郝海燕HAO Hai-yan

（國(guó)網(wǎng)冀北盧龍縣供電公司，秦皇島 066400）

（State Grid Lulong County Electric Power Supply Company in Northern Hebei，Qinhuangdao 066400，China）

0 引言

中國(guó)工會(huì)十六大鮮明提出“牢牢把握為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大的中國(guó)夢(mèng)而奮斗這個(gè)我們工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題”，強(qiáng)調(diào)“竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾權(quán)益”。因此，工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，今后工作的重點(diǎn)就是構(gòu)建完善的服務(wù)職工的工作體系，更好地維護(hù)好職工政治、經(jīng)濟(jì)、文化、健康等各個(gè)方面的合法權(quán)益，讓廣大職工把工會(huì)組織當(dāng)成貼心的家、溫暖的家。

1 從維護(hù)職工的民主權(quán)利入手，打造職工心中的“主人翁之家”

服務(wù)職工，維護(hù)權(quán)益是工會(huì)工作永恒的主題，根據(jù)中國(guó)工會(huì)十六大精神要求，工會(huì)組織只有按照全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，發(fā)揮工會(huì)職能，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的作用，才能在圍繞中心、服務(wù)大局的工作中展現(xiàn)新的作為。

近兩年來(lái)，電網(wǎng)企業(yè)的改革不斷深入，縱深管理一垂到底薪酬管理、人員專業(yè)技能管理都進(jìn)一步加強(qiáng)，改革面廣，涉及范圍大，涉及人員多，力度大，尤其是“三集五大”體系建設(shè)，都是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)人發(fā)展的重要一環(huán)。這時(shí)工會(huì)的作用就是要維護(hù)職工行使民主政治權(quán)利，職代會(huì)是企業(yè)職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，更是工會(huì)履行維護(hù)職能的主要渠道。企業(yè)工會(huì)要通過(guò)召開職工代表大會(huì)、建立落實(shí)重大事項(xiàng)預(yù)告制度、職代會(huì)審議通過(guò)制度、民主評(píng)議干部制度、職代會(huì)無(wú)記名投票表決制度等，把涉及企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、年度計(jì)劃和職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議、通過(guò)和決策，保障職工的知情權(quán)、參與決策權(quán)，充分行使主人翁的權(quán)力，參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。

2 從維護(hù)職工的切身利益入手，營(yíng)造職工滿意的“和諧之家”

隨著改革開放的深入和各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的不斷調(diào)整，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系、利益格局也隨之發(fā)生著變化，新的形勢(shì)下，工會(huì)工作的內(nèi)容還得從維護(hù)職工的切身利益入手，持續(xù)推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。

依據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及河北省《集體合同條例》，企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷規(guī)范完善平等協(xié)商集體合同機(jī)制，和企業(yè)行政方積極簽訂《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》。使集體合同制度在規(guī)范化和實(shí)效性上不斷實(shí)現(xiàn)新的拓展，為維護(hù)企業(yè)和職工雙方利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

工會(huì)還應(yīng)秉承著“服務(wù)職工”的理念，加大對(duì)“職工之家”建設(shè)的力度，堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的思想，全面開展建家工作，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。團(tuán)結(jié)起來(lái)共同追逐美麗的夢(mèng)想，只有勞動(dòng)關(guān)系和諧了，企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，企業(yè)才能更好地發(fā)展，職工才能體會(huì)到“和諧之家”的溫暖。

3 從維護(hù)職工的素質(zhì)提升需求入手，塑造職工成材的“成長(zhǎng)之家”

首先要健全職工培訓(xùn)機(jī)制，將職工培訓(xùn)教育工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高干部職工素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，納入重要議事日程；二要建立健全教育培訓(xùn)體系，做到“三有”（有計(jì)劃、有制度、有激勵(lì)機(jī)制）；三要教育培訓(xùn)工作與公司的實(shí)際發(fā)展緊密結(jié)合，采取多層次、多角度、全方位地方式開展職工教育培訓(xùn)，多渠道、分專業(yè)、全面提高職工技能水平，提升公司人才當(dāng)量，縱深培養(yǎng)職工理論基礎(chǔ)，完善個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工學(xué)歷教育。

其次要?jiǎng)?chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體，激發(fā)員工智慧和活力。工會(huì)與技術(shù)部門要合力把脈，找準(zhǔn)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，量身定制為職工舉辦如“安康杯”競(jìng)賽這樣有特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，它能有力促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，讓職工通過(guò)競(jìng)賽提升技術(shù)水平，讓優(yōu)秀的競(jìng)賽者成為各專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，同時(shí)又能通過(guò)競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“邊賽邊查”，將問(wèn)題在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，在第一現(xiàn)場(chǎng)解決。

