Jay Roth/葉秋葵 美國(guó)愛(ài)思諾公司/以色列SHEMESH公司

創(chuàng)新的筒裝濕巾生產(chǎn)方案

Jay Roth/葉秋葵 美國(guó)愛(ài)思諾公司/以色列SHEMESH公司

一 背景

愛(ài)思諾是一家擁有80年歷史的家族企業(yè)。目前由愛(ài)思諾家族第三代傳人Bert Elsner II經(jīng)營(yíng)，Bert于2012年10月起擔(dān)任公司總裁及CEO。公司致力于滿(mǎn)足產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)多種產(chǎn)品的加工及包裝機(jī)械的需求。目前在全球有超過(guò)2,500臺(tái)愛(ài)思諾機(jī)器在運(yùn)行，主要應(yīng)用于加工非織造布、禮品紙、墻紙、廚房用品（如鋁箔、食品保鮮膜及烘焙紙）、海報(bào)、封面紙、過(guò)濾材料等多種材料，滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。

公司旗下的非織造布卷式擦拭巾加工設(shè)備在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。ENR-1000型號(hào)受到廣泛歡迎并成功銷(xiāo)售至全球，用于生產(chǎn)打孔擦拭巾。而且，愛(ài)思諾可提供筒裝擦拭巾生產(chǎn)線的交鑰匙工程。從我們這里，客戶(hù)可一站式采購(gòu)所有需要的設(shè)備，包括復(fù)卷、裝筒、加液并完成整套包裝過(guò)程的所有設(shè)備。我們還可設(shè)計(jì)并制造適用于非織造布折疊產(chǎn)品如擦拭巾、手術(shù)單、手術(shù)衣、枕套等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)加工設(shè)備。

二 自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)

愛(ài)思諾設(shè)備的自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)首先體現(xiàn)在質(zhì)量上：ENR-1000復(fù)卷機(jī)能夠?qū)硎讲潦媒淼闹睆胶烷L(zhǎng)度進(jìn)行精確控制，以免對(duì)后續(xù)筒裝濕巾包裝造成困擾。而且，在打孔、分切上，可以達(dá)到質(zhì)量統(tǒng)一的效果。從復(fù)卷機(jī)到包裝機(jī)，整條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，無(wú)需人工操作，所以在衛(wèi)生方面，是完全可以保證的。

其次，自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品的一致性上。這意味著：所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量水平上是相同的，無(wú)品質(zhì)差別，且不受人工影響。

圖1 愛(ài)思諾ENR-1000復(fù)卷機(jī)

圖2中，右手邊的擦拭巾卷是利用ENR-1000復(fù)卷機(jī)生產(chǎn)的，愛(ài)思諾可以保證每款產(chǎn)品的卷內(nèi)徑均為35mm，從而使后續(xù)的裝筒過(guò)程快速完成。

圖2 利用ENR-1000復(fù)卷機(jī)生產(chǎn)的擦拭巾卷（右）

對(duì)于筒裝濕巾而言，加液的精確性也很重要，這是自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)的第三個(gè)體現(xiàn)。濕巾裝筒之后，需要加入液體，僅靠工人的肉眼來(lái)判斷是不允許的，必須要保證每個(gè)筒裝濕巾的加液量是固定的、精確的數(shù)值。

圖3 自動(dòng)加液機(jī)

圖3中，愛(ài)思諾/Shemesh的加液機(jī)可以準(zhǔn)確地將液體加入濕巾筒中，誤差不超過(guò)±0.5%。操作工人不僅可以根據(jù)筒裝濕巾的材質(zhì)來(lái)調(diào)節(jié)加液量，還能夠調(diào)節(jié)加液的時(shí)間長(zhǎng)短，從而達(dá)到對(duì)每個(gè)筒裝濕巾的加液情況進(jìn)行精準(zhǔn)控制。

靈活性作為自動(dòng)化第四點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)在面對(duì)市場(chǎng)上層出不窮的變化時(shí)，設(shè)備制造商可以及時(shí)做出反應(yīng)。另外，在整條生產(chǎn)線上，也要求能夠快速更換產(chǎn)品尺寸和規(guī)格，進(jìn)行靈活轉(zhuǎn)變。舉例說(shuō)明，比如要把生產(chǎn)線圓形筒裝濕巾轉(zhuǎn)為橢圓形筒裝濕巾，整線的更換時(shí)間在1個(gè)小時(shí)內(nèi)即可完成。

圖4 自動(dòng)化筒裝濕巾標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

自動(dòng)化的第五個(gè)優(yōu)勢(shì)是節(jié)約人工和成本。以前在美國(guó)，非自動(dòng)化筒裝濕巾的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線（復(fù)卷、裝筒、加液、封口、加蓋、標(biāo)貼）需要15名工人操作完成。如今，有了自動(dòng)化的生產(chǎn)線，只需2～3名工人即可完成。

眾所周知，如今包括中國(guó)在內(nèi)的各國(guó)用工成本一直在持續(xù)增長(zhǎng)。僅從工資水平，而不包含質(zhì)量及其他因素來(lái)考慮：在美國(guó)，將生產(chǎn)線上15名工人換為2～3名工人，按每人10美元/小時(shí)的工資水平來(lái)計(jì)算，一年下來(lái)可省下約80萬(wàn)美元的人工成本。除此之外，還有提升效率等優(yōu)點(diǎn)。愛(ài)斯諾/Shemeh的自動(dòng)化設(shè)備可以幫助用戶(hù)減少整個(gè)生產(chǎn)工序的成本費(fèi)用。

根據(jù)SIS網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息，從2008—2012年，中國(guó)工人的平均工資水平增長(zhǎng)率約為12.6%。但在加工行業(yè)，基本上多數(shù)工人的工資水平要遠(yuǎn)高于最低工資水平，目前中國(guó)工人的月平均工資水平在3,000～4,000元之間。

所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，自動(dòng)化對(duì)于加工制造行業(yè)是一個(gè)主流發(fā)展趨勢(shì)。筒裝濕巾生產(chǎn)線上亦是如此。

三 解決方案

目前，愛(ài)思諾/Shemesh可以按照客戶(hù)的實(shí)際需求，訂制整體的交鑰匙方案，即提供從復(fù)卷機(jī)上將材料母卷放入直到打包裝箱的“一條龍”服務(wù)。工人只需將準(zhǔn)備用的材料在設(shè)備上放置好，即可進(jìn)行生產(chǎn)操作，無(wú)需人手接觸，保證了生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生性與安全性。筒裝濕巾全自動(dòng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度從35～200筒/min不等。

圖5 愛(ài)思諾/Shemesh自動(dòng)化筒裝濕巾標(biāo)準(zhǔn)復(fù)卷包裝生產(chǎn)線

愛(ài)思諾/Shemesh公司同時(shí)向客戶(hù)保證，在這條生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，其質(zhì)量和一致性均是相同的。在分切、打孔的直徑上，也可以完美體現(xiàn)一致性原則。在生產(chǎn)線的所有連接設(shè)備上，均無(wú)需人工操作就能良好完成生產(chǎn)，達(dá)到高度自動(dòng)化的效果。并可按照客戶(hù)需求，提供整線生產(chǎn)線方案，及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。

（邢婉娜 整理）