劉頌浩
(北京大學(xué)對外漢語教育學(xué)院,北京100871)
新中國對外漢語教學(xué)自1950年發(fā)軔,迄今已走過60多年的歷史。在這60多年中,如何提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率始終是對外漢語教學(xué)界關(guān)注的核心問題。解決這個問題的途徑,學(xué)界一般是從教學(xué)或教育的角度進行考慮的,探討的核心問題是教學(xué)法、課程設(shè)置和教材編寫等。把這些問題綜合起來,從更宏觀的角度概括中國對外漢語教學(xué)的特點時,研究者傾向于使用 “教學(xué)模式”這個術(shù)語 (如曹賢文、2007;魯健驥,2009;汲傳波,2006;吳勇毅,2009等),其他術(shù)語如 “教學(xué)路子” (呂必松,2003)使用者較少。本文對這方面的討論進行簡單梳理 (詳細評論可參考馬箭飛,2004;趙嫚,2010),探討中國高校缺乏優(yōu)秀對外漢語教學(xué)模式的原因,并對如何創(chuàng)建優(yōu)秀對外漢語教學(xué)模式提出自己的看法,目的在于拋磚引玉,將教學(xué)模式的討論引向深入。鑒于問題的復(fù)雜性,本文將只限于勾勒輪廓,具體細節(jié)留待以后。目前國內(nèi)對外漢語教學(xué)有很多類型,諸如漢語言專業(yè)教學(xué)、預(yù)科教學(xué)、長期或短期進修教學(xué)、強化教學(xué)等。本文以長期進修 (一個學(xué)期或以上)為切入點,但所提思路可以應(yīng)用在其他類型的教學(xué)中。
當然,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率還有別的思路,比如,一部分學(xué)者從語言入手,認為目前的漢語教學(xué)未能充分尊重漢語的事實和特性,應(yīng)該從漢語的獨特性出發(fā)考慮教學(xué)問題,才能更好地提高教學(xué)效果。書面語教學(xué)和字本位教學(xué)的倡導(dǎo)者大多遵循這樣的思路 (比如白樂桑,1996;馮勝利,2004;王若江,2000等)。本文暫不涉及這一思路,但建立優(yōu)秀的對外漢語教學(xué)模式,需要參考這方面的工作。
一般認為,教學(xué)模式是在一定理論思想指導(dǎo)下,為實現(xiàn)特定教學(xué)目標而設(shè)計的比較穩(wěn)定的教學(xué)程序及其實施方法的策略體系 (李雁冰,1994;轉(zhuǎn)引自汲傳波,2006)。這就是說,教學(xué)模式包括這樣幾個因素:指導(dǎo)理論,教學(xué)目標,教學(xué)程序,以及實施辦法。以此來衡量,比較正式的語言教學(xué)都有自己的教學(xué)模式。因此,在教學(xué)模式上,問題的關(guān)鍵不是模式的有無,而是模式的質(zhì)量和效果如何,能否稱得上優(yōu)秀模式。中國對外漢語教學(xué)目前所缺乏的,也是優(yōu)秀教學(xué)模式。
中國目前的主要教學(xué)模式可以簡單概括為“分技能教學(xué)模式”。魯健驥 (2003)指出,“分技能教學(xué)模式”的設(shè)立是由于原有的綜合教學(xué)模式無法適應(yīng)新形勢的要求。他認為,綜合教學(xué)實際上是以語言知識為綱,對語言能力的培養(yǎng)十分薄弱。而自20世紀60年代初開始,中國開始接受大量的來自第三世界國家的學(xué)習(xí)理工農(nóng)醫(yī)的學(xué)生,他們先學(xué)一年漢語,然后去學(xué)習(xí)專業(yè),對外漢語教學(xué)因此具有了預(yù)備教育的性質(zhì)。原來的以語言知識為綱的教學(xué)模式,難以適應(yīng)這一新的情況。為解決這一矛盾,設(shè)計了分技能教學(xué)的模式。目的是在一年時間內(nèi)解決學(xué)生的語言問題。從學(xué)生的需求考慮,聽讀技能對于專業(yè)學(xué)習(xí)更為重要,因此,新模式在四種語言能力上不平均使用力量,而是 “突出聽、讀” (以前是 “突出聽、說”)。從教學(xué)上,主課是綜合課,其他如聽力、閱讀課要跟主課協(xié)調(diào)進度,老師之間要互相配合。魯健驥指出,80年代初北京語言大學(xué)對新模式進行了兩輪實驗,同時對已開始專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生進行了跟蹤調(diào)查,結(jié)果表明,新模式適合它所規(guī)定的教學(xué)對象,也達到了預(yù)期的 “突出聽、讀”的效果,因而得到推廣。
