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        富味鄉(xiāng)、胖達(dá)人、味全何以淪落?“良心”是食品企業(yè)第一配方

        2014-03-10 22:54:38范博宏錢夢(mèng)吟
        新財(cái)富 2014年2期
        關(guān)鍵詞:良心棉籽油壽司

        范博宏+錢夢(mèng)吟

        臺(tái)灣地區(qū)近期刮起一陣“黑心油”風(fēng)暴,大統(tǒng)長(zhǎng)基的“100%特級(jí)橄欖油”添加了危害人體肝、腎功能的銅葉綠素,而知名品牌富味鄉(xiāng)的芝麻油則混合了對(duì)生殖系統(tǒng)傷害極大的劣質(zhì)棉籽油。據(jù)偵查發(fā)現(xiàn),這些黑心油不僅通過(guò)超市流入了千家萬(wàn)戶,也通過(guò)小肥羊、俏江南、鼎泰豐等知名連鎖餐廳上了餐桌。在這場(chǎng)風(fēng)暴中,臺(tái)灣地區(qū)數(shù)一數(shù)二的食品大廠、擁有“康師傅方便面”品牌的頂新集團(tuán)和旗下的味全也未能幸免,被揭發(fā)賣黑心混合油長(zhǎng)達(dá)6年。頂新董事長(zhǎng)魏應(yīng)充在道歉視頻中說(shuō),“食品是老實(shí)人做的生意,也是一個(gè)良心事業(yè)”,且其父親亦曾教育魏家四兄弟要童叟無(wú)欺。諷刺的是,魏應(yīng)充身為慈善團(tuán)體慈濟(jì)的志工,頂新卻被發(fā)現(xiàn)用劣質(zhì)油為慈濟(jì)制造分派給貧戶災(zāi)民的方便面,事發(fā)后慈濟(jì)創(chuàng)辦人證嚴(yán)法師表達(dá)關(guān)切,據(jù)傳要魏應(yīng)充“事業(yè)不要做那么大”。

        眾多企業(yè)以廣告、公開慈善等行為試圖在社會(huì)樹立知名度與良好形象,而頻頻發(fā)生的食品安全事件卻不禁讓人懷疑,“良心”這一中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀是否已經(jīng)過(guò)時(shí),而為求做大不擇手段的霸道才是主流思想?筆者不以為然,新興市場(chǎng)本就缺乏有效制衡機(jī)制,政府監(jiān)管乏力,企業(yè)良心是捍衛(wèi)消費(fèi)者利益的最后堡壘。做有良知的產(chǎn)品,是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任,否則再多的慈善公益也是徒然。

        那些年,我們吃過(guò)的有毒食品

        過(guò)去十年間,駭人聽聞的食品安全事件層出不窮,中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)分別發(fā)生了數(shù)十起重大食品安全事件,香港地區(qū)僅發(fā)生兩起(表1)。如果未曾被曝光,人們根本不知道那些熟悉的食品中竟然摻假甚至摻毒:三聚氰胺奶、瘦肉精豬肉、地溝油、頭發(fā)做的醬油????不一而足。早年,食品安全問題主要發(fā)生在一些地方性小作坊,隨著食品供應(yīng)鏈的膨脹,原料供應(yīng)商、制造商、渠道商、餐飲業(yè)者規(guī)模越來(lái)越大,劣質(zhì)甚至有毒害的食品原料、添加物經(jīng)由企業(yè)大量加工制造,販?zhǔn)劢o廣大消費(fèi)者,造成毒害蒼生的全國(guó)性食品安全問題。在三聚氰胺等代表性事件中,幾乎是全行業(yè)淪陷,那些我們?cè)拘刨嚨拇笃放?、大企業(yè)—雙匯、蒙牛、肯德基、味全、富味鄉(xiāng)、統(tǒng)一等也未能幸免。這些被揭發(fā)的食品安全事件恐怕還只是冰山一角。從曝光渠道來(lái)看,中國(guó)臺(tái)灣和香港的預(yù)防性措施還相對(duì)較為完善,大部分的食品安全問題是通過(guò)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生檢查部門發(fā)現(xiàn)。反觀中國(guó)內(nèi)地,執(zhí)法部門則較為被動(dòng),一部分食品安全問題由媒體曝光,一部分則是因?yàn)橛腥酥卸救朐翰疟唤野l(fā)。

