李莉莎

【摘要】企業(yè)財務是關系到企業(yè)整體發(fā)展的經(jīng)濟命脈，信息背景下加強企業(yè)財務管理是企業(yè)長遠發(fā)展的內(nèi)在要求，如何就財務管理過程中容易遭遇的風險進行科學規(guī)避成為企業(yè)財務管理的重要問題。本文通過對財務管理過程中容易遭遇的風險進行分析，明確了財務管理的薄弱之處，從而結合新時期企業(yè)發(fā)展中運用的信息技術就財務管理風險規(guī)避策略進行探究，希望能提出適合企業(yè)財務管理的有效策略，為企業(yè)的發(fā)展服務。

【關鍵詞】信息背景 財務管理 風險規(guī)避

新時期隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各企業(yè)的發(fā)展步伐也在不同程度的進步，但隨著企業(yè)間競爭的增強，企業(yè)發(fā)展過程中如果沒有及時處理好企業(yè)財務管理與企業(yè)長遠發(fā)展的關系，企業(yè)在競爭中發(fā)展的經(jīng)濟動脈就容易受到影響。每個企業(yè)的財務管理都是關乎企業(yè)長遠發(fā)展與否的關鍵物質(zhì)基礎，只有成功規(guī)避、合理解決其管理中存在的風險，企業(yè)才能真正的在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。隨著信息技術在社會發(fā)展過程中各種作用的不斷突出，在信息背景下建立健全企業(yè)的財務管理風險規(guī)避體系，完善各項管理模式成為企業(yè)財會部門發(fā)展的重點。筆者認為只有充分的了解其容易遭遇的各種風險，企業(yè)才能采取相應的信息技術或手段完善管理。

一、企業(yè)財務管理風險分析

（一）投資風險

投資風險是指企業(yè)在進行了一定的投資后，受市場情況的變化而造成的最終受益與預期受益產(chǎn)生偏離的情況。從目前經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)的財務管理兩方面分析，投資風險主要涵蓋了為違約風險、通貨膨脹風險、利率風險以及再投資風險等不同的風險投資類型，財務管理過程中應嚴格控制投資風險。

（二）籌資風險

企業(yè)在籌集資金進行進一步的運營與發(fā)展過程中容易遭遇利率、再融資、匯率以及購買力等不同的風險。企業(yè)在財務管理過程中必須強化對籌集資金而帶來的風險的具體處理，以免由于不當?shù)奶幚碓斐善髽I(yè)經(jīng)營的損失。

（三）經(jīng)營風險

企業(yè)在生產(chǎn)、供應與銷售等各個環(huán)節(jié)的資金運轉中面臨的采購、生產(chǎn)、存貨變現(xiàn)以及應收賬款等多方面管理成本方面的經(jīng)營風險。企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的風險是影響企業(yè)最直接的原因，財務管理部門應強化對該項的專項處理，實現(xiàn)以最低的生產(chǎn)成本獲取最大的經(jīng)濟利潤。

（四）存貨管理風險

很多生產(chǎn)性或銷售性企業(yè)還存在存貨管理風險，對于該種企業(yè)而言預留一定的存貨有其優(yōu)勢，但有時卻會轉化為劣勢。管理過程中具體庫存的數(shù)量對庫房、資金的占用以及原料的供應等都有很大程度的影響，因而企業(yè)在發(fā)展過程中應強化對工廠生產(chǎn)與市場銷售情況的對比性研究，為領導者制定下一步發(fā)展目標提供可靠的參考依據(jù)，以成功規(guī)避管理風險。

