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        圍剿新聞敲詐
        ——一個(gè)十分沉重的話題

        2014-03-29 11:02:21辰目
        傳媒 2014年7期
        關(guān)鍵詞:報(bào)刊社報(bào)刊隊(duì)伍

        由中宣部、國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、全國“掃黃打非”工作小組辦公室、中國記協(xié)等九家中央部委聯(lián)合發(fā)起的一場打擊新聞敲詐、圍剿新聞敲詐的行動正在全國迅速推進(jìn)。一些報(bào)刊被明令停辦,一些報(bào)刊被停業(yè)整頓,一些記者站被予以取締,一些記者被吊銷記者證,一些編采人員被列入了黑名單。所發(fā)生案件可能會有各不相同的來龍去脈,各不相同的發(fā)生、發(fā)展背景,但有一點(diǎn)是相同的:其之所以被查處,都是因?yàn)橛小靶侣勄迷p”行為,才被繩之以法、處之以規(guī)。

        本來,按照馬克思的定義,新聞報(bào)刊作為第四種權(quán)力,它是人民的喉舌,是社會的公器,它應(yīng)具有足夠的親和力和充分的公信力。然而在新聞敲詐的過程中,親和力變成了騙錢機(jī)器,公信力異化成了恐嚇力,這些不良媒體或媒體人完全站到了社會和民眾的反面,將自身神圣的職責(zé)淪落為不擇手段、謀取私利的可恥行徑??吹饺绱瞬簧俚耐悾瑥奈覀兊年?duì)伍被剔除出去,在為隊(duì)伍的純潔感到欣慰之余,不免有幾分沉重。

        為什么會是這么一種情形呢?追究起來,不外乎這么幾種原因:有的報(bào)刊雖然在開始申辦時(shí),理由講得冠冕堂皇,條件報(bào)得天衣無縫,但其實(shí)一開始就把寶押在借助報(bào)刊來斂錢的信條上,從一開始就沒有怎么想走正道;有的報(bào)刊在轉(zhuǎn)企改制中,沒有從積極的方面去理解和踐行改革宗旨要義,沒有通過堅(jiān)持正確導(dǎo)向,努力獲得市場,而是抱著抵觸情緒,怨天尤人,發(fā)泄不滿,夸大困難,為新聞敲詐找歪理由,找邪根據(jù),終于走向了事物的負(fù)面;有的記者、編輯缺乏基本的社會主義新聞倫理觀教育,基本上沒有確立新聞工作的職業(yè)理念,卻是利用黨報(bào)黨刊長期在人民群眾中形成的威信和影響力,大售其奸,以謀取不正當(dāng)利益。總之,這些媒體和媒體人的行為已經(jīng)給黨和人民的新聞事業(yè)造成了極大的負(fù)面影響,實(shí)際上已經(jīng)不是在服務(wù)改革發(fā)展,而是在破壞和抵消我們的改革和發(fā)展,已經(jīng)成為一種令人深惡痛絕的社會公害,必須全行業(yè)共討之,全社會共伐之。

        對一批新聞敲詐的當(dāng)事者、當(dāng)事人,繩之以法、處之以規(guī),同時(shí)公之于報(bào)端,發(fā)之于網(wǎng)屏,震攝犯罪分子,警示違規(guī)人員,大快人心事,新風(fēng)撲面來。但這只是打擊新聞敲詐行動的直接效益,是第一步,遠(yuǎn)不止全部。全部在哪里?恐怕對于全行業(yè)來講,都有一個(gè)正本清源、固本求真的任務(wù)。

        如果說從處理新聞敲詐的報(bào)道中能夠得到某種化腐朽為神奇的效益的話,那新聞報(bào)刊人還是要真正地而不是敷衍地搞清楚這么幾個(gè)ABC問題:我們究竟在為誰辦報(bào)辦刊?我們應(yīng)該如何來辦報(bào)辦刊?我們自己的利益訴求與報(bào)刊的訴求的關(guān)系應(yīng)該怎樣擺布?為什么人的問題是一個(gè)根本的問題、致命的問題,是邪惡還是正義的問題?等等,搞清了這些問題,就不大可能犯大的錯(cuò)誤,犯根本性錯(cuò)誤。而厘不清這些問題,就會不斷地出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,最終陷入泥潭而不能自拔。

        在新聞價(jià)值觀得以普遍認(rèn)可的情況下,能否建立起一支過硬的新聞采編隊(duì)伍,則至關(guān)重要。因?yàn)檎_的認(rèn)識是要人來執(zhí)行的,理念是靠隊(duì)伍來體現(xiàn)的,事業(yè)是靠投入來推進(jìn)的。新聞事業(yè)的發(fā)展,需要有一支覺悟高、素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的采編隊(duì)伍,至少一家報(bào)刊社的骨干層應(yīng)該有這樣的水準(zhǔn),由他們來執(zhí)行采編任務(wù),或以他們?yōu)檩S心、主體來履行媒體的職責(zé)。這支隊(duì)伍應(yīng)善于處理報(bào)刊與民眾的關(guān)系、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、功利與精神的關(guān)系、今天與未來的關(guān)系,等等。特別是一個(gè)報(bào)刊社的領(lǐng)導(dǎo)班子要有在市場對資源配置方面起決定性作用的條件下,善于堅(jiān)持正確導(dǎo)向,堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向,最大限度地贏得市場、贏得發(fā)展的本領(lǐng)和能力。

        為了維護(hù)新聞價(jià)值觀不斷地發(fā)揮出正能量,為了使隊(duì)伍一直朝正確的方向成長,只有引導(dǎo)的措施而沒有約束力量,是不可以的,這就需要紀(jì)律的力量,制度的力量。正如世紀(jì)偉人鄧小平先生所講:制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至走向反面。一家新聞報(bào)刊單位必須毫無例外地建立并能認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并堅(jiān)持下去,使它具有一種慣性的力量。在這方面,還有不少的問題需要思考、需要研討、需要給出題解,并深入推進(jìn)。在此筆者先提出以上文字求教于同行。

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