梁秀壯

( 霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司方山發(fā)電廠，山西呂梁033102)

0 引言

隨著我國電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力設(shè)備逐漸向高參數(shù)、大容量、復(fù)雜化發(fā)展，電力設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性對社會(huì)的影響也越來越大，設(shè)備檢修投入也必然大幅度提升。因此，火力發(fā)電廠積極的摸索、引進(jìn)以及借鑒先進(jìn)的檢修方式及檢修管理體制對現(xiàn)有的檢修體制進(jìn)行代替或者補(bǔ)充已經(jīng)變得勢在必行。

1 當(dāng)前火電廠設(shè)備檢修管理制度存在的弊端

當(dāng)前，很多火力發(fā)電廠仍然是根據(jù)原電力工業(yè)部所頒布的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》開展檢修工作。然而其所規(guī)定的“到期必修，修必修好”對于時(shí)間量規(guī)定很嚴(yán)格，只要到期無論是否存在問題、不管運(yùn)行狀態(tài)如何，都必須要進(jìn)行檢修。這樣的檢修不具有科學(xué)性，并且存在著諸多的負(fù)面影響。

1.1 影響設(shè)備的使用壽命

在原有的檢修管理制度下容易出現(xiàn)以下幾種情況:①設(shè)備檢修過程中抓不住重點(diǎn)，分不清楚檢修的主次，容易出現(xiàn)檢修過剩與檢修不足的情況。②因?yàn)閭鹘y(tǒng)檢修時(shí)間安排都相對充足，如果有缺陷會(huì)大修理，沒有缺陷的、狀態(tài)較好的、還具有潛力可挖的也會(huì)被拆開進(jìn)行修理，擔(dān)心以后出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任。③因?yàn)檫^于頻繁的檢修拆裝，會(huì)使得設(shè)備的磨損加速，讓原本狀態(tài)較好的設(shè)備情況越來越糟，使得設(shè)備的使用壽命縮短。

1.2 使技術(shù)管理人員缺乏創(chuàng)新精神

在傳統(tǒng)的設(shè)備檢修制度之下，到了時(shí)間就必修，按部就班，反復(fù)拆裝，缺乏靈活的處理方法，這在一定程度上使得技術(shù)管理人員缺乏開拓進(jìn)取的精神，在技術(shù)管理工作上原地踏步。同時(shí)，長期的周而復(fù)始，缺乏創(chuàng)新，容易讓技術(shù)人員的思維方式僵化，設(shè)備管理人員的責(zé)任淡化，如果設(shè)備出現(xiàn)問題就會(huì)說是“設(shè)備故障”。

1.3 不利于火力發(fā)電廠提高經(jīng)濟(jì)效益

傳統(tǒng)檢修的針對性不強(qiáng)，有著太多的盲目檢修，這會(huì)降低設(shè)備利用率，造成人力浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)使檢修費(fèi)用大量增加，對火力發(fā)電廠的整體經(jīng)濟(jì)效益帶來不利影響。

2 改善火力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的幾點(diǎn)建議

當(dāng)前，狀態(tài)檢修得到了大力的推廣，使得傳統(tǒng)的設(shè)備檢修得到了改善。狀態(tài)檢修能夠有效地克服傳統(tǒng)檢修所帶來的設(shè)備過修或者欠修的問題，使得設(shè)備的安全性與可靠性都得到提升。此外還需要做好以下幾點(diǎn)。

2.1 明確檢修目標(biāo)

火力發(fā)電廠中各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)相當(dāng)重要，特別是發(fā)電設(shè)備。設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)不僅對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，還會(huì)對火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益以及正常營運(yùn)等帶來不利影響，所以有效地提高火力發(fā)電廠設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障發(fā)生率有著相當(dāng)重要的意義。需要鼓勵(lì)員工積極地參與到火力發(fā)電廠的設(shè)備管理工作之中，對設(shè)備故障進(jìn)行有效地預(yù)防，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，改善火力發(fā)電廠的檢修水平及管理能力。同時(shí)，還需要制定出詳細(xì)的故障檢修措施，并做好相應(yīng)檢修記錄，對檢修事宜進(jìn)行妥善的安排，讓檢修工作能夠有序進(jìn)行。要積極地采用先進(jìn)的檢測儀器，檢修人員自身需要不斷地提高專業(yè)技術(shù)水平，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，提高設(shè)備檢修的準(zhǔn)確性。

2.2 規(guī)范設(shè)備檢修管理程序

要積極地改變傳統(tǒng)的設(shè)備檢修管理方式，對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。事后維修對于故障問題不具備有預(yù)防性，并且沒有固定周期，而定期檢修則容易導(dǎo)致過修與欠修的問題。這些都會(huì)對資金與資源帶來浪費(fèi)。為了能夠避免這些情況的出現(xiàn)，必須要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備檢修管理工作，積極創(chuàng)新設(shè)備檢修管理模式，將設(shè)備的檢修工作作為管理工作的重點(diǎn)，并強(qiáng)化設(shè)備故障預(yù)防工作，降低設(shè)備故障發(fā)生率。同時(shí)，還需要對設(shè)備檢修的過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。例如，根據(jù)設(shè)備故障類型、設(shè)備狀態(tài)來確定檢修的時(shí)間，以提高檢修工作效率。同時(shí)在設(shè)備的檢修過程中，需要充分發(fā)揮資源的作用，降低檢修費(fèi)用，盡可能地降低設(shè)備故障帶來的損失。

2.3 使用先進(jìn)的設(shè)備檢修管理模式

隨著信息技術(shù)的普及，火力發(fā)電廠也開始使用信息技術(shù)來對設(shè)備檢修進(jìn)行管理，構(gòu)建了發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺對設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)測。狀態(tài)檢修作為設(shè)備檢修的基礎(chǔ)方式，可利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，并將這種方法作為故障預(yù)防的方法，盡可能地降低故障的發(fā)生率，有效避免檢修缺陷，降低設(shè)備檢修成本。利用信息技術(shù)進(jìn)行管理，能夠真實(shí)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能夠?qū)⒃O(shè)備運(yùn)行的各種信息與數(shù)據(jù)傳輸給各個(gè)設(shè)備的操作者，進(jìn)而能夠有效避免故障的出現(xiàn)，改善設(shè)備的使用率。同時(shí)還可以利用信息技術(shù)對故障進(jìn)行分析，掌握故障發(fā)生的規(guī)律，并及時(shí)地采取相應(yīng)的措施來防止設(shè)備出現(xiàn)故障。

3 結(jié)語

隨著用電需求的不斷擴(kuò)大，火電廠的設(shè)備更新速度也在加速，設(shè)備變得越來越復(fù)雜、先進(jìn)，使得設(shè)備檢修管理工作的難度也快速增加。面對這些情況，必須要對設(shè)備檢修管理制度進(jìn)行完善，并根據(jù)火力發(fā)電廠自身的設(shè)計(jì)情況來進(jìn)行合理的調(diào)整，不斷地改善設(shè)備檢修管理工作效率。

［1］戴清青.關(guān)于火電廠設(shè)備檢修管理的探索［J］.商品與質(zhì)量，2012(10) ：136 － 137.

［2］張少波.對火電廠發(fā)電設(shè)備檢修管理工作的探討［J］.廣東科技，2011(18) ：125 －126.