鄭玉玲+劉陸軍
摘 要:本文以提高高職院校教學(xué)質(zhì)量為目的,分析并明確了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中的主體要素、客體要素、措施要素,構(gòu)建了“333”內(nèi)外一體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系模式。
關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 “333”內(nèi)外一體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系模式
課 題:本論文支撐2012年立項(xiàng)的黑龍江省教育廳綜合教改課題:《“333”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系模式的構(gòu)建研究與實(shí)踐》,編號(hào):J(GZ)201202398。
為提高高職院校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),本文以全面質(zhì)量管理觀為指導(dǎo),在充分研究影響高職院校教學(xué)質(zhì)量各因素的前提下,構(gòu)建了高職“333”內(nèi)外一體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系模式。
“333”內(nèi)外一體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式中,第一個(gè)“3”是指三方監(jiān)控主體即學(xué)校、政府、社會(huì);第二個(gè)“3”是指三類監(jiān)控對(duì)象,即人、事、物;第三個(gè)“3”是指三種監(jiān)控措施,即監(jiān)督與檢查、評(píng)價(jià)與反饋、制度與標(biāo)準(zhǔn)保障。
一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主體
1.第一方監(jiān)控主體——學(xué)校
(1)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及其人員。高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的常規(guī)主體是——在學(xué)院黨委和院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的決策與指揮下,由教學(xué)管理部門(mén)、學(xué)生管理部門(mén)、招生就業(yè)管理部門(mén)和教學(xué)督導(dǎo)部門(mén)構(gòu)成,并形成院、系、教研室三級(jí)監(jiān)控體系。
(2)專家組織及其人員。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的專家主體主要包括教學(xué)委員會(huì)和督導(dǎo)委員會(huì)。教學(xué)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想、人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃的修訂等提出意見(jiàn),開(kāi)展專業(yè)、課程、畢業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)審和教改項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作;督導(dǎo)委員會(huì)是學(xué)校教學(xué)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)組織,督導(dǎo)組專家由校內(nèi)專兼職督導(dǎo)員和校外企業(yè)技術(shù)專家、大學(xué)教授組成,對(duì)課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等影響教學(xué)質(zhì)量的主要因素以控制為主,發(fā)揮其督察、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋等作用。
(3)教師。教師在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控作用表現(xiàn)為:在教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)控;在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、人才培養(yǎng)方案制定等方面積極謀劃并提出個(gè)人意見(jiàn)和建議;通過(guò)教代會(huì)等途徑對(duì)學(xué)院的教學(xué)管理進(jìn)行監(jiān)控;在教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行自我監(jiān)控,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律。
(4)學(xué)生。教學(xué)質(zhì)量的高低、教學(xué)效果優(yōu)差直接影響學(xué)生能否成才,因此教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主體也必須有學(xué)生的參與。學(xué)??梢栽趯W(xué)生中聘請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)生組成教學(xué)信息員隊(duì)伍,以反映教學(xué)現(xiàn)狀。
2.第二方監(jiān)控主體——社會(huì)(企業(yè)行業(yè)、家長(zhǎng)、外聘督導(dǎo)員)
高職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控可以分為三個(gè)彼此相關(guān)又相對(duì)獨(dú)立的層次:政府—社會(huì)—學(xué)校。其中,以學(xué)校自我監(jiān)控為核心,以政府監(jiān)控為指導(dǎo),以社會(huì)監(jiān)控為評(píng)價(jià)依據(jù)。
(1)企業(yè)通過(guò)對(duì)學(xué)生的道德、技能水平的評(píng)價(jià)來(lái)反映教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校通過(guò)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查獲得企業(yè)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)信息,并將評(píng)價(jià)信息納入評(píng)價(jià)機(jī)制。
(2)家長(zhǎng)將孩子送到學(xué)校,其對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)提出自己的意見(jiàn)和看法,反饋孩子的成長(zhǎng)變化。
(3)外聘督導(dǎo)員,是學(xué)校從校外聘請(qǐng)專家來(lái)學(xué)校,按學(xué)校的督導(dǎo)制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
3.第三方監(jiān)控主體——政府
政府特別是主管教育部門(mén),對(duì)職校進(jìn)行監(jiān)控,從政策、行政的角度進(jìn)行指導(dǎo)、視察、評(píng)估和驗(yàn)收。
二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容
影響教學(xué)質(zhì)量的因素概括為人、事、物三類。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容分為三個(gè)方面:對(duì)教師、學(xué)生、管理者的素質(zhì)監(jiān)控;對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程、學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程、管理人員的管理過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)教學(xué)建設(shè)中的專業(yè)建設(shè)質(zhì)量、課程體系建設(shè)質(zhì)量、教材建設(shè)質(zhì)量和教學(xué)條件、教學(xué)設(shè)施等質(zhì)量監(jiān)控。
三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施
1.教學(xué)質(zhì)量檢查與督導(dǎo)措施
教學(xué)檢查與督導(dǎo)是獲取教學(xué)狀態(tài)信息的重要渠道,也是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的一種途徑和方法,其方式有日常檢查、專項(xiàng)檢查、階段檢查和會(huì)議檢查。
2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估與信息反饋措施
教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)重要途徑。教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是以一定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)為依據(jù),通過(guò)系統(tǒng)地搜集信息以評(píng)估對(duì)象作出價(jià)值判斷的過(guò)程;教學(xué)質(zhì)量信息反饋,是監(jiān)控主體對(duì)信息進(jìn)行整理、歸類、分析,最后形成結(jié)論,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或人員反饋,使學(xué)院及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)偏差,并采取有效措施加以修正。
3.制定并執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量管理制度措施
教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量監(jiān)控的方向和尺度,包括教學(xué)相關(guān)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教與學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)效果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
總之,只有深入細(xì)致地分析與研究教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)成要素,才能真正實(shí)現(xiàn)全員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,并對(duì)教學(xué)的全過(guò)程、全要素的質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控,最終提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
(作者單位:黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院)endprint