        從食品安全犯罪的處罰來(lái)看,中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)處罰力度都不足。中國(guó)內(nèi)地《食品安全法》除了罰款、吊銷許可證等行政處罰措施外,僅簡(jiǎn)單提到“依法追究刑事責(zé)任”。在臺(tái)灣地區(qū),依照“食品衛(wèi)生管理法”規(guī)定,違規(guī)業(yè)者所處罰金僅為30萬(wàn)元新臺(tái)幣。席卷臺(tái)灣地區(qū)多家上市企業(yè)的“塑化劑”風(fēng)波中,也能看出罰則不嚴(yán)這點(diǎn)。

        按照臺(tái)灣“毒性化學(xué)物質(zhì)管理法”規(guī)定,塑化劑屬于第四類毒性化學(xué)物質(zhì),在制造、販賣和運(yùn)送前,須向主管機(jī)關(guān)申報(bào),未申報(bào)者,依法僅處以10萬(wàn)至50萬(wàn)元新臺(tái)幣罰款,實(shí)在不足以讓企業(yè)畏懼。而歐盟對(duì)于DEHP這類物質(zhì),規(guī)定生產(chǎn)及進(jìn)口都得向化學(xué)署申報(bào),并經(jīng)化學(xué)署及社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析委員會(huì)評(píng)估,才能生產(chǎn)或販?zhǔn)?。若違反規(guī)定,以德國(guó)為例,處2年以上徒刑或5萬(wàn)歐元罰款。

        在筆者統(tǒng)計(jì)的46起案例中,僅有6次企業(yè)被查封,且大部分為冒用地方知名品牌的小作坊。而涉事大企業(yè)鮮少被查封,大多數(shù)仍然繼續(xù)營(yíng)業(yè),這也令人困惑,難道食品企業(yè)也有如銀行般“大到不能倒”的問題嗎?

        那些失陷第四維空間的知名企業(yè)

        有種論調(diào)認(rèn)為中國(guó)人是現(xiàn)實(shí)主義者,只重視現(xiàn)在的“大”,而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。然而,人不只活在三維空間里,還存在于“第四維空間”—時(shí)間 。人不只關(guān)心看得到的物質(zhì)財(cái)富,更在乎看不到的、尚未兌現(xiàn)的長(zhǎng)期價(jià)值。中國(guó)食品安全問題的主因,是對(duì)短期利益的過(guò)度追逐。而這問題的解決,在于喚起國(guó)人與企業(yè)家對(duì)“第四維空間”的追求。企業(yè)如能持續(xù)得到社會(huì)尊敬,即便規(guī)模小,長(zhǎng)期價(jià)值也大如泰山。

        富味鄉(xiāng)為臺(tái)灣地區(qū)的芝麻油大廠,創(chuàng)始人陳百川于1965年在臺(tái)灣彰化縣以建發(fā)制油廠起家,后交棒給兒子陳文南,1983年改名為富味鄉(xiāng)。經(jīng)過(guò)兩代人48年的耕耘,富味鄉(xiāng)產(chǎn)品在臺(tái)灣地區(qū)占有約70%的市場(chǎng),并得到過(guò)12項(xiàng)大獎(jiǎng);大客戶包括一茶一座、海底撈、全聚德、小肥羊、俏江南等家喻戶曉的餐廳。富味鄉(xiāng)能夠成為全球芝麻油銷量第二的公司,全靠?jī)纱藢?duì)品質(zhì)和誠(chéng)信的堅(jiān)持。初期,陳文南曾用比平時(shí)低10%的價(jià)格購(gòu)進(jìn)一批用于榨油的花生,父親捏了一下花生,就說(shuō)這花生有問題,叫陳文南將整批花生倒掉。陳文南將父親的這一教導(dǎo)銘記在心;為了芝麻油的品質(zhì),陳文南可以遠(yuǎn)赴非洲尋找芝麻,把芝麻油當(dāng)作紅酒在經(jīng)營(yíng);此外他還效仿香水品牌設(shè)立聞香部門,從不同的香味中選擇適合消費(fèi)者的口味。2009年,陳文南受邀成為芝麻油“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的起草者。富味鄉(xiāng)成功地走向了世界,陳文南更表示“希望富味鄉(xiāng)成為百年企業(yè)”。

