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        有效降低采面綜機和機電設(shè)備事故率

        2014-04-17 17:07:04王前
        讀寫算·教研版 2014年3期
        關(guān)鍵詞:事故率降低機電設(shè)備

        王前

        摘 要:采面綜機、機電設(shè)備事故率居高不下是導(dǎo)致開機率不高,制約產(chǎn)量的重要原因之一。如何有效降低采面設(shè)備事故率是每個采煤人都要精心考慮的內(nèi)容??茖W(xué)的安裝、正確的使用、精心地保養(yǎng)、高標準的維修、健全的監(jiān)督、合理的獎懲制度缺一不可。

        關(guān)鍵詞:降低;采面綜機;機電設(shè)備;事故率

        中圖分類號:G718.5 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)03-016-01

        一、精造條件,科學(xué)安裝,杜絕強行裝配

        無論是采煤機、運輸設(shè)備、支護設(shè)備還是機電設(shè)備,都要依據(jù)其技術(shù)特性和各部件運動特性,充分考慮到以后的采煤工藝要求,超前謀劃,精確計算。安裝前就要造出精品安裝條件,該臥底的臥底、該挑頂?shù)奶繇?、該擴幫的擴幫。組裝設(shè)備嚴格執(zhí)行裝配技術(shù)措施,實現(xiàn)科學(xué)合理的安裝。對因各種原因造成裝配困難出現(xiàn)的時候,一定要查明原因,并設(shè)法排除后再進行安裝調(diào)試。要堅決杜絕強行裝配的現(xiàn)象,以免損壞連接機構(gòu),為以后生產(chǎn)過程中埋下不必要的隱患伏筆。

        二、包機到人,正確使用。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕野蠻操作和帶病運行

        投入生產(chǎn)后,所有設(shè)備的使用、保養(yǎng)都要承包到人,每人的承包內(nèi)容要有確定性,無盲區(qū),全面而不失責(zé)。對設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、使用性能、操作注意事項、故障排除方法、保養(yǎng)項目內(nèi)容進行祥細的培訓(xùn)。操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行技術(shù)措施。無論是機頭尾、過斷層、煤巖交接處或全巖切割都要杜絕粗心大意、杜絕野蠻操作。當(dāng)液壓系統(tǒng)或潤滑系統(tǒng)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理;當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)溫度升高或響聲異常應(yīng)及時排查原因,需要停機的應(yīng)立即停機檢修,嚴禁帶病運行,杜絕驢不死不卸磨的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        三.溝通流暢,精于保養(yǎng)。充分利用檢修班時間把保養(yǎng)項目做細、做足

        檢修班與生產(chǎn)班的包保責(zé)任一樣精細明確,責(zé)任到人。嚴格執(zhí)行點檢制,把該保養(yǎng)的項目做足、做細,杜絕僥幸懶惰心理。交接班溝通一定要保持流暢而不斷檔,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些隱患點要全部清析地轉(zhuǎn)述給檢修班包保人。檢修人員除嚴格執(zhí)行點檢制外,要對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的隱患點著重進行排查檢修處理。當(dāng)班不能處理的要立即更換備品備件,確保生產(chǎn)班的正常開機。

        四、高標準維修,從配件、修補到裝配都要做到一絲不茍,跟蹤追責(zé)。

        為保證正常的生產(chǎn)開機率,對上井設(shè)備的維修要做到速度快,質(zhì)量高。要使用質(zhì)量過關(guān)的配件、材料。修補和裝配要在專門的場所,做到一絲不茍,合理使用專用設(shè)備和工具。修復(fù)質(zhì)量做到誰修理誰負責(zé),并進行跟蹤追責(zé)。凡因修復(fù)質(zhì)量影響到生產(chǎn)的要能追究到修復(fù)者的責(zé)任。

        五、健全監(jiān)督檢查機制是降低設(shè)備事故率的有效途徑

        僥幸和懶惰心理是人類的共性弱點,再好的管理制度,再科學(xué)的技術(shù)措施,沒有監(jiān)督機制的存在,都會變成紙上談兵。因此,健全監(jiān)督檢查機制是降低設(shè)備事故率的有效途徑。這就要求現(xiàn)場管理人員和驗收員要真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督檢查的職責(zé),要同生產(chǎn)和檢修包保人共同承擔(dān)因設(shè)備故障影響生產(chǎn)的責(zé)任。

        六、制定科學(xué)合理的獎懲制度是降低設(shè)備事故率的關(guān)鍵

        沒有獎懲的責(zé)任追究不是責(zé)任追究,沒有獎懲的目標管理不叫目標管理。盲目獎勵起不到好效果,但以罰代管一樣行不通??茖W(xué)合理的獎懲制度的制定能有效地提高勞動者的積極性和責(zé)任心,要獎的有理,罰的心服,這才是降低設(shè)備事故率的關(guān)鍵之所在??茖W(xué)地制定萬噸設(shè)備事故率標準,低于標準的要科學(xué)地換算出節(jié)省資金的20%進行獎勵,獎勵一定要及時到位,所有現(xiàn)場責(zé)任者(生產(chǎn)、檢修、維修、監(jiān)督包保人)一律有獎。高于標準的同樣要科學(xué)地換算出多支出部分的資金的10%進行罰款。分析原因,追責(zé)到人,罰款到人。對無責(zé)人員不做連帶罰款。

        綜上所述,科學(xué)的安裝、正確的使用、精心地保養(yǎng)、高標準的維修、健全的監(jiān)督、合理的獎懲制度是有效降低采面綜機、機電設(shè)備事故率,提高正常生產(chǎn)開機率的必要條件,缺一不可。

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