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        陳毅參謀工作理論之研究

        2014-03-11 17:44:24
        關(guān)鍵詞:首長(zhǎng)陳毅軍隊(duì)

        李 軍

        (鹽城工學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部,江蘇 鹽城 224051)

        陳毅參謀工作理論之研究

        李 軍

        (鹽城工學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部,江蘇 鹽城 224051)

        陳毅元帥在長(zhǎng)期的中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)的偉大實(shí)踐中,深刻地認(rèn)識(shí)到軍隊(duì)參謀工作的重要性,提出了關(guān)于軍隊(duì)參謀工作的新觀點(diǎn)新思路新理論,諸如參謀工作是新四軍軍事建設(shè)的重心,對(duì)參謀人員的政治、軍事、文化以及性格、心理等方面的獨(dú)特性要求,參謀人員的工作原則與方法,參謀人員的培養(yǎng)等,其既為人民軍隊(duì)的參謀工作建設(shè)指明了前進(jìn)的方向,也為我們留下寶貴的革命傳統(tǒng)和精神文化遺產(chǎn)。

        陳毅;軍隊(duì);參謀;工作;理論

        陳毅元帥在長(zhǎng)期的中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)的偉大實(shí)踐中,深刻地認(rèn)識(shí)到軍隊(duì)參謀工作的重要性。因此,他對(duì)參謀工作十分重視,并多次就此作出重要的指示與論述,為我軍的參謀工作建設(shè)指明了前進(jìn)的努力方向,更為奪取中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)的勝利作出重要的理論貢獻(xiàn)。本文擬就此作一粗淺探討,以就教于廣大專(zhuān)家和讀者。

        一、高度重視人民軍隊(duì)參謀隊(duì)伍的建設(shè)

        1.參謀是軍隊(duì)“軍事建設(shè)的重心”。新四軍在經(jīng)歷皖南事變并于蘇北鹽城重建新四軍軍部后,如同鳳凰涅槃、浴火重生一樣,為了堅(jiān)持抗戰(zhàn),發(fā)展壯大抗日軍事力量,必須加強(qiáng)新四軍的正規(guī)化建設(shè),陳毅在《論建軍工作》中強(qiáng)調(diào)提出:“建軍首先是政治上建軍”,即加強(qiáng)黨對(duì)新四軍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),而“軍事建設(shè)的重心在建立全軍首腦的參謀機(jī)關(guān)的工作。”“每一個(gè)團(tuán)有幾個(gè)好參謀,比多幾個(gè)連還要好?!盵1]139軍事斗爭(zhēng)尤其“要講究智謀,講究戰(zhàn)術(shù),講究指揮”,“我們的不少干部是‘猛張飛’,勇猛有余而智謀不足,這是再不應(yīng)容忍的現(xiàn)象?!盵2]99人民軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,需要有眾多的參謀人員積極地參與并謀劃于其中,成為首長(zhǎng)的參謀和助手。因此新四軍必須把參謀隊(duì)伍建設(shè)作為軍事建設(shè)的中心任務(wù)和核心工作之一,更要求全軍將士高度重視參謀工作在軍事建設(shè)中的重要作用,并注意擺上建軍工作的重要議事日程來(lái)抓緊抓好,得以貫徹與落實(shí)。如果一個(gè)軍隊(duì)只有將軍的指揮,而沒(méi)有眾多參謀人員的大力協(xié)助與輔佐,是根本不可能打勝仗的。陳毅在《關(guān)于參謀工作的職責(zé)與認(rèn)識(shí)》中還以漢高祖劉邦重用張良而奪取天下、項(xiàng)羽輕視范增而失掉天下為例,說(shuō)明“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”的軍師即參謀工作的必要性、重要性。的確,有時(shí)候,一個(gè)軍師如諸葛亮要抵得上或超過(guò)千軍萬(wàn)馬的作用,意在說(shuō)明“參謀工作是部隊(duì)的靈魂”,“沒(méi)有這一工作軍隊(duì)就不會(huì)打勝仗;誰(shuí)要是輕視這一工作,誰(shuí)在軍事建設(shè)上就一定失敗。”[3]152-153正為此,陳毅從奪取抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的戰(zhàn)略高度,提出了要加強(qiáng)軍隊(duì)參謀工作建設(shè)的意見(jiàn)。

