莊文靜

編者按：

適逢三八國際婦女節(jié)，似乎不談點兒與女性有關的話題，就特對不住半邊天們。談女性領導力，該從哪里開始談起？是溫婉和力腕的平衡嗎？是女性特質的優(yōu)勢發(fā)揮嗎？還是女上司與各類下屬的相處之道？

機緣巧合地結識了暢銷書作家、目后佐道顧問公司CEO王瀟。她撰寫出版的《女人明白要趁早》系列書籍，長期高居暢銷書排行榜前列。這個曾經(jīng)的央視整點新聞主播，卻跳槽做起公關策劃，后又以第一名的成績進入人大藝術學院脫產(chǎn)讀研，隨后創(chuàng)辦公司，她的確是不折不扣的“瀟灑姐”，職場經(jīng)歷看似信馬由韁，卻又是步步精心地在實踐夢想。在交流中，我赫然發(fā)現(xiàn)以性別為界限的領導力似乎已不存在，純爺兒們與女漢子之間的差距在漸漸減少，領導力幾乎已無性別差異。

事實上，王瀟撰寫的幾部暢銷書，以及她在與我的溝通中，所傳遞的都是“趁早”文化，甚至可以將其對領導力的理解概括為“讓團隊更高效的能力”。

那么，就讓我們聽聽這位女性管理者，是如何理解和發(fā)揮她的領導力的吧?。〞郧f）

初見王瀟，感覺被劈到了——這就是傳說中的瘦成一道閃電吧。身上只有極簡單的黑、灰兩色，線條、格局所散發(fā)出的氣場一覽無遺。不禁讓我想到了那個“神回復”：衣服怎么搭配最好看？第一，身材好；第二，身材好；第三，隨便穿。

王瀟的衣柜非常簡單，以至于第一次到她家工作的家政服務員，打開衣柜后都吃驚地說：你的衣服這么少。在王瀟的衣柜里，只有簡單的幾色衣服，每色每款各幾件，可以隨意搭配組合。王瀟就是這樣的極簡主義?！昂啙嵅攀敲?，千萬不要把自己裝扮成圣誕樹?！蓖鯙t以為。

而作為一個領導者，王瀟的簡潔作風始終貫穿于自己的職業(yè)細節(jié)。

簡潔、簡潔、再簡潔

“作為領導者，首先就是你要做得到，才有資格去要求別人。你要把事實呈現(xiàn)給別人，一定要服眾?！蓖鯙t對《中外管理》說。當王瀟還是一個初中生，就開始使用效率手冊。在那個年紀顯然有點兒“早熟”。她在每項功課后面都會備注一個“括號”，完成就在括號內打鉤。緊急的事項前面會加注五角星，而每完成一件事打個大大對勾都會讓她產(chǎn)生很強烈的愉悅感。這個方法一用就是20多年。無論是學業(yè)，還是保持體重和身材，以及實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標，她都運用這個方法，讓每一個項目按計劃有條不紊地實現(xiàn)。

這其實就是時間管理，明確自己的價值觀—設立目標—羅列事項清單—區(qū)分優(yōu)先級—按計劃實施，“價值觀決定了生活與做事的優(yōu)先級。過去歲月持續(xù)的優(yōu)先級的甄選與落實，造就了今天的你和我——每個人都選擇了他們自己今天的樣子?！蓖鯙t意味深長地說。

不僅如此，效率手冊還成為一個好幫手，隨時記下靈感與感悟，順手畫個小草圖，思考不會遺漏。而關鍵是，效率手冊會讓人明確和掌控自己的方向，并且從不停止。

王瀟自己也在幾年前，設計出版了一本效率手冊，并且已有十幾萬人在使用，效率真的可以改變一切，甚至是——命運。

每天專注三小時

可為什么，有那么多人身陷拖延癥，而無法抽離呢？

“執(zhí)行力不好的人，說白了還是不夠想要?！蓖鯙t很篤信這一點。動機不夠強，自然不會有你想要的結果。比如減肥，什么情況下才能真正瘦下來，就是當你對美好身材的渴望，大于你對食物的渴望。

請自問，你夠不夠渴望？

王瀟產(chǎn)后幾個月就恢復了工作，同時恢復的還有身材。她以自己親身實戰(zhàn)的瘦身經(jīng)驗，出版了一本書《和瀟灑姐塑身一百天》，而只有真的瘦，才是這本書被人信服的基礎。

