孫希躍

【文章摘要】

新時(shí)期下做好大學(xué)生干部管理工作意義重大，班團(tuán)干部素質(zhì)對(duì)于青年大學(xué)生思想政治教育起著橋梁樞紐關(guān)鍵作用。本文從高校學(xué)生干部管理現(xiàn)狀出發(fā)，指出存在的問(wèn)題和不足，并結(jié)合多年積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)摸索實(shí)踐，提出切實(shí)提高學(xué)生干部能力的舉措，從培訓(xùn)方式、交流學(xué)習(xí)、依托實(shí)際項(xiàng)目等環(huán)節(jié)，提出創(chuàng)新探究的方法，有針對(duì)性的提高了學(xué)生干部綜合素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】

學(xué)生干部；管理；創(chuàng)新

高校學(xué)生干部這支隊(duì)伍對(duì)于大學(xué)生思想政治教育工作來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，舉足輕重。因?yàn)檫@支隊(duì)伍是師生聯(lián)系的橋梁和紐帶，是多項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)者，是同學(xué)們的代表和表征。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于一個(gè)十分重要的時(shí)期，世情、國(guó)情、社情都發(fā)生了深刻變化，人們的思想意識(shí)、價(jià)值觀念、利益需求等日益多元化，大學(xué)生思想政治教育工作面臨的任務(wù)更為艱巨，同時(shí)給高校學(xué)生管理工作帶來(lái)了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期，新形勢(shì)，在學(xué)生干部管理工作上不斷探索新的方式方法，管理帶好這支隊(duì)伍，最大限度的發(fā)揮好他的作用，為人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高保駕護(hù)航。

1 高校里學(xué)生干部的組成

在大學(xué)里，學(xué)生干部是管理的骨干，是教師得力助手。組成按層級(jí)有以下分類：

1.1 自然班級(jí)里干部設(shè)置

一般設(shè)置班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、心理委員等，一般配置6-9人不等，有時(shí)為了工作的及時(shí)有效開(kāi)展，涉及到宿舍管理，可以算上宿舍長(zhǎng)。

1.2 院系基層團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部設(shè)置

學(xué)生會(huì)一般設(shè)置主席團(tuán)，正副學(xué)生會(huì)主席，下設(shè)各職能部門，如文體部、生活部、實(shí)踐外聯(lián)部、學(xué)習(xí)部、宣傳部、辦公室等，團(tuán)總支一般設(shè)置團(tuán)總支副書(shū)記、學(xué)生黨支部副書(shū)記、組宣委員等。

1.3 校學(xué)生會(huì)干部設(shè)置

一般設(shè)置主席團(tuán)和各職能部室。

1.4 社團(tuán)干部設(shè)置

高校內(nèi)有各類社團(tuán)組織，這類組織也是校園文化建設(shè)重要陣地，一般設(shè)置會(huì)長(zhǎng)干事等。

可見(jiàn)學(xué)生干部人數(shù)多，分布廣，組織架構(gòu)科學(xué)嚴(yán)密，這支隊(duì)伍一定要建設(shè)好利用好。

2 高校學(xué)生干部特點(diǎn)

學(xué)生干部既是大家推選出來(lái)的領(lǐng)頭人，又是普通同學(xué)，雙重身份， 起到橋梁紐帶作用。通過(guò)院系的領(lǐng)導(dǎo)，可組織開(kāi)展大量工作。學(xué)生干部工作積極熱情高，年輕有闖勁，精力旺盛，創(chuàng)意點(diǎn)子多，可塑性很強(qiáng)，更需要正確的引領(lǐng)指導(dǎo)。缺點(diǎn)是有時(shí)考慮不全面、不周全等。

3 高校學(xué)生干部的重要性

在高校的學(xué)生管理工作中，學(xué)生干部工作非常重要。各項(xiàng)事宜的上傳下達(dá)，各項(xiàng)工作都需要班團(tuán)干部推進(jìn)實(shí)施。對(duì)于班級(jí)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，其能力水平面貌也反映了學(xué)生工作管理整體狀況，體現(xiàn)了學(xué)生綜合素質(zhì)。正因?yàn)榇笫滦∈率聼o(wú)巨細(xì)都有學(xué)生干部身影，因此提升學(xué)生干部能力水平刻不容緩。

4 當(dāng)下學(xué)生干部出現(xiàn)的一些問(wèn)題

學(xué)生干部這支隊(duì)伍由于年輕和換屆等一些原因，或多或少存在一些問(wèn)題，以下羅列一些，提起大家注意。

4.1首要的是學(xué)生干部思想境界方面，道德品質(zhì)第一位，德字當(dāng)先。應(yīng)該倡議勤懇奉獻(xiàn)，做事態(tài)度端正，憑熱心公道正派的為師生服務(wù)好。抵制拜金享樂(lè)自私等不正之風(fēng)。

4.2開(kāi)展活動(dòng)站位要高，眼界要提升，思想教育要與實(shí)例融會(huì)貫通，切忌不要搞表面文章，杜絕形式主義。

4.3經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，以及個(gè)人能力和團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作溝通能力需要提升。