        目前,富味鄉(xiāng)的股票已在臺(tái)灣上柜(場(chǎng)外交易市場(chǎng)),正尋求公開上市,而棉籽油正是打開股票高價(jià)上市之門的金鑰匙。在股票公開上市前,券商會(huì)依據(jù)過(guò)去的股價(jià)、每股收益(EPS)等數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估合理的上市價(jià)格。而富味鄉(xiāng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)充分配合了這一點(diǎn)。2010年,富味鄉(xiāng)毛利率約為12%,2011年為14.8%,2012年攀升至18.6%。值得一提的是,食用油行業(yè)的毛利率僅在5%左右。這其中的奧秘,正是由于2011年富味鄉(xiāng)開始大量進(jìn)口棉籽油所致。

        棉籽油耐炸且零進(jìn)口關(guān)稅,此舉無(wú)疑可為富味鄉(xiāng)大幅度降低成本,抬高利潤(rùn),美化賬面,以達(dá)到高價(jià)上市的目的。富味鄉(xiāng)的凈利率從3.76%跳升到9.23%后,2012年創(chuàng)11%的新高。而用于估價(jià)的重要指標(biāo)每股稅后利潤(rùn),更從2011年的1.61元新臺(tái)幣翻倍達(dá)到2012年的3.17元新臺(tái)幣(圖1 )。

        然而賺了利潤(rùn),卻失了口碑。2013年10月22日,富味鄉(xiāng)被揭穿使用廉價(jià)的棉籽油調(diào)制芝麻油,在臺(tái)灣“衛(wèi)生局”抽查的富味鄉(xiāng)24款油品中,除芝麻香油及編號(hào)“香P190”兩款油品含三成棉籽油外,其余都達(dá)五成左右。許多人或許有疑問,富味鄉(xiāng)已美名遠(yuǎn)揚(yáng),日進(jìn)斗金,為何還要欺騙消費(fèi)者,用這種手段賺取利潤(rùn)?高價(jià)上市,無(wú)非是陳文南想將企業(yè)做得更大更強(qiáng)。但為了眼前的短期利潤(rùn),陳文南拋棄了其家族近50年堅(jiān)守的理念,將自己的公司推至風(fēng)口浪尖。endprint

        除了以做假降低成本,眾多企業(yè)大力投入廣告宣傳和明星代言來(lái)迅速提高產(chǎn)品知名度,以期提高銷量。臺(tái)灣地區(qū)的“面包達(dá)人”,由擁有20多年烘焙經(jīng)驗(yàn)的莊鴻銘創(chuàng)辦,2012年被一家叫做基因國(guó)際(6130.TW)的公司買下?;驀?guó)際的主要股東不尋常,最大股東為徐洵平,知名藝人小S(本名徐熙娣)的丈夫許雅鈞、公公許慶祥都認(rèn)購(gòu)了大量基因國(guó)際的股份?;驀?guó)際收購(gòu)面包達(dá)人后,一場(chǎng)包裝哄抬炒作的騙局自此開始。首先面包達(dá)人改名胖達(dá)人,在臺(tái)灣地區(qū)重新開幕,并邀請(qǐng)了眾多名人來(lái)捧場(chǎng),包括小S、名媛何麗玲、俏江南少主也是大S的老公汪小菲等。2013年3月胖達(dá)人上海店開幕時(shí),又請(qǐng)小S站臺(tái)吸引了200多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道。小S的好友湖南衛(wèi)視主持人謝娜對(duì)小S說(shuō):“你這面包很好吃,但我吃不到?!庇谑切將面包用快遞寄給了謝娜,當(dāng)時(shí)擁有3000多萬(wàn)微博粉絲的謝娜在微博上發(fā)了兩張自己咬著面包的照片,寫道:“這太好吃了吧!”之后,萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石、SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹、科技教父李開復(fù)相繼在微博上提到了胖達(dá)人面包。名人捧場(chǎng)為胖達(dá)人帶來(lái)了驚人的傳播效應(yīng),一時(shí)間,胖達(dá)人“天然酵母,手感烘焙”的八字箴言深入人心,上海店外亦排起了長(zhǎng)龍?;驀?guó)際的股價(jià)也因此暴漲,從2012年4月的每股71元新臺(tái)幣,一路飆高,2013年3月曾達(dá)到最高點(diǎn)212元新臺(tái)幣。

