閆磊+呂效國+萬麗

摘要： 企業(yè)績效評價(jià)是按照企業(yè)目標(biāo)，依據(jù)特定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用一定的評價(jià)方法，對企業(yè)一段經(jīng)營期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績做出科學(xué)、正確、客觀公平的綜合判斷。企業(yè)績效的靜態(tài)評價(jià)很難對企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性進(jìn)行分析判斷，研究動(dòng)態(tài)的評價(jià)分析，從動(dòng)態(tài)的角度對企業(yè)的經(jīng)營績效進(jìn)行動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)成為新的趨勢。本文采用動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)的方法對我國的機(jī)械上市公司 2010年至 2012年的經(jīng)營績效做了動(dòng)態(tài)評價(jià)分析。在各時(shí)間點(diǎn)分析過程中，將多指標(biāo)綜合起來，進(jìn)行同度量處理，確定指標(biāo)在不同時(shí)間點(diǎn)重要性權(quán)數(shù)，綜合匯總進(jìn)行評價(jià)。得到更加合理、科學(xué)的評價(jià)結(jié)果。

Abstract： The enterprise performance evaluation is evaluation index system that accordance with the goal of enterprise， according to specific evaluation criteria， which using a certain evaluation method to make scientific， correct， objective and fair comprehensive judgment for operations performance of enterprise within a period of operation. Static evaluation of enterprise performance is difficult to analyze and judge for the sustainability of enterprise operations. Researching the dynamic evaluation analysis and carrying on dynamic comprehensive evaluation for the operating performance of enterprise from the dynamic point of view has become a new trend. This paper uses dynamic comprehensive evaluation method to analyze the operations performance of China's machinery listing Corporation from 2010 to 2012. In the analysis process of each time point， this paper comprehensives up multi indexes to measure the same treatment， determine the importance weights of index at different time points， make a comprehensive summary evaluation and gets a more reasonable， scientific evaluation results.

關(guān)鍵詞： 動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)；企業(yè)績效；指標(biāo)權(quán)重

Key words： dynamic comprehensive evaluation；enterprise performance；index weight

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）08-0017-03

0 引言

企業(yè)績效評價(jià)是評價(jià)主體根據(jù)其評價(jià)目的，以一定的評價(jià)準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用決策科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，按照一定的程序，運(yùn)用特定的評價(jià)指標(biāo)體系，對企業(yè)在一定經(jīng)營期間的經(jīng)營結(jié)果和經(jīng)營行為進(jìn)行分析和判斷，做出的合理、客觀、公正的綜合性價(jià)值判斷，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理及投資決策。企業(yè)績效評價(jià)有8個(gè)要素：評價(jià)目標(biāo)，評價(jià)主體，評價(jià)對象，評價(jià)指標(biāo)，評價(jià)方法，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)內(nèi)容，評價(jià)結(jié)論。這8個(gè)企業(yè)績效評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素互相聯(lián)系、相互作用，是一個(gè)統(tǒng)一的整體，共同組成一個(gè)完整的績效評價(jià)系統(tǒng)。

1 企業(yè)績效評價(jià)的動(dòng)態(tài)評價(jià)方法

企業(yè)績效評價(jià)的統(tǒng)計(jì)資料如表1。

其中，Xij表示第i個(gè)參評單位Ai的第j個(gè)指標(biāo)aj的指標(biāo)值。

1.1 消除量綱影響的方法 由于不同的指標(biāo)有不同的計(jì)量單位，所以必須進(jìn)行同度量處理消除量綱的影響。一般有三種常用方法。

方法一：相對化處理的方法

基本思想：先對評價(jià)指標(biāo)確定標(biāo)準(zhǔn)值，然后用指標(biāo)的實(shí)際值與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)值做比較，計(jì)算兩者的比值。

相對化處理值公式：X■■=■（正指標(biāo)）■（逆指標(biāo)），其中：X0-標(biāo)準(zhǔn)值，Xi-實(shí)際值。

標(biāo)準(zhǔn)值X0的一般選?。河?jì)劃數(shù)或歷史最好水平或上一期的水平或各個(gè)單位的最優(yōu)水平。

方法二：函數(shù)化處理的方法

基本思想：函數(shù)化處理方法又稱為功效函數(shù)法，還稱為功效系數(shù)法，基本思想是將每個(gè)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值轉(zhuǎn)化為用百分制表示的數(shù)值。

具體做法：先對每個(gè)指標(biāo)確定上限值Xh和下限值Xs（一般地：上限值選參評單位最優(yōu)值，下限值選參評單位最差值）；再運(yùn)用功效系數(shù)計(jì)算公式di=■×40+60，將指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值轉(zhuǎn)化為用百分制表示的數(shù)值。

