趙立詩
【摘要】農村信用社作為縣域主要的金融服務機構,必須“從小微企業(yè)特點出發(fā),努力降低融資成本;必須加強機制建設,為小微企業(yè)金融服務提供制度保障”,積極開展金融創(chuàng)新實踐,為小微企業(yè)提供有效的融資服務,從而促進小微企業(yè)健康快速發(fā)展。
【關鍵詞】小微企業(yè) 金融服務 金融創(chuàng)新 農商銀行
小微企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分,在經濟社會發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的特殊戰(zhàn)略地位。小微企業(yè)作為活躍市場的基本力量,成為了規(guī)模企業(yè)的重要儲備和吸收城鄉(xiāng)閑散勞動力的重要途徑,容納了社會上大多數(shù)的就業(yè)人員,對保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、促進社會就業(yè)和維持社會穩(wěn)定起著很大的作用。近年來,中央與地方政府相繼出臺了眾多扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策。小微企業(yè)也成為中國經濟中越來越引人注目的力量。農村信用社作為縣域主要的金融服務機構,如何開展金融創(chuàng)新實踐,為小微企業(yè)提供有效的融資服務,關注小微企業(yè)自身發(fā)展中存在問題,從而促進小微企業(yè)健康快速發(fā)展,是當前需要迫切研究的事項。筆者所供職的丹東農商銀行(前身為丹東市城區(qū)農村信用合作聯(lián)社)在多年的經營發(fā)展中,因地制宜,對支持小微企業(yè)進行了一點有益的探索,取得了較好的效果。
一、從小微企業(yè)特點出發(fā),努力降低融資成本
小微企業(yè)的金融服務需求有鮮明的“短、小、頻、急”特點,如果完全按照大中企業(yè)金融業(yè)務流程辦理,不但不利于降低業(yè)務辦理成本,還容易形成門檻,將許多優(yōu)秀的小微企業(yè)拒之門外。因此,研發(fā)推廣適合小微企業(yè)需求特點的金融產品和服務,簡化業(yè)務流程,提高小微企業(yè)金融需求滿足率顯得尤為重要。
(一)實行差別化利率,讓企業(yè)得到實惠
丹東農商銀行從有效解決小微企業(yè)融資成本高入手,從2009年開始,對轄內信譽好、效益佳的小企業(yè)實行了利率優(yōu)惠政策,利率下浮幅度根據(jù)企業(yè)信用等級和貸款額度確定,并根據(jù)基準利率變化適度調整。比如2013年的貸款利率由執(zhí)行利率9.06%分別下調至8%、8.04%、8.22%、8.28%、8.34%五個檔次,現(xiàn)已對219戶企業(yè)實行貸款利率差別化管理,涉及貸款249,632萬元,分別占小微企業(yè)貸款戶數(shù)、余額的53%、78%。實行差別化利率管理使丹東農商銀行每年減少利息收入近2,000萬元。但企業(yè)減少財務成本支出,減輕了企業(yè)負擔,真正得到了實惠,促進了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,也拉近銀企之間的關系。
(二)科學設定期限,減少利息支出
針對小微企業(yè)貸款“短、小、頻、急”的特點,丹東農商銀行在充分當?shù)亟洕l(fā)展、行業(yè)前景的前提下,對貸款期限設定靈活科學。一是貸款期限要根據(jù)借款人的生產經營周期、還款能力和借款企業(yè)營運資金情況綜合而定;二是對中期流動資金貸款,合理制定還款計劃,每年償還部分本金,杜絕一次性到期償還貸款現(xiàn)象;三是貸款執(zhí)行活放活收,對企業(yè)流動資金貸款采取在一個生產周期內完成一個放發(fā)回收過程;四是對企業(yè)固定資產貸款,采取按項目進度發(fā)放貸款。通過科學設定貸款期限,縮短了企業(yè)貸款占用時間,雖然加大了信貸業(yè)務量,減少了利息收入,但切實地減少了企業(yè)財務成本,得到了廣大客戶的一致贊同。
