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        創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

        2014-04-11 01:20:15岳煥麗
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年2期
        關(guān)鍵詞:職工隊(duì)伍教育引導(dǎo)職工群眾

        實(shí)現(xiàn)和保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,是新時(shí)期企業(yè)各級(jí)黨委工作的重中之重,如何才能實(shí)現(xiàn)和保持和諧穩(wěn)定,是各級(jí)黨群工作的重要課題。要不斷適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的需要,充分發(fā)揮思想政治工作的能動(dòng)作用,不斷創(chuàng)新和實(shí)踐,探索維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的方式方法,實(shí)現(xiàn)和保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的健康順利發(fā)展。

        一、繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),重教育真實(shí)踐做好思想政治工作,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

        一是強(qiáng)化教育和引導(dǎo),促進(jìn)思想政治工作。通過課堂培訓(xùn)、專題講座、談心交流、走訪慰問等面對(duì)面的方式,利用網(wǎng)絡(luò)、信息、電視、廣播、報(bào)刊、雜志等形式,抓住月度干部會(huì)議、季度基層建設(shè)檢查等有利時(shí)機(jī),積極做好職工的教育引導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn),布置任務(wù)。在對(duì)職工的教育引導(dǎo)工作中,要切實(shí)把握好以下兩個(gè)方面,首先,在內(nèi)容上要真正貼近基層、貼近群眾,立足于職工群眾的實(shí)際情況,注重教育引導(dǎo)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性,努力增強(qiáng)教育引導(dǎo)的凝聚力和向心力。其次,在形式上要讓職工群眾喜聞樂見,結(jié)合職工群眾生產(chǎn)和生活實(shí)際需要,增強(qiáng)教育引導(dǎo)的功能和吸引力,使廣大職工群眾樂于接受,通過教育和引導(dǎo),使廣大職工全身心投入到生產(chǎn)建設(shè)中來。

        二是運(yùn)用民主管理,促進(jìn)思想政治工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,在實(shí)際工作中,還存在著一些矛盾、摩擦和差異,這就要求我們要充分發(fā)揚(yáng)民主,運(yùn)用好相互溝通、相互協(xié)商的工作方法,始終堅(jiān)持平等、公正和公開的基本原則,維護(hù)廣大職工一致的根本利益。平等就是堅(jiān)持溝通各方地位的平等和社會(huì)權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等;公正就是一視同仁,不偏不倚,確保溝通和協(xié)商的正義性和公平性;公開就是堅(jiān)持溝通和協(xié)商的內(nèi)容、程序、方法、結(jié)果等事項(xiàng),切實(shí)做到公開透明,讓廣大職工群眾口服心服。

        三是抓好企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)思想政治工作。扎實(shí)推進(jìn)鉆井文化體系建設(shè),不斷豐富內(nèi)涵,狠抓實(shí)踐落實(shí),增進(jìn)認(rèn)知認(rèn)同,切實(shí)把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神和鉆井文化理念培育成干部職工的共同價(jià)值追求。繼續(xù)加大企業(yè)品牌推介力度,公司先后榮獲中國(guó)企業(yè)文化示范單位、“中國(guó)誠(chéng)信文化建設(shè)十強(qiáng)單位”、山東省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、管理局“文明建設(shè)先進(jìn)單位”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù),采取各種有效形式,強(qiáng)化思想觀念和形勢(shì)任務(wù)教育,使廣大職工群眾深刻理解“打造石油工程鐵軍先鋒”的重大戰(zhàn)略意義,進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工的工作熱情,公司上下始終保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。充分利用職工公寓宣傳陣地、職工集中學(xué)習(xí)日等形式,及時(shí)進(jìn)行政策傳達(dá)和形勢(shì)宣講,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,凝心聚力,保證了公司各項(xiàng)決策和措施的順利實(shí)施。

        二、繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),樹典型促帶動(dòng),做好思想政治工作,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

