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        我國中小企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制分析

        2014-04-10 21:27:47張學(xué)峰
        考試周刊 2014年12期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)金管理票據(jù)電算化

        張學(xué)峰

        一、中小企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀分析

        企業(yè)的貨幣資金內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保證貨幣資金的安全、完整,保證貨幣資金收付業(yè)務(wù)的合理、合法和有效,保證貨幣資金收、付、存信息的真實(shí)、合法、完整而建立的各項(xiàng)控制政策與程序。其目標(biāo)是企業(yè)管理層建立健全內(nèi)部控制的根本出發(fā)點(diǎn)。中小企業(yè)普遍認(rèn)為貨幣資金內(nèi)部管理重要,但從現(xiàn)實(shí)情況發(fā)現(xiàn)其內(nèi)控問題是中小企業(yè)貨幣資金管理實(shí)施最大的阻礙,依據(jù)國內(nèi)學(xué)者廣泛的調(diào)查和研究,我們可以勾畫出我國中小企業(yè)貨幣資金內(nèi)控實(shí)施情況的現(xiàn)實(shí)狀況。

        現(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),而中小企業(yè)沒有建立明確的內(nèi)控目標(biāo),也未采取切實(shí)有效的管理方式,所以偷盜、挪用甚至貪污等舞弊現(xiàn)象比較嚴(yán)重。當(dāng)前現(xiàn)金管理的主要問題是制度虛設(shè),是否完全按制度執(zhí)行,完全掌控在掌管現(xiàn)金的主要領(lǐng)導(dǎo)手中,現(xiàn)階段中小企業(yè)貨幣資金內(nèi)部管理主要存在以下問題。

        1.貨幣資金管理主觀隨意,內(nèi)部管理較混亂。

        企業(yè)現(xiàn)金管理缺乏計(jì)劃,缺乏統(tǒng)籌兼顧。專項(xiàng)資金、重點(diǎn)項(xiàng)目被面子工程、消費(fèi)基金擠占,隨意性導(dǎo)致該用的錢無法落實(shí),使現(xiàn)金管理流于形式,大多數(shù)中小企業(yè)缺乏控制。領(lǐng)導(dǎo)意志、情感代替了計(jì)劃、制度,完善的現(xiàn)金管理制度約束自己的手腳,以滿足自己需要為管理意圖,導(dǎo)致現(xiàn)金管理失控,民主理財(cái)成了形式,缺乏公開透明;而家庭式的個(gè)人小企業(yè),全由一個(gè)人的政策水平和道德水平掌控現(xiàn)象也較普遍。

        2.一支筆審批,相關(guān)規(guī)定未嚴(yán)。

        大部分中小企業(yè)并非依靠?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行授權(quán)審批,而主要依靠“一支筆”進(jìn)行審批。由于現(xiàn)金的誘惑力,現(xiàn)金使用的隨意性、盲目性往往使現(xiàn)金管理不到位,缺乏控制,領(lǐng)導(dǎo)意志代替了計(jì)劃,情感代替了制度,把有計(jì)劃、??顚S谩⒔y(tǒng)籌兼顧拋在腦后,不愿意用完善的現(xiàn)金管理制度約束自己的手腳,以滿足自己需要為管理意圖,導(dǎo)致現(xiàn)金管理失控等現(xiàn)象。

        3.企業(yè)執(zhí)行貨幣資金內(nèi)部管理的情況不夠主動(dòng)。

        在現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中,80%的民營企業(yè)主要由企業(yè)管理層做內(nèi)控的一把手,由于國家監(jiān)管部門對(duì)中小型企業(yè)建立和健全相關(guān)內(nèi)部控制的要求較低, 他們自身因經(jīng)營規(guī)模的有限、組織結(jié)構(gòu)的相對(duì)簡(jiǎn)單,對(duì)于資金管理的規(guī)范要求就相對(duì)放松,沒有嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金控制制度。

