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        企業(yè)財權(quán)與企業(yè)財務(wù)基本問題探討

        2014-03-20 01:15:36張星
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年3期
        關(guān)鍵詞:探討發(fā)展

        張星

        摘要:在企業(yè)發(fā)展過程中,由于企業(yè)利益有關(guān)者在企業(yè)契約結(jié)構(gòu)的理解上存在著一定差別,因此使得利益沖突問題頻發(fā)。而要想有效解決地解決這些問題,就必須要合理安排企業(yè)財權(quán),盡量確保企業(yè)各利益相關(guān)者的利益保持在一種均衡的狀態(tài)中,從而才可在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。下面文章就企業(yè)財權(quán)與企業(yè)財務(wù)基本問題進(jìn)行研究和分析,望通過本文內(nèi)容的闡述可為今后企業(yè)財務(wù)理論的發(fā)展提供相應(yīng)的參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財權(quán)財務(wù)效率 探討 發(fā)展

        一、前言

        所謂企業(yè)財權(quán)就是指企業(yè)剩余財務(wù)的控制權(quán)和剩余索取權(quán),是企業(yè)所有權(quán)在企業(yè)財務(wù)活動以及財務(wù)關(guān)系中的表現(xiàn),是企業(yè)財務(wù)主體所享有的具體權(quán)力。企業(yè)財權(quán)的認(rèn)識以及理解,一個關(guān)鍵之處就在于財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系之間所存內(nèi)在屬性的認(rèn)識,簡而言之就是企業(yè)利益有關(guān)者為了獲得企業(yè)組織資金所形成的一種財務(wù)契約關(guān)系。為更好地認(rèn)識企業(yè)財權(quán)和企業(yè)財務(wù)之間的關(guān)系,下面筆者基于企業(yè)財權(quán),就企業(yè)財務(wù)實質(zhì)、主體以及目標(biāo)這三個基本問題來進(jìn)行研究和分析。

        二、基于企業(yè)財政的企業(yè)財務(wù)問題研究

        (一)財務(wù)的實質(zhì)

        從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)的實際研究結(jié)果來看,存在一個比較嚴(yán)重的問題就是未將企業(yè)財務(wù)中的“契約”與“權(quán)利”體現(xiàn)出來。在將利益相關(guān)者這一理論作為基礎(chǔ)時,可把企業(yè)看作為眾多利益相關(guān)者基于一定組織結(jié)構(gòu)所形成為的契約聯(lián)合,而利益相關(guān)者可看作這一契約締約方,基于這一形勢下,利益相關(guān)者的目的就是借助于企業(yè)這個契約平臺的應(yīng)用,為了各自契約目標(biāo)的實現(xiàn)而完成相應(yīng)契約的一個過程。締約方在這一契約中,除了按照特定企業(yè)契約來履行其所有的義務(wù)以外,同時還享有一定契約權(quán)利。通過這種“契約”的方式,可使企業(yè)在實施協(xié)調(diào)工作時產(chǎn)生的成本比市場采取交易方式所產(chǎn)生的成本低。

        在各種類型的企業(yè)契約中,按照企業(yè)自身所需各種經(jīng)濟(jì)資源來進(jìn)行分類的話,最為重要的契約主要如下:管理層與職工報酬契約、所有者的權(quán)益契約、基于法律這一框架所設(shè)立的各種契約,如稅收契約、債權(quán)人權(quán)益契約與締約雙方所共有的契約等,該契約具備一定的多樣性、長期性等。

        從上述內(nèi)容的闡述可知,產(chǎn)權(quán)與契約之間有著密切的關(guān)系,簡單地來講,就是在契約中所研究的主要內(nèi)容就是交易,而在產(chǎn)權(quán)中所研究的重點為權(quán)力屬性以及歸屬,在這之中,交易客體自身就對應(yīng)了一定的產(chǎn)權(quán),因此,產(chǎn)權(quán)的設(shè)定在某種程度上對于交易和契約之間的關(guān)系也會產(chǎn)生一定的影響。就實質(zhì)而言,企業(yè)財務(wù)其實就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)價值交易過程與結(jié)果的體現(xiàn),在契約(交易)中利益相關(guān)者(產(chǎn)權(quán)主體)作為投資要素的所有者,由于其在財富約束、風(fēng)險偏好以及經(jīng)營能力等方面所存在的差距,也使得其對于企業(yè)的這種契約結(jié)構(gòu)存在不同理解以及不同的契約要求,在這種情況下,如何協(xié)調(diào)好締約方所產(chǎn)生的利益沖突,其關(guān)鍵在于應(yīng)合理且科學(xué)地安排企業(yè)財權(quán)?;谶@些內(nèi)容的闡述可知企業(yè)財務(wù)實質(zhì)其實就是財權(quán)契約。

