◎中國運載火箭技術(shù)研究院 秦吉良 宋燚 鄭卓 邵世綱

武器裝備生產(chǎn)動員是指國家為滿足戰(zhàn)爭對武器裝備的需要，有計劃、有組織地將武器裝備科研生產(chǎn)由平時狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，提高武器裝備戰(zhàn)時生產(chǎn)能力的活動。由于是否發(fā)生戰(zhàn)爭、何時發(fā)生戰(zhàn)爭存在不確定性，保持武器系統(tǒng)平時的戰(zhàn)備狀態(tài)完好和滿足戰(zhàn)時的使用要求難度很大。因此，保證武器裝備的“常新常態(tài)”、提高裝備集結(jié)的效率非常關(guān)鍵，這不但指裝備部隊的正式產(chǎn)品，同時也包括與之配套的備件產(chǎn)品。若出現(xiàn)從平時狀態(tài)突發(fā)為戰(zhàn)前緊張狀態(tài)，備件產(chǎn)品的良好狀態(tài)無疑成為保證主戰(zhàn)產(chǎn)品突發(fā)不良狀態(tài)時的應(yīng)急替換，同時也是保證武器裝備快速、有效形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵屏障。

一、裝備動員經(jīng)費影響因素及解決方式

國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，通常大型復(fù)雜裝備的使用與保障費用占壽命周期費用的60%～80%，有的甚至更高。因此，發(fā)展一種裝備除考慮前期的研制和生產(chǎn)費用，還要考慮使用階段的費用；不僅要考慮主裝備本身的費用，而且要考慮與之配套的各種保障資源的費用，所以開展綜合保障工程要考慮現(xiàn)有保障條件和經(jīng)費的可承受能力。

隨著裝備高新技術(shù)的不斷采用，裝備的購置費用已十分昂貴，為保障裝備正常使用所需的保障費用更是以驚人的速度增長，這使得裝備保障的費用需求與所能提供的有限經(jīng)費間的矛盾十分突出。由于裝備在使用階段持續(xù)的年限長，所支付的使用費用在壽命周期中將大大超過采辦費用，這意味著降低壽命周期費用的主導(dǎo)因素在于控制裝備的保障費用。因此，要以可承受的最低保障費用為約束條件與裝備作戰(zhàn)性能進行分析和權(quán)衡，保證實現(xiàn)裝備的最佳使用效能。

另外，考慮到系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性的要求，在裝備保障資源中，與主裝備配套交付使用的備件產(chǎn)品占據(jù)了非常重要的地位。要保證備件的技術(shù)狀態(tài)穩(wěn)定，就要在備件供應(yīng)規(guī)劃、費用約束條件以及備件存放分布、技術(shù)進步等基礎(chǔ)上，研究對備件進行技術(shù)改造、升級的必要性及更新方案合理選擇的問題。由于在裝備動員工作中不可能對全部備件進行更新，即為保證戰(zhàn)前緊張時達到武器裝備的使用要求，需在平時針對關(guān)鍵備件產(chǎn)品進行有條件的更新及動員。

二、備件儲備及更新的基本方式

1.備件的磨損及補償

備件產(chǎn)品在使用或存放過程中會發(fā)生有形和無形磨損。有形磨損指發(fā)生的實體磨損，主要是備件內(nèi)部零部件在外力作用下發(fā)生摩擦、振動和疲勞，如備件在運輸、搬運中的磨損。無形磨損指自然力產(chǎn)生的磨損，如備件在閑置或封存時產(chǎn)生的金屬件腐蝕、橡膠件老化等，也包含由于技術(shù)進步導(dǎo)致原備件技術(shù)上的落后。

兩種磨損都會造成備件原始價值的貶值，不同的是，遭受有形磨損的產(chǎn)品，特別是有形磨損嚴重的產(chǎn)品在修理之前常常不能工作；而遭受無形磨損的備件，即使無形磨損很嚴重仍然可以使用，只不過繼續(xù)使用在經(jīng)濟上是否合算，需要分析、研究。

要維持備件的“常新常態(tài)”，必須對備件的磨損進行局部或完全補償。備件有形磨損的局部補償是修理，無形磨損的局部補償是現(xiàn)代化改裝，而有形和無形磨損的完全補償則是更換。例如，某型號的捷聯(lián)慣性測量組合包括捷聯(lián)慣性測量組合主體、電源變換器、轉(zhuǎn)動定位減振機構(gòu)三部分零部組件，若根據(jù)對有形磨損和無形磨損的綜合考慮，把捷聯(lián)慣性測量組合使用期定為20年，那么，在這個壽命期內(nèi)需要對備件的部分零部件進行定期的更換或修復(fù)，如電源變換器每5年更換一次，轉(zhuǎn)動定位減振機構(gòu)每10年更換一次，以保證捷聯(lián)慣性測量組合完好地使用20年。

2.備件的維修

在實踐中，通常把為保持備件在壽命期內(nèi)的完好使用狀態(tài)而進行的局部更換或修復(fù)作為維修，其形式分為日常維護及小、中、大修理，但大修理是維修工作中規(guī)模最大、耗費最高的維修方式，因此對維修經(jīng)濟性的研究應(yīng)主要針對大修理。