方法三：標(biāo)準(zhǔn)化處理的方法

計(jì)算每一個(gè)指標(biāo)的算術(shù)平均數(shù)■和標(biāo)準(zhǔn)差？滓；計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化處理值：X■■=■（正指標(biāo)）■（逆指標(biāo)）

1.2 綜合匯總方法 經(jīng)過同度量處理可以得到統(tǒng)計(jì)資料如表2。

利用簡單幾何平均法得到第i個(gè)參評單位Ai的綜合分值：■i=■（1？燮i？燮m）。

2 動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法的應(yīng)用

2.1 樣本選擇 本文選取8家工程機(jī)械類上市公司2010-2012年（共3年）的數(shù)據(jù)作為研究樣本，對這8家工程機(jī)械上市公司績效進(jìn)行為期三年的動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)。這8家上市公司分別是三一重工A1（股票代碼為600031），徐工科技A2（000425），中聯(lián)重科A3（000157），柳工A4（000528），山河智能A5（002097），山推股份A6（000680），安徽合力A7（600761），鼎盛天工A8（600335）。

選取的評價(jià)指標(biāo)有：凈資產(chǎn)收益a1；主營業(yè)務(wù)利潤率a2；每股收益a3；產(chǎn)負(fù)債率a4；流動(dòng)比率a5；速動(dòng)比率a6；存貨周轉(zhuǎn)率a7；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率a8。

2.2 評價(jià)過程 從中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)和公司年報(bào)提取原始數(shù)據(jù)如表3-表5。

利用消除量綱影響的相對化處理方法對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到消除量綱后的結(jié)果如表6-表8。

再對2010至2012的處理數(shù)據(jù)分別進(jìn)行綜合匯總，運(yùn)用簡單幾何平均法進(jìn)行運(yùn)算處理，得到綜合分值如表9。

從表9中可以得到各年份綜合評價(jià)的排序結(jié)果：

2010年：中聯(lián)重科（A3）；山推股份（A6）；三一重工（A1）；鼎盛天工（A8）；徐工科技（A2）；安徽合力（A7）；山河智能（A5）；柳工（A4）。

2011年：中聯(lián)重科（A3）；鼎盛天工（A8）；柳工（A4）；山推股份（A6）；安徽合力（A7）；三一重工（A1）；山河智能（A5）；徐工科技（A2）。

2012年：中聯(lián)重科（A3）；三一重工（A1）；柳工（A4）；鼎盛天工（A8）；山推股份（A6）；山河智能（A5）；安徽合力（A7）；徐工科技（A2）。

2.3 結(jié)果分析 從各年的排序可以得到，在8家工程機(jī)械上市公司中，中聯(lián)重科一直排在最前。三一重工2010年排名靠前，在2011年時(shí)排名有所下滑，但在2012年又重新回到領(lǐng)先位置。柳工排名則逐步往前排列。鼎盛天工排名基本穩(wěn)定居中。山河智能，安徽合力及山推股份排名基本靠后。徐工科技排名則逐步下滑至最后一位。

目前，中聯(lián)重科是中國最大的基礎(chǔ)設(shè)施制造基地之一，中聯(lián)重科公司經(jīng)過不斷地努力成為我國工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè)，由于公司在2010年至2012年復(fù)合增長率高達(dá)60%，近年的高成長性均遠(yuǎn)超過行業(yè)的平均水平，所以排名首位。三一重工是我國大型的工程機(jī)械制造企業(yè)，是全國混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商中最強(qiáng)一個(gè)，是全球最大的長臂架制造企業(yè)。最近幾年產(chǎn)品的毛利率持續(xù)保持在30%以上，高速的增長，合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，使得排名較高。柳工公司則被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”，企業(yè)在中噸位細(xì)分市場上占有絕對的份額。公司的銷售收入也逐年增加，產(chǎn)銷量也早已躍居世界第二位。

綜上所述，動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)的結(jié)果比較合理，得出結(jié)論比較吻合于實(shí)際情況，也驗(yàn)證了本文中動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法的科學(xué)性和合理性。

參考文獻(xiàn)：

[1]彼得.F.德魯克.公司績效測評[M].北京，中國人民大學(xué)出版社，1999.

[2]陳茸.資產(chǎn)重組對我國上市公司績效的影響及實(shí)證分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（2）：51-55.

[3]劉娟娟等.一類非線性橢圓方程爆破解的漸近行為[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（2）：82-87.

[4]郭亞軍.一種新的動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2002（2）：49-54.

[5]徐兵.中國上市公司績效評價(jià)研究[D].博士論文，2007.

[6]曹彩娟，宗序平.冬天極端低溫回歸時(shí)間的長程相關(guān)性[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，10（04）：68-71.