        2.參謀是組織指揮戰(zhàn)斗的“樞紐”。軍隊(duì)要領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮一場(chǎng)大的戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗,首先就要聯(lián)系、安排、落實(shí)好各部隊(duì)各方面各部門(mén)的提前準(zhǔn)備等重要工作,也更需要部隊(duì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下層領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作,以保證上級(jí)的命令、指示得到迅速地傳達(dá)和貫徹執(zhí)行,下級(jí)對(duì)上級(jí)的有關(guān)前線情況的及時(shí)反映與匯報(bào),以及同級(jí)軍隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)與配合,顯然,這些大量、復(fù)雜而又艱巨的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作則需要參謀工作部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)、來(lái)承擔(dān)、來(lái)完成。也正是從這個(gè)意義上,陳毅說(shuō)“參謀工作是組織指揮戰(zhàn)斗的樞紐”。因?yàn)?,“軍?duì)好比一個(gè)復(fù)雜的大機(jī)器,互相間的關(guān)系弄不好,各部機(jī)件就不靈活,所以這個(gè)問(wèn)題是參謀工作怎樣作法的主要問(wèn)題?!盵3]156在戰(zhàn)斗進(jìn)行的過(guò)程中,各種情況都會(huì)在瞬間發(fā)生變化的,這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速而果斷地作出應(yīng)對(duì)之舉。此時(shí),作為軍隊(duì)的參謀機(jī)關(guān)或參謀人員,一定要能審時(shí)度勢(shì),果斷地提出解決問(wèn)題的建議方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考和選擇,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地傳達(dá)指令,協(xié)調(diào)各方面的行動(dòng),以?shī)Z取戰(zhàn)斗的勝利。參謀正是在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗中起著聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通等重要的“樞紐”作用。

        3.參謀是軍隊(duì)首長(zhǎng)的重要助手。陳毅指出:“一個(gè)軍部的指揮是由首長(zhǎng)加上參謀工作構(gòu)成的,參謀工作對(duì)于首長(zhǎng)有其隸屬性,絕對(duì)聽(tīng)首長(zhǎng)的指揮;首長(zhǎng)對(duì)他也有其依存性,他的生活一時(shí)一刻不能脫離與首長(zhǎng)的聯(lián)系,可是還有其獨(dú)立性。參謀工作于首長(zhǎng)是一種分工,如果把參謀工作當(dāng)成文武秘書(shū),只聽(tīng)驅(qū)遣,無(wú)獨(dú)立工作的可能,自然使首長(zhǎng)變成‘萬(wàn)能人物’,非回復(fù)到自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代,自耕而食,自織而衣的境況不可,必然使首長(zhǎng)變成盲人,毫無(wú)時(shí)間考慮大的問(wèn)題。這種現(xiàn)象是不能再保持了?!盵1]139參謀是首長(zhǎng)的重要助手,其要配合、協(xié)助首長(zhǎng)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)、指揮等重要工作,也要幫助、輔佐首長(zhǎng)處理好日常有關(guān)方面諸如敵情偵察、情報(bào)收集、資料整理、生活管理、文字工作、安全保衛(wèi)等一系列具體事務(wù)性工作,成為為首長(zhǎng)代勞的耳目、手足,以給首長(zhǎng)留出必要而寶貴的時(shí)間,集中思想與精力,思考大問(wèn)題,謀劃大事件,解決一些帶有全局性的重大問(wèn)題,絕不能為一些雞毛蒜皮的日常小事情而纏住手腳、費(fèi)精勞神、耽擱時(shí)間。參謀參謀,顧名思義,就是參與謀劃,即要成為領(lǐng)導(dǎo)和首長(zhǎng)在工作上的得力助手,其本職工作,就是要參與軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作的謀劃,要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出比較成熟的各種建議性方案,以供領(lǐng)導(dǎo)和首長(zhǎng)在決策時(shí)參考或選用。再說(shuō),在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備階段,有關(guān)敵情的偵察,部隊(duì)的集結(jié),進(jìn)攻和守衛(wèi)任務(wù)的分配,相互間的聯(lián)系與支援,彈藥糧草的準(zhǔn)備,衛(wèi)生后勤等工作的保障,真可謂是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)絕不可能在這些方面都做到親自參與,因此這極需要參謀機(jī)關(guān)與參謀人員艱苦細(xì)致的協(xié)同、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等艱辛、扎實(shí)的前期準(zhǔn)備等工作。沒(méi)有參謀部門(mén)和參謀人員大量而又繁雜的艱辛工作,以及助手作用的充分發(fā)揮,要奪得戰(zhàn)斗的勝利是根本不可能的。

