趙潔，孔凡斌

（臨沂市水利局，山東臨沂 276000）

臨沂市縣區(qū)水利綜合執(zhí)法現(xiàn)狀及對策分析

趙潔，孔凡斌

（臨沂市水利局，山東臨沂 276000）

總結了臨沂市縣區(qū)水利綜合執(zhí)法實踐取得的成效，通過分析水利執(zhí)法存在的問題，提出相應對策措施。

臨沂市；水利執(zhí)法；對策措施

2005年以來，根據(jù)山東省水利廳開展水利綜合執(zhí)法工作的要求，臨沂市水利執(zhí)法工作從理順執(zhí)法關系、提高隊伍素質、規(guī)范運行機制、提高執(zhí)法效能入手，加強領導、強化措施、健全制度，認真開展水利綜合執(zhí)法工作，取得了初步成效。全市共建立水政監(jiān)察大隊12個，其中正科級單位1個，副科級單位6個，現(xiàn)有水政執(zhí)法人員500余人，執(zhí)法經(jīng)費主要來源于財政按規(guī)定比例返還的水利規(guī)費，水利綜合執(zhí)法初見成效。

1 主要做法

1.1 理順執(zhí)法職能，整合執(zhí)法力量

臨沂市縣區(qū)在建立專職水政監(jiān)察隊伍（水政大隊）的基礎上，進一步明確水政大隊與有關業(yè)務科室之間的職責權限，把監(jiān)督處罰職能與業(yè)務管理職能相對分開，由水政大隊統(tǒng)一行使水事違法案件的查處、水利規(guī)費的征收職責。在機構設置上，以水政大隊為依托，分別設立了水資源管理、水土保持監(jiān)督、河道管理、漁政監(jiān)察中隊，由大隊統(tǒng)一指揮調度，有效提高了水利執(zhí)法效能，杜絕了重復執(zhí)法、執(zhí)法擾民現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2 加強能力建設，提高執(zhí)法水平

按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，以推行綜合執(zhí)法為契機，通過組織推薦、競爭上崗、考試考核等措施，選派精干力量充實執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法隊伍活力。健全完善了學習培訓、繼續(xù)教育等制度，積極開展業(yè)務培訓，提升執(zhí)法人員的素質和水平。

1.3 健全規(guī)章制度，規(guī)范運行機制

水政大隊把制度建設作為強化隊伍管理、塑造良好形象的重要保障，落實行政執(zhí)法責任制，逐步健全了《行政執(zhí)法責任追究制度》《行政執(zhí)法目標考核制度》等一系列規(guī)章制度。實行政務公開，將涉水法律法規(guī)及辦事制度、辦事程序、收費種類、收費范圍、收費依據(jù)、收費標準等事項通過媒體和公示欄等向社會公開，接受監(jiān)督，保證水利執(zhí)法工作的公正、公平。

1.4 加大執(zhí)法投入，提高裝備水平

綜合執(zhí)法開展以來，各縣區(qū)以此為契機，一方面加大了對執(zhí)法裝備的投入，積極籌措資金，對辦公場所進行了改造，購置了車輛、攝像機等必要的執(zhí)法裝備，更新了部分辦公設施；另一方面，將各執(zhí)法職能科室原有的交通工具、執(zhí)法器材等裝備進行重新配置整合，促進了資源的節(jié)約利用。據(jù)統(tǒng)計，全市在綜合執(zhí)法推行過程中，共投入資金300余萬元，購置執(zhí)法專用車17輛，配備電腦、攝像機、數(shù)碼相機60余部。大多數(shù)縣區(qū)建設了水行政服務大廳，實現(xiàn)了一個窗口對外、一站式服務的管理運行模式，既方便了群眾辦事，又提高了執(zhí)法效率。

2 存在的問題

2.1 綜合執(zhí)法模式不一

臨沂市縣區(qū)存在兩種不合理的模式。一是水政大隊大綜合模式。臨沂市的羅莊區(qū)、臨沭縣是較早試行綜合執(zhí)法的縣區(qū)。目前，2個縣區(qū)均成立了水政大隊，羅莊區(qū)為正科級事業(yè)單位，人員編制50余人，臨沭縣為副科級事業(yè)單位，人員編制20余人。這2個縣區(qū)綜合執(zhí)法的模式是將有關執(zhí)法職能科室全部劃歸大隊統(tǒng)一管理，水政、水資辦、水保辦、河道辦均成為大隊的內(nèi)設機構。大隊的職能不僅包含這些科室的監(jiān)督執(zhí)法職能，還包含這些科室的業(yè)務管理職能。這種大綜合的模式由于大而全，尤其是承擔了不該承擔的職責，反而降低了執(zhí)法的效能。二是水政大隊空殼模式。臨沂市的費縣、蘭陵等縣綜合執(zhí)法的模式是各執(zhí)法職能科室名義上由執(zhí)法大隊統(tǒng)一管理，但實際工作中仍各自管理。這種模式雖然設立了水政大隊，但大隊的職能沒有真正發(fā)揮，雖然建立了執(zhí)法隊伍，但沒有真正整合起執(zhí)法力量。大隊成為解決干部級別的一個崗位，是一種空殼模式。