二、信息背景下企業(yè)財務管理風險規(guī)避策略

新時期成功的規(guī)避企業(yè)財務管理風險的有效措施是以信息為背景，建立健全各方面的管理機制、確保管理能夠最大限度的符合企業(yè)的發(fā)展要求。

（一）以網(wǎng)絡為媒介，建立并完善各項管理平臺

企業(yè)的財務管理部門應構建一個完整的網(wǎng)絡信息平臺，在平臺中就企業(yè)的投資、籌資、經(jīng)營、存貨等多方面的相關數(shù)據(jù)進行適時整合，以確保各項數(shù)據(jù)能在第一時間內(nèi)得到公布與更新。財務部門的工作人員可以詳細規(guī)劃數(shù)據(jù)的公布模式，將手上掌握的最新數(shù)據(jù)第一時間發(fā)布到網(wǎng)絡平臺上，各個部門的人員可以通過網(wǎng)絡平臺對公司各方面發(fā)展的最新狀況進行了解，以便于各個部門從數(shù)據(jù)的整體情況進行分析以制定更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略。以網(wǎng)絡為媒介的管理平臺可以最大限度的將企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的一段時間的投資、籌資以及其他方面的運作的數(shù)據(jù)進行整合，企業(yè)的領導者可以隨時調(diào)出自己所學的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的整體的分析就國際間該行業(yè)發(fā)展動向進行分析，以在規(guī)避風險的前提下制定企業(yè)發(fā)展的下一步戰(zhàn)略目標。完善數(shù)據(jù)管理平臺是企業(yè)財務管理部門規(guī)避風險的有效舉措，值得更多的企業(yè)進行完善。

（二）積極構建區(qū)域性的信息數(shù)據(jù)共享平臺

企業(yè)在加強競爭意識，建立健全與競爭有關的管理機制時，也應逐步意識到市場經(jīng)濟體制下互利共贏的合作方式。整個行業(yè)發(fā)展過程中應建立一個信息數(shù)據(jù)共享平臺，各個企業(yè)積極貢獻出自已掌握的國際范圍內(nèi)的相關商品的最新成本及銷售情況，以便于企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的信息預估下一階段國際市場相關商品的發(fā)展情況，并以此為依據(jù)制定新的發(fā)展策略。

（三）完善信息背景下的財務管理風險預警機制

企業(yè)的財務發(fā)展情況隨著市場的變化而不斷發(fā)生變化，因而新時期企業(yè)發(fā)展要在一手信息的幫助下及時建立風險預警機制，在最短的時間內(nèi)將財務管理過程的每個環(huán)節(jié)可能存在的風險因素做出預評，以成功規(guī)避風險或將風險降低到最低程度。財務風險管理預警機制需要企業(yè)第一時間掌握市場相關因素變化的最新信息，以確保企業(yè)能就生產(chǎn)中的各個要素的成本的增長或其他資金運轉問題進行及時調(diào)控。企業(yè)的財務管理風險預警機制應涵蓋企業(yè)的財務監(jiān)督管理部門、財務預測評估體系等多個體系，以確保其預警管理的真實有效性。

（四）加強對財務人員的培訓，確保其掌握最新的管理理念或措施

隨著各方面信息技術的不斷發(fā)展，財務管理的相關知識和方式也在不斷發(fā)生變化，企業(yè)應加強與相關培訓機構的聯(lián)系，定期對財務人員進行培訓。員工充分的掌握了世界范圍內(nèi)最先進的管理理念或方式，更容易將所學的內(nèi)容成功的運用到自身企業(yè)的財務管理過程中去，使企業(yè)的財務管理水平更接近世界水平。強化財務人員的先進的管理理念的培養(yǎng)，會使員工在潛移默化中形成一種對發(fā)展風險的靈敏嗅覺，促其積極與企業(yè)領導進行溝通，以成功的規(guī)避企業(yè)可能面臨的財務管理風險。

三、總結

企業(yè)的財務管理關系到企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中資金的正常運轉與否，直接影響企業(yè)的進一步發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，信息的傳播愈加無國界化，因而企業(yè)在進行財務管理時應強化規(guī)避風險的措施的創(chuàng)新，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文通過對研究財務管理過程中容易發(fā)生的財務風險進行分析，積極提出信息背景下更有利于規(guī)避企業(yè)財務管理風險的策略，希望能為企業(yè)發(fā)展所用，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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