        胖達(dá)人能迅速在海峽兩岸躥紅,靠的是大股東許慶祥的媳婦名人小S加持。其他沒有這種特殊資源的企業(yè)就只能花費(fèi)巨資在廣告、明星代言,以及節(jié)目冠名上。比如頂新集團(tuán)旗下的味全,它在2011年和2012年的推銷費(fèi)用竟高達(dá)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的25% (圖2)!這意味著,味全每賣4元錢的產(chǎn)品,就有1元錢用于宣傳產(chǎn)品。

        味全公司除了請(qǐng)黃磊、王力宏等明星代言各種產(chǎn)品外,也很重視公司形象的塑造。早在1980年,味全就已請(qǐng)日本伊東設(shè)計(jì)事務(wù)所規(guī)劃其公司形象,率先在臺(tái)灣食品界建立了完整的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)。味全的經(jīng)營(yíng)理念是“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”,其董事長(zhǎng)魏應(yīng)充時(shí)常勉勵(lì)同事:“味全要成為華人食品產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)?!彼^標(biāo)桿,不僅是指經(jīng)營(yíng)績(jī)效的卓越,還指味全要成為最具社會(huì)公益形象的公司,用心實(shí)踐。為此,魏家四兄弟也屢次在公眾場(chǎng)合大談良心,不斷宣傳企業(yè)的形象。例如,集團(tuán)董事長(zhǎng)魏應(yīng)州在天津接任世界方便面協(xié)會(huì)議長(zhǎng)時(shí),強(qiáng)調(diào)“‘食,上面一個(gè)‘人字,下面一個(gè)‘良字,做食品行業(yè)就是做良心事業(yè)”。即使在味全橄欖油摻黑心油事件曝光后,味全第一反應(yīng)也是利用廣告澄清自己,首先在官網(wǎng)發(fā)表公開信,表示媒體報(bào)道失真,而后又在各大報(bào)刊上登廣告,強(qiáng)調(diào)味全“沒有摻假、沒有混油、只有受害”。

        味全不是唯一一家視廣告宣傳為靈丹妙藥的企業(yè)。另一家縱橫內(nèi)地的臺(tái)灣食品龍頭企業(yè)統(tǒng)一在2012年的推銷費(fèi)用達(dá)16.4億元,占總收入的17% (圖2)。在質(zhì)量問題頻發(fā)的中國(guó)乳業(yè),內(nèi)地三大乳企也大力投入廣告,尤其是蒙牛和伊利。蒙牛非常擅長(zhǎng)廣告造勢(shì),營(yíng)銷手法也一直推陳出新。2003年在“非典”期間捐款并打出企業(yè)愿景:“經(jīng)營(yíng)健康,愿每一個(gè)中國(guó)人身心健康?!苯鑿V受矚目的神舟五號(hào)飛天時(shí)機(jī),蒙牛推出“蒙牛牛奶,航天員專用奶”、“健康才能強(qiáng)國(guó)”的廣告語(yǔ)。2005年,冠名“超級(jí)女聲”節(jié)目使蒙牛酸酸乳知名度大漲。明星代言也是奶企的重要手段,丁俊暉曾代言蒙牛,而伊利則贊助了2008年北京奧運(yùn)會(huì),聘請(qǐng)劉國(guó)梁等奧運(yùn)冠軍代言。2011年和2012年,伊利的廣告宣傳費(fèi)用均超過(guò)35億元;2013年上半年,伊利廣告宣傳費(fèi)用更達(dá)到了25.9億元,甚至比凈利潤(rùn)都高出2/3,近期,伊利又以3.1億元?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄的高價(jià)拿下《爸爸去哪兒》第二季獨(dú)家冠名,企圖打開兒童奶市場(chǎng)??梢钥吹剑瑹o(wú)論是臺(tái)灣地區(qū)還是中國(guó)內(nèi)地的食品企業(yè),都愿意花大錢做廣告。蒙牛創(chuàng)始人牛根生說(shuō):“廣告的投入與銷售額的上升絕對(duì)成正比?!?/p>

