趙巖

（哈爾濱市阿城電業(yè)局，哈爾濱150300）

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開能源的供應(yīng)，電力行業(yè)不但為社會發(fā)展提供高效、清潔的能源，而且電力行業(yè)本身也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中重要的門類和基礎(chǔ)。隨著科技的進(jìn)步，各領(lǐng)域?qū)﹄娏?yīng)的數(shù)量和質(zhì)量要求逐漸加大。確保有效供電和差異化供電成為電力行業(yè)的重點(diǎn)。變電站的工作者和管理者，應(yīng)該提高對變電站運(yùn)行管理工作的重視，立足于變電站運(yùn)行管理的實(shí)際經(jīng)驗，對相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)和提高，在充分理解變電站運(yùn)行管理工作實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，了解變電站運(yùn)行管理工作的實(shí)際要求，提出預(yù)防變電站運(yùn)行人為事故的措施。通過詳細(xì)和認(rèn)真的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對變電站運(yùn)行的管理，提升變電站運(yùn)行管理的質(zhì)量，在滿足社會和經(jīng)濟(jì)日益增長的供電需求基礎(chǔ)上，推進(jìn)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 變電站運(yùn)行管理的具體要求

1.1 認(rèn)真執(zhí)行變電站運(yùn)行管理制度

首先，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”，交接前按崗位責(zé)任分工巡回檢查，當(dāng)面交接。其次，認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”。變電站工作人員必須按時巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷，應(yīng)及時給予消除或上報。最后，認(rèn)真做好信息和情況記錄。變電站的信息和情況，應(yīng)該按規(guī)定的程序和方法，及時進(jìn)行記錄、填寫和整理。

1.2 認(rèn)真做好變電站各級檢修工作

在變電站年終檢修、計劃檢修和事故搶修過程中，為了保證安全，必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全組織措施。

1.3 認(rèn)真做好變電站日常性工作

第一，養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律，保持良好的精神狀況。第二，平時不但要學(xué)好專業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度，在運(yùn)行操作時，還必須明確操作規(guī)程，多積累處理事故經(jīng)驗。第三，值班員平時對設(shè)備、運(yùn)行方式要熟悉，操作中發(fā)生疑問時，應(yīng)立即停止操作，并向值班調(diào)度員報告，弄清問題后，再進(jìn)行操作。第四，工作人員不準(zhǔn)擅自更改操作票，更不準(zhǔn)隨意解除變電站關(guān)鍵設(shè)備的閉鎖裝置。

1.4 認(rèn)真做好變電站事故的處理工作

首先，做好變電站事故的預(yù)防工作，應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演，無誤后，再進(jìn)行設(shè)備操作。其次，迅速檢查事故部位，迅速向上進(jìn)行簡明匯報，認(rèn)真分析準(zhǔn)確判斷。最后，迅速排除變電站故障，及時恢復(fù)送電。

2 預(yù)防變電站運(yùn)行管理人為事故的措施

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

執(zhí)行兩票三制，轉(zhuǎn)變變電運(yùn)行安全管理觀念，確保兩票三制的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)和檢查到位，對危險點(diǎn)的預(yù)防和控制得當(dāng)。

2.2 提高變電站相關(guān)人員素質(zhì)

首先，變電站工作人員，應(yīng)不斷充實(shí)和完善自身技術(shù)水平，多了解本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，提高其素質(zhì)。變電站對工作人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，使他們真正成為變電站運(yùn)行管理的主體，形成良好的工作作風(fēng)。

3 強(qiáng)化變電站的設(shè)備管理

首先，加強(qiáng)設(shè)備基建時期的管理，認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗。其次，加強(qiáng)對變電站運(yùn)行設(shè)備的檢視和維修工作，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督檢查，合理安排和科學(xué)設(shè)計變電站設(shè)備巡視時間的間隔。

4 重視變電站運(yùn)行管理

第一，對變電安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，確保責(zé)任到人。第二，組織開展各種運(yùn)行安全活動。第三，通過體系實(shí)現(xiàn)全過程的管理和監(jiān)督。第四，建立和健全變電站運(yùn)行管理值班制度。

5 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技進(jìn)步水平的不斷提高，社會需電的規(guī)模和性能發(fā)生了重大的改變，現(xiàn)代化、規(guī)范化和規(guī)模化的特征在電力行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越明顯。變電站是連接電網(wǎng)和用戶的中間環(huán)節(jié)，是電力實(shí)現(xiàn)特征轉(zhuǎn)變和電能重新分配的節(jié)點(diǎn)，它是電力行業(yè)一個重要的組成部分，需要加強(qiáng)對變電站的運(yùn)行管理，切實(shí)提升變電站的運(yùn)行水平和管理水平，為電力行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和不斷壯大提供基礎(chǔ)性保證。應(yīng)該看到，變電站各類事故中，人為事故占據(jù)絕大多數(shù)。應(yīng)該建立以人為中心的變電站運(yùn)行管理體系，通過設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理、安全培訓(xùn)等一系列工作，預(yù)防變電站運(yùn)行人為事故的發(fā)生。建立一個變電站運(yùn)行管理體系，有計劃、有組織、有步驟地提高變電運(yùn)行管理水平，確保電力行業(yè)的安全，為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會的穩(wěn)定做好基礎(chǔ)性工作。

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