[7]雷霖等.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策—博弈論方法應(yīng)用[M].北京：清華大學(xué)出版社，1999.

[8]郭躍華.水資源短缺的風(fēng)險(xiǎn)因子識別模型[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，10（04）：79-82.

[9]梅國平.論上市公司績效評價(jià)體系[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003（6）：38-40.

2 動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法的應(yīng)用

2.1 樣本選擇 本文選取8家工程機(jī)械類上市公司2010-2012年（共3年）的數(shù)據(jù)作為研究樣本，對這8家工程機(jī)械上市公司績效進(jìn)行為期三年的動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)。這8家上市公司分別是三一重工A1（股票代碼為600031），徐工科技A2（000425），中聯(lián)重科A3（000157），柳工A4（000528），山河智能A5（002097），山推股份A6（000680），安徽合力A7（600761），鼎盛天工A8（600335）。

選取的評價(jià)指標(biāo)有：凈資產(chǎn)收益a1；主營業(yè)務(wù)利潤率a2；每股收益a3；產(chǎn)負(fù)債率a4；流動(dòng)比率a5；速動(dòng)比率a6；存貨周轉(zhuǎn)率a7；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率a8。

2.2 評價(jià)過程 從中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)和公司年報(bào)提取原始數(shù)據(jù)如表3-表5。

利用消除量綱影響的相對化處理方法對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到消除量綱后的結(jié)果如表6-表8。

再對2010至2012的處理數(shù)據(jù)分別進(jìn)行綜合匯總，運(yùn)用簡單幾何平均法進(jìn)行運(yùn)算處理，得到綜合分值如表9。

從表9中可以得到各年份綜合評價(jià)的排序結(jié)果：

2010年：中聯(lián)重科（A3）；山推股份（A6）；三一重工（A1）；鼎盛天工（A8）；徐工科技（A2）；安徽合力（A7）；山河智能（A5）；柳工（A4）。

2011年：中聯(lián)重科（A3）；鼎盛天工（A8）；柳工（A4）；山推股份（A6）；安徽合力（A7）；三一重工（A1）；山河智能（A5）；徐工科技（A2）。

2012年：中聯(lián)重科（A3）；三一重工（A1）；柳工（A4）；鼎盛天工（A8）；山推股份（A6）；山河智能（A5）；安徽合力（A7）；徐工科技（A2）。

2.3 結(jié)果分析 從各年的排序可以得到，在8家工程機(jī)械上市公司中，中聯(lián)重科一直排在最前。三一重工2010年排名靠前，在2011年時(shí)排名有所下滑，但在2012年又重新回到領(lǐng)先位置。柳工排名則逐步往前排列。鼎盛天工排名基本穩(wěn)定居中。山河智能，安徽合力及山推股份排名基本靠后。徐工科技排名則逐步下滑至最后一位。

目前，中聯(lián)重科是中國最大的基礎(chǔ)設(shè)施制造基地之一，中聯(lián)重科公司經(jīng)過不斷地努力成為我國工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè)，由于公司在2010年至2012年復(fù)合增長率高達(dá)60%，近年的高成長性均遠(yuǎn)超過行業(yè)的平均水平，所以排名首位。三一重工是我國大型的工程機(jī)械制造企業(yè)，是全國混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商中最強(qiáng)一個(gè)，是全球最大的長臂架制造企業(yè)。最近幾年產(chǎn)品的毛利率持續(xù)保持在30%以上，高速的增長，合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，使得排名較高。柳工公司則被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”，企業(yè)在中噸位細(xì)分市場上占有絕對的份額。公司的銷售收入也逐年增加，產(chǎn)銷量也早已躍居世界第二位。

綜上所述，動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)的結(jié)果比較合理，得出結(jié)論比較吻合于實(shí)際情況，也驗(yàn)證了本文中動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法的科學(xué)性和合理性。

參考文獻(xiàn)：

[1]彼得.F.德魯克.公司績效測評[M].北京，中國人民大學(xué)出版社，1999.

[2]陳茸.資產(chǎn)重組對我國上市公司績效的影響及實(shí)證分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（2）：51-55.

[3]劉娟娟等.一類非線性橢圓方程爆破解的漸近行為[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（2）：82-87.

[4]郭亞軍.一種新的動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2002（2）：49-54.

[5]徐兵.中國上市公司績效評價(jià)研究[D].博士論文，2007.

[6]曹彩娟，宗序平.冬天極端低溫回歸時(shí)間的長程相關(guān)性[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，10（04）：68-71.

[7]雷霖等.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策—博弈論方法應(yīng)用[M].北京：清華大學(xué)出版社，1999.

