孫玲霞 宋濤
當前,經(jīng)濟全球化趨勢和區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強,國際產(chǎn)業(yè)不斷向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,我國東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達的中西部地區(qū)不斷轉(zhuǎn)移,為進一步加快實施中部崛起戰(zhàn)略,加快推進以河南省為主體的中原地區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,國家提出了《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》。中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,這就對河南省的高等教育提出了更高的要求,如何發(fā)揮好河南省人口大省的人力資源優(yōu)勢,緊密結(jié)合社會需求,搞好專業(yè)建設(shè),培養(yǎng)出更多適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才,為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供智力服務(wù)、人才支持,成為高職院校專業(yè)建設(shè)應(yīng)該思考的重要問題。
營銷與策劃專業(yè)是財經(jīng)類高職一個頗具特色的專業(yè),它是在市場營銷、企業(yè)經(jīng)營與管理等專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新專業(yè)。它的培養(yǎng)目標是為企業(yè)行業(yè)培養(yǎng)具有營銷策劃基本技能、初步掌握企業(yè)經(jīng)營管理方法、涉足企業(yè)營銷策略制定領(lǐng)域技術(shù)應(yīng)用性專業(yè)人才。因此,營銷策劃專業(yè)的定位應(yīng)與區(qū)域一、二、三產(chǎn)業(yè)職業(yè)崗位緊密結(jié)合,嚴格按照企業(yè)崗位標準、服務(wù)面向和教學工作規(guī)范制訂課程方案,校企與市場高度銜接和融合,教會學生怎么做營銷與策劃,使學生入校兩年后可基本頂崗工作。在此基礎(chǔ)上,著重發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟社會事業(yè)培養(yǎng)高端技能型人才的示范性專業(yè),對全省、全國同類專業(yè)起輻射帶動和引領(lǐng)作用。營銷類專業(yè)的開設(shè)要始終把為地方經(jīng)濟發(fā)展和河南經(jīng)濟振興培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才作為教學工作出發(fā)點和歸宿,始終堅持服務(wù)宗旨和就業(yè)導向,遵循“緊貼市場設(shè)專業(yè),面向市場辦專業(yè),服務(wù)市場強專業(yè)”建設(shè)路徑,使所培養(yǎng)的人才逐漸貼近市場和企業(yè)行業(yè)需求,直接服務(wù)企業(yè)市場營銷與策劃工作第一線。
1.樹立先進的辦學理念,準確定位專業(yè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。要始終按照教育部、省教育廳有關(guān)文件精神,準確把握和樹立先進的辦學理念。何為“先進”?就是要緊扣黨的教育方針和國家關(guān)于高職教育改革發(fā)展的主旋律,通俗講,教育部和省教育廳如何要求就如何做,全國優(yōu)秀示范院校的成功經(jīng)驗是教育教學工作的標桿。辦學理念走在全省和全國前列,是事業(yè)成功的基礎(chǔ),思路決定出路。只要辦學理念和教學思想端正了,就沒有設(shè)不準的專業(yè),就不會有陳舊的人才培養(yǎng)模式。在專業(yè)建設(shè)過程中,要加強調(diào)研,緊密貼近市場,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的人才需求和企業(yè)行業(yè)對人才的要求,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,根據(jù)市場需求及時調(diào)整專業(yè)課程,根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整教學計劃。
2.教學建設(shè)和課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的核心,教學團隊建設(shè)和實訓基地建設(shè)是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要兩翼。把課程建設(shè)作為專業(yè)教改的核心,有一個認識和接受的過程,到底三項建設(shè)誰為先?改革初期基地和團隊為先,到中后期必須把課程建設(shè)放在首位,特色辦學和創(chuàng)新思維的落腳點是課程開發(fā)與教學建設(shè)。只有教師教學方法充滿高職教育特色,才能設(shè)計出具有時代特點的人才培養(yǎng)方案。否則,水平再高的專業(yè)教師和再精良的實訓器械也無法發(fā)揮它的應(yīng)有效能。課程建設(shè)從專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案制訂到學生就業(yè),每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮核心作用。
