亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于企業(yè)與求職者雙向選擇的報(bào)告

        2014-03-26 21:34:55呂賀松
        2014年41期
        關(guān)鍵詞:求職者企業(yè)

        呂賀松

        摘要:企業(yè)要想取得長足的發(fā)展,對于人才的嚴(yán)格選擇非常必要,而求職者要想獲得更多的機(jī)遇和發(fā)展空間,也需要選擇適合自己的企業(yè),企業(yè)與個人求職者如何進(jìn)行雙向選擇,當(dāng)實(shí)現(xiàn)兩者共贏,是兩方面都需要認(rèn)真思考的問題。本文就結(jié)合筆者所做的一些調(diào)查,就企業(yè)與求職者之間如何雙向選擇進(jìn)行了一些論述。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);求職者;雙向選擇

        十一月,懵懵懂懂地走出學(xué)校實(shí)習(xí)了,還進(jìn)了一家不錯的大企業(yè)。蒙領(lǐng)導(dǎo)青睞,入職不到三個月就從分公司調(diào)到了公司北京總部,從一般的業(yè)務(wù)部門調(diào)到了公司的人資部門。雖然人力資源管理不是我的大學(xué)所學(xué)專業(yè),但是經(jīng)過半個多月的接觸卻也發(fā)現(xiàn)了人力資源管理和市場營銷的一些相通之處:前者是通過促進(jìn)人的全面發(fā)展,提高人的能力,并且把合適的人放到合適的崗位,最大程度發(fā)掘人的價(jià)值;后者是通過一系列營銷手段,將合適的產(chǎn)品或服務(wù)銷售給合適的目標(biāo)群體,達(dá)到社會資源充分合理的利用??偠灾?,二者都是充分調(diào)動和充分利用社會資源的科學(xué),對企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重大的意義。

        或許也正是看中了營銷和人力資源管理的相通之處,或者因?yàn)榕R近年底公司人員流失比較嚴(yán)重,而我作為初出茅廬的學(xué)生身邊有很多正在求職的朋友,公司人資副總監(jiān)楊總特意委托我在近期結(jié)合本公司實(shí)際情況進(jìn)行了一次“北京某商貿(mào)有限公司與求職者雙向選擇”的調(diào)查報(bào)告。我這邊接到任務(wù),便開始在工作之余馬不停蹄地拜訪老同學(xué),上網(wǎng)查資料。雖然受到自身專業(yè)知識水平不足、調(diào)查期限較短、調(diào)查樣本較小登多方面限制,但還是發(fā)現(xiàn)了一些東西,在調(diào)查過程中自身也是受益頗多。

        以往都是想著如何營銷自己,讓企業(yè)接受自己,現(xiàn)在角度一轉(zhuǎn),站在企業(yè)用人的基礎(chǔ)上,才發(fā)現(xiàn)企業(yè)的自我營銷也同樣重要。想來也是,一個企業(yè)想要長期發(fā)展,除了要與時(shí)俱進(jìn),為社會提供符合人們需求的產(chǎn)品和服務(wù),不斷地營銷自己,招募到有真才實(shí)學(xué)的人才來維系和促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展也尤為重要。

