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        論企業(yè)的無形資產(chǎn)管理

        2014-04-29 12:49:09周凌宇
        雜文月刊(學(xué)術(shù)版) 2014年12期

        摘要:無形資產(chǎn)是企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略資源,在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用。長期以來,我國的企業(yè)對無形資產(chǎn)不夠重視,從而引起因無形資產(chǎn)的流失造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。本文就轉(zhuǎn)換資產(chǎn)管理的觀念,建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度,提高運(yùn)營無形資產(chǎn)的效率和加強(qiáng)企業(yè)考核經(jīng)營者對無形資產(chǎn)管理運(yùn)營的業(yè)績等方面論述了企業(yè)無形資產(chǎn)的有效管理,為廣大企業(yè)對無形資產(chǎn)這種戰(zhàn)略資源的有效利用提供參考。

        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略資源 無形資產(chǎn) 有效管理

        21世紀(jì),無形資產(chǎn)資源的發(fā)展將向傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式提出在經(jīng)濟(jì)增長中的比重將越來越大,無形資產(chǎn)收益的比重也會(huì)越來越大。他將是各行各業(yè)生存的必備資源,沒有無形資產(chǎn)的企業(yè)會(huì)走向終結(jié)。為此,加強(qiáng)對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理是每個(gè)企業(yè)急需解決的問題。

        一、必須加強(qiáng)對企業(yè)無形資產(chǎn)管理

        (一)為企業(yè)無形資產(chǎn)管理提供一個(gè)良好的外部環(huán)境

        國家應(yīng)就無形資產(chǎn)的評估和保護(hù)制定專門的法律和條例,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,一是要對現(xiàn)有法律規(guī)范進(jìn)行推廣應(yīng)用和補(bǔ)充完善;二是應(yīng)緊跟形勢,制訂新的法律規(guī)范,更要注意無形資產(chǎn)管理的國際化進(jìn)程。政府主管和上級部門應(yīng)提高對無形資產(chǎn)保護(hù)和管理的重要性認(rèn)識,可通過有關(guān)法規(guī)的頒布、執(zhí)行與案件審理,提高企業(yè)和社會(huì)公眾對無形資產(chǎn)保護(hù)的意識。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)重視無形資產(chǎn)的評估、保護(hù),成立無形資產(chǎn)專案小組,集合優(yōu)秀無形資產(chǎn)保護(hù)方面的專門人才,為企業(yè)無形資產(chǎn)的維護(hù)和管理提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。

        (二)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的核算和評估

        企業(yè)應(yīng)建立無形資產(chǎn)管理責(zé)任制度和無形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)制度,應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),配備專業(yè)人員,進(jìn)行無形資產(chǎn)的全面管理;應(yīng)充分關(guān)注自身無形資產(chǎn)的價(jià)值,加強(qiáng)無形資產(chǎn)取得、分期攤銷、對外投資轉(zhuǎn)讓的會(huì)計(jì)核算;應(yīng)實(shí)施無形資產(chǎn)的監(jiān)管,及時(shí)的對無形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率進(jìn)行評估和確認(rèn),確保無形資產(chǎn)的保值增值,從動(dòng)態(tài)上掌握企業(yè)的無形財(cái)富。特別是現(xiàn)在企業(yè)對外資產(chǎn)重組的轉(zhuǎn)讓、租賃、兼并收購、資產(chǎn)置換等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相當(dāng)頻繁,無形資產(chǎn)的運(yùn)作和交易顯得格外活躍,通過對無形資產(chǎn)的內(nèi)部核算和管理,可減少交易過程中的無謂損失。二是企業(yè)應(yīng)從技術(shù)手段和管理措施等多方面入手,做好無形資產(chǎn)保護(hù)和保密工作。對企業(yè)的專有技術(shù)、配方、特殊工藝等無形資產(chǎn)要配專人專管,以防丟失和被竊。

        (三)注意對人才的合理安置

        企業(yè)可以在平時(shí)給重要員工一定的股票期權(quán);與接觸企業(yè)商業(yè)秘密的員工簽定保密協(xié)議,對其加以約束;在涉及無形資產(chǎn)的交易中,要注重人才的合理安置,防止人才流失和因跳槽帶走重要的技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)。

        二、建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度

        (一)設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)或人負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的開發(fā)