        4.參謀工作決定著戰(zhàn)斗的成敗。從某種意義上說(shuō),參謀工作的質(zhì)量高低、好壞,直接決定著戰(zhàn)斗的成敗。因?yàn)?,一?chǎng)戰(zhàn)斗或戰(zhàn)役,首長(zhǎng)只是領(lǐng)導(dǎo)者與指揮者,首長(zhǎng)的指揮與決策是建立在參謀人員工作的基礎(chǔ)之上的。因此,陳毅指出:“現(xiàn)在提出組織戰(zhàn)斗問(wèn)題,沒(méi)有良好的參謀工作……決計(jì)不能開(kāi)展戰(zhàn)局?!盵2]99“在每次戰(zhàn)斗中的勝利,名義上是指揮員在前方指揮得當(dāng)?shù)墓冢旧线€是參謀工作的成績(jī)。因?yàn)閯倮墨@得除了政治上的因素外,在軍事上一定要依靠軍隊(duì)訓(xùn)練得好,戰(zhàn)斗力強(qiáng),戰(zhàn)時(shí)的偵察警戒嚴(yán)密,作戰(zhàn)計(jì)劃周到詳盡,部隊(duì)的調(diào)動(dòng)適宜,給養(yǎng)、衛(wèi)生、后方勤務(wù)等有保證,然后再把指揮員的指揮得當(dāng)加進(jìn)去,才能取得勝利?!薄皡⒅\工作對(duì)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的勝敗起著決定的意義”。 “沒(méi)有健全而堅(jiān)強(qiáng)的參謀處,還是不能打勝仗。所以決定勝負(fù)還是參謀的工作。”[3]153

        正因?yàn)榇?,陳毅提出:“健全參謀長(zhǎng)工作,提高參謀工作的強(qiáng)度?,F(xiàn)在各級(jí)參謀工作的弱點(diǎn),一在于參謀人員選格不嚴(yán),缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);一在于各級(jí)部隊(duì)首長(zhǎng)對(duì)參謀工作的重視不夠。去年建軍會(huì)議對(duì)參謀等工作特別重視,提出十四條,特別列在軍事建設(shè)的首位?!盵4]357他在中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)的偉大實(shí)踐中,深刻地認(rèn)識(shí)到了軍隊(duì)參謀隊(duì)伍建設(shè)的重要性,為人民軍隊(duì)參謀隊(duì)伍的建設(shè)指明了努力的方向。

        二、強(qiáng)調(diào)參謀人員應(yīng)擺正位置,正確處理好三種關(guān)系

        陳毅指出:“參謀工作怎樣作法的問(wèn)題,很廣泛,在這里我只提出來(lái)一個(gè)基本上重要的問(wèn)題來(lái)講,就是‘參謀的工作關(guān)系問(wèn)題’。軍隊(duì)好比一個(gè)復(fù)雜的大機(jī)器,互相間的關(guān)系弄不好,各部件就不靈活,所以這個(gè)問(wèn)題是參謀工作怎樣作法的問(wèn)題?!盵3]156參謀人員工作地位較為特殊,工作性質(zhì)也極為復(fù)雜,其往往集領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)為一身,更集管理與被管理為一體,既有從屬、服務(wù)的性質(zhì),又要積極主動(dòng)出謀劃策、代首長(zhǎng)作布置檢查等領(lǐng)導(dǎo)管理工作。一方面,參謀人員是首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的助手,其職責(zé)是輔佐、幫助和協(xié)助首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,其必須服從、服務(wù)于首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的工作需要,并注意時(shí)刻圍繞首長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的工作中心和重心,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作,為首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)而正確的決策,做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作,提供必要而周到的服務(wù),努力做到既出謀劃策又謀而不斷。另一方面,他們是在首長(zhǎng)身邊工作,在部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,因工作的需要,他們往往要代替首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或發(fā)布命令、傳達(dá)指示,或布置、檢查工作等,這是他們就往往帶有部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的性質(zhì)與地位。但須知道,這種權(quán)限是首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)授予他的,是其在代首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在行使領(lǐng)導(dǎo)和指揮職責(zé)。概言之,參謀工作處于輔佐地位,具有從屬性質(zhì),這才是參謀工作地位與性質(zhì)的本質(zhì)規(guī)定。因此,參謀人員必須充分認(rèn)識(shí)參謀工作的這種特殊地位與性質(zhì),才能真正做好參謀工作。