        首先,企業(yè)與個人的相互了解是相互選擇的前提。正如當(dāng)前就業(yè)市場如同過江之鯽的求職者,各公司的招聘廣告也是魚龍混雜,讓人眼花繚亂。不僅求職者面試前要做好儀表、著裝、簡歷等方面一系列的準(zhǔn)備,企業(yè)想要吸引到挑剔的求職者,精心設(shè)計(jì)一份招聘廣告也是必不可少的?,F(xiàn)在很多企業(yè)采用網(wǎng)上招聘的形式,我也上網(wǎng)瀏覽了下本公司的招聘廣告,雖然薪酬較其他公司不落下風(fēng)甚至具有一定優(yōu)勢,但是顯然不夠詳細(xì),公司很多具有特色的薪酬激勵機(jī)制并沒有在網(wǎng)絡(luò)招聘上有所體現(xiàn),比如公司為員工幫父母準(zhǔn)備的孝親獎,每個季度都會有一定金額直接打到員工父母賬戶上,當(dāng)然前提是不影響正常工資發(fā)放。另外公司的免費(fèi)體檢,給員工送賀儀禮金,管理層的旅游基金等等?,F(xiàn)在企業(yè)面對市場需要準(zhǔn)確把握市場脈搏,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,面向求職者的招聘工作也不能落了下風(fēng),及時(shí)更新信息很有必要。個人覺得網(wǎng)絡(luò)招聘既要如實(shí)介紹企業(yè)大概,又要突出本公司特色,讓求職者眼前一亮,有繼續(xù)了解的興趣,這也算是企業(yè)的自我營銷吧!另外,公司不僅要練好“內(nèi)功”,還要注意“內(nèi)外兼修”,留意和引導(dǎo)大家對公司的看法和意見。對于一家尚未做到社會上人盡皆知的企業(yè),人們形成對它看法最直接來源于公司在職或離職的員工,在網(wǎng)絡(luò)或生活中,有意無意中透露出來的公司信息、對公司的評價(jià),而這也是一般公司很難控制的方面。不管是公司正面的,或者消極的方面,難免被人的帶有主觀情緒地進(jìn)行放大。拿我之前所在的某分公司來說,感覺這方面公司提升的空間還有很大的提升空間。當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的很多關(guān)系要好的同事跟我抱怨工作壓力大、加班時(shí)間長,甚至問我要不要一起離職。我想他們抱怨的對象肯定不僅僅是我,有此抱怨的也不僅僅是我所熟知的這幾位員工。對一家公司來說,除特殊崗位外,個別人的抱怨甚至離職或許可以覺得無關(guān)痛癢。但是,一旦公司內(nèi)部形成一股壓抑的風(fēng)氣,一個個小群體串聯(lián)著想要離職,那這個公司真的很危險(xiǎn)。我在網(wǎng)上也特意搜了些網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于本公司的評論,信息不多,但卻以一些負(fù)面信息為主,抱怨加班、工作時(shí)間長、工作壓力大。個人覺得同意的事情從兩面看往往會有不同的結(jié)果,哪怕分公司加班是事實(shí),但是如果不在網(wǎng)絡(luò)上加以正面引導(dǎo),使對公司的負(fù)面評價(jià)成為主流,只會讓多數(shù)網(wǎng)絡(luò)求職者望而卻步,不利于公司的人才招聘乃至后期發(fā)展。

        說到公司的招聘,不得不說起我初入本公司的場景,公司的崗前培訓(xùn)給我留下來很深刻的印象。很多參加過本公司崗前培訓(xùn)的員工都和我有同樣的感受,對很多剛剛畢業(yè)或者沒有見過什么大世面的人來說,可以算是一場心靈的洗禮。在為數(shù)七天的培訓(xùn)中,大家了會解到公司的背景、宗旨、實(shí)力、主營,以及公司制度和入職后的工作內(nèi)容,甚至能有幸見識到老員工的公司狀態(tài)。到最后恐怕很多人會理所當(dāng)然地覺得,真正的大公司就應(yīng)該是這樣的:實(shí)力雄厚,有眾多分公司,一線員工有著非常積極向上的精神風(fēng)貌,有著非常嚴(yán)格的考勤管理和作息制度,甚至于每天上下班都要指紋打卡,臨時(shí)請假都要到公司OA辦公系統(tǒng)填單子經(jīng)相關(guān)部門層層審批方可。當(dāng)然不能說公司的實(shí)力強(qiáng)弱和正規(guī)與否與求職者的追捧程度是成正比的,甚至跟我同一批參加培訓(xùn)的應(yīng)屆畢業(yè)生對公司嚴(yán)格的考勤制度望而卻步。但是起碼大家會下意識覺著這是一個大的舞臺,真正有實(shí)力的人大可以在此施展拳腳。當(dāng)時(shí)我個人只覺得心馳神往,也堅(jiān)定了留下來的決心。當(dāng)然了,崗前的幾天對公司和應(yīng)聘者雙方而言都是一個相互加深了解并二次選擇的過程,應(yīng)聘者仔細(xì)考量留下來需要付出什么、能得到什么,企業(yè)也在考量把這個人留下應(yīng)該安置在哪個崗位,在哪個管理層的領(lǐng)導(dǎo)下工作,有效避免了雙方不必要的試錯成本。

        從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,招到人并不意味著萬事大吉,招募到合適的人才并讓其留下為公司長期創(chuàng)造利益才是招聘的終極目標(biāo)。據(jù)某位經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,企業(yè)招聘到一名合格的新員工所花費(fèi)的隱性成本是留住一命經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工花費(fèi)成本的五倍。當(dāng)前越來越多的九零后步入職場,雖說給九零后整體打上“好逸惡勞”的標(biāo)簽有失公允,但是當(dāng)前職場新人對企業(yè)的忠誠度不高、責(zé)任心不強(qiáng),希望“工作越輕松越好,工資越豐厚越好”卻也是不爭的事實(shí)。