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)我國的有關(guān)無形資產(chǎn)的法規(guī)和無形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量等方面的準(zhǔn)則,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的培育和開發(fā),根據(jù)企業(yè)自身的文化傳統(tǒng)、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、核心業(yè)務(wù)和科技實(shí)力及本地資源、市場、生產(chǎn)條件等優(yōu)勢培育和開發(fā)獨(dú)具特色的無形資產(chǎn)。把無形資產(chǎn)的管理列入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理范疇,由財(cái)務(wù)部門協(xié)同各專門機(jī)構(gòu)對無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出效果進(jìn)行管理和評價(jià),對企業(yè)內(nèi)價(jià)值高的無形資產(chǎn)進(jìn)行集中、分類、管理,通過市場或非市場途徑傳播,使之得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持,并關(guān)注其價(jià)值變化。

        (二)要用好無形資產(chǎn)的無形運(yùn)營權(quán)

        無形資產(chǎn)不同于有形資產(chǎn),經(jīng)營無形資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營某項(xiàng)無形資產(chǎn)的權(quán)利,包括所有權(quán)、使用權(quán)。從這個(gè)角度看,無形資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是一種權(quán)利,是知識轉(zhuǎn)化來的權(quán)利,而這種權(quán)利對象是無形的、觀念的。無形資產(chǎn)本質(zhì)是一種無形的權(quán)利,所謂運(yùn)營無形資產(chǎn)就是運(yùn)營這種無形權(quán)力。

        無形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營比有形資產(chǎn)經(jīng)營具有更大的運(yùn)作空間,企業(yè)無形資產(chǎn)的升值比有形資產(chǎn)具有更快速度和更大的空間,一些國際知名企業(yè)的無形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。無形資產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營的高級階段。高明的資產(chǎn)經(jīng)營者主要是利用無形資產(chǎn),減少有形資產(chǎn)的投入,即以無形資產(chǎn)輸出為手段,在更大的空間和范圍內(nèi)實(shí)施控股或參股,通過無形資產(chǎn)運(yùn)營代替有形資產(chǎn)投入,實(shí)現(xiàn)少投資甚至不投資也能收購企業(yè)、合并企業(yè)或戰(zhàn)略聯(lián)盟。

        作為企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)注重?zé)o形資產(chǎn)的有效運(yùn)行,要根據(jù)各類無形資產(chǎn)的存在方式、作用途徑和運(yùn)行環(huán)境的變化等相關(guān)情況,建立以“保值增值”為價(jià)值取向的系統(tǒng)的管理機(jī)制,實(shí)施全息、全面和全程管理,切實(shí)保證企業(yè)現(xiàn)有無形資產(chǎn)的正常運(yùn)行。要注意分析研究國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的新態(tài)勢,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和戰(zhàn)略需求上,尋求創(chuàng)新豐富企業(yè)無形資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇,并通過學(xué)習(xí)借鑒、自我培植、有償轉(zhuǎn)讓和嫁接改造等多種形式,創(chuàng)造出生命力強(qiáng)、個(gè)性鮮明、優(yōu)勢突出的企業(yè)新型無形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的超前更新,以此推動(dòng)有形資產(chǎn)的高效或超值運(yùn)行。要積極探索企業(yè)無形資產(chǎn)經(jīng)營的門道,既要善于經(jīng)營自身處于優(yōu)勢的無形資產(chǎn),通過重組、兼并和托管等方式,以有限的無形資產(chǎn)去經(jīng)營更多的有形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

        (三)要將無形資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期管理工作來抓

        企業(yè)應(yīng)將無形資產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績考核掛鉤,建立相應(yīng)的考核制度,以引起經(jīng)營者對無形資產(chǎn)管理的重視,將無形資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期管理工作來抓,避免因無形資產(chǎn)管理不善而造成的經(jīng)濟(jì)損失。只有有了具備無形資產(chǎn)意識的人力、人才資源及行之有效的績效考核制度,才能創(chuàng)造無形資產(chǎn)資源,有效的管理無形資產(chǎn)。通過對無形資產(chǎn)的科學(xué)管理防止無形資產(chǎn)的流失,并使無形資產(chǎn)擴(kuò)張、增值,產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        作者簡介:周凌宇(1993—) 女 遼寧朝陽人 渤海大學(xué)文理學(xué)院管理系 會(huì)計(jì)學(xué)

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