        相較巨額的廣告費(fèi)用,保證產(chǎn)品品質(zhì)及安全的支出相形見絀。在臺(tái)灣地區(qū),泰山、大成、味全、佳格四家食品企業(yè),檢測(cè)投入均不到營(yíng)業(yè)收入的1%。在中國(guó)內(nèi)地,2012年蒙牛在原奶和成品檢測(cè)上的總資金預(yù)算是3.5億元,僅占銷售額0.9%。同時(shí),食品企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用普遍只占營(yíng)業(yè)收入的1%以下,比如2012年伊利的研發(fā)費(fèi)用為0.4億元,這和37.3億元的廣告費(fèi)用相比,顯得微不足道。許多企業(yè)的確更有動(dòng)力做廣告,以迅速提高知名度和銷量,而研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)會(huì)提高成本,且回報(bào)不顯著,因此后者的投入與廣告費(fèi)用幾無(wú)可比。

        富味鄉(xiāng)、胖達(dá)人的市值蒸發(fā):食品安全有價(jià)

        對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō),安全大過(guò)天,不管法律的制裁有多輕微,一旦涉及造假摻毒行為,消費(fèi)者與投資人的反應(yīng)是憤怒失望的。以近十年涉及食品安全事件的上市企業(yè)為樣本,事件首度曝光日前后15日扣除大市變動(dòng)后的累計(jì)異常回報(bào)率平均是-10%(圖3)。在臺(tái)灣塑化劑事件中,涉事企業(yè)累計(jì)異?;貓?bào)率是-10%。在2008年奶制品添加三聚氰胺事件中,中國(guó)乳業(yè)企業(yè)價(jià)值蒸發(fā)了近40%。富味鄉(xiāng)于2013年10月21日被曝光為棉籽油進(jìn)口大戶,其棉籽油進(jìn)口量約占全臺(tái)灣棉籽油進(jìn)口量的六成,雖然副總經(jīng)理信誓旦旦地說(shuō):“棉籽油制品全部外銷”,但股票依然下跌。10月23日,董事長(zhǎng)陳文南終于向新北市“衛(wèi)生局”坦承,富味鄉(xiāng)的52種油品中,24項(xiàng)內(nèi)銷油摻混棉籽油。富味鄉(xiāng)股價(jià)自此一瀉千里,累計(jì)異?;貓?bào)率竟達(dá)-42%,企業(yè)近半價(jià)值灰飛煙滅,反映出民眾對(duì)富味鄉(xiāng)多年的信任轉(zhuǎn)化為被欺騙的憤怒,對(duì)富味鄉(xiāng)未來(lái)的盈利呈悲觀態(tài)度。除了下游的餐廳,學(xué)校也出于對(duì)富味鄉(xiāng)品牌的信任而在營(yíng)養(yǎng)午餐中采用,光是新北市就有44家學(xué)校和9所公立幼兒園使用富味鄉(xiāng)油品。幾十年的聲譽(yù),就在短短三天內(nèi)化為烏有。即使富味鄉(xiāng)真的只是近兩年才開始摻假,民眾的信任也已經(jīng)消失。試圖高價(jià)上市的富味鄉(xiāng),還未上市就已為公司未來(lái)抹上黑色的一筆。