魯健驥設(shè)計的這一模式,和當時北京語言大學(xué)進行的另一教學(xué)實驗 (聽說、讀寫 “兩條龍”教學(xué)實驗),使人們對按技能設(shè)課的可行性和具體做法有了更為切實的認識。在此基礎(chǔ)上,呂必松于1982年提出了 “用不同的方法訓(xùn)練不同的語言技能”的理論主張:
用不同的方法訓(xùn)練不同的語言技能,是語言教學(xué)的基本規(guī)律之一。其道理就像吃飯必須用嘴、走路必須用腿一樣明顯。實際上每個教師都是這樣做的,可以說是課堂教學(xué)的家常便飯。誰也不會用限制學(xué)生看書的方法去培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,或用限制學(xué)生開口的方法培養(yǎng)學(xué)生的口語能力,或僅僅通過視聽教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力。 (呂必松,1990:140)
劉頌浩 (2011)將之稱為 “對應(yīng)理論”。這一理論為分技能設(shè)課提供了最重要的理論基礎(chǔ)。此后,在北京語言大學(xué)漢語預(yù)備教學(xué)中,綜合教學(xué)模式以及一門精讀課獨霸天下的格局銷聲匿跡了,代之而起的是按語言技能劃分課型。其它院校也漸次仿效,按技能劃分課型成為對外漢語教學(xué)的主流做法。分技能教學(xué)模式在全國流行后,其主要特點是,按照語言技能訓(xùn)練的要求組織和編排教學(xué)內(nèi)容,一般將聽說讀寫四項技能分攤到三門課 (即讀寫、聽力、說話課)中進行訓(xùn)練,使用讀寫、聽力、說話三種單項專用教科書,但三者含有一定的 “共核” (吳勇毅,2009)①不過,在北大等不少院校,說話課的地位進一步上升,聽力課的地位則隨之下降,變成了以綜合課和口語課為主,聽力和閱讀為輔的模式。。
關(guān)于分技能教學(xué)的缺點,魯健驥 (2003)指出,首先是主干課即綜合課任務(wù)龐雜,什么都想兼顧,又什么都沒有兼顧好。其次是缺少泛讀內(nèi)容,精讀和泛讀一直處于失衡狀態(tài)。崔永華 (1999)、 吳勇毅 (2009)認為, 該模式的問題在于,綜合課的教材未能很好地體現(xiàn)各課之間的共核;此外,大部分院校都是多種教材搭配使用,各課型包含的內(nèi)容差異很大,課程之間缺乏配合。最新的研究發(fā)現(xiàn),與 《漢語教程》配套的 《漢語閱讀教程》 (均由北京語言大學(xué)編寫)在配合上也有一定的問題,第一和第二冊詞匯量不足,而第三冊則詞匯量偏高(劉青霞,2013)。劉頌浩 (2011)則詳細分析了對應(yīng)理論本身存在的問題,得出了與王若江(1999)相同的結(jié)論: “分課型教學(xué)缺乏非常充分的理論依據(jù)”。
盡管如此,分技能教學(xué)模式仍是目前中國高校最流行的模式。除此之外,對外漢語教學(xué)界還存在其他模式,趙金銘 (2004)提到的就有張朋朋的語文分開、集中識字教學(xué)模式,陳賢純的詞語集中強化教學(xué)模式,孟國的實況視聽教學(xué)模式,馬箭飛的漢語交際任務(wù)教學(xué)模式,盧百可的以圖片為基礎(chǔ)的漢語教學(xué)模式,崔永華的以挖掘潛能為基礎(chǔ)的漢語速成教學(xué)模式,楊惠元的以微技能訓(xùn)練為重點的漢語技能教學(xué)模式等七種。這些模式,使用范圍和影響均不及分技能模式。趙金銘沒有提到的尚有周健、陳群 (2011)的語感培養(yǎng)模式、 王瑋(2000)的1+1模式等。其中,語感培養(yǎng)模式吸收了傳統(tǒng)語文教育的經(jīng)驗,強調(diào) “擴大輸入,針對 (漢語)特點,綜合訓(xùn)練,強化記誦”,很值得關(guān)注。
