學習借鑒不等于全盤復制

阿里在紐交所上市，成為IT浪潮的新寵兒。于是有人認為美國證券發(fā)行市場的高度自由和中國A股的嚴厲監(jiān)管形成鮮明對比。批評中國的A股IPO不像美國一樣開放，監(jiān)管機關(guān)的審核太過繁瑣，人為造成IPO開開停停，應該學習美國的證券發(fā)行市場。美國對于擬上市公司的要求是“充分披露、市場自主選擇”，證券市場對于擬上市公司有高度的彈性和包容度，允許擬上市公司存在重大風險，只要充分披露并獲得投資者認可即可。

學習借鑒是必要的，但照一些人的說法就變成了全盤復制。中、美兩國證券市場形成時間不同，機制體制不同，因此開放程度自然也存在區(qū)別。美國的資本市場經(jīng)過幾百年的發(fā)展已經(jīng)成熟且高度發(fā)達，恰似已發(fā)育完全的成年人，具備了防范和消化風險的各項能力。而中國A股市場還是蹣跚學步的兒童，市場化程度較低，各項法律法規(guī)、制度尚不健全，如果一味的追求全盤接受，全部“拿來”，讓中國的A股市場瞬間變成高度開放的市場，也意味著投資者在遴選之時便面對著高度風險?？峙翧股崩盤也就是早晚的事了。

他山之石可以攻玉，拿來主義也未嘗不可。就像魯迅先生在其作品《拿來主義》中提到的：“要運用腦髓，放出眼光，自己來拿”。要“挑選”和創(chuàng)造。而一味地模仿西方各種制度和經(jīng)濟措施是不適宜的。離開人家用時間和經(jīng)驗堆積起來的根基，這種模仿只能是牙牙學語。全盤復制只是單純的占有，只有經(jīng)過細細的選擇，保留適合自己的，“拋棄”其中的糟粕才能創(chuàng)造出真正適合自己的機制體制。

拋開國與國之間的差別，即便在國內(nèi)，各個地方經(jīng)濟的發(fā)展也應該有所區(qū)別。就拿招商引資來說，雖然近年來，我國許多省市逐漸改變“撿到籃子里便是菜”的粗放式招商模式，呈現(xiàn)出區(qū)域內(nèi)定向錯位招商，按產(chǎn)業(yè)鏈精細化招商的特點。但政府主導的招商引資仍然追求短期內(nèi)對GDP增長貢獻，不同地區(qū)所選擇的招商產(chǎn)業(yè)仍然相近、趨同，造成重復建設(shè)、產(chǎn)能過剩。一些地區(qū)“埋頭”協(xié)調(diào)本行政區(qū)劃內(nèi)招商引資項目布局，但所打造的招商產(chǎn)業(yè)鏈卻與周邊地區(qū)、資源稟賦相近地區(qū)相似。一哄而上的結(jié)果只會形成買方市場，最終還是不利于自己經(jīng)濟的有效發(fā)展。而在面對中央調(diào)整政策時，很多相對落后的地方項目必將被迫砍掉、下馬。

在調(diào)整和競爭中，如果不能先行一步、先人一籌，就必須克服產(chǎn)業(yè)雷同、缺乏特色的問題。在學習借鑒的同時，著力塑造自身鮮明的特色和個性，只有這樣才是真正的“拿來”。

產(chǎn)權(quán)導刊編輯部