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        提高高職學(xué)生就業(yè)率方法探究
        ——基于就業(yè)能力與就業(yè)途徑分析

        2014-04-11 04:49:04陳希
        史志學(xué)刊 2014年5期
        關(guān)鍵詞:就業(yè)率途徑院校

        陳希

        提高高職學(xué)生就業(yè)率方法探究
        ——基于就業(yè)能力與就業(yè)途徑分析

        陳希

        隨著勞動力市場供需失衡現(xiàn)象的出現(xiàn),提高高職就業(yè)率成為高職院校亟待解決的問題。本文通過對高職學(xué)生就業(yè)能力及就業(yè)途徑的分析,甄別出就業(yè)困難群體。學(xué)校通過重點解決就業(yè)困難群體的就業(yè)問題,實現(xiàn)提高高職學(xué)生就業(yè)率的目標。

        高職 就業(yè)率 就業(yè)能力 就業(yè)途徑

        上世紀90年代末,我國高等教育開始大規(guī)模擴招,各層次大學(xué)生數(shù)量逐年遞增。據(jù)教育部門發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012年全國普通高校本專科畢業(yè)生人數(shù)達到了651萬,勞動力市場供給充裕。與之相反的是,由于全球經(jīng)濟不景氣及國內(nèi)GDP增速放緩,勞動力市場需求疲軟。勞動力市場供需失衡,導(dǎo)致就業(yè)問題嚴峻。提高高職學(xué)生就業(yè)率成為各院校亟待解決的問題。筆者認為,就業(yè)途徑是多樣化的,不同的途徑?jīng)Q定了應(yīng)聘學(xué)生需具備的競爭能力也是多樣化的。學(xué)校根據(jù)學(xué)生競爭能力的多寡及優(yōu)劣,對學(xué)生進行有區(qū)別的就業(yè)指導(dǎo),以達到提高就業(yè)率的目的。

        一、就業(yè)競爭力分析

        如果把學(xué)校比喻成工廠,學(xué)生就是工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。學(xué)生能否就業(yè),關(guān)鍵看學(xué)生能否滿足用人單位的需要。根據(jù)用人單位招聘學(xué)生的主要考察要素,可以從專業(yè)基礎(chǔ)技能,社會適應(yīng)能力和社會資源等方面,對學(xué)生競爭力進行評價。學(xué)生掌握的要素越量多質(zhì)高,就業(yè)競爭力就越強;反之,則越弱。

        (一)按照專業(yè)基礎(chǔ)技能高低劃分

        高職實行學(xué)歷教育與職業(yè)教育相結(jié)合的教育模式,學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力評價體系,既包含學(xué)科成績,同時包含行業(yè)資格證書的考取情況。

        1.專業(yè)基礎(chǔ)技能高。這類同學(xué)學(xué)習(xí)目標明確,學(xué)習(xí)主動性高,學(xué)習(xí)能力強,具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論和嫻熟的專業(yè)操作技能。他們能輕松完成學(xué)科學(xué)習(xí),成績名列前茅;同時有充足的課余時間,參加職業(yè)技能大賽,考取證書。他們有明確的職業(yè)規(guī)劃,后續(xù)發(fā)展能力強,在就業(yè)中具有極強的競爭力。

        2.專業(yè)基礎(chǔ)技能中。這類同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正,掌握系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和較嫻熟的專業(yè)操作技能。但此類學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差,大部分時間用于學(xué)科學(xué)習(xí),以完成教師布置的任務(wù)為目標,缺乏自主專研和自我拓展的能力。由于自學(xué)能力較弱,這類同學(xué)后續(xù)發(fā)展空間不大,但能認真踏實完成常規(guī)工作,受中小企業(yè)的青睞。

        3.專業(yè)基礎(chǔ)技能低。這類同學(xué)學(xué)習(xí)主動性差,有遲到早退或逃課的現(xiàn)象,部分同學(xué)有厭學(xué)情緒。普遍成績差,有一門或多門課程補考或重修,部分同學(xué)未考取本專業(yè)從業(yè)證書。

