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大平臺發(fā)力，阿里瞄準(zhǔn)手游市場

三消游戲絕非是騰訊首創(chuàng)，在騰訊之前，也不乏像寶開公司推出的《寶石迷陣》這樣的名作。而眾所周知，騰訊的《天天愛消除》能夠在眾多前輩面前殺出一條血路來，依賴的并非是其游戲品質(zhì)和玩法創(chuàng)新，而是依靠《微信》和《手機QQ》所打造的大平臺。這個大平臺使其能夠在短時間內(nèi)迅速獲得其他游戲所無法獲得的玩家，并擁有更高的留存率—這種大平臺優(yōu)勢正是許多游戲所不具備的。

和騰訊相似的是，在《瘋狂的玩具》背后同樣有一個大平臺—淘寶。1月26日，阿里手游平臺的三款游戲全面登陸《手機淘寶》和《來往》兩大客戶端，其中《瘋狂的玩具》消除類休閑手游登陸《手機淘寶》4.01 Android客戶端。和《微信》一樣，《手機淘寶》4.01 Android客戶端推出了一個全新的游戲中心，用戶在點擊進入后，就可以直接通過游戲中心下載游戲。與此同時，《來往》也推出了一個“來玩吧”的模塊，用戶在進入后就可以下載試玩相關(guān)游戲。阿里想要挑戰(zhàn)騰訊的野心可謂是昭然若揭。但是它能成功么？

背倚大樹卻不知乘涼

作為目前中國最大的購物平臺，淘寶的號召力毋庸置疑，而聯(lián)想到之前的打車APP大戰(zhàn)，阿里強勢推出游戲中心，似乎也讓業(yè)內(nèi)人士感受到了一絲“山雨欲來風(fēng)滿樓”的壓抑氣氛。然而這場眾所矚目的大戰(zhàn)如今卻是雷聲大雨點小。這又是為什么呢？

是阿里對手游業(yè)務(wù)不夠投入么？恐怕并非如此。此前，阿里宣布正式對外推出手游平臺，并將收入分成比例與騰訊游戲平臺對調(diào)，調(diào)整為2：8，即阿里分成20%，游戲開發(fā)者分成70%，還有10%用于慈善公益。這一堪稱業(yè)內(nèi)良心的分成比例也讓《瘋狂的玩具》開發(fā)商EZJOY游戲公司CEO劉峰大為看好，認(rèn)為阿里平臺在移動端上有巨量的用戶，“以《手機淘寶》為例，這個平臺上多是年輕用戶，有足夠多的碎片時間，還擁有較強的經(jīng)濟實力，有著大量的休閑娛樂需求，阿里的這一動作將全面激活用戶的休閑娛樂需求”。而與此同時，《手機淘寶》的累計用戶數(shù)也達(dá)到了四億，按照常理來看，無論從各方面，阿里挺進手游業(yè)的時機都已經(jīng)成熟。

但它忘記了，像《全民飛機大戰(zhàn)》這樣的游戲能夠成功，正是因為利用了《微信》這個大平臺所帶來的社交性，而《瘋狂的玩具》卻并沒有將阿里在這些領(lǐng)域所在的優(yōu)勢發(fā)揮到極限，而僅僅作為一款單機游戲來上架。

再者，阿里雖然有《手機淘寶》這樣的大平臺，但與騰訊的平臺相比，它們的起點和定位都有所不同，擁有完全不同的客戶需求，其手游作品的成績自然也會有所不同了。畢竟對于像《微信》這樣的強社交產(chǎn)品而言，用戶在這個平臺上分享自己的游戲成績，并且與自己的朋友相對比能夠給用戶帶來不少滿足感，而在《手機淘寶》平臺上，別說無法分享成績，就算是實現(xiàn)了這一功能，難道你有興趣和店家比拼游戲成績么？再加上許多玩家在進行游戲的過程中，舍本逐末，更關(guān)注集分寶等獎勵物品的獲取，以致《瘋狂的玩具》游戲本身反而成為了擺設(shè)。

手游時代，阿里應(yīng)該怎么玩？

雖然阿里是電商界的老大，甚至QQ在推出財付通和QQ商城之后，依舊沒有動搖過淘寶根基，但對于手游圈來說，阿里卻是一個笨拙的新人，雖然擁有大量的現(xiàn)金流作為后盾，但阿里顯然還沒有摸清楚其背后的規(guī)則。所以在接下來，阿里想要把自己的手游業(yè)務(wù)做大，就要明白，自己真正的劣勢所在并非是“游戲”，而是游戲背后所反映出來的弱勢—沒有將自家平臺完全利用起來。

在我們看來，《瘋狂的道具》目前最大的軟肋就在于缺乏“可玩性”，換句話說，這款手游的壽命將非常短。因為這款游戲的模式太過單一，想想看，誰會為了一次賺1～5分錢去浪費太多時間呢？哪怕是每個關(guān)卡中的集分寶掉落率是100%，那么通關(guān)100次，才能得到最多幾塊錢。

除此之外，阿里豐富的策劃營銷經(jīng)驗應(yīng)該能為阿里系手游提供一定的助益，手游能否也像當(dāng)年淘寶“雙11”購物節(jié)一樣，通過一系列連續(xù)的活動，從一個產(chǎn)品，被包裝成一個文化呢？雖然從目前來看，《瘋狂的玩具》恐怕無法擔(dān)負(fù)起這一重任，但如果當(dāng)真開了這樣一個好頭—將淘寶相關(guān)優(yōu)惠活動與手游相捆綁，甚至推出手游獨家活動，那么這樣的產(chǎn)品經(jīng)營必將成為阿里手游系列的最大特色。