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        掉隊(duì)了的百度?

        2014-04-29 00:44:03宗捷
        關(guān)鍵詞:巨頭阿里巴巴入口

        宗捷

        三巨頭會(huì)變成雙寡頭?

        相信不少人從一接觸互聯(lián)網(wǎng)開始,就知道了BAT三巨頭的存在。那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)尚處于“三國爭霸”的狀態(tài),百度致力于搜索,阿里巴巴致力于電商,騰訊致力于IM業(yè)務(wù),大家各有各的后花園。雖然偶有爭斗,但大環(huán)境還是一團(tuán)和氣,處于一種大家一起發(fā)財(cái)?shù)墓?jié)奏中。

        可是,這樣的好光景并沒有維持太長的時(shí)間,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,大家都想在這片新興的市場上分一杯羹,于是交集越來越多,斗爭越來越激烈。在整個(gè)2013年,三巨頭除了鞏固自己的固有陣地外,還通過兼并、收購和入股等多種方式向?qū)Ψ降牡乇P展開了猛烈的攻擊。不過,由于三巨頭都已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深耕多年,都是枝繁葉茂、根深蒂固之輩,雖然各自都取得了一些成績,但也沒有奈何得了對(duì)方。

        這一狀況在2014年一開始就發(fā)生了變化,如果大家關(guān)注一下最近互聯(lián)網(wǎng)的紛爭,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很明顯的趨勢(shì),百度正在逐漸被邊緣化。從1月10日《嘀嘀打車》和《快的打車》的價(jià)格戰(zhàn)開始以來,騰訊和阿里巴巴之間的攻防就沒有停止過。幾乎這二位推出的所有新的對(duì)抗舉措都會(huì)在媒體博得一塊版面,隨之而來的就是騰訊和阿里巴巴的媒體曝光度跟著水漲船高。

        反觀百度,除了在兩會(huì)期間新華網(wǎng)發(fā)布了一篇名為《百度CEO李彥宏:甘做規(guī)則“顛覆”者》的報(bào)道之外,幾乎再無聲息。可是,這篇報(bào)道的刺激程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和打車軟件大戰(zhàn)、新年紅包大戰(zhàn)及“寶”類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的爭議相提并論。除此之外,中國首富萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林也表示,萬達(dá)的電商平臺(tái)將考慮和阿里、騰訊之中一家公司合作,百度很明顯沒能進(jìn)入首富的視野,這其中的含義不言而喻。

        而且,隨著騰訊和阿里巴巴分別向?qū)Ψ缴瞄L的領(lǐng)域狂飆突進(jìn),兩家的體量一下子變成幾乎是原來的兩倍。從市值上看,騰訊早已突破千億美元,正在IPO的阿里巴巴估值也在千億美元水平上,而百度卻還在500億美元的水平徘徊不前。從這個(gè)角度看,百度至少被其他二巨頭拉開了一倍的身位,同時(shí)也正在被其他有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司縮短差距。

        種種跡象都表明,雖然百度在過去的2013年中,在投資并購領(lǐng)域的花費(fèi)超過24億美元,但這些錢卻好像扔進(jìn)了黑夜的深潭,僅僅曇花一現(xiàn),就這么在喧囂熱鬧的2014年被大家選擇性忽略了。用句不太危言聳聽的話說,如果這樣發(fā)展下去,BAT三巨頭的格局很可能會(huì)被打破,互聯(lián)網(wǎng)市場很有可能會(huì)形成騰訊和阿里巴巴雙寡頭的局面。

        百度,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之困

        為什么傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的百度會(huì)這么快被市場和媒體邊緣化,以至于顯現(xiàn)了三巨頭變雙寡頭的趨勢(shì)呢?百度到底困于何處?

        在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊掌握了用戶的社交關(guān)系,百度掌握了流量入口,而阿里巴巴掌握的則是電商入口或者說是購物關(guān)系。三家齊頭并進(jìn),各擅勝場,而且這里面百度是賺錢最容易的,號(hào)稱躺著也賺錢,其他兩家稍微費(fèi)勁一些,業(yè)務(wù)也比百度復(fù)雜很多。

        但這一切在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻發(fā)生了根本變革,這個(gè)變革的方向正是社交和服務(wù)。社交,那可是騰訊的看家本領(lǐng),《微信》的推出使其第一個(gè)把握住了時(shí)代脈搏,從而一騎絕塵。而阿里巴巴的方向則一直是做互聯(lián)網(wǎng)的水電煤,本質(zhì)上還是金融服務(wù)的升級(jí),包括余額寶的推出,基于支付寶的各種金融產(chǎn)品的成功接入和改造,使其在服務(wù)方面占領(lǐng)了自己的領(lǐng)土。