        參謀人員工作的從屬地位與輔佐性質(zhì),要求參謀人員必須首先擺正自己的位置,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同級(jí)、與下級(jí)之間的工作關(guān)系,才能勝任和順利開(kāi)展參謀工作。

        首先是處理好與首長(zhǎng)的關(guān)系。“與首長(zhǎng)的關(guān)系——站在幫助首長(zhǎng)的立場(chǎng),健全、調(diào)整、改善相互間的關(guān)系。對(duì)首長(zhǎng)要服從,但也要有強(qiáng)諫的責(zé)任,并不是明明看到首長(zhǎng)把問(wèn)題處理錯(cuò)了,你也不作聲,要有請(qǐng)首長(zhǎng)采納正確意見(jiàn)的責(zé)任心。”[3]156參謀工作有其特殊性,這首先是參謀工作的服務(wù)性。須知,作為首長(zhǎng)的參謀和助手,參謀為首長(zhǎng)服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)與首要職責(zé)。參謀的所有工作都必須服從、服務(wù)于并始終圍繞著首長(zhǎng)的工作而展開(kāi),首長(zhǎng)的工作范圍往往就是自己的工作范圍,因此,參謀工作應(yīng)該延伸到部隊(duì)工作的每一個(gè)方面。其次,參謀工作具有從屬性,作為首長(zhǎng)的下屬,其必須服從于首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和工作安排。雖然首長(zhǎng)和參謀是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)、管理和被管理的上下級(jí)關(guān)系,但參謀的工作一定要和首長(zhǎng)的工作保持高度的一致性,即在同一層次上為首長(zhǎng)提供全面而周到的協(xié)助和服務(wù),要有強(qiáng)烈的積極、主動(dòng)參與意識(shí),想首長(zhǎng)之想,急首長(zhǎng)之急;認(rèn)真分析情況,迅速提出建議和對(duì)策;要有超前意識(shí)和先見(jiàn)之明,時(shí)刻注意做好各方面工作上的準(zhǔn)備;努力為首長(zhǎng)提供全方位、全過(guò)程、立體化的服務(wù),以體現(xiàn)和突出參謀工作的輔佐性。

        應(yīng)該注意的是,第一,參謀工作要到位不越位。作為首長(zhǎng)的參謀和助手,其工作必須做到到位不越位。“到位”,是要求參謀必須積極主動(dòng)承擔(dān)和履行自己的工作職責(zé),千方百計(jì)地去做好自己的本質(zhì)工作,積極主動(dòng)地服從并服務(wù)于首長(zhǎng)的工作中心,對(duì)自己的工作要有所研究,努力掌握參謀工作規(guī)律,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)向首長(zhǎng)提出工作方面的建議,以供首長(zhǎng)決策時(shí)參考、選擇或定奪?!暗轿弧?的另一層意思是要做到超前服務(wù),要有預(yù)見(jiàn)的眼力和預(yù)測(cè)的本領(lǐng),要爭(zhēng)做“事前諸葛亮”,發(fā)揮超前服務(wù)的作用?!暗轿弧边€要求參謀人員堅(jiān)持“站在幫助首長(zhǎng)的立場(chǎng)”上,在一些原則和是非等重大問(wèn)題上勇于和敢于堅(jiān)持原則,敢于堅(jiān)持自己正確的意見(jiàn),既要有膽識(shí)、魄力和勇氣,更“要有‘強(qiáng)諫’的責(zé)任……要有‘請(qǐng)求’首長(zhǎng)采納正確意見(jiàn)的責(zé)任心”[3]156。顯然,這與服從并服務(wù)于首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、命令是一致的?!安辉轿弧币袑?shí)注意“謀而不斷”的原則,自己只是參與謀劃、提供建議對(duì)策而已,是否實(shí)行,應(yīng)由首長(zhǎng)決定,參謀人員一定要服從首長(zhǎng)的意志。即使是一些突發(fā)事件,也要在先征得首長(zhǎng)的指示后再?zèng)Q定傳達(dá)、處理才行。對(duì)于參謀人員來(lái)說(shuō),絕不可以特事特辦為借口,搞什么先斬后奏、造成事實(shí)再說(shuō),更不能越俎代庖而自行處理事務(wù)。第二,參謀工作要當(dāng)位不缺位。一般來(lái)說(shuō),部隊(duì)參謀工作是有分工的,如軍事參謀方面就“分作戰(zhàn)、教育、偵察、通訊、后勤諸項(xiàng)”[3]139-140,因有著明確而具體的分工,故每個(gè)參謀都必須各守其職,各盡其職,才能做到相互配合支持,使得整個(gè)參謀工作連成一體,才能更好的為首長(zhǎng)服務(wù),更好地指揮部隊(duì)打勝仗。如果某參謀在自己負(fù)責(zé)的工作方面缺位,就會(huì)造成整個(gè)參謀工作上的失誤,導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)斗或戰(zhàn)役的失利。