        (二)財務(wù)的主體

        在財務(wù)理論中,對于財務(wù)主體的劃分主要存在四種觀點:第一,一元性,即財務(wù)主體就是企業(yè)自身;第二,二元性,即財務(wù)主體是所有者與經(jīng)營者;第三,多元性,即財務(wù)主體不僅包括出資人與經(jīng)理人,同時還包括債務(wù)人以及雇員等;第四,動態(tài)性,即財務(wù)主體只可在企業(yè)人力資本和非人力資本的所有者來界定。

        在研究企業(yè)財務(wù)主體時,應(yīng)首先應(yīng)該弄清楚財務(wù)主體這一概念,區(qū)別財務(wù)主體和財務(wù)管理的主體,企業(yè)財務(wù)管理主體指的是財務(wù)機(jī)構(gòu)與財務(wù)人員,而財務(wù)主體則指的是財務(wù)活動這一載體,基于該內(nèi)容的分析,可知和企業(yè)財務(wù)有關(guān)的主體應(yīng)包含財務(wù)管理主體、財權(quán)主體、財務(wù)主體、財務(wù)治理主體,在這些主體中,企業(yè)財權(quán)主體不僅是基礎(chǔ),同時也為企業(yè)所有權(quán)安排、企業(yè)治理以及治理結(jié)構(gòu)的主體,在企業(yè)財務(wù)中,企業(yè)所有權(quán)其實就是企業(yè)財權(quán),在某種特定財務(wù)治理結(jié)構(gòu)以及財務(wù)空間范圍下,掌握財務(wù)管理活動主導(dǎo)權(quán)的主體其實就是財務(wù)管理主體。通常情況下,企業(yè)財權(quán)主體必須要滿足四個要求,即為企業(yè)的發(fā)展投入了相應(yīng)的專用型資產(chǎn)、企業(yè)財務(wù)效益的分享、企業(yè)風(fēng)險的承擔(dān)以及企業(yè)財務(wù)控制權(quán)的分享。

        由于企業(yè)利益相關(guān)者并非為靜止不動,而是處于一種動態(tài)演化的狀態(tài),因此這也使得在利益相關(guān)者的基礎(chǔ)上所安排的企業(yè)財權(quán)同樣也具備一定動態(tài)演化特征,且非常的復(fù)雜,并在一定程度上還會使企業(yè)財權(quán)安排與財務(wù)活動影響企業(yè)整體效率。

        (三)財務(wù)的目標(biāo)

        企業(yè)作為形成以及分配各利益相關(guān)者利益的一個載體,其存在以及發(fā)展所依靠的主要力量就是企業(yè)各利益相關(guān)者自身的利益,從這一角度來看,企業(yè)的發(fā)展以及存在其實就是由利益均衡所產(chǎn)生的不同依存狀態(tài),而這種狀態(tài)并不是靜態(tài)或者單一均衡,隨著社會市場或者企業(yè)行為的變化,這種狀態(tài)隨時都有可能發(fā)生變化。就企業(yè)財務(wù)來講,企業(yè)財權(quán)主體借助于財務(wù)活動來使利益相關(guān)者的利益保持均衡,同時基于此建立并強(qiáng)化企業(yè)中所有的各種財務(wù)關(guān)系,從而建立更為完整、有效以及系統(tǒng)的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)。除此之外,由于企業(yè)財權(quán)主體在在合作、談判、守諾以及簽約中會產(chǎn)生相應(yīng)的成本,而這些成本均為企業(yè)內(nèi)部全部成員來承擔(dān),因此,就目前我國大多數(shù)企業(yè)而言,其企業(yè)財權(quán)并未真正達(dá)到均衡。由此可知,基于企業(yè)各利益相關(guān)者財權(quán)這一框架結(jié)構(gòu)下,本文所研究的企業(yè)財務(wù)目標(biāo),其實就是企業(yè)內(nèi)部各利益有關(guān)者自身的利益達(dá)到均衡。

        三、結(jié)束語

        通過上述內(nèi)容可知,基于企業(yè)財權(quán)來研究企業(yè)財務(wù),可有效彌補(bǔ)財務(wù)在制度上所存在的不足,通過企業(yè)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)財務(wù)的雙向討論與研究,不僅可使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)得到合理且科學(xué)的安排,同時還可在很大程度上使企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及財務(wù)治理機(jī)構(gòu)得到優(yōu)化,繼而進(jìn)一步將減少其代理成本,最終獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王躍武.財權(quán).財權(quán)主體與財務(wù)治理:我國制度財務(wù)學(xué)發(fā)展的邏輯主線[J].審計與經(jīng)濟(jì)研究,2009,24(3):82-86

        [2]杜娟,張建濤.以財權(quán)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)財務(wù)治理體制研究[J].財經(jīng)問題研究,2011,(7):105-108

        [3]張榮武,常青青.企業(yè)最優(yōu)剩余財權(quán)配置模型研究[J].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報,2010,(6):108-113

        [4]吉彥平.基于財務(wù)治理的財權(quán)配置的靜態(tài)和動態(tài)分析[J].商業(yè)會計,2010,(6):69-70endprint

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