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        解讀“體制內(nèi)”的三個層次

        2014-04-29 12:05:41
        鳳凰資訊報(bào) 2014年12期
        關(guān)鍵詞:公務(wù)員體制高管

        最近,有公務(wù)員表示“收入不高、經(jīng)常加班、還被外界誤解,想辭職”。這一說法經(jīng)報(bào)道后立刻被指責(zé)是“體制內(nèi)”人員在“裝窮”“撒嬌”。從20年前政府官員下海潮,到如今外企白領(lǐng)也盼望捧上“鐵飯碗”;從體制外人員對“體制內(nèi)”的向往與羨慕,到社會上對“體制內(nèi)”的貶損與批判……“體制內(nèi)”,這一“標(biāo)簽”承載著豐富的內(nèi)涵。那么,到底什么是“體制內(nèi)”呢?

        “體制內(nèi)人員,主要是指財(cái)政供養(yǎng)人員,包括公務(wù)員,參照公務(wù)員管理的人員,科研、教育、衛(wèi)生、文化等行政性事業(yè)單位工作人員。此外還有部分國企高管。”上海東華大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作研究所所長嚴(yán)誠忠說。

        “體制內(nèi)”的概念肇始于改革開放。改革前,絕大部分擁有城鎮(zhèn)戶口的人都在體制內(nèi)。那時(shí),城鎮(zhèn)就業(yè)人員都有“單位”,單位既是一個經(jīng)濟(jì)組織,也是國家政治體系的基層組織,同時(shí)承擔(dān)了從“吃喝拉撒睡”到“辦追悼會”在內(nèi)的廣泛社會職能。嚴(yán)誠忠回憶道,當(dāng)時(shí)并非完全沒有“體制外”,“比如集體企業(yè)的臨時(shí)工、民辦教師等,只不過占比很小?!?/p>

        改革開放之后,傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制走向瓦解,“體制內(nèi)”占據(jù)空間越來越小。有專家認(rèn)為,如今的“體制內(nèi)”可以分為三個層次,政府最為典型,處于核心圈,事業(yè)單位處于中間狀態(tài),而國有企業(yè)則處于最外圍。

        進(jìn)入新世紀(jì),國企改革不斷深入,“股份制改造”“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”,大量國企職工被推向“體制外”?!澳壳傲粼隗w制內(nèi)的企業(yè)主要是一些公共事業(yè)領(lǐng)域、資源壟斷領(lǐng)域的國有企業(yè)。”嚴(yán)誠忠說。在這些國企中,比較特殊的群體是國企高管。某大型國有商業(yè)銀行工作的肖先生告訴記者,在他們銀行,總行事業(yè)部的經(jīng)理,以及各省市分行的行長層級以上的領(lǐng)導(dǎo),還保留著行政級別,屬于“體制內(nèi)”,下面的員工則屬于“體制外”。

        隨著事業(yè)單位改革推進(jìn),一些整體上屬于“體制內(nèi)”的單位,也漸漸涂抹上“體制外”色彩。李樺在一家電視臺工作近20年,她介紹說,“臺里眾多員工,有編制內(nèi)的,也有編制外的,編制外的又分為臺聘、部聘、頻道聘多個等級,不能簡單地說我們臺里的員工是體制外還是體制內(nèi)?!睋?jù)了解,這種情況不僅出現(xiàn)在事業(yè)單位,行政機(jī)關(guān)的司機(jī)、保安、保潔等后勤崗位也逐漸從“體制內(nèi)”剝離出來,有的還采取了勞務(wù)派遣的用工形式。

        目前,我國有公務(wù)員約700多萬人、事業(yè)單位員工3000多萬人。從數(shù)量上看,“體制內(nèi)”已絕對是少數(shù)。

        硬幣的一面,是許多家庭、個人對“體制內(nèi)”的追逐與向往;另一面,則是社會上不少人對“體制內(nèi)”的貶損與批判。今年1月,一份湖南省冷水江市的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資人員收入清單意外曝光,引發(fā)圍觀。不少網(wǎng)友在驚嘆公務(wù)員工資如此之低的同時(shí),也提出質(zhì)疑,“你們體制內(nèi)不是還有好多灰色收入么?并不值得同情!”在一些專家看來,“體制內(nèi)”已出現(xiàn)標(biāo)簽化、污名化的趨向。對旁人這種標(biāo)簽化的認(rèn)知,也有公務(wù)員覺得委屈,“都是‘體制內(nèi),也分‘肥差和‘清水衙門,尤其是基層公務(wù)員,權(quán)力不大,尋租空間更是有限,需要區(qū)別對待?!闭浴度嗣袢請?bào)》

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