4.4學(xué)生干部中有部分脫離群眾現(xiàn)象，有些有拉幫結(jié)派的苗頭，不利于團(tuán)結(jié)。

5 提出學(xué)生干部管理上創(chuàng)新舉措。

針對(duì)目前的形勢(shì)和不足，結(jié)合十幾年學(xué)生工作實(shí)際，對(duì)于學(xué)生干部管理提出以下探究：

5.1 抓住起點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)

充分利用大一新生入學(xué)這個(gè)機(jī)會(huì)，輔導(dǎo)員老師要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在新生班委的遴選上做足文章，利用新生入學(xué)前的時(shí)間，熟悉學(xué)生檔案，重點(diǎn)關(guān)注啟用曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)班委、優(yōu)秀有潛質(zhì)的同學(xué)擔(dān)任臨時(shí)班委，進(jìn)行鍛煉提高。開(kāi)學(xué)接新生和軍訓(xùn)時(shí)，要利用好這段時(shí)間，刻意安排讓臨時(shí)班委提前介入熟悉情況。同時(shí)，輔導(dǎo)員老師要對(duì)新生班委進(jìn)行輪訓(xùn)，從分工職責(zé)到辦事流程、自身素質(zhì)要求等各方面對(duì)學(xué)生干部及時(shí)指導(dǎo)修正，在一定限度內(nèi)，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)掘潛力。不怕他們犯錯(cuò)誤，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。班委也要積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，提升辦事能力，組織能力，協(xié)調(diào)能力等

5.2 學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短

輔導(dǎo)員老師和主管學(xué)生工作的系部領(lǐng)導(dǎo)要有針對(duì)性的、分階段的根據(jù)自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)很有必要，是提升能力的前提。利用多種渠道，多種方式方法，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外學(xué)生工作先進(jìn)高校的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)造性的結(jié)合自己的學(xué)校實(shí)際情況來(lái)實(shí)施。每學(xué)期制定不同年級(jí)不同專業(yè)的班團(tuán)干部輪訓(xùn)計(jì)劃。邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者，對(duì)形象舉止、談吐氣質(zhì)、思維創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織領(lǐng)導(dǎo)各方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)；創(chuàng)造機(jī)會(huì)外派學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。建立班級(jí)專業(yè)間班委工作交流會(huì)，針對(duì)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題召開(kāi)討論，相互學(xué)習(xí)，共促提高。選樹(shù)工作突出的典型，傳播經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行傳幫帶，老干部帶新干部。邀請(qǐng)?jiān)螌W(xué)生干部職務(wù)優(yōu)秀校友，言傳身教，以豐富的社會(huì)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，來(lái)點(diǎn)播在校班委，切實(shí)找到提升綜合素質(zhì)的角度。

5.3 建章納制，考核監(jiān)督

建立完善的班團(tuán)干部檔案，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激活環(huán)境，可以適當(dāng)引入競(jìng)賽排名環(huán)節(jié)，形成人人爭(zhēng)先的氛圍，努力打造學(xué)生干部隊(duì)伍的感召力和榮譽(yù)感，讓班委切實(shí)感受到，通過(guò)擔(dān)任學(xué)生干部得到的鍛煉提高。這里可以選樹(shù)先進(jìn)典型，通過(guò)擔(dān)任學(xué)生干部鍛煉從而以后有很好的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展，來(lái)激勵(lì)一任任的班團(tuán)干部，形成良性循環(huán)。建立民意測(cè)評(píng)和班委考核機(jī)制，來(lái)督促班團(tuán)干部不斷進(jìn)步。

5.4 依托項(xiàng)目，打造品牌

學(xué)生干部工作重點(diǎn)突出的點(diǎn)在打造品牌活動(dòng)。通過(guò)一屆屆班團(tuán)干部不懈的努力工作，依托社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目、教師課題、課外科技創(chuàng)新作品等項(xiàng)目重點(diǎn)出擊，組織大型活動(dòng)，各方面能力都會(huì)得到鍛煉提高。學(xué)生干部們?cè)谄放苹顒?dòng)中受益頗多，形成共促提高局面。例如以我校土木系連續(xù)舉辦八年的建筑文化藝術(shù)節(jié)為例，該項(xiàng)大活動(dòng)包括測(cè)量技能大賽、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽、建筑整體環(huán)境設(shè)計(jì)大賽、橋梁模型設(shè)計(jì)大賽四項(xiàng)賽事，累計(jì)幾千人參賽，效果轟動(dòng)。而通過(guò)組織這樣的大型品牌活動(dòng)，對(duì)于組織活動(dòng)主體班團(tuán)干部們的各個(gè)角度，從策劃、籌備、分工、組織、協(xié)調(diào)、舉辦、總結(jié)、積累各個(gè)環(huán)節(jié)，方方面面，均得到了鍛煉提高。

以上是筆者結(jié)合多年學(xué)生干部管理經(jīng)驗(yàn)提出的幾點(diǎn)建議，怎樣做好當(dāng)代大學(xué)生的思想政治教育工作，任重道遠(yuǎn)。需要不斷的適應(yīng)新形勢(shì)，新要求，工作要?jiǎng)?chuàng)新并務(wù)實(shí)。如何打造一支精干的學(xué)生干部隊(duì)伍，組織形成強(qiáng)壯的筋骨，凸顯整體實(shí)力，需要多方努力而為。只有做到貼近學(xué)生，真正走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心做工作，才能服眾，才能培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膰?guó)家社會(huì)有用的接班人。

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