        其次是處理好與同級(jí)的關(guān)系。陳毅指出:“對(duì)同級(jí)的關(guān)系——對(duì)于同級(jí)的同事們或同級(jí)的各級(jí)機(jī)關(guān),采取幫助的態(tài)度?!薄案鶕?jù)首長(zhǎng)的意志和企圖,以正確的預(yù)見(jiàn)性,幫助各部門(mén)的工作,考慮他們的困難,幫助他們解決困難這種幫助是帶有指導(dǎo)性的,但并不是包辦。要與各部門(mén)取得聯(lián)系,一點(diǎn)都不能忽略?!盵3]156參謀工作要擺正位置不錯(cuò)位。參謀人員要擺正自己的位置,才能在工作上既不會(huì)越位,也不會(huì)缺位,更不會(huì)錯(cuò)位。每個(gè)參謀都有自己的工作分工,應(yīng)按照分工做好自己的本職工作,既不可越俎代庖,也不可這山望著那山高,更不可挑肥揀瘦。唯有各守其職,各盡其職,才能保證參謀工作不錯(cuò)位。作為參謀人員,對(duì)于自己的同事,雖然工作上各有分工,但要努力做到分工不分家,一定要在工作上相互幫助、相互配合,相互支持。 唯有相互配合支持與幫助,才能共同做好參謀工作。要知道,幫助同事,正是服從服務(wù)于首長(zhǎng)工作的需要。對(duì)于同級(jí)的機(jī)關(guān),也要盡可能的幫助、協(xié)調(diào)、配合他們開(kāi)展好有關(guān)工作,并注意在指導(dǎo)上下工夫,要充分信任和尊重他們,而不是在工作上越俎代庖。還要注意加強(qiáng)和保持與同級(jí)機(jī)關(guān)的信息溝通與工作上的聯(lián)系,以便未雨綢繆,早作準(zhǔn)備,進(jìn)而順利地開(kāi)展好軍隊(duì)的各項(xiàng)工作。

        最后是處理好與下級(jí)的關(guān)系。“對(duì)下級(jí)的關(guān)系——應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)格的督促和檢查,對(duì)工作不講價(jià)錢(qián),越是對(duì)下級(jí)的幫助應(yīng)該越多越大,站在他們的立場(chǎng)上想問(wèn)題,替他們想辦法?!盵2]156在下級(jí)面前,參謀人員千萬(wàn)不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,動(dòng)輒指手畫(huà)腳亂指揮,而應(yīng)該設(shè)身處地替他們想辦法處理、解決各種各樣的實(shí)際問(wèn)題。

        軍隊(duì)參謀工作有其特殊性,即工作崗位特殊、工作任務(wù)特殊、工作影響特殊,因?yàn)槠浣?jīng)常要代首長(zhǎng)傳達(dá)指示,布置、指導(dǎo)、檢查工作,代首長(zhǎng)辦理事務(wù)等,一旦有誤,就會(huì)給軍隊(duì)首長(zhǎng)的形象和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的威信造成不好的影響。因此參謀人員一定要認(rèn)識(shí)到自己工作性質(zhì)的特殊性,認(rèn)識(shí)到參謀工作使命和責(zé)任的重大,并始終擺正自己工作的位置,正確處理好與首長(zhǎng)、同級(jí)和下級(jí)同志的關(guān)系,才能真正發(fā)揮參謀與助手作用。

        三、對(duì)軍隊(duì)參謀人員的基本素質(zhì)要求

        陳毅同志不僅重視人民軍隊(duì)參謀隊(duì)伍的建設(shè),而且對(duì)參謀人員的修養(yǎng)品格等素質(zhì)要求也提出了明確的要求。“一個(gè)參謀工作者,起碼要有共產(chǎn)黨員的修養(yǎng),此外還要有參謀工作的修養(yǎng)。所謂修養(yǎng),就是鍛煉你的思想意識(shí),共產(chǎn)主義的道德,待人接物的風(fēng)度,對(duì)人對(duì)事的品格?!盵3]153-154即政治素養(yǎng)和工作修養(yǎng)。

