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        人語

        2014-04-17 23:21:59
        消費電子 2014年2期
        關鍵詞:租車游記社群

        人的生活形態(tài)和生活空間不太容易被改變,我們的方法就是把廣告植入到消費者的生活空間當中,成為他生活的一個組成部分。以前是我們能夠為品牌精準地達到消費者,今天我認為我們跟這些品牌是內容的共生關系,我們共同發(fā)展一個在互聯(lián)網時代可能被傳播的內容素材,通過分眾的平臺去投放。我們和消費者這一億多看我們的人,他們是社群,有社群人格、社群態(tài)度,也是掌握社會主流話語權的人,是社交媒體最靈活的運用者。這些人有自己的主張、看法,當你的廣告在剎那之間引爆他,跟他的情緒共鳴、主張有一個很強的契合點的時候,你剎那之間就把這批人引爆了。

        ——分眾傳媒董事局主席兼首席執(zhí)行官江南春指出現(xiàn)代廣告的變化。

        攜程看中的是我們的數(shù)據能力。上線一年半的時間,蟬游記已累計幾萬篇游記,并且將游記拆分成結構化數(shù)據,用戶可以從數(shù)據里獲取旅行指南?,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越糟糕,創(chuàng)業(yè)兩年之后還能夠活下來的概率在10%以下。2012年年初的時候,在iOS或Android上一個應用激活推廣才3塊錢,到2012年年中這個價格逐漸抬到了5塊錢,而2013年上半年價格達到了8-10塊錢。千萬不要樂觀估計自己產品的成長速度,第一筆融資能多拉點錢就多拉點錢。

        ——蟬游記創(chuàng)始人郭子威總結創(chuàng)業(yè)的經驗。

        特別是二、三線的手機用戶起來很快,棋牌在二、三線的用戶基數(shù)比較大,不會像手游等等其他的重型游戲來的快去的也快,延續(xù)性比較好。我一直堅信移動上的電商是一個超大的機會。游戲一年有200億市場份額,但是放在電商領域里,這個數(shù)據只是占一個零頭而已。移動上的購物行為已經很普遍,只是說怎么去切垂直購物的市場而已。

        —— 91手機助手CEO胡澤民在主題為《如何共建移動互聯(lián)網健康新生態(tài)》的演講中表示看好移動購物前景。

        結合設備與用戶體驗,重度游戲可以做成時間比較碎片化,同時操作可以輕松上手。從內容上看,把付費內容變得更重一些,把玩法做得更深入一點,以適合用戶的需求。中小團隊人員吃緊,資金吃緊,產品完成60%、70%就上線,并且有的小團隊連商務部門都沒有,產品根本得不到推廣,這是小團隊面臨的困境。但中小團隊要認識到,把復雜的事情做簡單,把簡單的事情做到極致,然后把簡單、極致的產品帶給用戶,這樣產品傳播率就會很高,這是中小團隊的優(yōu)勢。

        ——墨霖集團董事長陳默中小團隊做好手游的關鍵。

        我們對互聯(lián)網電商的理解不夠,產品增長速度未達預期。其實所有方式都在試驗,我不著急馬上賺錢,我著急的是能找到一個可復制的、可規(guī)模性增長的模式。一個創(chuàng)業(yè)者,有經驗之后的話,方向其實已經不是那么重要了,如果一個團隊足夠強的話,任何一個好的方向都能夠做起來。只要一砍人,這個公司的元氣就受傷了,這是最恐怖的事情。無論公司有沒有問題,只要嫌人多,裁誰不裁誰的考量,對整個團隊都是傷害。

        ——唱吧CEO陳華分享自己的創(chuàng)業(yè)感悟。

        至于和三星的專利戰(zhàn)爭,其實你很難說哪些東西是完全照抄的。比如你不能說對方是原封不動地照搬了你的程序,你不能說一個想法中有多大比例被對方所借鑒了。但我不喜歡看到那些在外觀和使用上過分接近的產品。我認為三星可以在產品上和蘋果的差異更加明顯一點,這樣會省去很多麻煩。我們并不喜歡打官司,我們更希望看到蘋果和三星兩家公司能夠和平共處、互惠互利。我希望當蘋果開發(fā)了新技術時能夠提供給三星,反之亦然,這樣兩家可以達成雙贏,也許我有點理想主義了。

        —— 蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫.沃茲尼亞克(Steve Wozniak)表示希望蘋果核三星能實現(xiàn)雙贏。

        微博

        北京市交委出臺了《北京市交通委員會關于北京市小客車合乘出行的意見》,拼車APP也即將上線,這意味著,在北京的人們上下班拼車將不需要再躲躲閃閃,對于全國的拼車族來說,這是一個很好的信號,眾多拼車APP是否會因此獲得更好的發(fā)展,且看各家微博怎么看?

        @zhr___:

        我一直覺得拼車app這個在北京太需要了。所謂素質問題我覺得也能解決,最不確定的就是合法的問題。現(xiàn)在春天來了.

        @艾瑞旅游:

        【2014年或將是拼車APP的春天】今年拼車平臺發(fā)展前景比較光明。而且因打車車費由官方制定,拼車費用是靈活變動的,所以拼車軟件比打車軟件似乎更易商業(yè)化。

        @MissPR在美國:

        有需求自然有市場,美國北加三藩的Uber和Lyft兩家提供拼車,打車的手機app都做得有聲有色,通過社交平臺來互動,推廣服務也是它們的強項!

        @Danqing_Z:

        我覺得我大東北更需要“嘀嘀拼車”,冰天雪地里打不到車特別痛苦,現(xiàn)在的拼車幾乎就是亂拼,司機有種騎驢找馬的感覺。為什么還沒有呢?大家都做打車app?

        @中交萬乘王寶林:

        1日起,北京拼車合法化。有做拼車app的朋友認為拼車發(fā)展的春天來了。事實并不是如此。拼車市場的開放最大的受益者將是“租車”業(yè)務。說白了就是以藍牌車提供點到點的客運服務的“租車”業(yè)務。堅守拼車這朵花的結果一定是錯過整個租車的春天。

        @心創(chuàng)業(yè):

        【4個注定要在2014火一把的科技創(chuàng)業(yè)公司】①Tinder(手機交友App);②Hukkster(打折跟蹤器);③Lyft(拼車應用);④SmartThings(智能家居開放平臺)。

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