3.把就業(yè)導向作為人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平的風向標,貫穿教育教學改革始終。堅持服務(wù)宗旨和就業(yè)導向,是高職教育的基本方針。抓好就業(yè)是辦好營銷類專業(yè)的基礎(chǔ),研究就業(yè)導向是整個教育教學改革的靈魂。學生就業(yè)情況如何、怎樣促進就業(yè)、就業(yè)導向如何指導教育教學改革等一系列問題,都需要在教學實踐中去思考和研究,要由單一抓營銷策劃專業(yè)轉(zhuǎn)向抓商科類專業(yè)群的就業(yè),就業(yè)區(qū)域由地方轉(zhuǎn)向全省乃至整個省際交界區(qū)。
4.構(gòu)建和諧校園,建立穩(wěn)定、和諧、充滿關(guān)愛和激情的師生關(guān)系。學生是辦學的主體,教師是教學工作的中心,二者都不能偏廢。發(fā)揮各種辦學資源最大效益,培養(yǎng)高素質(zhì)的學生,必須構(gòu)建一種特殊的師生關(guān)系,這是由營銷類高職教育特點所決定的。營銷類專業(yè)所培養(yǎng)的學生要面向市場、研究社會、把握企業(yè)行業(yè)走向。實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,必須把專業(yè)教師和學生放置到開放型校園和企業(yè)行業(yè)大環(huán)境中,使他們平等共處、相互接納、資源共享,達到相互促進、共同成長進步,把師生之間、校企之間、不同教育主體之間的關(guān)系構(gòu)建好,形成溫馨、健康、充滿激情和朝氣的教學環(huán)境。
5.堅持特色辦學。高職教育區(qū)別于其他高等教育的根本,是專業(yè)建設(shè)要有自己的特色,落實到學生身上就是要有別人沒有或沒有你過硬、企業(yè)不可或缺的應(yīng)用技能。特色辦學是高職院校的辦學方向和歸宿。從一個專業(yè)的“訂單培養(yǎng)”到專業(yè)群的校企合作辦學,再到深層次工學結(jié)合,都要不斷追求辦學特色、專業(yè)特色和培養(yǎng)特色。不論專業(yè)建設(shè)的軟工程,還是硬工程,都要有與其他學校不同的地方,緊扣時代脈搏,培養(yǎng)學生獨具專長的技能。而且,特色也要不斷創(chuàng)新,體現(xiàn)時代最新勞動成果。
1.團隊合作,培養(yǎng)學生基本職業(yè)素養(yǎng)。在營銷策劃專業(yè)教學中,教學任務(wù)可以讓學生團隊來組織和完成。以一個教學班為例,可以組織5~8人的幾個學習團隊,以適宜的性別比例和性格搭配為基礎(chǔ),以團隊組長為帶頭人,分工協(xié)作,在企業(yè)、流通市場和實訓基地獨立或合作完成學習任務(wù),教師從旁輔助和指導。依照營銷策劃專業(yè)特點,每個學習團隊可采用不同形式的學習模式,完成不同的工作任務(wù),形成形式各異的團隊作品,教師針對團隊工作進展情況進行指導與協(xié)助,如廣告市場調(diào)研、產(chǎn)品推銷廣告方案制作、公益性廣告設(shè)計、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)策劃書撰寫、企業(yè)產(chǎn)品策劃方案分析等。
在課程教學過程中,根據(jù)學生個性特點,確定每個學生在職業(yè)技能、管理水平、創(chuàng)業(yè)能力、營銷天賦、特殊技藝等方面職業(yè)生涯發(fā)展的主要路徑,然后把他們編入不同的學習小組或團隊。根據(jù)小組(團隊)完成工作任務(wù)情況,制定科學的質(zhì)量評價標準,實現(xiàn)不同人得到不同的教育、達到不同的培養(yǎng)目標。建設(shè)學生團隊,可以在學習中調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,消除不和諧現(xiàn)象,同時給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?,在團隊合作的過程中,可以建立對同伴的信任,學會處理良性沖突,養(yǎng)成對彼此負責、對團隊負責的態(tài)度,這樣的職業(yè)素養(yǎng)只有在實際的團隊合作中才能夠得到培養(yǎng)和訓練。
2.三場聯(lián)動,培訓學生基本技能。三場聯(lián)動指的是教師走下講臺,師生走進企業(yè),共同走進市場,在教學工作中校企合作共同協(xié)商教學內(nèi)容、教學進度、教學方式,市場、職場、會場三場聯(lián)動,把課程教學放在實訓室、企業(yè)、市場和職場中進行,專職教師和企業(yè)兼職實習指導教師共同指導學生的實習和實訓工作,培養(yǎng)學生的基本技能。比如,在商品學、廣告學和營銷策劃教學中以班級和團隊的形式在中小企業(yè)門店、大中小型超市進行,在實際的企業(yè)經(jīng)營過程中讓學生親身體驗、讓企業(yè)的負責人和指導教師現(xiàn)場對學生進行指導教育,然后師生一起進行會議討論分析,寫出心得和總結(jié),不明白的地方再去實踐學習。每個學年都進行集中的實習和實訓,按照合作企業(yè)需求把學生分成團隊真正進入企業(yè)頂崗工作,在實踐中學習職業(yè)技能,教師在企業(yè)進行教學和指導,與學生同甘共苦,共同成長和進步。
3.二化融合,把職業(yè)教育融入日常生活。創(chuàng)新高職教育人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才,需要依靠校企雙方和社會各種元素的廣泛參與,特別是產(chǎn)業(yè)因素、行業(yè)資源的不斷充入,將會對人才培養(yǎng)工作注入無限動力。但人才培養(yǎng)是一個文化滲透的過程,時時處處都蘊含著文化因素和文化現(xiàn)象,最終把學生培養(yǎng)造就成一個具有先進文化的現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)者。為此,創(chuàng)設(shè)新型高職院校校園文化模型,是學校教育者新時期人才培養(yǎng)工作的一項重要任務(wù)。一要繼續(xù)擴大校企合作的深度與廣度,推進人才培養(yǎng)和教育模式多樣化,努力培養(yǎng)具有不同性情和情格特點、不同技能水平、不同市場適應(yīng)能力的有用之才,實現(xiàn)培養(yǎng)就業(yè)零距離。