在探討如何建立和改進對外漢語教學(xué)模式時,研究者對國外的一些教學(xué)模式,特別是明德模式以及以明德模式為基礎(chǔ)的美國高校暑期漢語教學(xué)項目 (如普林斯頓大學(xué)北京暑期班,簡稱 “普北班”;哥倫比亞大學(xué)暑期在京項目,簡稱CIB),頗為推崇。關(guān)于明德模式的介紹,從上個世紀90年代就開始了(施仲謀,1994;朱志平,1996)。對這一模式的研究目前已經(jīng)比較深入,比如,亓華、李雯 (2009)通過對普北班師生互動的微觀定量分析,認為 “普北班”最成功之處就在于師生之間、學(xué)生之間的多樣化、高密度的話語互動;婁開陽、呂妍醒 (2011)認為美國明德漢語教學(xué)模式的課堂操練方法可分為單純機械型和引導(dǎo)編碼型,并深入分析了其內(nèi)在理據(jù);馬薇 (2012)在其碩士論文中,以在CIB實習(xí)的小班老師為例,研究了實習(xí)期間新手教師實踐性知識的發(fā)展過程,等等。研究國外模式的目的,當然是為了借鑒。衛(wèi)斕 (2008)通過對10位參與過明德模式教學(xué)的老師的調(diào)查指出:明德模式的理念,對操練的重視,操練的手段,教師之間的配合,不同課型生詞和語法的統(tǒng)一,大量的輸出練習(xí)等,都值得我們借鑒。有學(xué)者甚至提出,應(yīng)該將該模式 “移植”到中國高校的對外漢語教學(xué)中 (婁開陽、楊太康,2010)。
不過,對明德模式的缺點,研究者也一直有清醒的認識 (汲傳波,2006:66):
教師投入精力多、工作強度大。與 “交際法” “表演法”等重視學(xué)生課堂模擬語言交際的教學(xué)模式相比,明德的 “操練”模式有些機械,時間過長容易使學(xué)生產(chǎn)生厭倦情緒。尤其對于高年級的學(xué)生來說,會感覺到?jīng)]有表達的自由。因此,明德中文暑校的漢語教學(xué)模式非常適合在對初學(xué)者的短期強化教學(xué)中采用?!硗?,明德模式強調(diào)集體備課,統(tǒng)一教學(xué),忽視了教師的個性和創(chuàng)造性。
明德模式中的有些做法,和最新的語言教學(xué)理念是有沖突的。比如,在明德模式中,一個傳統(tǒng)的做法是,學(xué)生要簽署語言誓約,在項目中學(xué)習(xí)時,除非特殊情況,否則不能使用母語。Hall&Cook (2012)指出,一直到最近,語言教學(xué)文獻的假設(shè)都是:新語言 (new language)最好使用單語進行教授和學(xué)習(xí),不用學(xué)習(xí)者自己原有的語言 (own language)①“新語言”和 “原有語言”是Hall&Cook使用的新術(shù)語,分別相當于常見的 “目的語”和 “母語”。。但是,最近幾年,這一單語假設(shè)日益受到質(zhì)疑,人們已經(jīng)開始重新評估在教學(xué)中將新語言和原有語言聯(lián)系起來的做法。Hall&Cook(2012)從心理語言學(xué)、認知研究、普通學(xué)習(xí)理論、社會文化學(xué)、特殊環(huán)境中的需求等5個方面,論述了在第二語言教學(xué)和學(xué)習(xí)中使用原有語言(即母語)的必要性和優(yōu)勢。換句話說,不管從理論上還是從實踐上,明德模式的問題一點也不少。
令人困惑的是,明德模式為什么這么有吸引力,而在國內(nèi)流行的分技能模式卻如此被人詬病呢?或者,我們可以換一個角度:
與美國從事對外漢語教學(xué)的條件相比,國內(nèi)的條件可謂得天獨厚。比如國內(nèi)有著天然的漢語學(xué)習(xí)環(huán)境,有大批科班出身的對外漢語教師,有政府大量財力的投入,有國家漢辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等。既然條件如此優(yōu)越,為何沒有形成一套有影響的對外漢語教學(xué)模式? (汲傳波,2006: 66)