        (二)按照綜合素質(zhì)高低劃分

        現(xiàn)代社會對于人才的需求更加全面,除了要求具備過硬的專業(yè)技能外,還應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、較強的執(zhí)行能力和交際能力,愛集體,能有效地團隊協(xié)作等諸多方面的素質(zhì)。

        1.綜合素質(zhì)高。這類同學(xué)積極參加各項活動,且普遍擔(dān)任學(xué)生干部。他們在性格上具有熱情大方,敢于表現(xiàn)的共性。集體榮譽感強,樂于為集體出力,具有較強的組織能力和溝通能力,思想較成熟,考慮問題全面。由于擔(dān)任學(xué)生干部,個人能力更易被校方關(guān)注,獲取各種榮譽的機會較其他同學(xué)多。在就業(yè)中,他們是學(xué)校優(yōu)先推薦的對象。

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        2.綜合素質(zhì)中。這類同學(xué)的組織能力和號召能力較前面的同學(xué)而言,并不突出。但他們樂于為班級的建設(shè)出謀劃策,發(fā)揮自身的特長,主動承擔(dān)任務(wù)。他們在整個的大學(xué)生涯中,通過參與各種活動,獲得諸多證書,且逐漸培養(yǎng)了較高的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神,這恰是企業(yè)非??粗氐钠焚|(zhì)。

        3.綜合素質(zhì)低。這類同學(xué)一般性格較內(nèi)向,不敢于表現(xiàn);不積極參與集體活動,缺乏團隊協(xié)作精神;社交面窄,局限于與本寢室同學(xué)和老鄉(xiāng)的交往。他們?nèi)狈Ρ匾腻憻挘魂P(guān)注度也較低。

        (三)按照家庭擁有社會資源的多寡劃分

        國家著力打造公平的就業(yè)平臺,但不可否認,現(xiàn)實社會,由于父輩擁有的社會資源不同,在某種程度上影響子女的就業(yè)。

        1.擁有豐富的社會資源。這類同學(xué)一般是城鎮(zhèn)學(xué)生,父母或親戚朋友是公司領(lǐng)導(dǎo),握有人事權(quán),可以安排入職。這類同學(xué)入職門檻低,與學(xué)習(xí)成績及綜合素質(zhì)高低關(guān)聯(lián)性較小。

        2.擁有較豐富的社會資源。這類同學(xué)一般是城鎮(zhèn)學(xué)生,父母或親戚朋友能幫助其在同等條件下優(yōu)先錄取。

        3.擁有少量的社會資源。這類同學(xué)主要來自農(nóng)村。這類學(xué)生無法從父輩那里獲取幫助,只能通過激烈競爭,優(yōu)勝劣汰,獲取工作。這要求同學(xué)們的發(fā)展是全面的,不僅成績優(yōu)異,還必須綜合能力高,方能找到較滿意的工作。

        二、高職學(xué)生的就業(yè)途徑

        1.專升本。本科院校每年會向高職院校招收專升本的學(xué)生,幫助同學(xué)加深對本專業(yè)的學(xué)習(xí)。專升本的比例根據(jù)專業(yè)和院校不同而各不相同,平均比例是5%。能順利進入本科院校接受本科教育的學(xué)生必須同時滿足兩個條件,一是成績優(yōu)異。平均5%的錄取比例,要求學(xué)生的成績優(yōu)異,自學(xué)能力強;二是家庭經(jīng)濟寬裕??既I?,意味著學(xué)生家庭要多提供2年的學(xué)費。對于家庭經(jīng)濟緊張,特別是急需學(xué)生工作賺錢養(yǎng)家的同學(xué)而言,學(xué)費是攔路虎,專升本變得可望而不可即。

        2.考入企業(yè)的訂單班。隨著校企合作的深入,大型企業(yè)會在大三第一學(xué)期與高職院校合辦訂單班,以定制的形式有針對性地對學(xué)生進行技能培訓(xùn)及企業(yè)文化灌輸。進入訂單班的學(xué)生在該企業(yè)實習(xí),畢業(yè)后即簽訂勞動合同并轉(zhuǎn)為正式工。在勞動力市場為買方市場的大環(huán)境下,學(xué)校非常愿意和積極地與大企業(yè)開辦訂單班。訂單班能否開辦的關(guān)鍵在于,學(xué)校能否提供優(yōu)質(zhì)的生源。因此,進入訂單班的門檻是比較高的,進入訂單班的步驟一般是系部推薦,然后企業(yè)面試。這就要求學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,綜合素質(zhì)高,有一技之長或擔(dān)任學(xué)生干部,得到系部老師關(guān)注。