        百度顯然在這兩個(gè)方向都不太有優(yōu)勢(shì),雖然百度聲稱自身有多達(dá)14款的產(chǎn)品,用戶數(shù)量都已經(jīng)過億。但是實(shí)際上,這些產(chǎn)品是卻是分裂和松散的,因?yàn)樗鼈儾]有一個(gè)賬號(hào)體系給予支撐。雖然百度也有自己的會(huì)員制度,但是這個(gè)制度始終沒有形成用戶粘性和活躍度。同時(shí),在騰訊和阿里巴巴斗爭最激烈的支付領(lǐng)域,百度的相關(guān)產(chǎn)品還可以說是鏡花水月,沒影的事。反觀百度的14款產(chǎn)品,其中能算得上最有優(yōu)勢(shì)的也不外乎《愛奇藝》加PPS、《去哪兒》、《91無線》加《安卓市場》。實(shí)際上,這幾款產(chǎn)品的本質(zhì)都是搜索或者說流量生意—視頻的搜索、出行服務(wù)的搜索和應(yīng)用軟件的搜索。

        換句話說,百度并沒有通過投資或兼并,擴(kuò)展和補(bǔ)強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)范圍—沒有社交、缺少支付市場、欠缺本地生活服務(wù)數(shù)據(jù)、游戲業(yè)務(wù)也可以忽略不計(jì)。甚至在自己擅長的流量領(lǐng)域,在移動(dòng)互聯(lián)的版圖中百度也沒能建立起優(yōu)勢(shì)。在“裝機(jī)必備”的應(yīng)用中,《百度搜索》、《愛奇藝》和《百度地圖》等客戶端的“必備”程度,無論如何也比不上騰訊系的QQ和《微信》,以及阿里系的《淘寶》和《支付寶錢包》。也許市場可以把百度的所有應(yīng)用排在最前面,但用戶不管在哪個(gè)市場,都一定有下載騰訊和阿里這幾款應(yīng)用的需求,卻難說有下載百度應(yīng)用的需求。人們可能還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行搜索,但百度的“中間頁”可以截留用戶的比重可能會(huì)越來越低,因?yàn)槿藗儾还芡ㄟ^何種方式,都可能將“目的地”通往《淘寶》和《微信》等服務(wù),這樣的趨勢(shì)也會(huì)對(duì)百度的未來造成最大的挑戰(zhàn)。

        綜上所述,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,百度目前還是在吃老本,靠流量入口掙錢,沒有觀察到時(shí)代的變化趨勢(shì),也沒有在未來任何一個(gè)目前看得到的趨勢(shì)上有一個(gè)靠譜的布局。同時(shí),由于布局的不利,百度的流量后花園也有被對(duì)手蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。或許,這就是百度如今陷入困局的原因。

        掉隊(duì)?其實(shí)只是有些落后

        面臨困境,又在媒體失聲,從各種各樣的消息和態(tài)勢(shì)上來看,百度似乎已經(jīng)掉隊(duì)了,但是它真的就跌出了BAT集團(tuán)了嗎?或許,用“掉隊(duì)”這個(gè)詞并不恰當(dāng),“落后”似乎更適合百度目前的現(xiàn)狀。

        我們從前文就可以看出,目前百度的問題主要集中在一下幾個(gè)方面。第一,核心流量業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊;第二,移動(dòng)戰(zhàn)略失誤,缺少拳頭產(chǎn)品;第三,行業(yè)布局緩慢,投資收購力度弱。但是,這樣幾個(gè)問題并不能讓百度這樣的龐然大物在短期內(nèi)就得到一個(gè)“掉隊(duì)”的評(píng)價(jià),原因同樣也有幾點(diǎn)。

        首先,作為國內(nèi)搜索行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),拋開技術(shù)壁壘不談,單從市場份額來說,百度仍然占據(jù)統(tǒng)治地位。雖然受到了360和搜狗等企業(yè)的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)的效果可以說是微乎其微,并沒有讓百度傷筋動(dòng)骨,后花園依然十分安全。盡管關(guān)于移動(dòng)搜索未來形態(tài)還沒有一個(gè)令人信服的定論,但百度在移動(dòng)搜索領(lǐng)域的探索,以及向移動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變的決心無疑是最大的,也是發(fā)展最快的。從這一點(diǎn)來說,百度在移動(dòng)搜索領(lǐng)域布局,待未來市場成熟后一舉拿下也只是時(shí)間的問題。畢竟,無論是PC端還是移動(dòng)端,百度仍然是最符合中國用戶使用習(xí)慣的搜索引擎。

        其次,從移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)角度來說,似乎除了《微信》之外,還沒有誰能說自己真正登上了移動(dòng)互聯(lián)這條大船。就算是《微信》發(fā)展勢(shì)頭無必迅猛,但也沒能在阿里巴巴的專注點(diǎn)(在線交易)和百度的專注點(diǎn)(搜索業(yè)務(wù))上產(chǎn)生實(shí)際意義上的顛覆效應(yīng)。而且從目前的態(tài)勢(shì)來看,百度似乎是一個(gè)純粹的旁觀者,騰訊和阿里巴巴在電商、支付和社交等領(lǐng)域殺得難解難分,并沒有觸及到百度的核心利益。這等于說百度有了一段可以平靜發(fā)展的寶貴時(shí)間,逐漸鞏固自己的固有領(lǐng)地。雖然有了一段寶貴的發(fā)展時(shí)間,但不得不承認(rèn),百度目前在移動(dòng)端速度確實(shí)略顯緩慢,其主要競爭力—信息入口方面的步子還沒有落下,相信這也和移動(dòng)搜索行業(yè)本身的發(fā)展速度有關(guān)。