汲傳波總結(jié)了四點原因: (1)缺乏理論總結(jié); (2)不愁沒有生源,缺乏危機意識;(3)把對外漢語教學(xué)作為創(chuàng)收的來源,不重質(zhì)量,缺乏品牌意識; (4)宣傳、推廣力度不夠。這里的 (1)和 (4)的潛臺詞是,國內(nèi)有好的模式,但沒有上升到理論,或者宣傳推廣力度不夠,其實和汲所提問題 (暗含著國內(nèi)沒有好模式)是有一定的矛盾的。在這個問題上,本人傾向于贊同趙金銘 (2004:54)的說法,國內(nèi)對外漢語教學(xué)模式的 “框架和程序還不完整,典型意義還不夠突出,示范作用和影響也不夠廣泛?!?/p>
馬薇 (2012)是本文作者指導(dǎo)的。與此同時,本文作者還指導(dǎo)了另一篇碩士論文 《國內(nèi)外漢語強化項目教學(xué)管理對比研究》 (曾璐蔚,2012)。該文從教學(xué)質(zhì)量管理、測試管理、師資管理和學(xué)生管理四個方面,對北大強化班和CIB項目進行了對比研究。指導(dǎo)這兩篇論文的經(jīng)歷,進一步堅定了我在教學(xué)模式方面的看法 (劉頌浩,2013)。我認為,中國大學(xué)的對外漢語教學(xué)之所以難以形成自己的模式,根源在于采取了大學(xué)里通用的專業(yè)課教學(xué)管理模式,而這一模式,本質(zhì)上不適合第二語言教學(xué)。大學(xué)專業(yè)課的特點是: (1)自成體系,內(nèi)部有比較明確的方向,不同方向的課程靠內(nèi)在邏輯聯(lián)系在一起。 (2)A課程的內(nèi)容一般不需要在B課程進行重現(xiàn),相反,課程的內(nèi)容越獨特,往往越受歡迎,因為這一般意味著任課老師有自己獨特的研究。第二語言課程與此不同。受制于學(xué)習(xí)時間的有限和學(xué)習(xí)內(nèi)容的“無限”,理想的語言教學(xué)項目必須進行規(guī)劃:(1)課程內(nèi)容必須經(jīng)過挑選,擇而后教;(2)所學(xué)語言要經(jīng)過多次重復(fù)才能學(xué)會,因此項目內(nèi)各個課程的關(guān)系要進行總體設(shè)計,使各課在語言上保持必要的關(guān)聯(lián)。不過,這個關(guān)聯(lián),需要探索一個合適的 “度”,太松了不利于學(xué)生語言能力的形成,太緊了不利于老師發(fā)揮自己的才能。根據(jù)前面的討論,國內(nèi)對外漢語教學(xué)模式的問題在于關(guān)聯(lián)太松,明德模式的問題似乎是關(guān)聯(lián)太緊。
要想創(chuàng)建優(yōu)秀的教學(xué)模式,首先需要明確一些前提條件。
大約在上世紀90年代前后,第二語言教學(xué)研究者基本上形成了一個共識:不存在適用于所有學(xué)習(xí)者的最佳學(xué)習(xí)方法 (如Kumaravadivelu,1994;Prabhu,1990;參看劉頌浩,2006a)。語言教學(xué)的重要特征之一是多樣性,表現(xiàn)在教學(xué)的主體 (教師、學(xué)生)和客體 (語言本身)上,也表現(xiàn)在時間 (教學(xué)階段)和空間 (教學(xué)環(huán)境)上。只有多樣的方法, 才能滿足多樣的需求。因此,即使是同樣環(huán)境下教授同樣類型的學(xué)生,也應(yīng)該存在著多個可行的優(yōu)秀教學(xué)模式。換句話說,創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)模式的空間是有的。