        3.學(xué)校推薦就業(yè)。高校既教書育人,同時也服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。某些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)會每年定點向某校招收一定的畢業(yè)生。用人單位會要求學(xué)校推薦應(yīng)聘者,從中擇優(yōu)錄取。學(xué)校從學(xué)校聲譽及長期合作的角度出發(fā),推薦的原則依然是成績優(yōu)異,素質(zhì)高的同學(xué)。

        4.參加學(xué)校舉辦的大型招聘會或參加社會招聘。各高校會在10月中下旬舉辦大型招聘會。招聘單位會與學(xué)校招生就業(yè)處了解學(xué)校辦學(xué)層次,專業(yè)設(shè)置,學(xué)生就業(yè)意向等情況,共同商定招聘專業(yè)、職位、人數(shù)及應(yīng)聘條件等問題。校園招聘的針對性很強,學(xué)生被錄取機會是比較大的。

        5.其他途徑。學(xué)生可以通過參加社會招聘會,其他學(xué)校招聘會或者網(wǎng)絡(luò)招聘會求職,也可通過校友或親戚朋友介紹求職。部分家庭條件較好的同學(xué),可以選擇自主創(chuàng)業(yè)。

        三、甄別就業(yè)困難群體

        結(jié)合學(xué)生就業(yè)競爭力和就業(yè)途徑分析,不難看出,就業(yè)難易因人而異,馬太效應(yīng)存在于就業(yè)問題,即就業(yè)競爭力越強的同學(xué),就業(yè)出路越多。反之,就業(yè)競爭力越弱的同學(xué),就業(yè)出路越少。根據(jù)分析,筆者認為學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)均較差且來自農(nóng)村的同學(xué)屬于就業(yè)困難群體。這類同學(xué)來自農(nóng)村,缺乏社會資源,必須靠自身能力在殘酷而激烈的競爭中過關(guān)斬將,獲取工作。但他們在校時,各方面表現(xiàn)均不突出,未擔(dān)任過學(xué)生干部,未拿過獎學(xué)金,未在個人比賽中獲過獎,因此,得不到校方的優(yōu)先推薦就業(yè),平凡而簡單的簡歷也難以引起企業(yè)的興趣,獲得面試機會頗難。

        四、幫助就業(yè)困難群體以提高就業(yè)率

        《教育部關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》(教職成 [2011]12號)中提出:“高等職業(yè)教育必須準確把握定位和發(fā)展方向,自覺承擔(dān)起服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時代責(zé)任,主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要。”高職就業(yè)率高低在一定程度上能衡量高校辦學(xué)水平,以此來檢驗學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生是否滿足社會的需要,是否能服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟。筆者認為,大部分同學(xué)在學(xué)校常規(guī)的就業(yè)工作幫助下,能順利的就業(yè),就業(yè)率提高空間存在于就業(yè)困難群體中。學(xué)校應(yīng)該有重點和針對性地幫助就業(yè)困難群體同學(xué)就業(yè)。