        二、解決貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度存在問題的對(duì)策

        1.建立不相容職務(wù)崗位分離制度。

        不相容職務(wù)是指企業(yè)里某些相互關(guān)聯(lián)的職務(wù),如果集中于一個(gè)人身上,就會(huì)增加發(fā)生差錯(cuò)和舞弊的可能性,或者增加發(fā)生和舞弊以后進(jìn)行掩飾的可能性。這是中小企業(yè)建立相互約束機(jī)制的基礎(chǔ)。就會(huì)計(jì)部門來講,出納和會(huì)計(jì)這兩個(gè)職務(wù),不能由同一人擔(dān)任,即出納只負(fù)責(zé)貨幣資金的收付、保管各種空白收據(jù)、支票、發(fā)票等,不能兼任會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)檔案保管和登記債權(quán)、債務(wù)、收支、費(fèi)用等分類賬、總賬的工作,應(yīng)該根據(jù)分工原則,盡量將涉及現(xiàn)金的業(yè)務(wù)由不同的人員來完成,避免只由一個(gè)人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程的現(xiàn)象。如果企業(yè)的確人手有限,則應(yīng)保證實(shí)行錢賬分管,即管錢的不管賬,管賬的不管錢。此外,中小企業(yè)還應(yīng)該注意以下幾種職務(wù)之間的分離:授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù);業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù);財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)與會(huì)計(jì)記錄職務(wù)。

        2.建立授權(quán)審批制度,各司其職,杜絕一條龍作假的現(xiàn)象。

        貨幣資金支出審批手續(xù)的規(guī)范化、制度化,既可減少某些不必要的支出,又可以防止侵吞和挪用行為發(fā)生。具體可以包括:①授權(quán)權(quán)限,即審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批;②授權(quán)批準(zhǔn)程序,企業(yè)的有關(guān)部門或個(gè)人在用款時(shí),應(yīng)當(dāng)向?qū)徍巳耍〞?huì)計(jì)主管)提交支款申請(qǐng)書,注明款項(xiàng)的金額、用途、支付方式等,并應(yīng)附有關(guān)的合同或送貨清單、簽驗(yàn)貨證明等。審核人應(yīng)對(duì)該申請(qǐng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核,并核實(shí)該筆業(yè)務(wù)的手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?,?duì)不符合規(guī)定的支付申請(qǐng),審核人應(yīng)當(dāng)不予辦理;接下來,審批人(企業(yè)負(fù)責(zé)人)應(yīng)當(dāng)對(duì)審核后的支付申請(qǐng)批復(fù),最后交給出納人員辦理支付手續(xù)。

        當(dāng)然,在這一整個(gè)過程中,必須具備一個(gè)主要前提,那就是除了建立不相容職務(wù)崗位分離制度以外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)外部監(jiān)控。

        3.建立票據(jù)與印章的管理制度。

        票據(jù)和印章的管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來講是貨幣資金業(yè)務(wù)得以正常進(jìn)行的保證,有了票據(jù)和印章,就可以支配企業(yè)的貨幣資金運(yùn)動(dòng)。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并設(shè)置專門的登記簿進(jìn)行記錄:購入票證時(shí)及時(shí)登記,妥善保管;詳細(xì)登記用途;領(lǐng)用時(shí)必須按編號(hào)順序使用;防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)銀行預(yù)留印鑒的管理,在實(shí)際操作中,一般是由出納保管空白支票和個(gè)人私章,財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)或其他授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁只由一個(gè)人保管全套銀行印鑒和空白票據(jù)。

        4.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,推行會(huì)計(jì)電算化。

        會(huì)計(jì)電算化對(duì)現(xiàn)金流量能以最短的時(shí)間、最快的速度、最好的質(zhì)量獲取現(xiàn)金信息,對(duì)下屬單位,進(jìn)行隨時(shí)有效的監(jiān)控和指導(dǎo),特別有利于跨地區(qū)、流動(dòng)分散單位的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)交換,是財(cái)務(wù)核算、中央控制管理的最好手段,將收入、支出、庫存、現(xiàn)金流向、應(yīng)收賬款、項(xiàng)目投資等信息列入程序,自動(dòng)生成匯總,讓人一目了然。對(duì)獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要進(jìn)行對(duì)比性分析,從數(shù)據(jù)處理分析中,找出財(cái)務(wù)管理的得與失。只有經(jīng)過處理分析后的信息,才能給企業(yè)管理提供參考和幫助,所以,開發(fā)利用會(huì)計(jì)電算化,對(duì)管理理念的延伸、管理方法的創(chuàng)新都有不可替代的作用。

        5.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法制教育,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

        企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)離不開人這個(gè)主體,要保證貨幣資金的安全和運(yùn)作暢順,就必須保證貨幣資金業(yè)務(wù)崗位人員的素質(zhì)。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》,這是對(duì)從事會(huì)計(jì)工作人員的最起碼要求。對(duì)貨幣資金崗位的人員進(jìn)行定期換崗,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員多學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),定期參加后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

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