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        關(guān)于基層醫(yī)院推行全程護理教育管理模式的思考

        2014-03-23 15:10:43
        大家健康(學術(shù)版) 2014年23期
        關(guān)鍵詞:護士長基層醫(yī)院全程

        吉林省遼源市龍山區(qū)衛(wèi)生局 吉林 遼源 136200

        關(guān)于基層醫(yī)院推行全程護理教育管理模式的思考

        李浩

        吉林省遼源市龍山區(qū)衛(wèi)生局 吉林 遼源 136200

        伴隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生水平的不斷提升,對基層醫(yī)院的護理質(zhì)量也提出了新的更高的要求,對此在基層醫(yī)院推行全程擴理教育管理模式成為當前的重要議題。本文主要就此問題進行了全面深入的研究,并針對性的提出了相關(guān)的方法策略,以供廣大同行參考借鑒。

        基層醫(yī)院;全面護理教育;管理模式;策略

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)療水平的高低引起了社會的廣泛關(guān)注,就基層醫(yī)院而言,為了可以創(chuàng)建一支業(yè)務素質(zhì)高的護理隊伍,在醫(yī)院內(nèi)部推行全程護理教育管理模式已成為大勢所趨。

        1.全程護理教育管理模式概述

        1.1 組織管理體系:為確保臨床護理工作的順利開展,基層醫(yī)院要對其進行質(zhì)量控制與綜合管理,使人力、財力與物力的效益實現(xiàn)最大化,基層醫(yī)院需建立完善的組織管理體系。為了使護理教育管理工作能夠更加切實有效的進行,基層醫(yī)院成立專門的護理教育委員會,對于基層醫(yī)院推行全程護理教育管理工作能夠起到良好的保障作用[1]。委員會內(nèi)部制定完善的管理制度,并按時召開全體護理大會,主要研究與總結(jié)護理工作中出現(xiàn)的問題,針對性地提出護理工作計劃。另外,重大護理教育的決策需經(jīng)過委員會進行審批、以保證其管理工作正常有序的進行。

        1.2 基本原則[2]:基層醫(yī)院在推行全程護理教育期間所采取的主要形式是將專業(yè)技術(shù)訓練與基本功訓練相結(jié)合,普通培養(yǎng)與特殊培養(yǎng)相結(jié)合,目前需要與未來需要相結(jié)合。

        1.3 涉及內(nèi)容:內(nèi)容方面主要包括:職業(yè)道德培養(yǎng);??谱o理;管理、教學以及科研能力;新技術(shù)、新業(yè)務;護士禮儀;人性化服務;相關(guān)法律法規(guī)、制度等。

        1.4 訓練要求:基層醫(yī)院主要是根據(jù)護理人員在職稱與學歷上存在的差異進行針對性的訓練。

        2.基層醫(yī)院推行全程護理教育管理模式的方法策略

        2.1 院內(nèi)培訓

        2.1.1 新護士培訓:針對新護士的培訓主要從兩個方面進行,第一,在其上崗之前要經(jīng)過護士禮儀、職業(yè)道德、人性化服務以及相關(guān)法律法規(guī)、制度等方面的培訓。第二,各科護士都要經(jīng)過一年內(nèi)的科室輪轉(zhuǎn),護士長根據(jù)每位護士的具體情況制定出相應的培訓計劃。

        2.1.2 專題講座:基層醫(yī)院的護理部門要使用高科技技術(shù)手段(如計算機、多媒體技術(shù)等)定期組織護理知識專題講座,一般是每個月進行一次這種學習活動,以加強自身專業(yè)素養(yǎng)。

        2.1.3 護理業(yè)務培訓:護理部每兩個月安排一次護理業(yè)務教學,與實際病房情況相結(jié)合,進行實際操作,提升個人工作能力。另外,此種學習各個科室在實踐安排上要安排的更加緊湊,可以每個月進行一次護理業(yè)務查房。

        2.1.4 開展舒適護理討論會:護理單元應當每周進行組織專門性的舒適護理討論會,或者是開展三級護理查房。

        2.1.5 召開護理疑難病例研討會:創(chuàng)建護理專家會診數(shù)據(jù)庫,針對性的設(shè)立疑難病例信息檔案,對專家會診做好專門記錄。

        2.1.6 短期護理培訓班:基層醫(yī)院護理部根據(jù)醫(yī)院的具體情況,每季度開展一期短期護理培訓班,其主要內(nèi)容包括護理的新業(yè)務、新進展以及新技術(shù)等方面的知識。