        另一廂,胖達(dá)人標(biāo)榜的“天然酵母,無(wú)添加人工香料”面包,被一名香港網(wǎng)友揭發(fā)為謊言,香港門店的16款面包竟添加了人工香精。之后,臺(tái)北門店被當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門查出在面包中違規(guī)添加9種人工香精,罰款18萬(wàn)元新臺(tái)幣。小S的公公許慶祥和老公許雅鈞也因2013年5月事發(fā)前大賣手中持有的基因國(guó)際股權(quán)賺取暴利,涉嫌內(nèi)線交易被告上法庭。名人代言迅速炒紅的胖達(dá)人,股票價(jià)值也因此迅速蒸發(fā)—短短一月之內(nèi),近七成市值不翼而飛。endprint

        在食品安全危機(jī)面前,用25%的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行廣告宣傳的味全亦無(wú)法力挽狂瀾。在大統(tǒng)長(zhǎng)基的橄欖油被查出橄欖油含量不到一半,混合了低成本的葵花油和棉籽油,并添加危害人體腎、肝功能的銅葉綠素過(guò)后,味全曾表示,大統(tǒng)只是個(gè)案,味全旗下的油品絕對(duì)沒有問題。才過(guò)幾天,味全旗下就有21款油被查出違規(guī)使用了大統(tǒng)長(zhǎng)基的原料油。雖然味全不斷打廣告聲稱自己也是受害者,但這也未能阻止味全股票下跌,累計(jì)異常回報(bào)率達(dá)-20%。

        由此可見,廣告宣傳得再天花亂墜也無(wú)濟(jì)于事,企業(yè)的行動(dòng),公眾看在眼里。在食品安全事件中聲譽(yù)盡失的企業(yè),要想重新贏得消費(fèi)者信任,需要付出更大的努力。

        壽司幸的百年傳承:良心也是企業(yè)文化

        誠(chéng)然,監(jiān)管缺失、法律漏洞、執(zhí)法不嚴(yán)讓企業(yè)鉆了空子,但這些僅僅只是造就食品安全事件的外部因素。歸根結(jié)底,企業(yè)因追逐利潤(rùn)而缺乏良心的約束及配套的治理制度才是根本原因。保障食品安全,需要法制,更需要企業(yè)的良心和責(zé)任。

        在上述案例中,企業(yè)在追逐短期利潤(rùn)的同時(shí),忘記了良心,傷害了消費(fèi)者,也傷害了自己。說(shuō)到企業(yè)的良心,首先浮現(xiàn)在人們腦海中的通常是“做慈善”、“捐款”等字眼。的確,慈善是良心的重要部分,比爾·蓋茨、李嘉誠(chéng)等大亨都成立了自己的慈善基金。但我們必須強(qiáng)調(diào),企業(yè)良心的表現(xiàn)不只是慈善捐款,更靠用心經(jīng)營(yíng)。企業(yè)良心的最終落點(diǎn)是優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。

        世界上的一些百年老店,一直秉承著對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和家族商業(yè)理念的堅(jiān)持。壽司幸于日本明治18年(1885年)創(chuàng)立,銀座起家,以傳統(tǒng)江戶前壽司著名,現(xiàn)由第四代傳人杉山衛(wèi)(Sugiyama Mamoru)經(jīng)營(yíng)管理。壽司幸是米其林一星餐廳,許多外國(guó)財(cái)團(tuán)多次邀請(qǐng)杉山衛(wèi)在國(guó)外開分店,他都不為所動(dòng),怕分店太多無(wú)法顧及品質(zhì),反而壞了招牌。壽司幸在東京只有三家分店,而全球唯一一家姊妹店—竹壽司,開在了香港地區(qū)。

        竹壽司之所以能夠開辦,除了港商郭志波三顧茅廬的誠(chéng)意外,還因?yàn)楣静ūWC杉山衛(wèi)可掌控竹壽司的食品品質(zhì)。每天凌晨5點(diǎn),杉山衛(wèi)跑遍筑地漁市場(chǎng),親自挑選最優(yōu)質(zhì)的拖羅等漁產(chǎn)。剝皮魚也由杉山衛(wèi)親手摸過(guò),確認(rèn)魚肝夠大才收貨。這些食材一半運(yùn)至壽司幸,一半空運(yùn)到香港,保證竹壽司的食材和壽司幸一樣新鮮。