        首先,選樹典型,增強(qiáng)職工隊(duì)伍活力。典型示范是通過先進(jìn)典型和模范人物的榜樣作用,正向引導(dǎo)思想政治工作的有效方法。通過發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣效應(yīng)、輻射效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)和示范效應(yīng),以感染、影響、激勵(lì)和帶動(dòng)廣大職工群眾,形成揚(yáng)善抑惡、正向激勵(lì)的良好群眾工作氛圍。在利用好典型的言傳身教、模范帶頭作用的同時(shí),通過典型報(bào)告會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、比賽、宣傳片、文字報(bào)道、新聞媒體傳播等方式,做好職工群眾的思想工作,形成揚(yáng)善抑惡、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好風(fēng)氣。

        其次,用好典型,提升職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。典型就是火車頭,就是領(lǐng)頭雁。選好典型,用好典型,發(fā)揮典型的帶頭作用是關(guān)鍵。典型有集體典型和個(gè)人典型。發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用,才能提升職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。石油行業(yè)在樹立典型方面有著光榮的傳統(tǒng)。大慶鐵人王進(jìn)喜,就是具體的典型事例。幾十年來,鐵人精神一直在發(fā)揮著引領(lǐng)和示范作用,教育了一代又一代的石油人。勝利油田的王為民,是新時(shí)期石油石化人的楷模。從公司到油田,模范人物層出不窮,他們有鉆井勘探戰(zhàn)線的,有采油的,有社區(qū)的,有科研的,各行各業(yè)的勞模、標(biāo)兵,不勝枚舉,在油田建設(shè)中,他們發(fā)揮了很好的模范帶頭作用。近年來身邊的勞模也不斷涌現(xiàn)。李科、岳煥麗、蓋國(guó)忠、李耀春、劉艷玲,油田技能大師郭良等等,發(fā)揮了示范引領(lǐng)和典型輻射作用,促進(jìn)了職工隊(duì)伍的傳幫帶,激發(fā)了職工隊(duì)伍活力,提升了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

        三、繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),解難題辦實(shí)事做好思想政治工作,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

        群眾利益無(wú)小事。竭盡全力地為職工辦實(shí)事,使職工得到“最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益”。把維護(hù)職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一如既往地兼顧好不同群體的利益,切實(shí)讓發(fā)展成果惠及每一名職工。

        一是采取互助救助模式,解決職工困難。針對(duì)弱勢(shì)群體、邊緣群體等特殊群體,職工自愿加入互助救助組織,自愿繳納互助救助金。救助的重點(diǎn)是職工群眾的大病重病、特困家庭的子女上學(xué)等。首先是做好弱勢(shì)群體的轉(zhuǎn)化工作,通過完善基本生活保障體系、加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)其社會(huì)生存能力和致富本領(lǐng)。其次是宣傳、教育和引導(dǎo)社團(tuán)、中介和群眾自治組織,動(dòng)員全社會(huì)的力量,以慈善救助方式,關(guān)心幫助社會(huì)弱勢(shì)群體和邊緣群體。公司黨委和公司向職工群眾鄭重承諾,決不讓一戶家庭生活不下去,絕不讓一名困難職工子女上不起學(xué)。

        二是改善職工生活和工作環(huán)境。職工新公寓不斷完善,一線職工生活條件得到明顯改善,成為管理局的參觀點(diǎn)。接待了油田內(nèi)外的同行和社會(huì)各界,展現(xiàn)了公司形象?;鶎咏ㄔO(shè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)順利運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了工作交流、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、管理考核網(wǎng)絡(luò)化。設(shè)立了公寓閱覽室、文體活動(dòng)室、職工之家等思想文化陣地,創(chuàng)造了職工學(xué)習(xí)娛樂的良好環(huán)境。

        三是抓好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是做好一切工作的前提。公司正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定的工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度,完善實(shí)施穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制,做到了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位“六到位”,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。endprint

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