        第一,對(duì)軍隊(duì)參謀人員來(lái)說(shuō)應(yīng)有很高政治素養(yǎng)要求。這是因?yàn)閰⒅\人員在軍隊(duì)首長(zhǎng)身邊工作,是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)關(guān)的重要一員,他們熟悉和了解部隊(duì)的一切軍事、政治工作及秘密,因此其必須有很堅(jiān)強(qiáng)的黨性,有對(duì)黨對(duì)軍隊(duì)對(duì)人民的絕對(duì)忠誠(chéng),有對(duì)馬克思主義的崇高信仰,有對(duì)革命勝利的堅(jiān)定信念,有嚴(yán)格遵守黨和軍隊(duì)紀(jì)律的自覺(jué)境界,有獻(xiàn)身革命的無(wú)私奉獻(xiàn)精神等。這是參謀人員應(yīng)有的政治素養(yǎng),也是參謀人員從事參謀工作的政治前提和基礎(chǔ)。

        第二,對(duì)參謀人員來(lái)說(shuō),應(yīng)有任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神?!叭蝿谌卧埂獏⒅\工作者應(yīng)有任勞任怨的精神,凡是艱苦的事,受抱怨的事自己擔(dān)任,多作事,少要東西,多埋頭苦干,不出風(fēng)頭,不圖享受?!薄耙粋€(gè)參謀工作者,一定要有任勞任怨不圖名利,一切為了革命工作的精神?!盵3]154作為首長(zhǎng)的參謀和助手,必須能吃得起苦,忍受抱怨,不圖名利,要像炊事員那樣,具有一種任勞任怨、埋頭苦干的犧牲奉獻(xiàn)精神,具有“一切為了革命工作的精神”[3]154。

        第三,參謀人員要有較高的軍事素養(yǎng)和文化素養(yǎng)?!皡⒅\人才的標(biāo)準(zhǔn)要求有軍事經(jīng)驗(yàn),相當(dāng)政治文化的素養(yǎng),”[3]139-140參謀處主要從事協(xié)助和輔佐首長(zhǎng)進(jìn)行軍事指揮的職責(zé),因此,參謀人員必須要有較豐富的軍事斗爭(zhēng)的經(jīng)歷和指揮作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要具備較高的文化素養(yǎng)。否則,就很難勝任和擔(dān)當(dāng)好參謀的重要工作。同時(shí),作為參謀人員還要注意從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)指揮戰(zhàn)爭(zhēng),并不斷的總結(jié)、提高自己指揮戰(zhàn)斗的經(jīng)驗(yàn)。參謀人員要善于學(xué)習(xí)和思考作戰(zhàn)與指揮等問(wèn)題。作為參謀人員,首先要善于軍事、文化學(xué)習(xí),尤其是要善于從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、研究和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)椤皯?zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律是變動(dòng)的,歷史的規(guī)律是發(fā)展的?!薄熬褪且覀兡馨盐罩儎?dòng)的規(guī)律、發(fā)展的規(guī)律來(lái)作比較研究,我們才能知道有所去取,才能知道發(fā)揚(yáng)光大,才能指導(dǎo)運(yùn)動(dòng),了解其過(guò)去,把握其現(xiàn)在,適應(yīng)其將來(lái)?!盵2]97“加強(qiáng)參謀人員的專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí),每天作研究?jī)尚r(shí)軍事的規(guī)定”[1]139-140。同時(shí),要學(xué)會(huì)思考運(yùn)籌和掌握作戰(zhàn)指揮問(wèn)題:“能注意到重大的問(wèn)題,也能注意到小的問(wèn)題,能注意到遠(yuǎn)的問(wèn)題,也能注意到近的問(wèn)題,能注意到全盤(pán)的問(wèn)題,也能注意到部分的最細(xì)密的問(wèn)題——這就是思想方法的鍛煉?!盵3]154即思考問(wèn)題要能做到全面而周到,即能細(xì)致的思考問(wèn)題,既不能忽視哪一方面,更不能遺漏哪一方面。

