌升值
品牌價值會隨著企業(yè)的發(fā)展發(fā)生變化。現(xiàn)在安防市場里,企業(yè)品牌的價值與往日是不可比擬的。品牌的發(fā)展是個性的發(fā)展,品牌的競爭是文化的競爭,作品牌不僅是做產(chǎn)品,產(chǎn)品以外的東西同樣重要。首先,大華股份努力自主創(chuàng)新、拓展人才建設(shè),保證產(chǎn)品的質(zhì)量與好識別的產(chǎn)品外形,細(xì)致售前售后服務(wù);其次,保護(hù)好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)并且及時對重視標(biāo)志文化個性,才是促進(jìn)品牌升值的保證。像針對民用市場的產(chǎn)品標(biāo)志可以色彩亮麗點(diǎn),簡單好記,但是一定要和企業(yè)戰(zhàn)略貼切,民用市場是最大的市場,一定要注重用戶體驗(yàn),以及服務(wù)及時,在民用市場建立良好的口碑。
(2)重視在媒體、展會、以及微信、微博上品牌宣傳
有人說沉淀出來的安防品牌,指安防品牌靠產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先就可以打出響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。我只認(rèn)同一部分,安防品牌確實(shí)需要產(chǎn)品的信譽(yù)來沉淀,但是要知道任何一家企業(yè)在界內(nèi)媒體一年甚至半年不出現(xiàn)曝光,幾乎可以給這家企業(yè)判死刑了。維持企業(yè)品牌與顧客的長期忠實(shí)聯(lián)系,提高企業(yè)的品牌競爭力和市場影響,使品牌資產(chǎn)不斷增值,給企業(yè)品牌注入鮮活的生命力,延長企業(yè)的市場壽命,。大華股份需要在安防行業(yè)權(quán)威媒體積極發(fā)布企業(yè)資訊與高水平軟文,積極參與產(chǎn)品評測,可以選擇承攬幾家權(quán)威主流媒體雜紙封底廣告;高效率參加安防展會;創(chuàng)建大華股份微官網(wǎng),定期發(fā)送公司資訊推送,與粉絲互動,憑借宣傳帶動品牌推廣。盡力做到在每一次的宣傳推廣展示給大家的是,精神面貌、規(guī)范、靠譜的企業(yè)形象,努力做到讓消費(fèi)者在做購買決策時會立刻想起,放心購買的,企業(yè)品牌形象。
(3)準(zhǔn)確定位多品牌戰(zhàn)略
在企業(yè)實(shí)力準(zhǔn)許的條件下,企業(yè)可以采取多品牌戰(zhàn)略,吸引不同類型的客戶,提高市場總體占有率。要成功實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,需要根據(jù)消費(fèi)者需求差異,為每一個品牌找到自己的市場定位,一個品牌能滿足一種消費(fèi)者需要。比如:能源類加油站的客戶,他們需要的是不會發(fā)生故障火花的產(chǎn)品,我們就可以針對他們做絕對安全的產(chǎn)品,哪怕爆炸都不會有火星;停車場需要的是可以在黑暗處也能看的清楚的產(chǎn)品。這樣企業(yè)可以從各個方向深入到市場中去,這樣哪怕個別品牌失敗也不會影響其他品牌產(chǎn)品的聲譽(yù),減少了風(fēng)險。因此實(shí)施多品牌戰(zhàn)略有利于降低經(jīng)營風(fēng)險。
(4)強(qiáng)化品牌管理
完整的組織是創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的基石,鞏固完善品牌管理部門,可促進(jìn)企業(yè)品牌的“健康”發(fā)展,推動品牌的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。企業(yè)需要對品牌部門重視,增強(qiáng)人才建設(shè),讓每一位寶貴的人才有足夠的時間和空間,高效率的完成自己最專業(yè)最擅長的工作。
結(jié)束語:安防行業(yè)的產(chǎn)品的特殊性,使得之前的競爭都如此簡單,因此品牌附加值并不那么明顯。將來,大華股份即將走上國際舞臺,智能家居市場逐漸打開大門,企業(yè)必須推進(jìn)全球品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌影響力,展現(xiàn)自我競爭力。
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