        所以留住經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工就顯得尤為重要了。尤其是一些對經(jīng)驗(yàn)要求較高、需要經(jīng)驗(yàn)豐富老員工來維系客戶粘度的銷售類公司,老員工的離職給公司造成的損失還要更高。不僅僅是企業(yè)人才,公司客戶的流失,由此引起的勞動糾紛、對公司的抱怨、對在職員工的影響、商業(yè)機(jī)密的泄露等等都是企業(yè)需要慎重考慮和仔細(xì)衡量的。雖然當(dāng)前企業(yè)招人看起來不難,但是新員工上崗后能否創(chuàng)造出預(yù)期產(chǎn)能,甚至新員工剛進(jìn)入一家新公司的觀望、對比心態(tài)等,都是需要公司考慮的。那么,留住老員工就顯得尤為重要了。據(jù)韜睿咨詢公司的調(diào)查結(jié)果,當(dāng)前很多中國企業(yè)已經(jīng)將獎勵和保持人才作為本企業(yè)人力資源發(fā)展的第一要務(wù)。

        那么到底該如何留住老員工呢?這恐怕是很多企業(yè)老板、人資主管等頭疼的問題。不過作為一名職場新人,我還是想站在自身角度、從自身的實(shí)際經(jīng)歷出發(fā)提出一些自己的建議。首先,作為本公司福利之一的工齡工資個人覺得就挺好的,當(dāng)員工在本單位工作一年以上便可每個月領(lǐng)取一定金額的工齡工資,年底享受年終分紅,不失為留住人心的好的方法。不過個人覺得此激勵措施尚且具有改進(jìn)的空間,比如可以適當(dāng)降低工齡工資發(fā)放起點(diǎn),讓在公司工作半年的員工便可享受到工齡工資,同時(shí)提升工齡工資額度。

        當(dāng)然,為了應(yīng)對由此帶來的企業(yè)資金負(fù)擔(dān),可以在制定工齡工資和年終分紅時(shí),可以引入KPI考核,畢竟公司歸是講求經(jīng)濟(jì)效益的,不是給年輕人養(yǎng)老的地方,同時(shí)也能激發(fā)大家的工作積極性;第二,可以加強(qiáng)員工的跨部門培訓(xùn),提高跨部門調(diào)動的靈活性。很多老員工選擇離職,除了對現(xiàn)狀的不滿外,還涉及到對未來的規(guī)劃,有些人更希望的是換個別的崗位而非公司,或者有些人當(dāng)初進(jìn)公司時(shí)并沒有進(jìn)入自己理想的部門。如果能給這些人一個調(diào)崗的機(jī)會,不僅有利于員工個人的發(fā)展,對公司人力資源的合理配置也是相當(dāng)有益的。

        再次聲明,因?yàn)楸救藢I(yè)知識、調(diào)查時(shí)常、調(diào)查樣本和調(diào)查方式等存在諸多局限,故本調(diào)查結(jié)果僅供參考。希望本公司乃至所有中國企業(yè)越來越好?。ㄗ髡邌挝唬郝尻枎煼秾W(xué)院)

        猜你喜歡
        求職者企業(yè)
        起初為娛樂,現(xiàn)在做招聘:直播幫中國求職者找工作
        英語文摘(2022年9期)2022-10-26 06:58:38
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        “騙招”
        找工作
        加納移民局招聘:有妊娠紋不行
        日本高清视频xxxxx| 亚洲少妇一区二区三区老| 国产精品一区av在线| av狠狠色丁香婷婷综合久久| 天天操夜夜操| 亚洲AV秘 无码一区二区在线| 国产69精品麻豆久久| 亚洲av无码专区在线观看下载| 亚洲乱码日产精品bd在线观看| 国产一区二区a毛片色欲| 亚洲乱码av一区二区蜜桃av| 成人国成人国产suv| 每天更新的免费av片在线观看| 久久99亚洲综合精品首页 | 一区视频免费观看播放| 无码熟妇人妻av影音先锋| 国产成人综合久久精品免费 | 日韩精品无码免费专区网站| 亚洲欧美日韩中文v在线| 国产精品后入内射日本在线观看| 精品无码一区二区三区爱欲| 亚洲人成绝费网站色www| 国产v精品成人免费视频400条| 91久久精品美女高潮喷白浆| 精品国产免费一区二区三区| 免费无码成人av在线播| 国产av91在线播放| 久久国产黄色片太色帅| 国产乱人视频在线播放| 日韩中文字幕一区二区高清| 久久av一区二区三区黑人| 亚洲av首页在线| 久久韩国漫画无删减漫画歪歪漫画| 久久国产高潮流白浆免费观看 | 国产亚洲精品成人aa片新蒲金 | 免费成人在线电影| 伊人网在线视频观看| 亚洲中文字幕免费精品| 一本加勒比hezyo无码专区| 国产成+人+综合+亚洲 欧美| 蜜桃视频中文字幕一区二区三区|