        第四,強(qiáng)調(diào)參謀人員的“細(xì)密性”工作特征。嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)密的工作特征是由參謀工作的特殊性所決定的。陳毅指出:“參謀工作是最精細(xì)的工作。例如戰(zhàn)斗統(tǒng)計(jì)的數(shù)目字,命令上的時(shí)間與地點(diǎn),糧食的計(jì)算和供給,對(duì)于一切文件的細(xì)密等,都是不能有一點(diǎn)錯(cuò)誤,稍不注意,就會(huì)影響到全軍的勝敗?!蓖瑫r(shí)參謀人員還要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、敏感性,“雖然是小問(wèn)題,而埋藏著大危機(jī),所以參謀工作對(duì)于小問(wèn)題的觀察,應(yīng)如獵犬敏感,粗枝大葉是不適宜參謀工作者的。我們一定要周到細(xì)密,有遠(yuǎn)大的眼光,從整個(gè)全盤(pán)上著眼,又不放松一點(diǎn)一滴的小問(wèn)題?!盵3]154-155否則,我們就會(huì)犯“南轅北撤”的錯(cuò)誤,重蹈“差之毫厘,失之千里”的歷史覆轍。

        第五,突出參謀人員“虛心而負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。陳毅認(rèn)為:“參謀工作者應(yīng)有虛心而又負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。凡事多請(qǐng)問(wèn)別人,多聽(tīng)別人意見(jiàn),多請(qǐng)別人幫助,多幫助別人,不輕易多講話,說(shuō)出話來(lái)要負(fù)責(zé)任。虛心與負(fù)責(zé),兩者是既虛心而又負(fù)責(zé)的關(guān)系,否則只有虛心,便成了毫無(wú)決斷的人;只有負(fù)責(zé)而不虛心,就必然是到處指揮人家,管理人家,和人家關(guān)系弄不好,主觀主義,也就會(huì)到處碰壁,使工作沒(méi)有成績(jī)”[3]155。虛心,是指要善于向別人的長(zhǎng)處學(xué)習(xí),虛心聽(tīng)取別人正確的意見(jiàn),在工作上少犯錯(cuò)誤;負(fù)責(zé),就是要勇于負(fù)責(zé),不回避問(wèn)題,遇事能果斷而正確地處理。兩者相輔相成,缺一不可。

        第六,參謀人員應(yīng)有遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)。陳毅指出:“作一個(gè)好參謀應(yīng)該是終身奮斗的光榮事業(yè),黨獎(jiǎng)勵(lì)從事此種不出風(fēng)頭埋頭苦干的同志?!?“生活修養(yǎng)上,把參謀工作變?yōu)榻K身奮斗的事業(yè),造成參謀工作的專(zhuān)家。對(duì)參謀工作的態(tài)度就應(yīng)當(dāng)像科學(xué)家研究科學(xué)的精神,準(zhǔn)備三十年,二十年,總結(jié)自己的成績(jī)。我們一定要有這種精神,才會(huì)把工作做好?!盵3]139-140參謀人員以參謀工作為自己終身奮斗的方向,要注意研究參謀工作,努力使自己成為參謀工作的專(zhuān)家,為中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

        四、加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)參謀人員的選拔培養(yǎng)

        1.注意平時(shí)的觀察、選拔、抽調(diào)。一般說(shuō)來(lái),對(duì)軍事參謀人員有政治、軍事、文化素質(zhì)以及性格、心理等方面的獨(dú)特要求,如參謀人員要有“冷靜聰明的頭腦,堅(jiān)強(qiáng)的膽識(shí)”[3]139-140,以及善于謀劃、運(yùn)籌帷幄等獨(dú)特的特殊要求,而且還需要其熱愛(ài)參謀工作,具有把參謀工作作為終身事業(yè)而奮斗的遠(yuǎn)大志向。實(shí)際上,優(yōu)秀的參謀人員是很難得的?!皡⒅\人員的質(zhì)量應(yīng)提高,采取寧缺毋濫的辦法”,“故軍政首長(zhǎng)應(yīng)于平時(shí)留心去物色適當(dāng)?shù)娜诉x,下決心培養(yǎng)參謀人員”,“將參謀人員與軍事指揮員一元化實(shí)行互調(diào)工作”[3]139-140。俗話說(shuō):千里馬易得,而伯樂(lè)難求。軍隊(duì)首長(zhǎng)要有意識(shí)有目的地在戰(zhàn)斗的過(guò)程中,尤其是在年輕的優(yōu)秀的軍事干部中去觀察、物色、選拔和抽調(diào)參謀人員的好苗子,并放到關(guān)鍵崗位上加以培養(yǎng)。