而王瀟將它總結為一個更簡單的方法：“現(xiàn)在就去做，現(xiàn)在、立刻、馬上！”

一年多前，王瀟發(fā)起了#每天專注三小時#活動。當一項任務開始時，她會在微博宣布并計時，然后切斷一切干擾，凝神專注，三小時后，再登陸微博，宣布和分享完成的任務。這樣，看到王瀟微博并愿意為目標專注的人們，雖然分散在四面八方，但都可以被同樣的信念激勵和連接，能量可以在努力的人們中間傳遞。

“克服拖延癥！現(xiàn)在、立刻、馬上！不再令自己失望！”這個口號是王瀟給這個活動定的目標。

而王瀟還特別強調，這三個小時絕非上班時間、朋友聚會、看電影等時間，而一定是在你工作時間以外以及周末時間中的任意時段的連續(xù)三小時?！叭说某删?，就取決于他晚上八點到十點在做什么?！蓖鯙t說：“愛因斯坦說過，‘人的差異在于業(yè)余時間，業(yè)余時間生產(chǎn)著人才，也生產(chǎn)著懶漢、酒鬼、牌迷、賭徒。由此不僅使工作業(yè)績有別，也區(qū)分出高低優(yōu)劣的人生境界?！?/p>

“許多我敬仰的，勤奮、積累、自知、謙遜的人們早已這樣生活，不同的價值觀會反映在每一分鐘的使用，懂的人不必解釋。人各有志，自己把握。”王瀟如是說。

王瀟認為，物質責罰不是特別有效的辦法，而尊嚴責罰才更有效果。尤其是在一個團隊里，你是不是樹立了一個高效文化、簡潔文化，是不是隨時隨地隨人地傳達，都取決于人。

你連時間都管理不好，還能有什么作為？這是王瀟的邏輯?！皩θ烁涞谋┝Γ皇清X，是在他這種認知上面的暴力，是榮譽上的暴力?！蓖鯙t始終強調以身作則，“你一定要說你能做到的事，你真是要做榜樣。”

請預設說服你的理由

而作為一個人，自然會有情緒，當你承受壓力、當出現(xiàn)情感問題、身體狀況不佳等情況時，情緒自然會有波動。

有人說：能掌控自己的情緒，便能掌握自己的命運。語氣雖然有些極端，但細究起來，也不無道理。一個性格好的人，通常會有更多的機會。因此，在自我管理中，情緒管理，怎么控制自己的情緒，人們一直在探索答案。

對于情緒的到來，王瀟有自己的辦法去應對，就是提前預警。王瀟在懷孕晚期，情緒有些低落，原因是自己行動不便，很多事做不了，難免有些著急。當時，王瀟就擔心自己會不會產(chǎn)后抑郁。因為，作為一個喜歡忙碌的人，在生完孩子要有三四個月乃至更長時間呆在家里，自己完全沒有辦法判斷沒發(fā)生的事。當時，王瀟采取的“對抗”方式是，極盡認真地寫了一篇文章，叫做《選擇生育》。她從各個角度論證了，為什么要做生育這個決定。“想清楚了，就意味著無論什么結果，我都要接受?！蓖鯙t說。

這篇文章后來發(fā)表了。“我就是要告訴自己，要寫給大家看，自詡是理性的人，如果我曾經(jīng)那么嚴密論證的一系列思考，都說服不了我的話，那我活該去抑郁吧。這是我做的一個預防?！蓖鯙t很堅定，而且真的“非常有效”。

比如，在職場中，你作出一個決定，要理性地梳理做這件事的原因，從一寫到十，要理性而不能摻雜情緒，甚至形容詞都不要，抽絲剝繭，只寫下最本質的東西。之后，你還會反悔嗎？“也會。人是會有搖擺的，但你把之前記錄在案的理性思考拿出來看，會節(jié)省了重新再搗騰一遍的辛苦，下一次你可以有新的思考，但這個思考是進階，而不是重來，這個方法特別好用。”王瀟毫不掩飾。

這世界已經(jīng)有很多人和事會讓你失望，而最不應該的，就是自己還令自己失望。

責任編輯：子荷