2.2 水政大隊與水政科關系顛倒

綜合執(zhí)法之后，臨沂市不少縣區(qū)為便于管理，將水政科也納入水政大隊管理，作為大隊的一個內(nèi)設科室，顛倒了水政科與大隊的關系。水政科作為水利部門的法制科室，其主要職能是為領導決策發(fā)揮參謀作用，為部門依法行政發(fā)揮協(xié)調作用。水政科與其他業(yè)務科室包括水政大隊的關系，是綜合、協(xié)調和監(jiān)督的關系。水政科對其他業(yè)務科室的行政許可審批，對水政大隊的具體執(zhí)法行為都負有監(jiān)督責任。而這種執(zhí)法模式將水政科置于大隊的管理之下，容易導致執(zhí)法亂作為、執(zhí)法不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3 編制性質導致收費驅動模式

目前，臨沂市有5個縣（區(qū)）水政大隊屬于自收自支性質。編制性質決定了必須以收費保障執(zhí)法人員收入及辦公經(jīng)費。而且，近年來地方財政下達給水利部門的收費任務也日益繁重，不少地方的水政大隊往往成為收費大隊，一切以收費為目的，以罰代管，管理職能極大弱化，水政執(zhí)法制度得不到落實，隊伍性質異化。

3 對策措施

3.1 規(guī)范專職水政監(jiān)察隊伍建設

目前，臨沂市各縣（區(qū)）均成立了水政監(jiān)察大隊，隊伍建設基礎較好。但隊伍編制性質達不到要求，沒有一支參公管理的隊伍，全部為事業(yè)編制，且事業(yè)編制還分為全額、差額、自收自支3類。隊伍人員結構不合理，存在人員混編、內(nèi)部調劑、法律專業(yè)人員缺乏等現(xiàn)象。下一步，建議通過加大考核力度，采取一票否決等措施，自上而下推進專職水政監(jiān)察隊伍參公管理或轉為行政機構，執(zhí)法經(jīng)費納入財政預算，隊伍編制性質與其職能相吻合，從根本上扭轉為收費而執(zhí)法的現(xiàn)狀。優(yōu)化人員結構，控制人員數(shù)量，逐步打造一支業(yè)務精通、素質過硬的專職水政監(jiān)察隊伍。

3.2 明確專職水政監(jiān)察隊伍職能

水政監(jiān)察隊伍是各級水行政主管部門的專職執(zhí)法機構，承擔執(zhí)法監(jiān)督檢查、水行政處罰、行政征收等職責。根據(jù)水利部、省廳關于水利綜合執(zhí)法的實施意見要求，結合臨沂市實際情況，針對不同的綜合執(zhí)法模式，需要采取不同措施加以調整。對水政大隊大綜合模式，必須改變有關職能科室內(nèi)設于大隊的現(xiàn)狀，恢復其局屬職能科室的地位，允許其獨立開展業(yè)務管理工作，而將其監(jiān)督執(zhí)法職能整合，統(tǒng)一由水政大隊行使。對水政大隊空殼模式，必須嚴格按照綜合執(zhí)法的要求，進一步明確水政大隊的職能，相對集中水行政執(zhí)法權，整合執(zhí)法力量，在職能界定和隊伍建設上充分做實，徹底改變水政大隊的空殼模式。

3.3 以三項制度為抓手，全面開展工作

2012年山東省水利廳印發(fā)了《山東省水政執(zhí)法巡查制度(試行)等三項執(zhí)法制度》。三項執(zhí)法制度即：水政執(zhí)法巡查、水行政許可稽查、重大水事違法案件掛牌督辦制度。制度對執(zhí)法巡查、許可稽查的內(nèi)容、方式、頻次，對重大案件督辦的程序都有明確的規(guī)定，使水政監(jiān)察隊伍開展執(zhí)法檢查活動有了可操作的規(guī)程。水政執(zhí)法三項制度是對水政執(zhí)法工作的全面規(guī)范與提升，是開展水政執(zhí)法工作的重要依據(jù)。他進一步明確了水政監(jiān)察隊伍的職能，平衡了與其他業(yè)務科室的關系，實現(xiàn)了水事違法行為事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。水政監(jiān)察隊伍應該切實轉變隊伍性質、明確隊伍職能的基礎上，通過進一步加大考核力度，制定完善配套制度，加大省、市兩級的督辦力度等措施，全面促進三項執(zhí)法制度的落實，帶動和促進行政處罰、行政征收和行政許可等各項執(zhí)法工作，全面提升執(zhí)法效能。

（責任編輯崔春梅）

F426.91

B

1009-6159（2014）-03-0022-02

趙潔（1972—），女，支隊長