于欣烈+高笑楠

百度最近在智能硬件市場(chǎng)不斷揮出三連擊的大招。前有小度三件客，最近則推出了dulife健康三件套。

從攝像頭、路由器再到運(yùn)動(dòng)手環(huán)、智能秤，百度可以說是BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）中最親密擁抱智能硬件的巨頭了。

百度的硬件戰(zhàn)略究竟是什么？用一句俗話簡(jiǎn)單來(lái)說，就是百度在下一盤很大的棋。

其實(shí)百度要的東西很簡(jiǎn)單—存儲(chǔ)在云中的數(shù)據(jù)。百度將智能硬件視為自己的觸角，把各個(gè)角落的數(shù)據(jù)吸收到自己的云服務(wù)中。在這個(gè)基礎(chǔ)上的大數(shù)據(jù)挖掘和交互分析，對(duì)于一家搜索引擎公司來(lái)說非常有價(jià)值。

在智能硬件領(lǐng)域，百度做了兩套產(chǎn)品線。

首先是創(chuàng)建了百度自有品牌“小度”，包括路由器、隨身 Wi-Fi、電視棒和攝像頭。

小度系列產(chǎn)品大都是現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模很大的成熟產(chǎn)品。通過與第三方公司合作，百度在傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品中，植入了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，特別是百度云的產(chǎn)品。小度產(chǎn)品線承擔(dān)的任務(wù)，就是盡快把用戶規(guī)模做起來(lái)，讓百度賬號(hào)活躍起來(lái)。

百度的第二條智能硬件產(chǎn)品線，是剛剛發(fā)布的dulife平臺(tái)。這是百度與第三方硬件公司合作的一個(gè)開放平臺(tái)。上面都是由硬件公司獨(dú)立開發(fā)的可穿戴或體感設(shè)備類智能硬件。

百度是這么介紹dulife的：是百度云旗下專注于提供人體健康服務(wù)的可穿戴設(shè)備品牌。深度整合了百度云服務(wù)，包括健康數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析、處理，展現(xiàn)以及為用戶定制所需的健康云服務(wù)。

這類智能硬件技術(shù)比較前沿，單品短期內(nèi)很難有大規(guī)模銷量。不過這類產(chǎn)品，被認(rèn)為將會(huì)成為一個(gè)龐大的類型市場(chǎng)。百度希望把可穿戴、體感設(shè)備聚集在自己的云服務(wù)平臺(tái)上。

dulife上的Boom Band手環(huán)、MUMU血壓儀和Latin智能秤應(yīng)該是百度第一階段樹立的樣板工程。

一方面通過與這些公司合作，百度可以摸索出一套硬件開放平臺(tái)的合作模式；另一方面，幫助這些產(chǎn)品獲得銷量，吸引更多的智能硬件產(chǎn)品加入dulife平臺(tái)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度依賴的PC端市場(chǎng)，規(guī)模不斷萎縮。在智能手機(jī)平臺(tái)上，百度也一直在努力找到自己的位置。在這樣的背景下，智能硬件對(duì)于百度的重要性不言而喻。

盡管戰(zhàn)略清晰明確，但在智能硬件市場(chǎng)，百度硬件戰(zhàn)略的執(zhí)行落地做得并不夠好。

隨身Wi-Fi、路由器這樣的產(chǎn)品，除了低價(jià)之外沒有什么亮點(diǎn)。而且百度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手360在這兩類產(chǎn)品上也在發(fā)力，而極路由、小米路由等強(qiáng)調(diào)性價(jià)比的產(chǎn)品也都表現(xiàn)得咄咄逼人。

而在與第三方合作時(shí)，為了打通云服務(wù)平臺(tái)，就需要這些智能硬件產(chǎn)品只使用百度賬號(hào)。

百度計(jì)劃得很好，這樣就能方便用戶把不同產(chǎn)品上的數(shù)據(jù)統(tǒng)一同步到百度云中，但它卻忽略了百度賬號(hào)對(duì)用戶體驗(yàn)的破壞。

因?yàn)闆]有多少人擁有一個(gè)百度賬號(hào)，QQ賬號(hào)、微博賬號(hào)都比百度賬號(hào)的普及程度高很多，且更為活躍。

用戶需要重新注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)才能開始使用產(chǎn)品，這其實(shí)增加了用戶使用產(chǎn)品的成本。在這方面，第三方合作伙伴，對(duì)此并不滿意。

但更重要的是，這些合作伙伴最想得到的百度資源—流量—并不能夠迅速落實(shí)到位。

原因可能一方面在于，百度自己在移動(dòng)入口上的摸索就比較滯后，而其在 PC 端的流量要導(dǎo)給智能硬件的 APP 們，似乎也難見通路；另一方面，問題還出在執(zhí)行。

據(jù)《時(shí)間線》了解，之前談合作時(shí)，百度向合作伙伴承諾了包括營(yíng)銷、流量等資源。但由于龐大的百度各部門之間的溝通、協(xié)作等原因，流量資源遲遲不能到位?？雌饋?lái)好像百度并沒有意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的緊迫性。

身處硬件之城的騰訊，也同樣開始努力爭(zhēng)取與硬件產(chǎn)品合作，讓微信成為一個(gè)萬(wàn)能遙控器，以及在各類硬件產(chǎn)品中內(nèi)置微信的服務(wù)。本質(zhì)上，這其實(shí)就是一種云服務(wù)，更何況微信賬號(hào)的普及程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百度賬號(hào)。

或許百度在硬件戰(zhàn)略上規(guī)劃得更早，甚至執(zhí)行得更早，但如果不提高執(zhí)行力，它很可能把這塊市場(chǎng)拱手讓給騰訊，錯(cuò)失掌控一個(gè)非常重要的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

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