        2.加強(qiáng)在職鍛煉培養(yǎng)。實(shí)踐出真知,實(shí)踐出才干,實(shí)踐出人才。參謀人員是在長(zhǎng)期的軍事斗爭(zhēng)中鍛煉、成長(zhǎng)并成熟起來(lái)的。因此,從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在戰(zhàn)爭(zhēng)中鍛煉提高,是參謀人員成長(zhǎng)的必由之途。陳毅指出:“糾正對(duì)參謀工作的輕視觀念。軍政首長(zhǎng)大膽讓參謀人員去獨(dú)立負(fù)責(zé),提高參謀處的權(quán)威,軍政首長(zhǎng)應(yīng)該有意識(shí)去加以培養(yǎng)……參謀人員應(yīng)長(zhǎng)期在職培養(yǎng),不能隨意調(diào)動(dòng)或改職”,“普遍建立見(jiàn)習(xí)參謀和見(jiàn)習(xí)軍官制度”?!肮膭?lì)參謀人員努力自己的修養(yǎng),以實(shí)際工作建立威信”[3]139-140。即堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉,是參謀人員最重要最主要的培養(yǎng)途徑之一。

        3.重視師帶徒式的“傳幫帶”。在參謀人員的培養(yǎng)過(guò)程中,要“用辦學(xué)校、訓(xùn)練班和帶徒弟的辦法”[5]為部隊(duì)培養(yǎng)參謀人才,尤其要注意以老帶新的人才培養(yǎng)方式和途徑,讓老同志與新同志結(jié)成幫扶對(duì)子,實(shí)行“師帶徒”式的人才培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮老同志對(duì)年輕同志的傳幫帶作用,使得參謀人才得以迅速成長(zhǎng)和鍛煉。陳毅指出:“要養(yǎng)成每個(gè)司令機(jī)關(guān)都有幾年在職的參謀,以積累經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成專(zhuān)家”[3]139-140。 讓年輕參謀人員在老同志幫助和扶持下盡快成長(zhǎng)、成熟起來(lái)。這是一種頗為有效的方法和途徑,并已為中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)的歷史事實(shí)所證明是切實(shí)可行的。

        參謀人員只有努力在實(shí)踐中鍛煉和提高自己的才干,才能以實(shí)際工作成績(jī)來(lái)形成并建立起自己的威信。

        陳毅同志關(guān)于軍隊(duì)參謀工作重要性、參謀隊(duì)伍如何建設(shè)、參謀工作原則與方法等理論,為我們軍隊(duì)的參謀工作的建設(shè)指明了努力的方向,是為中國(guó)武裝革命斗爭(zhēng)的偉大實(shí)踐所證明是正確的,其是對(duì)毛澤東軍事思想的充實(shí)、豐富和發(fā)展,也是陳毅同志留給我們寶貴的革命傳統(tǒng)與精神文化遺產(chǎn)之一,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入理解、全面把握、科學(xué)運(yùn)用,并不斷繼承、弘揚(yáng)與發(fā)展下去。

        [1] 陳毅.論建軍工作[M]∥陳毅.陳毅軍事文選.北京:解放軍出版社,1996.

        [2] 陳毅.論游擊戰(zhàn)爭(zhēng)[M]∥陳毅.陳毅軍事文選.北京:解放軍出版社,1996.

        [3] 陳毅.關(guān)于參謀工作的職責(zé)與認(rèn)識(shí)[M]∥陳毅.陳毅軍事文選.北京:解放軍出版社,1996.

        [4] 陳毅.論軍事建設(shè)[M]∥計(jì)高成.陳毅在鹽城.北京:解放軍出版社,2001.

        [5] 劉樹(shù)發(fā).陳毅年譜(上冊(cè))[M].北京:人民出版社,1995:256.

        (責(zé)任編輯:沈建新)

        Research on Chen Yi’s Theory of the Army Staff Officer’s Work

        LI Jun

        (Journal Editorial Department, Yancheng Institute of Technology, Yancheng Jiangsu 224051, China)

        In the long-term China’s armed revolutionary struggle practice,Marshal Chen profoundly realized the importance of the army staff officer’s work.He put forward his new ideas,thoughts and theories of his work,such as the staff office’s work was the key of the construction of the New Fourth Army.He put forward his unique political,military,cultural,characteristic and psychological requirements of his staff officer members.Chen Yi also paid great attention to their cultivation and so forth.He had made an important contribution both for constructing the army stuff officer’s work and leaving us the valuable revolutionary tradition and spiritual and cultural heritage.

        Chen Yi; army; staff officer; work; theory

        2014-04-03

        李軍(1952-),男,江蘇濱海人,教授,研究方向:古代文學(xué)與地方文史。

        E211

        A

        1671-5322(2014)03-0004-06

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