        1.提高整合能力,培養(yǎng)優(yōu)勢能力。

        在求職過程中,用人單位優(yōu)先考慮兩類人才,一類是學(xué)習(xí)成績特別優(yōu)秀,專業(yè)技能強的同學(xué);一類是綜合素質(zhì)高,成績雖不突出,但興趣愛好廣泛,團隊協(xié)作能力強的同學(xué)。由于學(xué)習(xí)能力具有差異性,成績優(yōu)異者是少數(shù),大部分同學(xué)成績不具競爭優(yōu)勢。因此,學(xué)生必須根據(jù)自身條件出發(fā),培養(yǎng)優(yōu)勢能力,尋求不同的發(fā)展方向,實現(xiàn)就業(yè)目標。學(xué)校在新生入學(xué)伊始,通過專題講座,向?qū)W生解析當(dāng)前就業(yè)形勢、就業(yè)途徑,幫助學(xué)生認識自身的優(yōu)劣勢。學(xué)生綜合各因素,給予自己一個準確的定位,并在三年的學(xué)校生活中不斷擴充優(yōu)勢,改進劣勢。特別是各方面均不占優(yōu)勢的同學(xué),更應(yīng)該在提高整體素質(zhì)的同時,著重培養(yǎng)一兩個特長,以增強就業(yè)競爭力。比如,綜合素質(zhì)不高的同學(xué),在大學(xué)期間應(yīng)該有意識的多參加集體活動,鍛煉膽量,培養(yǎng)溝通、交流能力;社會資源少的同學(xué),盡量利用課余時間,參加與將來就業(yè)相關(guān)的社會實踐,一方面豐富社會閱歷,了解勞動力市場,收集就業(yè)信息和走向;另一方面,通過突出的表現(xiàn),得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。各班級輔導(dǎo)員在管理過程中,根據(jù)不同同學(xué)的自身條件和發(fā)展方向,給予鍛煉機會,因材施教,讓每一位同學(xué)都能成為既全面發(fā)展又特點突出的人。

        2.建立招聘網(wǎng)站,收集招聘信息。

        在畢業(yè)季期間,招聘信息呈現(xiàn)量多、亂、雜等特點。大學(xué)生運用網(wǎng)絡(luò)搜索信息的能力不容置疑,但他們?nèi)狈π畔⒌蔫b別能力,大量時間花在對他們而言層次過高或過低的招聘職位上。學(xué)校應(yīng)切實加強校園招聘網(wǎng)站的建設(shè),根據(jù)本校學(xué)生對就業(yè)崗位的需求,主動聯(lián)系用人單位到該校發(fā)布招聘信息,舉辦校園招聘會。同時,由于高職院校的吸引力有限,招聘單位提供的職位類型和數(shù)量遠遠無法滿足學(xué)生的需求,學(xué)校應(yīng)鼓勵學(xué)生走出去,參加其他學(xué)校的招聘會。另外,招聘網(wǎng)站也是獲取就業(yè)信息的主要渠道之一。網(wǎng)絡(luò)招聘不受時間和空間的限制,給予學(xué)生更多和更廣闊的選擇。

        3.樹立正確的求職觀和積極的態(tài)度。

        幫助學(xué)生樹立正確的求職觀,主要是避免學(xué)生出現(xiàn)手高眼低,不切實際的錯誤思想。目前大部分學(xué)生就業(yè)的第一選擇是留在大城市且專業(yè)對口,導(dǎo)致部分學(xué)生在求職過程中常常碰壁,甚至難以獲取面試機會。連續(xù)多次的就業(yè)打擊,可能造成學(xué)生自我否定,消極應(yīng)對求職。輔導(dǎo)員應(yīng)密切關(guān)注每位同學(xué)思想動態(tài),樹立堅定的信心,鼓勵同學(xué)積極迎接每一次面試,坦然面對每一次淘汰。

        綜上所述,通過對學(xué)生就業(yè)能力和就業(yè)途徑的分析,發(fā)現(xiàn)就業(yè)難問題不具有普遍性,大部分同學(xué)能夠根據(jù)自身的就業(yè)能力選擇相應(yīng)的就業(yè)途徑以實現(xiàn)就業(yè)的目標。高職院校在解決就業(yè)率問題時,應(yīng)把工作重心放在就業(yè)困難群體上。學(xué)校通過幫助學(xué)生提高綜合能力,提供有效的就業(yè)信息及樹立正確的就業(yè)觀等途徑,切實解決他們在求職中遇到的困難,提高學(xué)校的就業(yè)率。

        [1]陳杏頭.高職學(xué)生就業(yè)面臨的問題與應(yīng)對措施[J].中國成人教育,2009,(17).

        [2]李木新,王秋玉.摩擦性失業(yè)與高職院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的改革[J].沿海企業(yè)與科技,2008,(12).

        [3]解偉.影響大學(xué)生就業(yè)的因素分析[J].鄭州煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報,2000,(3).

        陳 希 四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院 講師 碩士

        (責(zé)編 張佳琪)

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