[8]郭躍華.水資源短缺的風(fēng)險(xiǎn)因子識別模型[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，10（04）：79-82.

[9]梅國平.論上市公司績效評價(jià)體系[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003（6）：38-40.

2 動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法的應(yīng)用

2.1 樣本選擇 本文選取8家工程機(jī)械類上市公司2010-2012年（共3年）的數(shù)據(jù)作為研究樣本，對這8家工程機(jī)械上市公司績效進(jìn)行為期三年的動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)。這8家上市公司分別是三一重工A1（股票代碼為600031），徐工科技A2（000425），中聯(lián)重科A3（000157），柳工A4（000528），山河智能A5（002097），山推股份A6（000680），安徽合力A7（600761），鼎盛天工A8（600335）。

選取的評價(jià)指標(biāo)有：凈資產(chǎn)收益a1；主營業(yè)務(wù)利潤率a2；每股收益a3；產(chǎn)負(fù)債率a4；流動(dòng)比率a5；速動(dòng)比率a6；存貨周轉(zhuǎn)率a7；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率a8。

2.2 評價(jià)過程 從中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)和公司年報(bào)提取原始數(shù)據(jù)如表3-表5。

利用消除量綱影響的相對化處理方法對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到消除量綱后的結(jié)果如表6-表8。

再對2010至2012的處理數(shù)據(jù)分別進(jìn)行綜合匯總，運(yùn)用簡單幾何平均法進(jìn)行運(yùn)算處理，得到綜合分值如表9。

從表9中可以得到各年份綜合評價(jià)的排序結(jié)果：

2010年：中聯(lián)重科（A3）；山推股份（A6）；三一重工（A1）；鼎盛天工（A8）；徐工科技（A2）；安徽合力（A7）；山河智能（A5）；柳工（A4）。

2011年：中聯(lián)重科（A3）；鼎盛天工（A8）；柳工（A4）；山推股份（A6）；安徽合力（A7）；三一重工（A1）；山河智能（A5）；徐工科技（A2）。

2012年：中聯(lián)重科（A3）；三一重工（A1）；柳工（A4）；鼎盛天工（A8）；山推股份（A6）；山河智能（A5）；安徽合力（A7）；徐工科技（A2）。

2.3 結(jié)果分析 從各年的排序可以得到，在8家工程機(jī)械上市公司中，中聯(lián)重科一直排在最前。三一重工2010年排名靠前，在2011年時(shí)排名有所下滑，但在2012年又重新回到領(lǐng)先位置。柳工排名則逐步往前排列。鼎盛天工排名基本穩(wěn)定居中。山河智能，安徽合力及山推股份排名基本靠后。徐工科技排名則逐步下滑至最后一位。

目前，中聯(lián)重科是中國最大的基礎(chǔ)設(shè)施制造基地之一，中聯(lián)重科公司經(jīng)過不斷地努力成為我國工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè)，由于公司在2010年至2012年復(fù)合增長率高達(dá)60%，近年的高成長性均遠(yuǎn)超過行業(yè)的平均水平，所以排名首位。三一重工是我國大型的工程機(jī)械制造企業(yè)，是全國混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商中最強(qiáng)一個(gè)，是全球最大的長臂架制造企業(yè)。最近幾年產(chǎn)品的毛利率持續(xù)保持在30%以上，高速的增長，合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，使得排名較高。柳工公司則被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”，企業(yè)在中噸位細(xì)分市場上占有絕對的份額。公司的銷售收入也逐年增加，產(chǎn)銷量也早已躍居世界第二位。

綜上所述，動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)的結(jié)果比較合理，得出結(jié)論比較吻合于實(shí)際情況，也驗(yàn)證了本文中動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法的科學(xué)性和合理性。

參考文獻(xiàn)：

[1]彼得.F.德魯克.公司績效測評[M].北京，中國人民大學(xué)出版社，1999.

[2]陳茸.資產(chǎn)重組對我國上市公司績效的影響及實(shí)證分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（2）：51-55.

[3]劉娟娟等.一類非線性橢圓方程爆破解的漸近行為[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（2）：82-87.

[4]郭亞軍.一種新的動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)方法[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2002（2）：49-54.

[5]徐兵.中國上市公司績效評價(jià)研究[D].博士論文，2007.

[6]曹彩娟，宗序平.冬天極端低溫回歸時(shí)間的長程相關(guān)性[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，10（04）：68-71.

[7]雷霖等.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策—博弈論方法應(yīng)用[M].北京：清華大學(xué)出版社，1999.

[8]郭躍華.水資源短缺的風(fēng)險(xiǎn)因子識別模型[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，10（04）：79-82.

[9]梅國平.論上市公司績效評價(jià)體系[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003（6）：38-40.