魯健驥 (2009)指出,新中國對外漢語教學(xué)開始至 “文革”前的主要教學(xué)模式,是 “復(fù)習(xí)——講練——練習(xí)”。這種模式,與美國現(xiàn)在仍然流行的包括 “明德模式”在內(nèi)的 “大班”、 “小班”相結(jié)合的課堂教學(xué)安排是同源的,始于二戰(zhàn)期間美國陸軍專門訓(xùn)練計劃部研究出的語言教學(xué)法。這一軍隊教學(xué)法戰(zhàn)后被推廣到大學(xué)和中學(xué)的外語教學(xué)中,進一步發(fā)展成為 “聽說法”。其理論基礎(chǔ)是行為主義的刺激反應(yīng)論,強調(diào)的是在強化訓(xùn)練的基礎(chǔ)上形成新的目的語習(xí)慣 (Mitchell& Vidal,2001)。 眾所周知,在第二語言教學(xué)界,一個不爭的事實是,行為主義理論自六七十年代后,從來就不是主流的語言教學(xué)理論。目前流行的交際教學(xué)和任務(wù)教學(xué),是理論基礎(chǔ)也都不是行為主義心理學(xué)。但是,這并不妨礙明德模式成為優(yōu)秀教學(xué)模式。正相反,明德模式最重要的特征就是基于行為主義理論的反復(fù)操練。另一方面,目前的分技能教學(xué)模式盡管飽受詬病,而且有別于國際第二語言教學(xué)界流行的多技能綜合教學(xué)模式 (Hinkel,2006),但在理論上為分技能教學(xué)找到依據(jù)還是可以的 (比如,訓(xùn)練不同的技能時,方法不能完全相同;參看劉頌浩,2011)。
應(yīng)用明德模式的項目,大都收費高昂,也因此被稱為 “精英項目” (曹賢文,2007)。不過,這些高昂的學(xué)費中的大部分,并沒有進入講課老師的錢包。特別是在項目中實習(xí)的學(xué)生的報酬,如果以小時計的話,也并不高,甚至還低于目前大學(xué)外聘對外漢語教師的時薪①在明德模式中,實習(xí)學(xué)生教師除了自己上課以外,還要旁聽主講老師的課,參加集體備課,跟學(xué)生一起吃飯,時間投入非常大。。因此,以高校現(xiàn)有的運行經(jīng)費為基礎(chǔ),完全可以構(gòu)建新的教學(xué)模式。換句話說,資金問題并不是制約教學(xué)模式創(chuàng)建的瓶頸。
本人認為,中國高校要想創(chuàng)建優(yōu)秀的對外漢語教學(xué)模式,必須具備并加強以下四個方面的意識:管理意識、環(huán)境意識、教師培養(yǎng)意識和技術(shù)意識。
如前所述,對分技能模式,學(xué)者們提到的最重要的問題是配合問題:教材不配套,不同課程的共核難以建立;即使教材配套,教師之間的配合又很難默契。我們認為,這些問題的根源在于管理不力。而明德模式之所以成功,最重要的原因是采取了強有力的管理手段,以保證能夠進行高質(zhì)量的反復(fù)操練。按照曹賢文(2007)的研究,明德模式有 “嚴格的實施步驟和操作程序”:
每天、每課都有非常明確的目標, 教師每一節(jié)課教什么、怎么講解、怎么操練、怎么展開任務(wù), 上課的每一個環(huán)節(jié)包括操練的例句,備課時都計劃得非常仔細; 學(xué)生學(xué)什么、跟老師談什么、做什么練習(xí)、每天的小考考什么、每周的大考筆試考什么、口試考什么,課表和每天的講義上都寫得清清楚楚。……明德模式對操練程序也有一套嚴格的規(guī)定, 操練時焦點明確, 程序清晰, 從 “領(lǐng)唱”到“跟唱”, 從 “獨唱” 到 “合唱”, 從梯形合唱到替換練習(xí), 從句型轉(zhuǎn)換到完成句子, 從半開放問答到有控制的開放問答, 從半真實的任務(wù)交際到師生的真實互動交際, 上課以前每一步都設(shè)計得很清楚, 具有相當可控的操作性。 (曹賢文,2007:19)
“嚴格的實施步驟和操作程序”要靠人來實施。明德模式中,大班老師是教學(xué)活動的全面負責(zé)人②當然,大班老師是 “小老板”,項目負責(zé)人才是 “大老板”。從這方面講,明德模式是一個人的模式,貫徹的是一個人的思想。。配合大班老師的,都是年輕老師或?qū)W生老師,要無條件地聽從大班老師的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。如果沒有這樣一個 “一把手”,以上步驟和程序是很難貫徹下來的。反觀國內(nèi)的技能教學(xué)模式,雖然也強調(diào)配合,但同一院系的老師之間,并沒有上下級關(guān)系,配合只能停留在較高同時也較空洞的層面上;而語言教學(xué)中的配合需要落實到最低的層面上 (學(xué)哪個詞,用哪個例句學(xué),學(xué)多長時間,怎么練習(xí)等)。
