林立華

摘 要：21世紀(jì)是物流業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，它為全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出了巨大貢獻(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為重要的環(huán)節(jié)，其發(fā)展越來越受到社會(huì)大眾的關(guān)注。通過分析目前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問題，提出增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：物流；倉(cāng)儲(chǔ)；倉(cāng)儲(chǔ)管理；經(jīng)濟(jì)效益

一、前言

進(jìn)入新世紀(jì)，新型物流配送方式為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，為全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深和世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展都貢獻(xiàn)了極大的貢獻(xiàn)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在原材料運(yùn)輸、資源配置等方面具有十分重要的作用。倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物流產(chǎn)業(yè)極為重要的環(huán)節(jié)，其發(fā)展越來越受到社會(huì)大眾的關(guān)注。如何提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平已經(jīng)成為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平是企業(yè)的追求。

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存商品進(jìn)行存儲(chǔ)和保管。企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷發(fā)掘自身競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)也應(yīng)該注意到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性?，F(xiàn)代社會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用已經(jīng)超越了其原有的工作范圍，它不僅僅承擔(dān)保管和存儲(chǔ)貨物的作用，還擔(dān)負(fù)了中轉(zhuǎn)物資的任務(wù)?，F(xiàn)代的倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)完全超越了過去靜態(tài)存儲(chǔ)的功能，向動(dòng)態(tài)物資高速運(yùn)作發(fā)展，這就對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平提出了更高的要求。

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題分析

為了提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題：

1.倉(cāng)庫(kù)分布不均，利用率低

我國(guó)許多企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)都是為了方便自身的需要。大多數(shù)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)立在交通及經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，這樣就造成的倉(cāng)庫(kù)分布不合理，呈現(xiàn)出來扎堆現(xiàn)象，這樣就造成了許多倉(cāng)庫(kù)空置，利用率低。

2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施落后

由于我國(guó)的特殊國(guó)情，大部分倉(cāng)庫(kù)建成于30或40年前。此時(shí)的倉(cāng)庫(kù)多是以平房和露天居多，現(xiàn)代的輕鋼結(jié)果則較少。并且倉(cāng)庫(kù)中多是以人工操作為主，并未按照現(xiàn)代的自動(dòng)化操作系統(tǒng)，使得倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施較為落后。同時(shí)，人工操作流動(dòng)也就導(dǎo)致了倉(cāng)庫(kù)管理的隨意性較大，很難達(dá)到規(guī)范的管理。

3.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)落后，專業(yè)人才缺乏

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)完全摒棄了傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)。但是我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)水平發(fā)展并不均衡，有的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完全達(dá)到了機(jī)械運(yùn)作，而有些倉(cāng)庫(kù)仍然需要由人工進(jìn)行操作。這樣不均衡的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展也在一定程度上影響了我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展需要由相關(guān)的專業(yè)人才進(jìn)行專業(yè)操作，但是我國(guó)的相關(guān)專業(yè)人才十分缺乏。

4.缺乏明確的法律規(guī)定

隨著現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展，現(xiàn)有的法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)間情況。我國(guó)，目前并沒有完整且專門的關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)的法律法規(guī)。這也就在一定程度上導(dǎo)致了我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)人員的法律意識(shí)不足，管理混亂，致使企業(yè)難以根據(jù)法律規(guī)定來維護(hù)自身的權(quán)益。

四、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的對(duì)策分析

倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提升是建筑工程發(fā)展的必要階段。一般的倉(cāng)儲(chǔ)管理主要包括物理入庫(kù)、存儲(chǔ)和出庫(kù)三個(gè)階段。這三個(gè)階段在倉(cāng)儲(chǔ)管理的整體過程中均具有十分重要的作用，缺一不可。因此提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的主要對(duì)策為：

1.物資入庫(kù)嚴(yán)格管理

所有工程物資運(yùn)送到位后都應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，在物資驗(yàn)收入庫(kù)之前，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)安排其存放位置。并且，在物資到貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)與采購(gòu)人員、技術(shù)人員和施工單位人員一同進(jìn)行驗(yàn)收，每位在場(chǎng)的人員均需在驗(yàn)收過后再貨物清單上進(jìn)行簽字，以確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量，以上驗(yàn)收人員到位不齊不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。若出現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求，應(yīng)及時(shí)退回，不予以入庫(kù)。

2.物資安全存儲(chǔ)管理

物資在經(jīng)過相關(guān)人員驗(yàn)收入庫(kù)后，如何進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砭统蔀閭}(cāng)儲(chǔ)管理中最為重要的問題。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程所需的物資種類繁多，數(shù)量龐大，倉(cāng)庫(kù)中所存儲(chǔ)的物資十分巨大。并且因?yàn)槭┕さ男枨?，不同的物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)十分頻繁，如果在進(jìn)出過程中不能科學(xué)管理，極易造成物資混亂，進(jìn)而影響工程建設(shè)。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)物資進(jìn)行分類、分區(qū)存放，并且對(duì)每類設(shè)備和物資均進(jìn)行編碼，致使其清晰易找；并且應(yīng)對(duì)將不同大類的設(shè)備和物資交由不同的人專門管理，實(shí)施責(zé)任制管理；對(duì)于入庫(kù)的機(jī)器設(shè)備和物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)在電腦上建立臺(tái)賬；最后還應(yīng)當(dāng)規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理人員定時(shí)對(duì)所管理的設(shè)備和物資進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.嚴(yán)格控制物資出庫(kù)

物資出庫(kù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的最后環(huán)節(jié)，同時(shí)也是十分重要的環(huán)節(jié)。為了避免物資的濫領(lǐng)濫用，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的物資出庫(kù)管理制度。領(lǐng)用單位必須經(jīng)過公司的批準(zhǔn)后并且取得主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字蓋章，最后才能到倉(cāng)庫(kù)管理人員處進(jìn)行物資領(lǐng)用，杜絕先領(lǐng)用后補(bǔ)辦手續(xù)的現(xiàn)象。

4.提升倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施，加大技術(shù)投入

當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)是其現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。通過現(xiàn)代信息技術(shù)管理手段可以合理地對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行調(diào)配、計(jì)量保管等行為，使企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)達(dá)到高效率。同時(shí)，通過加大技術(shù)投入，能夠加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的高效率和準(zhǔn)確度。如果倉(cāng)儲(chǔ)管理工作想要和企業(yè)的其他部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，必須利用電子信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息技術(shù)共享。因此，加強(qiáng)技術(shù)手段的應(yīng)用也成為了建立現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的必要選擇。

五、總結(jié)

企業(yè)在不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的進(jìn)程中，不僅需要進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)硬件的強(qiáng)化，還需要結(jié)合信息技術(shù)對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展進(jìn)行推動(dòng)，以期能夠找到提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的對(duì)策。

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