(三)引入競爭機制,降低貸款隱性成本
為降低企業(yè)抵押貸款評估費用,丹東農商銀行從2009年開始采取公開競爭入圍評估機構,在全市擇優(yōu)入圍四家評估機構,并簽訂評估事項協(xié)議,規(guī)定了資產評估費率。上述措施實施,使企業(yè)資產評估平均費率由原來2.5‰,降至目前的0.5‰。如:一家企業(yè)辦理抵押貸款2,000萬元,抵押物評估值為4,000萬元,按2.5‰評估費率,需交納評估費10萬元。如按0.5‰費率,只需交納2萬元,二者相差8萬元。以目前丹東農商銀行抵押貸款數(shù)額計算,每年可為企業(yè)減少評估費用1,400萬元。
(四)取消“一費一保”,減少企業(yè)費用
“一費”即貸款抵押登記費。根據(jù)財財政部、銀監(jiān)總會相關規(guī)定,從2012年開始,丹東農商銀行支付全部客戶抵押貸款登記費用,只此一項,每年支付費用20余萬元?!耙槐!奔吹盅嘿Y產保險。從2009年開始,丹東農商銀行在辦理抵押貸款時,除易燃、易爆、易毀抵押資產需辦理資產保險外,其他資產不許強制保險,每年為企業(yè)節(jié)省保險費用2,600萬元。
二、加強機制建設,為小微企業(yè)金融服務提供制度保障
滿足小微企業(yè)的金融需求,是金融機構長期發(fā)展方向,必須從戰(zhàn)略的高度加以重視,從機制上提供制度保障。
(一)建立小微企業(yè)專業(yè)服務機構
為改善小微企業(yè)的信貸服務,2012年丹東農商銀行成立了小微企業(yè)服務的專營性機構,即信貸客戶服務中心。所有的從業(yè)人員均通過考試、考核方式,從基層業(yè)務骨干中擇優(yōu)選拔。專營性機構的成立標志著丹東農商銀行對小微企業(yè)服務更為專業(yè)化、集中化、快捷化。
(二)嚴格信貸紀律,設立制度紅線
在平常業(yè)務工作中,丹東農商銀行堅持業(yè)務“七不準”:一是不準以貸轉存。要求信貸業(yè)務發(fā)生后,必須及時將貸款資金足額直接支付給借款人或交易對手,不準強制將部分貸款轉為存款。二是不準存貸掛鉤。要求貸款業(yè)務和存款業(yè)務應嚴格分離,不準以存款作為審批和發(fā)放貸款的前提條件。三是不準以貸收費。要求不準借發(fā)放貸款資之機,要求客戶接受不合理中間業(yè)務或其他金融服務收取費用。四是不準浮利分費。要求不準將利息分解為費用收取,嚴禁變相提高利率。五是不準借貸搭售。不準在發(fā)放貸款時強制捆綁、搭售理財、保險、基金等金融產品。六是不準一浮到頂。貸款利率定價應充分反映資金成本、風險成本和管理成本,不準將貸款利率上浮至最高限額。七是不準轉嫁費用。對各項業(yè)務發(fā)生的費用,不準轉嫁給客戶。
(三)建立免責制度,解除辦事人員顧慮
為了讓相關人員能夠在辦理小微企業(yè)金融服務時能夠放開手腳,盡職盡責,丹東農商銀行還出臺了《小微金融工作從業(yè)人員盡職免責管理辦法》,規(guī)定信貸業(yè)務人員所辦理的信貸業(yè)務,在合法、合規(guī)、手續(xù)齊全且確實做到了盡職調查、審查和盡職管理的前提下,經過風險管理委員會認定,有不可抗力而損失巨大不能獲得補償?shù)攘N情形可以免責。
(四)調整貸款審批權限,提高審批效率
一是貸款審批實行等級審批權限制度。對效益及信譽較好、以房屋及土地使用權抵押、額度在50萬元以內的貸款由基層支行自主審查、審批。二是大額貸款在審批流程上丹東農商銀行要求“一站式”審批,經審查后的貸款,基層可直接向貸審會匯報,委員當場表決,貸款從審查到審批一般只需三個工作日,提高貸款審批效率,增強了審批透明度。靈活、方便、高效的“一站式”審批已成為丹東農商銀行服務小微企業(yè)的一大特色。
(五)因地制宜,創(chuàng)新品種
為解決小微企業(yè)融資難問題,扶持企業(yè)健康發(fā)展,丹東農商銀行不斷探索創(chuàng)新,拓展新的信貸業(yè)務,由原單一的房屋及土地抵押貸款,增設開辦了設備抵押、林權抵押、融資性擔保、公證協(xié)議抵押等多種貸款方式,幫助小微企業(yè)解決融資難題。目前,這些貸款品種在服務功能上日益完善,在貸款規(guī)模上做大做強,有力地提升丹東農商銀行在市場競爭中的地位。