因此,創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)模式,首先需要建立強有力的管理機制,設(shè)立教學(xué)主管,從總體上負責(zé)某一組學(xué)生的課程設(shè)置和具體實施 (包括教師選擇)問題,保證語言教學(xué)需要的配合能夠到位。
任何一個教學(xué)模式,都必須考慮所在環(huán)境的具體特點。在中國學(xué)習(xí)漢語,是二語環(huán)境,學(xué)生隨時可以在生活中和中國人用漢語交流,接觸中國文化,這是一個巨大的優(yōu)勢。對這個環(huán)境怎么利用,是任其自然,完全由學(xué)生自我決定,還是精心設(shè)計,把漢語環(huán)境變成教學(xué)項目的一個有機組成部分?目前大部分院校采取的是任其自然的方法,這其實是不夠的。如能把文化活動和教學(xué)實踐變成教學(xué)項目的有機組成部分,即使做不到體驗文化教學(xué)法 (吳偉克等,2004)要求的深度,對學(xué)生理解中國文化、掌握漢語知識也還是有重要幫助的。
除此以外,環(huán)境還指留學(xué)生日常學(xué)習(xí)的小環(huán)境。從教學(xué)設(shè)計的角度,至少可以在兩個方面有所作為,讓這個小環(huán)境更適合留學(xué)生學(xué)習(xí)的需求: (1)建立留學(xué)生專用語言學(xué)習(xí) (主要是聆聽和閱讀)圖書館,有專人負責(zé),在留學(xué)生聽讀時提供咨詢服務(wù),幫助擴大學(xué)生的閱讀量和聆聽量。目前有這樣圖書館的院系還很少。 (2)充分利用二語環(huán)境中母語者多,特別是與留學(xué)生同齡的中國大學(xué)生多的優(yōu)勢,將這些非教師母語者請進課堂 (比如設(shè)立完全自由、開放的會話課),增加留學(xué)生聆聽和開口說話的機會。具有諷刺意味的是,外國大學(xué)之所以把暑期項目搬到中國,主要是為了利用中國的語言環(huán)境,但國內(nèi)高校卻有“來了中國就是利用了中國的語言環(huán)境”這樣的想法。這其實是不完全正確的。語言環(huán)境和自然環(huán)境不同,需要精心設(shè)計,才能充分發(fā)揮其潛在的作用。
二語環(huán)境有大量的會說漢語的母語者,這是天然的人才優(yōu)勢;環(huán)境意識中的一個重要方面就是如何利用人才優(yōu)勢。這方面目前有更好的資源,但似乎尚未引起注意。這就是眾多高校正在培養(yǎng)的對外漢語教學(xué)和漢語國際教育碩士研究生。他們可以算是人才優(yōu)勢中更專業(yè)的人員。但是,一般來說,高校對外漢語教學(xué)單位并沒有把這些學(xué)生看成是寶貴的教學(xué)資源,以至于這些學(xué)生連實習(xí)都成問題 (劉頌浩等,2011)。我們認為,在中國高校創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)模式,一定要把對外漢語教學(xué)和漢語國際教育碩士的培養(yǎng)和實習(xí)工作有機地融合進來。這樣做的好處是顯而易見的:可以充分利用人才資源,為留學(xué)生提供更多與母語者接觸的機會;可以為本專業(yè)的碩士研究生提供更多的教學(xué)機會,提高培養(yǎng)質(zhì)量;可以降低教學(xué)成本,減少院系經(jīng)濟壓力。