        第三,百度在投資圈地上也并不是毫無建樹。雖然很多人對(duì)百度收購《91助手》的行為不屑一顧,認(rèn)為這僅僅是百度為了防御對(duì)手的進(jìn)攻迫不得已出了手。但是,我們應(yīng)該看到這筆收購更深層次的含義。人們都說移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代即將到來,但這個(gè)時(shí)代只是“即將”,還沒有真正的到來,所以用戶還處在從傳統(tǒng)PC轉(zhuǎn)移到移動(dòng)設(shè)備的過程中?!?1助手》作為連接PC和移動(dòng)設(shè)備的橋梁,非常符合百度建立信息入口的戰(zhàn)略,而且《91助手》本身所提供的移動(dòng)端音樂、視頻和電子書下載的入口,與百度在PC上也可以呼應(yīng)。同時(shí),在O2O方面,百度在收購了糯米網(wǎng)之后也不是毫無建樹,至少在婦女節(jié)當(dāng)天,糯米網(wǎng)就成功狙擊了淘寶的“38生活節(jié)”,并取得了一定的戰(zhàn)果。

        從這些原因中,我們可以發(fā)現(xiàn),由于移動(dòng)搜索行業(yè)并沒有匹配上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度,導(dǎo)致了百度的自身優(yōu)勢(shì)并沒有得到有效的發(fā)揮,這也進(jìn)而導(dǎo)致了百度沒有跟上移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)整體的發(fā)展腳步,目前跟騰訊和阿里巴巴相比,有些落后。但是,落后并不意味著掉隊(duì),百度還有著和對(duì)手一拼的強(qiáng)大實(shí)力,不過這需要時(shí)間。

        未來,出路到底在何方?

        既然百度還有一拼之力,那么,它的出路到底在何方呢?

        首先,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代信息入口的重要性是毋庸置疑的,而百度在這方面有著騰訊和阿里巴巴難以企及的巨大先天優(yōu)勢(shì)。試想一個(gè)情況,當(dāng)需要查詢某一個(gè)東西,通過《微信》和短信等方式問朋友,或許會(huì)因?yàn)榕笥褧r(shí)間不方便或者沒有看到而不能及時(shí)得到回復(fù)。但通過在互聯(lián)網(wǎng)搜索,可以穩(wěn)定的獲得你想要的東西。穩(wěn)定性和即時(shí)性正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索的特點(diǎn),最起碼對(duì)不少人而言,并沒有因?yàn)槭褂谩段⑿拧坊蛘摺吨Ц秾氬X包》,而減少使用手機(jī)進(jìn)行百度搜索。

        其次,現(xiàn)在最具潛力的行業(yè)不僅僅只在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融,物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)也是未來的發(fā)展趨勢(shì)。小米通過不斷推出手機(jī)、電視機(jī)和路由器等硬件終端,已經(jīng)在逐步的建立家用電器聯(lián)通的雛形。既然有了成功的先例,相信百度也不會(huì)放過這樣的好機(jī)會(huì)。就目前的情況來看,百度智能硬件目前包括小度WiFi、小度路由、小度TV,MUMU智能血壓計(jì)、百度影棒和愛奇藝電視機(jī)等,這在BAT三巨頭中算是獨(dú)樹一幟。除了在硬件市場上找機(jī)會(huì)外,百度對(duì)大數(shù)據(jù)的探索也非常積極,信息入口本身在數(shù)據(jù)收集的范圍方面會(huì)更大,同時(shí)在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),可以保證其在未來大數(shù)據(jù)方面的領(lǐng)先。這對(duì)于百度而言,不能不說是對(duì)未來的投入。

        第三,百度建設(shè)流量“目的地”的嘗試也從未停止。在硬件上,愛奇藝電視機(jī)將來就會(huì)成為百度的流量“目的地”,在這之中,《愛奇藝》、《百度音樂》和《百度云》所扮演的角色已經(jīng)不再是搜索這樣的流量通道,而成為了流量的“目的地”—不管你用什么盒子,百度的視頻內(nèi)容都會(huì)成為用戶必須接入查看的內(nèi)容之一。與此同時(shí),百度還在2014年年初收購了縱橫中文網(wǎng),它也將在整合成百度文學(xué)以后,建設(shè)成另一個(gè)流量的“目的地”。

        最近,百度發(fā)布了2013年4季度財(cái)報(bào),移動(dòng)端業(yè)務(wù)在總營收中占比超過了20%,或許這在給百度帶來希望的同時(shí)也給行業(yè)釋放了積極的信號(hào)。在前面一團(tuán)迷茫,所有人都在徘徊掙扎的時(shí)候,未來鹿死誰手,或許現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過早。

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