        除了食材,切魚的砧板也非常考究,選用日本老字號(hào)砧板廠出品,木質(zhì)較為柔軟,不傷刀,也不會(huì)影響魚生的品質(zhì)。竹壽司門店中僅設(shè)50個(gè)座位,這與杉山衛(wèi)不急于擴(kuò)張全球版圖的邏輯一脈相承。衫山衛(wèi)秉承了家族的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真專注用誠(chéng)意將食物做到極致,對(duì)產(chǎn)品、對(duì)顧客有絕對(duì)的尊重,百年老店在其精心耕耘中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

        在壽司幸的例子中,很重要的一點(diǎn)啟發(fā)是:壽司幸的歷代傳人并不單純以利潤(rùn)最大化為最終目的,他們最重視的不是賬本上的數(shù)字,而是每一碟端出來(lái)的壽司。他們對(duì)壽司的重視和品質(zhì)的執(zhí)著形成了一種家族的精神和文化,這種精神感染著員工和顧客,也會(huì)傳承給下一代。

        當(dāng)然,人各有志,有的企業(yè)如同壽司幸精耕細(xì)作,有的企業(yè)志在四方,要在世界的每一個(gè)角落都留下它的足跡。但無(wú)論如何,企業(yè)都應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的制作有著壽司幸般的謹(jǐn)慎、熱情和誠(chéng)意,畢竟產(chǎn)品是企業(yè)與社會(huì)最為重要的聯(lián)系,它為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值。而產(chǎn)品始終如一的品質(zhì),則為企業(yè)積累聲譽(yù),形成品牌。品牌和聲譽(yù)雖無(wú)形,但卻是企業(yè)重要的資產(chǎn)。

        對(duì)產(chǎn)品用心是企業(yè)良心最核心的體現(xiàn),而在保障產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,許多企業(yè)還將良心延展至社會(huì)領(lǐng)域,傳遞正能量。這些雖然沒有直觀的金錢上的回報(bào),但可優(yōu)化企業(yè)在消費(fèi)者和投資者眼中的形象,并通過(guò)與社會(huì)的聯(lián)系創(chuàng)造良好的公共關(guān)系,拉近企業(yè)與顧客的關(guān)系。這就是企業(yè)社會(huì)資本的積累。值得注意的是,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,必須建立在對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)并發(fā)自真心關(guān)懷社會(huì)的基礎(chǔ)上,否則也只會(huì)像頂新集團(tuán)和味全,雖然研制出了可以用冷水泡開的“香積面”用于救助災(zāi)民并飽受好評(píng),但陷入黑心油風(fēng)暴后,這一慈善產(chǎn)品亦受到波及,被迫下架。之前社會(huì)公益行動(dòng)所積累的社會(huì)資本,在這場(chǎng)風(fēng)暴中付諸東流。

        改革開放以來(lái),許多人迅速發(fā)家致富,大眾似乎陷入一種快餐式的思維模式,不太注重基本功,只希望快速賺大錢。在企業(yè)運(yùn)作上,快餐文化表現(xiàn)在為追逐短期利益而壓縮成本、廣告造勢(shì)、炒熱股票、盲目擴(kuò)張上。企業(yè)忽視了第四維度—時(shí)間,不再重視產(chǎn)品品質(zhì),不重視自我聲譽(yù)的積累,而是依賴明星效應(yīng)甚至借慈善之力,來(lái)迅速打造自己的知名度和美譽(yù)度。重營(yíng)銷輕質(zhì)量,這根本就是本末倒置,而速度至上易使企業(yè)失控,向危險(xiǎn)的方向飛奔。

        對(duì)于有心永續(xù)發(fā)展的企業(yè)家而言,良心是不可或缺的企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)。相比短期的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),良心更加重要,只要有了對(duì)良心的重視,企業(yè)自然而然會(huì)建立起配套的治理制度和企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系:通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的管理、員工的關(guān)懷、接觸社會(huì)團(tuán)體、環(huán)境保護(hù)來(lái)回饋社會(huì)。良心之于企業(yè),是一種精神,一種價(jià)值觀,一種貫徹企業(yè)的文化。墮落的企業(yè),或許短期內(nèi)能達(dá)到輝煌的頂點(diǎn),但遲早會(huì)走向毀滅。

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