同時還必須意識到,把本專業(yè)的碩士研究生融合到教學(xué)項目中,并不是一種單邊的關(guān)系(院系給學(xué)生提供機會),而是一種雙向互贏活動。碩士生朝氣蓬勃,充滿活力,有強烈的教學(xué)欲望和熱情。他們的加入,會使整個項目更青春更陽光。尤其重要的是,年輕學(xué)生對新技術(shù)更加敏感,掌握更為純熟,可以彌補大齡教師技術(shù)方面的不足 (參下)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,給語言教學(xué)提供了新的可能。很多年前,劉頌浩 (2006b)就指出,教育技術(shù)方面的進步將會 “徹底改變對外漢語的面貌”。目前就更是如此,諸如微博、微信、播客等虛擬社區(qū),都可以用在對外漢語教學(xué)上。白樂桑、欒妮 (2012)探討了播客在對外漢語教學(xué)中的應(yīng)用,他們認為,“播客在對外漢語教學(xué)中的具體應(yīng)用,不僅為對外漢語教學(xué)增加了一種輔助設(shè)備,還帶來了課程設(shè)置的轉(zhuǎn)變、教學(xué)理念的更新和教學(xué)方法的新突破?!辈贿^,國內(nèi)高校在利用教育技術(shù)促進對外漢語教學(xué)方面,一直沒有大的突破。一個重要的原因,是教師對新技術(shù)不夠熟悉。如上所述,如果項目設(shè)計時把本專業(yè)的碩士生包括進來,就可以充分發(fā)揮他們在技術(shù)方面的優(yōu)勢。另一個原因是,新技術(shù)一般需要不菲的財力。不過這一要求目前已經(jīng)有了改變。像上邊提到的微博、微信、播客等,基本上都是免費的,只要有電腦或智能手機就可以利用。
至此,我們可以簡單勾勒一下設(shè)想中的中國高校對外漢語教學(xué)模式。一個完整的模式,需要多方的協(xié)作和配合,我們先從教師說起。
教學(xué)主管是新模式中最主要的角色,全權(quán)負責(zé)教學(xué)設(shè)計、教學(xué)組織、教學(xué)管理以及老師的聘用。如前所述,第二語言教學(xué)中的配合需要落實到最低的層面。設(shè)立教學(xué)主管的主要目的是保證這樣的配合能夠落到實處。教學(xué)主管大約負責(zé)一組30名左右的水平接近的學(xué)生①這里和下邊的一些數(shù)字源自作者粗略的估計,并沒有經(jīng)過精密的計算。教學(xué)主管負責(zé)的學(xué)生人數(shù),要對教學(xué)有利,同時能夠最大限度地節(jié)約院系成本。。包括項目教學(xué)主管在內(nèi),每組中有經(jīng)驗的老師2~3人,對外漢語研究生若干名。教學(xué)設(shè)計的原則是,從學(xué)生的角度看,各個課型在語言方面要有比較密切的關(guān)聯(lián)。從另一個角度講,甲乙丙等老師講課中要有較多共同的東西 (但側(cè)重點可以不同),要互為學(xué)生語言學(xué)習(xí)和應(yīng)用的場所??傮w上,各個課程要互相配合,形成合力,共同構(gòu)成符合二語學(xué)習(xí)規(guī)律的小環(huán)境。大組的課程設(shè)置,大小班的分合,可以參考明德模式等比較成熟的教學(xué)模式。不過,要明確認識到,長期教學(xué)和短期強化不同,明德模式中的許多做法,在長期班上是不太合適的。長期教學(xué)中,要給學(xué)生留下有指導(dǎo)的自由聽讀的時間,要避免過多的機械訓(xùn)練。此外,如果同一水平級別有不同的主管,可以采用統(tǒng)一的模式,也可采用不同的模式 (這可能需要院系來決定)。
將組織教學(xué)的權(quán)利徹底下放給教學(xué)主管之后,院系的工作重點從負責(zé)日常教學(xué)行為轉(zhuǎn)到為教學(xué) (特別是教學(xué)主管)提供服務(wù)。當然,院系并不是只有一名教學(xué)主管,因此,院系層面上的管理工作仍然是需要的。綜合起來看,在教學(xué)模式方面,院系的主要工作是: (1)選擇勝任的教學(xué)主管。教學(xué)主管要有較高的業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有培養(yǎng)研究生的經(jīng)驗。(2)組織測試和評估。教學(xué)主管負責(zé)教學(xué),但測試由院系統(tǒng)一負責(zé)。最理想的是一個學(xué)期測試三次,開學(xué)初對學(xué)生進行分班考試,在學(xué)期中和學(xué)期末還要組織兩次統(tǒng)一考試。