最后工會(huì)要積極成立職工創(chuàng)新工作室，開展“五小”活動(dòng)（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議），對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中、技術(shù)比武中出現(xiàn)的專業(yè)能手、技術(shù)骨干和勞動(dòng)模范，工會(huì)要提供技術(shù)、資金及場(chǎng)地扶持，為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效做好服務(wù)。

4 從維護(hù)職工的身心健康需求入手，建造職工喜愛的“活力之家”

工會(huì)在搞好職工素質(zhì)提升的同時(shí)，還要關(guān)心職工身心健康的發(fā)展。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)文化建設(shè)，打造文化軟實(shí)力，匯聚起實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的正能量，這就要發(fā)揮職工群眾作為企業(yè)文化建設(shè)的主體作用，組織開展多種形式的文化交流、藝術(shù)鑒賞、文藝演出等活動(dòng)，用先進(jìn)的文化凝聚人心，鼓舞人心，促進(jìn)職工文化和企業(yè)文化發(fā)展繁榮。

在豐富職工業(yè)余文化生活中，工會(huì)要以助推企業(yè)文化建設(shè)為前提，以創(chuàng)新文化活動(dòng)為支點(diǎn)，以滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求、提高職工總體綜合素質(zhì)為主線，不斷活躍職工文化生活，舉辦豐富多彩的職工文體活動(dòng)，讓職工在活動(dòng)中調(diào)動(dòng)起干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，在活動(dòng)中增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，在活動(dòng)中煥發(fā)出職工個(gè)人的生命活力。

5 從維護(hù)職工的基本利益入手，筑造職工喜愛的“愛心之家”

①對(duì)困難職工的幫扶。工會(huì)組織和工會(huì)干部要切實(shí)肩負(fù)起困難職工幫扶的“四個(gè)第一”，即“第一責(zé)任人”、“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”，進(jìn)一步深化“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，堅(jiān)持重心下移，主動(dòng)走近職工，與職工群眾聊家常、交朋友，了解第一手信息，及時(shí)建立困難職工檔案和幫扶明細(xì)，隨時(shí)跟蹤和掌握動(dòng)態(tài)變化情況，確保困難職工吃得起飯，看得起病，住得起房，子女上得起學(xué)。

②對(duì)離退休職工及女職工的關(guān)心。工會(huì)干部應(yīng)做職工知冷知熱的貼心人，尤其對(duì)離退休職工、女職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人這些特殊群體。離退休職工是工會(huì)工作中最牽掛的人，他們工作了一輩子，現(xiàn)在老了，身體不行了，身邊可能又沒有子女，對(duì)當(dāng)今的事情又不太了解，這樣的人最需要關(guān)注，你幾句節(jié)日的問(wèn)候、幾次登門看望，就會(huì)讓他們心里暖暖的。還有現(xiàn)在的女職工，普遍壓力很大，既要忙家庭，又要忙事業(yè)，工會(huì)也應(yīng)當(dāng)對(duì)此群體給予關(guān)注。

③對(duì)一線職工的時(shí)時(shí)關(guān)注。工會(huì)應(yīng)常開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，還應(yīng)關(guān)注常年工作在一線的職工，要及時(shí)走訪，時(shí)時(shí)了解他們的難處，及時(shí)反饋，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，讓愛心幫扶成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，彰顯工會(huì)服務(wù)職工的理念，讓他們感受到組織的關(guān)心和來(lái)自“家”的溫暖。

④對(duì)勞動(dòng)模范的“恒溫”關(guān)愛。時(shí)時(shí)想著勞模，時(shí)時(shí)念著勞模，有需求、有困難主動(dòng)幫助解決，讓勞模們真正享受著工會(huì)組織的“恒溫”關(guān)愛。工會(huì)應(yīng)該從源頭抓起，完善政策，實(shí)現(xiàn)如勞模就業(yè)、退休待遇、休養(yǎng)、住房保障、困難救濟(jì)等全方位關(guān)愛，對(duì)省級(jí)生活困難的勞模設(shè)立生活困難救濟(jì)專項(xiàng)資金，對(duì)低收入勞模，應(yīng)適當(dāng)提高救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)患重大疾病致病的勞模應(yīng)給予救助等。

總之，工會(huì)工作就要立足基層，胸懷大局，面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵉胤?wù)基層職工，為職工幸福勞動(dòng)和企業(yè)和諧發(fā)展架橋鋪路，為職工打造職工心中的“主人翁之家”，營(yíng)造職工滿意的“和諧之家”、塑造職工成材的“成長(zhǎng)之家”、建造職工向往的“活力之家”、筑造職工喜愛的“愛心之家”，相信做到了這些，工會(huì)一定會(huì)成為溫暖職工的“家”。

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[2]潘樹偉.企業(yè)工會(huì)職能創(chuàng)新淺析[J].價(jià)值工程,2011(09).

[3]劉菊玲.發(fā)揮工會(huì)職能維護(hù)職工利益[J].陜西煤炭,2007(04).