二要把企業(yè)家精神、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)特性引進校園,把學校變成區(qū)域經(jīng)濟振興主戰(zhàn)場,使各方面社會精英匯集入校,變成提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的一支主要力量,把企業(yè)文化和企業(yè)家精神融入學生的日常生活,在潛移默化的環(huán)境熏陶下讓學生感受職業(yè)氛圍,提升職業(yè)素養(yǎng)。三要成立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所,吸引民營資本注入,舉辦各種高端經(jīng)濟論壇,把學校變成政府部門研究和指導經(jīng)濟工作的大舞臺。這一系列措施,是高職院校服務(wù)社會的創(chuàng)新之舉,也是二化融合的深層次內(nèi)容,實質(zhì)是在創(chuàng)設(shè)一種新的文化現(xiàn)象。
4.積極參加競賽和考證,提升學生技能水平。倡導和舉辦不同形式的職業(yè)技能大賽,獲得獎勵證書和職業(yè)資格證的多證書教育,是教育部指導全國職業(yè)教育改革發(fā)展的一項重要舉措。在校企合作、工學結(jié)合不斷深入的過程中,把職業(yè)技能競賽活動充實到人才培養(yǎng)方案之中,使教學過程更加豐富,學生學習生活更有激情,使職業(yè)教育這項事業(yè)更有生命力。積極組織學生參加全省、全國大學生挑戰(zhàn)杯、職業(yè)規(guī)劃大賽、營銷技能大賽,可以使師生增長見識,團隊經(jīng)受鍛煉。同時,把職業(yè)資格證書教育納入教學體系,深度整合課程體系和資格證書考證內(nèi)容,幫助學生獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,大大提高畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
5.多方考核,客觀公正評價學生。學生課程學習、技能提升、職業(yè)素養(yǎng)提高等諸方面的考評,是日前職教界極力摸索的一個理論問題。它涉及讓學生如何學、學什么、怎樣學才能學好等一系列職業(yè)教育核心問題。在學生入校和接觸到每門課的學習過程中,任課教師必須要始終把握一個問題,就是對學生技能水平、管理能力、創(chuàng)業(yè)精神、營銷技巧、特殊技藝等方面,要有一個科學規(guī)劃,而且要向后設(shè)計10~15年,在學生35~40歲之間可能干成什么事情。對學生學習的考評工作,要與其職業(yè)發(fā)展過程相聯(lián)系,使其遵循科學的規(guī)律。為此,應(yīng)發(fā)揮每個學習小組或?qū)W習團隊的作用,動員全體同學與專業(yè)教師一起參與對每個學生或團隊的評議,提高評價質(zhì)量。如課堂同學互評、實訓現(xiàn)場展示、團隊之間展示作品與評議、不同年級之間同學互評互學、考評小組評判等形式,使全班、全專業(yè)、全系學生共同參與到對學生學習質(zhì)量的評議當中。同時,頂崗實習和已經(jīng)畢業(yè)的學生評價,由企業(yè)行業(yè)和社會說了算,對學校及專業(yè)教師進行評判,也是一種負責任之舉。
6.全員管理,全過程管理,提高學生自我管理能力。培養(yǎng)學生職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和可持續(xù)發(fā)展能力,其首要問題是提高學生的自我管理能力。提高管理效率和質(zhì)量,要靠師生的積極參與,動員全體師生把教學工作和學習過程融入教學管理之中,人人都是管理者和被管理者。學生自我管理管什么?首先是管生活,要培養(yǎng)自己完美的個性特征和堅忍不拔的意志,把自己塑造成生活的強者;其次是管學習,必須讓學生自覺學習、自己檢查、不斷完善自我;最后是管教師,要主動指導教師的教育教學活動,課堂是師生,課下是朋友,生活是知己,實現(xiàn)師生共同進步,同時還可引導學生轉(zhuǎn)換角色,演示做一名成功的管理者。在全員管理工作中,教學系領(lǐng)導、教研室主任、教學團隊帶頭人和專業(yè)任課教師共同制訂工作方案十分重要,必須形成一種氛圍、一種機制,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強師生社會服務(wù)能力。
近幾年來,全國各省區(qū)掀起了建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),培育骨干企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)的熱潮,建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)成為擺在全省1億人民面前的一項艱巨任務(wù)和嶄新課題,各類企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)對市場營銷類技能型人才的需求如饑似渴。作為高職院校,及時調(diào)整人才培養(yǎng)方案,緊跟區(qū)域發(fā)展主旋律,努力培養(yǎng)適銷對路的市場營銷類高技能優(yōu)秀人才,是自己的神圣責任。要始終堅持創(chuàng)新職業(yè)教育教學模式,從學生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求入手,使得營銷策劃專業(yè)教學改革邁上新的臺階,也為學生今后從事營銷策劃崗位工作奠定扎實的知識和技能基礎(chǔ),幫助營銷策劃專業(yè)畢業(yè)生更快地融入中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)大潮,滿足地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求。