魏永昊
摘 要:建筑施工企業(yè)最重要的就是安全生產零傷亡。要切實保障職工人身安全,就要本著安全第一、預防為主、綜合治理的理念,扎實做好安全管理工作、安全教育工作。要加強管理人員安全治理能力,提高一線職工安全生產技能,樹立安全教育宣傳的意識,深入貫徹各級管理機構的安全規(guī)章制度,不折不扣地執(zhí)行安全操作規(guī)范。
關鍵詞:安全生產;安全教育;制度建設;宣傳管理
中圖分類號:X948 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)01-0089-02
近些年來,建筑業(yè)安全生產形勢好轉,沒有發(fā)生重大安全事故,但是,仍有一些生產項目在施工過程中發(fā)生安全事故,而且高處墜落和物體打擊呈高發(fā)趨勢。究其原因有很多,但最重要、最根本的就是操作工人缺乏安全意識,對自己所從事的工作存在哪些危險源知之甚少,將項目安全管理人員定期的安全培訓視為兒戲——不僅不重視,有時甚至認為是在浪費時間。這為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。因此,強化工人自我學習安全理念,正確認識安全教育培訓是安全生產工作的重中之重。
1 正確認識安全教育
1.1 前瞻觀念
項目的安全工作應從源頭抓起,在施工前和施工過程中,要及時發(fā)現(xiàn)和預防安全事故的發(fā)生,正確評估安全風險,將安全隱患扼殺在萌芽中。
1.2 發(fā)展觀念
項目的安全管理是一項艱巨而長遠的任務,必須要堅定不移地嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)范,從人、材、物各個環(huán)節(jié)卡控安全隱患,更要以發(fā)展變化的眼光看待施工過程。通過舉一反三、總結歸納,切實保障施工全過程的安全。
1.3 大局觀念
要牢固樹立大局觀念,在日常工作中認真履行公司規(guī)定,認真學習安全操作規(guī)程并熟記在心。對工人的違章作業(yè)、違章指揮要及時制止。杜絕為個人利益而犧牲集體利益的事情發(fā)生,要著眼于大局,統(tǒng)籌兼顧,做好各方面的工作,把大局放在第一位,才能保證安全生產工作平穩(wěn)有序的進行。
1.4 創(chuàng)新觀念
在科學技術不斷發(fā)展的今天,各行各業(yè)都在更新自己的生產技術。建筑業(yè)屬于國家的支柱產業(yè),只有科學技術創(chuàng)新、生產觀念與時俱進,才能跟得上時代發(fā)展的步伐。因此,作為施工管理人員,要努力學習新規(guī)范、新技術,淘汰落后的方法和工藝,從而提高生產效率,降低安全事故發(fā)生的概率,適應新形勢下的發(fā)展需要。
2 采取正確的安全教育方式
播放安全生產教育片,大量地展示安全事故的類型、特點、原因和范圍,讓工人直觀地學習到和自己息息相關的知識和技能,并通過播放事故案例使工人認識到不懂安全、不學習安全知識所帶來的慘痛教訓,從“要我安全”轉變到“我要安全”。只有從主觀出發(fā),才能有力地確保安全生產。
安全教育的靈魂是讓各個工種的工人掌握好安全技能,不僅樹立“我要安全”的意識理念,還要知道本工種的危險源在哪里,如何控制危險發(fā)生,危險發(fā)生后如何自救等專業(yè)技能,從“我要安全”向“我會安全”轉變,由被動變主動,由主動變主控,產生質的飛躍。
3 加強安全制度建設
安全管理是具有長期性、復雜性和艱巨性的工作,如果沒有強有力的制度作為保障是很難貫徹執(zhí)行下去的。因此,建立健全科學規(guī)范的安全管理制度是十分重要的。
3.1 控制制度
施工管理注重過程控制,安全也是動態(tài)變化的,制訂科學有效的管理制度是關鍵舉措。安全管理控制分為三個階段:事前控制、事中控制和事后控制。在施工前,對工人進行安全技術交底,讓他們對本工種有正確的認識,并掌握消除隱患、防范風險的技能,從源頭控制安全事故的發(fā)生;在施工過程中,要堅持不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害的原則,堅決制止“三違”作業(yè),如發(fā)生安全事故,要先將傷員送達醫(yī)院救治,并按照要求向上級部門報告,及時有效地把事故處理完善。
3.2 檢查制度
公司或項目部的安全管理機構要定期對項目進行安全檢查,對涉及到的安全資料、現(xiàn)場情況和人員技能掌握程度進行檢查。對檢查出的一般問題要求限期整改,對較大問題的要立即整改。
項目部各班組進行交接檢查,實行“安全無小事,處處講安全”的原則,把安全隱患降到最低。
3.3 獎懲措施
定期開展安全評比活動,把正反兩面的典型事例展現(xiàn)出來,本著再接再厲的態(tài)度獎勵,秉著懲前毖后的態(tài)度處罰,切實保障安全生產平穩(wěn)有序地進行。
3.4 總結措施
要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于總結經驗,善于發(fā)掘亮點,善于推陳出新,使安全知識專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使安全管理工作進一步深化、細化、制度化。
4 強化制度意識,建立長效機制
企業(yè)要長期宣傳安全文化,闡述安全的重要性和必要性,讓企業(yè)的每一位職工牢固樹立安全文化觀念,深入開展形式多樣、主題鮮明的職工交流活動,不斷擴大宣傳范圍,在職工中奠定良好的思想基礎,把職工的思想高度統(tǒng)一起來,這樣才能從行動上不折不扣地貫徹執(zhí)行。
5 結束語
安全生產無小事,要樹立安全生產責任重于泰山的工作理念,在工作中增強安全意識,積極推進以人為本的安全文化建設。為之于未有,治之于未亂,防患于未然,這樣才能長久持續(xù)地安全發(fā)展。
〔編輯:白潔〕