在對備件進行大修理決策時，必須與備件的更新及其它方式相比較。從技術(shù)角度分析，盡管要求大修理過的備件達到出廠水平，但實踐上大修理過的備件綜合質(zhì)量會有某種程度的降低。從經(jīng)濟角度分析，不能無止境地進行大修理，原因在于隨著大修理次數(shù)的增加，修理和維護、保養(yǎng)費用都會不斷增加。

3.備件的升級改裝

對所有備件產(chǎn)品（含零部件）按照需要周期更換是不可能的，解決的方法是對現(xiàn)有備件進行升級改裝，改善技術(shù)性能，使之全部或局部達到新產(chǎn)品的水平，如應(yīng)用延壽技術(shù)進行現(xiàn)代化改裝。

在多數(shù)情況下，通過對備件進行升級改裝使之達到需要的水平，所需經(jīng)費往往比新投設(shè)備更換要少，因此在某些情況下對備件進行升級改裝，在經(jīng)濟上有很大的優(yōu)越性。

三、備件儲備的經(jīng)濟性決策方法

備件升級改裝是廣義上更新的一種方式，需研究升級改裝的經(jīng)濟性與備件更新的其它方法進行比較。一般情況下，與升級改裝并存的可行方案有：原備件的繼續(xù)使用，對原備件進行大修理，新投相同產(chǎn)品更換原備件，或新投效率更高、結(jié)構(gòu)更好的產(chǎn)品更換原備件。決策的任務(wù)就是選擇總費用最小的方案。

最低總費用法是通過分別計算各種方案在不同服務(wù)年限內(nèi)的總費用并加以比較，根據(jù)所需要的服務(wù)年限，按照總費用最低的原則進行決策的一種方法。運用經(jīng)濟學(xué)理論，各種方案總費用的計算公式可表示為：

式中： TCo，TCn，TCh，TCm，TCr分別為原備件的繼續(xù)使用，新投相同產(chǎn)品更換原備件，新投高效產(chǎn)品更換原備件，進行升級改裝和進行大修理等各種方案n年內(nèi)的總經(jīng)費；

Kn，Kh，Km，Kr分別為新投相同產(chǎn)品更換原備件，新投高效產(chǎn)品更換原備件，進行升級改裝和進行大修理等各種方案所需的經(jīng)費；

C0j，Cnj，Chj，Cmj，Crj分別為原備件的繼續(xù)使用，新投相同產(chǎn)品更換原備件，新投高效產(chǎn)品更換原備件，進行升級改裝和進行大修理等各種方案在第j年的維護費及保養(yǎng)費的總和；

V0L，VnL，VhL，VmL，VrL分別為原備件的繼續(xù)使用，新投相同產(chǎn)品更換原備件，新投高效產(chǎn)品更換原備件，進行升級改裝和進行大修理等各種方案的備件到第n年的價值；

β0，βn，βh，βm，βr分別為繼續(xù)使用舊備件，用原型備件更新，用新型高效備件更新，進行現(xiàn)代化改裝和進行大修理等各種方案的生產(chǎn)效率系數(shù)，可將作為基準參數(shù)1；

rj，rn分別為第j年和第n年的現(xiàn)值系數(shù)，即

io是折現(xiàn)率。

按照普遍規(guī)律，備件的維護費及保養(yǎng)費之和隨時間推進的變化規(guī)律呈正指數(shù)變化；按照價值規(guī)律，備件的價值應(yīng)為原價值減去其磨損的價值，隨時間推進的變化規(guī)律基本呈負指數(shù)變化。另外，備件維護、保養(yǎng)費及其價值變化亦可通過在實際使用中的測算以及與同類產(chǎn)品價格類比的方法，擬合與時間的變化規(guī)律曲線。

四、應(yīng)用實例

假定與主戰(zhàn)產(chǎn)品配套的關(guān)鍵備件2011年底開始服役，其總價值為1億元，各種更新方案與各年分項費用的原始資料如表1所列，根據(jù)上述方法選擇最佳更新方案。

按照公式（1）～（5）計算出在不同年份各方案的總費用（見表2），取io=10%。從表2的計算結(jié)果可以看出，關(guān)鍵備件使用到第15年前以原封不動地使用原備件的方案為最佳，這時不僅沒有更換的必要，就連大修理也是多余的；使用15～19年期間，最佳方案是擇機對原備件進行一次大修理；使用到第20年時，主要由于技術(shù)進步已達到相對成熟階段，則用舊備件升級改裝的方案最佳。

從上述例子中可以看出，在使用20年期間，沒有任何必要新投相同產(chǎn)品或新投高效產(chǎn)品對原備件進行替換。同時可以分析得出，按照“最低總費用法”建立的備件更新理論能保證關(guān)鍵備件的“常新常態(tài)”及快速動員。

應(yīng)用筆者提出的“最低總費用法”，可以在裝備保障費用有限的條件約束下，從經(jīng)濟性方面對備件儲備問題進行合理分析及決策，可使裝備處于系統(tǒng)戰(zhàn)備完好狀態(tài)并能持續(xù)完成作戰(zhàn)任務(wù)，為裝備的快速動員提供有力支撐。