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        淺論中小型水利工程施工質(zhì)量控制方法

        2014-04-29 12:12:38王輝等
        中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年3期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量

        王輝等

        摘 要:中小型水利工程具有小而全、專(zhuān)業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn),雖然施工規(guī)模不大,但其項(xiàng)目?jī)?nèi)容、重要性與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低,因此必須施工中必須加強(qiáng)中小型水利工程質(zhì)量控制。

        關(guān)鍵詞:中、小型水利工程;施工質(zhì)量;控制方法

        引 言

        “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,水利工程作為造福一方的民生工程,國(guó)家近些年來(lái)逐步加大對(duì)水利建設(shè)的投資力度,尤其加大對(duì)中、小型水利工程的投資,中小型水利市場(chǎng)正在如火如涂的建設(shè),越來(lái)越多的中小型水利施工企業(yè)不斷涌現(xiàn)。中小型水利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,由于中小型水利項(xiàng)目管理水平不高,工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)較不規(guī)范,質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。質(zhì)量乃企業(yè)生存之本,因此施工企業(yè)必須不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制,方能在市場(chǎng)立于不敗之地,不斷壯大。

        1 水利工程施工質(zhì)量控制基本原則

        一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果,因此,切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。實(shí)際控制中要把握以下原則:

        1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

        本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

        1.2 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

        工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。

        1.3 堅(jiān)持以人為控制核心

        人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

        2 水利工程施工質(zhì)量控制方法和措施

        2.1 質(zhì)量控制的基本因素

        根據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理概念,施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵是“4M1E”,即人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

        2.1.1 人員的控制

        加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求,明確必須持證上崗。

        工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力,一定的文化素質(zhì),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn),且具備相應(yīng)工程要求的建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種,應(yīng)具有本專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)證書(shū),有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。

        2.1.2 材料的控制

        合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ),對(duì)于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用,在質(zhì)量控制過(guò)程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn),并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn),不得使用;經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。

        2.1.3 機(jī)械設(shè)備的控制

        設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜,因工程而宜的原則,按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則,使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況,切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前,承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄,以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。

        2.1.4 工序質(zhì)量的控制

        工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制,從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,是事中控制的重點(diǎn)。在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工作,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行事前控制預(yù)防。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。

        2.1.5 檢測(cè)的控制

        一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人質(zhì)檢員進(jìn)行終檢,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程,承包人在自檢合格的基礎(chǔ)報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)聯(lián)合檢查。一般來(lái)講,承包人和監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查,建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室,并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員,對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本,建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu),執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。

        2.1.6 環(huán)境因素的控制

        A工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn),不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。B施工環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難,而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械,則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小,本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土施工,而改用傳統(tǒng)的小推車(chē)加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法,則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響,要予以充分重視,根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況,靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,把影響減少到最小程度。

        2.2 質(zhì)量控制的基本措施

        (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

        施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須要重視施工質(zhì)量,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行,不因工程規(guī)模和大小,而降低工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        (2)項(xiàng)目上的專(zhuān)業(yè)分包要由企業(yè)嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包;杜絕層層轉(zhuǎn)包,主體工程不得分包,分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。

        (3)強(qiáng)化質(zhì)量控制措施,質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。

        ①事先控制是加強(qiáng)開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交施工技術(shù)方案、施工人員組織機(jī)構(gòu)及資質(zhì)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等。嚴(yán)格開(kāi)工條件,對(duì)于準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善的堅(jiān)決不予開(kāi)工,避免因倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分,它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài),保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

        ②事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”。二級(jí)是指施工單位自檢、監(jiān)理單位復(fù)檢,三檢查是施工企業(yè)內(nèi)部三檢制“施工班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)質(zhì)檢員終檢”。施工過(guò)程中保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題,推行“三不放過(guò)”的原則,即事故原因不明不放過(guò)、處理措施不落實(shí)不放過(guò)、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)。

        ③事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過(guò)程中的情況,同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

        (4)嚴(yán)格技術(shù)管理

        施工前應(yīng)根據(jù)工程大小和特點(diǎn),建立落技術(shù)責(zé)任制、健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度,包括施工圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底和復(fù)核制度、材料檢驗(yàn)制度,技術(shù)檔案管理制度和工程驗(yàn)收制度等。

        (5)積極推行樣板工程制度

        施工要追求“零缺陷”,即要求“第一次就做對(duì)”,推行樣板工程制度,首次施工前要建立一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,積極指導(dǎo)后序工程施工。

        樣板能把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著,便于對(duì)照,把質(zhì)量控制工作做到實(shí)處。

        3 結(jié) 語(yǔ)

        施工企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,塑造良好的質(zhì)量氛圍,努力營(yíng)造質(zhì)量文化,提升企業(yè)形象。質(zhì)量乃企業(yè)生存之本,因此中、小施工企業(yè)必須持續(xù)不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作,方能在市場(chǎng)逐步提高市場(chǎng)占有率,方可立于不敗之地,不斷壯大。

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