        2.1.7 護理專業(yè)學術(shù)交流會:護理專業(yè)的人員進行定期的學術(shù)交流,對自身所具備的專業(yè)認識、工作體會進行充分的交流,通過交流使自身的專業(yè)能力不斷得到提升,進而推動實際工作。

        2.1.8 三級訓練與考試[3]:基層醫(yī)院的相關(guān)部門要按計劃對實習生與進修生進行一次三基層訓練與專業(yè)考試;對于三十五歲以下的護士每年進行一次三基強化訓練;對四十歲以下的各科室各級護理單元進行一次閉卷考試;對醫(yī)院中四十五歲以下的護理人員要進行每月一次的護理操作考試。此外,在年終時基層醫(yī)院要將全體護理人員分為六個層次進行閉卷統(tǒng)考,主要有護士長、護師、主管護師、護士、護生以及對四十五歲以上的護理人員進行相關(guān)理論考核,考核同樣也是采取閉卷的形式,最后還要進行年度考核比賽。

        2.1.9 臨床實踐指導:在基層醫(yī)院推行全程護理教育中臨床實踐指導是一項重要部分,各科護士長需分別到病房進行臨床指導護理工作,與病人的病情相結(jié)合,討論解決方案和示范操作相關(guān)知識

        2.1.10 健康教育[4]:基層醫(yī)院應組織開展健康教育活動,活動的形式可以采取與病人主動交流與溝通,建立良好的醫(yī)院溝通記錄,病人可以對醫(yī)院提出建設(shè)性的意見。著重強調(diào)護士對病人的飲食、用藥、休息、檢查、手術(shù)、睡眠等工作要到位??刹捎娩浵駧А浺魩У冗M行宣傳教育,教育形式要豐富多樣。

        2.1.11 注重推行護理新模式:為了使護理工作開展效果更明顯,護理職責更明確,使病人能夠更多的受益,基層醫(yī)院應積極努力探索新模式,比如說將"全而舒適護理"作為醫(yī)院護理的新模式,努力使醫(yī)院護理工作做的更加完美,最終取得良好的護理效果。

        2.2 院外培訓:基層醫(yī)院要進行引進來、走出去的方式對護理人才進行培養(yǎng)。

        2.2.1 外出進修:基層醫(yī)院可以每年選派10名優(yōu)秀護士到省級大醫(yī)院進行進修學習

        2.2.2 參觀考察,護理部門每年組織各科室護士長到全國各大醫(yī)院進行參觀與考察,以增長其自身工作經(jīng)驗與業(yè)務素質(zhì)。

        2.2.3 學術(shù)交流:基層醫(yī)院每年可以選出數(shù)名優(yōu)秀護理工作者參與到省市級學術(shù)交流會,但是要堅持寧缺勿濫的原則,因為參與在內(nèi)的護理人員必須形成交流會書面報告,并且基層醫(yī)院應對其報告進行討論學習后歸檔。

        2.2.4 專家講學:邀請國內(nèi)知名專家進行定期講壇,豐富基層醫(yī)院護理人員的知識,開闊其眼界,使其知識能力方面不斷完善和發(fā)展。

        2.2.5 短期培訓:基層醫(yī)院應當組織護理人員到市級及市級以上的單位進行短期培訓,基層醫(yī)院護理部應當針對性的選擇各科室護理人員參加短期培訓。

        [1]王曉惠,程曉琳.護理臨床教學三階段管理模式的建立與效果評價[J].中國醫(yī)學教育技術(shù),2010,24(6):681-683.

        [2]邱桂華,初慧敏,吳君等,應用立體綜合管理模式促進醫(yī)院健康教育[J].護士進修雜志,2005,20(9):864.

        [3]趙麗萍,吳林靜.護士長在加強護士在職教育中的應用[J].當代護士(學術(shù)版),2006,(9):105-106.

        [4]王建榮,王玉玲,馬燕蘭等.新形勢下醫(yī)院護士專業(yè)化教育培訓體系構(gòu)建與實踐[J].中國護理管理,2010,10(1):33-35.

        R473.2

        B

        1009-6019(2014)12-0197-02

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