學(xué)期中的考試兼有分班考試的意思,學(xué)生根據(jù)期中考試成績,在大組之間進行微調(diào)。學(xué)期末的考試也作為對教師進行評估的一個參考。在任何一個完整的教學(xué)模式中,測試都是重要的組成部分。(3)教學(xué)支持,院系負責(zé)建立留學(xué)生專用圖書館,要求學(xué)生定期到圖書館聽讀 (比如每星期至少聽讀2個小時),指派專人 (教師或本專業(yè)的碩士生)為學(xué)生提供答疑咨詢服務(wù)。圖書館的資料,基本上包括:各種層次的對外漢語教材,對外漢語泛讀泛聽材料,幼兒讀物 (特別是繪本)和有聲讀物,中小學(xué)教材及讀物,漢語連環(huán)畫,以及專門編寫的聽讀材料等;此外還可以有一些中文報紙雜志,少量普通中文圖書等。 (4)建立合理的薪酬分配體系。教學(xué)主管老師責(zé)任大,要和報酬掛鉤。如上所述,考慮到聘用研究生的報酬低于外聘教師,新模式從總體上看應(yīng)該不增加院系成本。
大學(xué)要認識到語言教學(xué)的獨特性,在教室資源方面提供便利。對語言學(xué)習(xí)而言,最理想的學(xué)制是把一個學(xué)期分為前半段和后半段,每段7~8周。同時,把一個學(xué)期中的公共假期集中到學(xué)期中間,大約一周。學(xué)生利用這一周假期到各地旅游,體驗中國文化,在實踐中運用學(xué)到的漢語知識,這從各個方面看都是大有好處的。大學(xué)應(yīng)該允許對外漢語院系做出這樣的調(diào)整。
總之,要充分利用二語環(huán)境的文化和語言人才優(yōu)勢,把教學(xué)和研究生培養(yǎng)工作有機結(jié)合起來,由教學(xué)主管來組織日常教學(xué),院系和大學(xué)在更高的層面上配合教學(xué)主管。這樣的三級體制建立起來之后,相信會涌現(xiàn)出多種適合國內(nèi)長期漢語教學(xué)特點的教學(xué)模式。
創(chuàng)建優(yōu)秀的教學(xué)模式,是提高對外漢語教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,同時也是提高研究生培養(yǎng)水平的重要措施。一個優(yōu)秀的教學(xué)模式,能夠充分發(fā)揮教師的潛能,有助于充分實現(xiàn)教師個人的專業(yè)成長。教學(xué)模式體現(xiàn)的不只是教學(xué)理論研究和實際教學(xué)水平,更是人才和資源管理水平。本文認為,中國高校之所以缺乏有影響的教學(xué)模式,原因在于目前走的基本上是學(xué)術(shù)院系的管理路子,老師們處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),語言教學(xué)所需要的配合無法實現(xiàn)。要創(chuàng)建優(yōu)秀的語言教學(xué)模式,就需要深刻地認識到,教學(xué)模式和教學(xué)有關(guān),但更和管理密不可分。本文分析了在中國這個大環(huán)境中創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)模式需要具備的四種意識,簡單勾勒了創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)模式需要的管理機制?;谏鲜稣J識,也許使用 “教學(xué)管理模式”更能凸顯語言教學(xué)的特點。
從 “教學(xué) +管理”的角度來認識教學(xué)模式,這是目前教學(xué)模式討論中缺少的角度,因此,本文重在勾勒與教學(xué)模式相關(guān)的意識和管理機制。篇幅所限,本文對教學(xué)方面的因素(比如教學(xué)理念、教學(xué)方法)等討論不多,這只能俟諸來日了。希望本文的分析能為教學(xué)模式的創(chuàng)建提供更廣的視角和獨特的思路,更希望有影響的中國對外漢語教學(xué)模式能夠早日建立起來。
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