李敏

（黑龍江省火電第三工程公司，哈爾濱150016）

剛剛勝利召開的“十八大”預(yù)示著我國將進(jìn)入一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日益復(fù)雜的前提下，做好經(jīng)濟(jì)工作就顯得尤為重要。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的地區(qū)，投資拉動(dòng)、外貿(mào)出口和國內(nèi)消費(fèi)是三駕馬車，帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)不斷地前進(jìn)，我國受到傳統(tǒng)觀念、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和政治經(jīng)濟(jì)體制的制約，進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)增長中投資拉動(dòng)占據(jù)著主要的位置，特別是在應(yīng)對(duì)本次金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)萎縮中，我國啟動(dòng)了“四萬億”投資拉動(dòng)，使得投資拉動(dòng)比例進(jìn)一步加大，國內(nèi)消費(fèi)比例進(jìn)一步降低，在短時(shí)間內(nèi)這樣的增長方式可以幫助國家渡過難關(guān)，維持發(fā)展，但是從長期的角度看，必須將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到拉動(dòng)消費(fèi)水平上，以消費(fèi)的增加促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這才是根本上解決國內(nèi)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。消費(fèi)是社會(huì)再生產(chǎn)的起始，新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)工作必須圍繞如何促進(jìn)和提高國內(nèi)消費(fèi)這一中心進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國發(fā)展的良性化和可持續(xù)性。消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起始和重點(diǎn)，是指國民在一個(gè)單位時(shí)間內(nèi)消耗商品、服務(wù)和勞務(wù)的價(jià)值總額，馬克思說：一個(gè)社會(huì)不能停止消費(fèi)，可見消費(fèi)的重要作用。新時(shí)期重構(gòu)消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系應(yīng)該在分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和潛在的隱患進(jìn)行分析，科學(xué)理解消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)增長、波動(dòng)的關(guān)系，對(duì)現(xiàn)階段消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次思考，以便使經(jīng)濟(jì)界和社會(huì)對(duì)消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)知起到重新認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化的作用，促進(jìn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長模式合理化轉(zhuǎn)變的有效性和合理性。

1 當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題

1.1 投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式不可持續(xù)

首先，由于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)不景氣，近5年來我國以政府為主體進(jìn)行了巨大的投資，這使得固定資產(chǎn)投資過熱，消費(fèi)遠(yuǎn)低于投資的增長率，投資與GDP的比重從理想的3：10的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)?：10，嚴(yán)重壓低了消費(fèi)的比重。其次，投資形成的生產(chǎn)能力不能與未來的消費(fèi)相匹配，這樣的投資必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，進(jìn)而造成浪費(fèi)的潛在積累。再次，投資的程序透明、科學(xué)和嚴(yán)格性不高，這就更加抑制了消費(fèi)。

1.2 金融體系不完善

由于金融體系不完善，會(huì)直接導(dǎo)致投資中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不對(duì)稱，有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)尚未普遍建立，社會(huì)信用管理大大滯后，這些因素導(dǎo)致我國的信貸資金效率低下，出現(xiàn)銀行不良資產(chǎn)比率較高。這點(diǎn)與日本比較相似，這種狀況發(fā)展下去，蘊(yùn)藏著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。

2 消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

2.1 消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系

其一，消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)增長的變動(dòng)有著直接的依存關(guān)系，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長較快時(shí)，其他條件不變的情況下，消費(fèi)水平也增長較快，當(dāng)消費(fèi)需求不足，生產(chǎn)與消費(fèi)之間的不協(xié)調(diào)差距加大，最終導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)的被迫緊縮。其二，消費(fèi)率與經(jīng)濟(jì)增長率有一定的依存關(guān)系，在合理的經(jīng)濟(jì)增長率區(qū)間，當(dāng)消費(fèi)旺盛，經(jīng)濟(jì)增長率就高，消費(fèi)不足，經(jīng)濟(jì)增長率就會(huì)滑落。

2.2 消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的關(guān)系

首先，當(dāng)居民的收入大幅增加，居民的消費(fèi)水平就有所上升，居民的收入下降時(shí)，消費(fèi)也就相應(yīng)地受到限制。其次，在經(jīng)濟(jì)趨向繁榮過程中，收入增加，這時(shí)人們的消費(fèi)會(huì)增加；在經(jīng)濟(jì)走向衰退過程中，收入下降，這時(shí)人們消費(fèi)會(huì)減少。再次，平均消費(fèi)傾向隨著收入的增加而下降，因此邊際消費(fèi)傾向小于平均消費(fèi)傾向。

3 消費(fèi)水平對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)殼體差異很大，在地區(qū)之間，城鄉(xiāng)之間表現(xiàn)得非常明顯，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于城市發(fā)展較快，大部分農(nóng)村發(fā)展比較慢，所以在一定時(shí)期內(nèi)，城鄉(xiāng)之間的消費(fèi)水平差異比較明顯。這主要是近年來，由于多數(shù)居民對(duì)未來支出預(yù)期不斷增強(qiáng)，將收入較多地轉(zhuǎn)向了儲(chǔ)蓄，投資等其他渠道，加上醫(yī)療制度和社會(huì)保障制度，教育制度等多項(xiàng)改革情況下，居民為應(yīng)付改革的被動(dòng)儲(chǔ)蓄傾向在明顯增強(qiáng)，這在一定程度上直接影響居民的消費(fèi)水平。而導(dǎo)致農(nóng)村消費(fèi)增長率低于城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)增長率的原因，除了農(nóng)民的收入水平的限制以外，最主要是農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境滯后，配套設(shè)施不齊全，如有些農(nóng)村沒有通電，或有電的地方供電極不正常而且電費(fèi)極貴，這在一定程度上影響了農(nóng)民的購買積極性。

4 結(jié)語

綜上所述，消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一對(duì)互為因果、相互促進(jìn)、相互制約的經(jīng)濟(jì)學(xué)理念，也是經(jīng)濟(jì)界最為關(guān)心的話題。由于我國市場經(jīng)濟(jì)建立時(shí)間不久，受到傳統(tǒng)觀念和世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，那種依靠政府投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式必須得到有效控制，必須將經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提高消費(fèi)水平占比作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，在分析消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和狀況進(jìn)行有效解構(gòu)，提出有針對(duì)性的消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)長期、健康、可持續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而完成創(chuàng)建全面小康社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)。

［1］ 季靜春.消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展博弈論［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2008，（09）：147.

［2］ 馬洪波，施建光.試論國際金融危機(jī)對(duì)紅河經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響［J］.紅河學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（05）：158-159.

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［4］ 劉曉瑩，李利.論收入分配差距對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響［J］.江漢石油學(xué)院學(xué)報(bào)（社科版），2002，（03）：64-65.