張春冬

硅谷不僅以高科技聞名世界，也是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想的伊甸園。但是那里的創(chuàng)業(yè)者中卻流傳這樣一句話：“你和里德·霍夫曼聊過嗎？”里德·霍夫曼，何許人也？他是世界上最大的職業(yè)社交網(wǎng)LinkedIn的聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長。在硅谷最成功的公司背后，你總是能發(fā)現(xiàn)他的身影，他更被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)家互相幫助的典范。正因此，創(chuàng)業(yè)者不斷地提到他，以和他交流過為榮。而他獨(dú)特的投資之道和關(guān)系之道則更是促使他獲取成果的根本要素。如今，他與“全美最棒的青年企業(yè)家”本·卡斯諾瓦合著了《至關(guān)重要的關(guān)系》，正是希望其他有志于創(chuàng)業(yè)與獲得成功的人網(wǎng)羅和構(gòu)建自己的關(guān)系譜系，從而能夠獲得最大的投資收益。

四維關(guān)系之道

書中著重提出在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，我們需要處理好四種關(guān)系，即與自己、他人、未來、風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。在這四維關(guān)系的整合中，規(guī)劃和建立起我們的人生、事業(yè)。

首先，需要認(rèn)清形勢，培養(yǎng)競爭優(yōu)勢，處理好與自己的關(guān)系。作者的“三塊拼圖”是幫助我們評價(jià)自己實(shí)力不錯(cuò)的公式方法。其次是處理與未來的關(guān)系，其關(guān)鍵是要構(gòu)建起靈活的計(jì)劃，因?yàn)槲覀兩碓谝粋€(gè)快速變化的世界，而書中的“ABZ”計(jì)劃將會(huì)給你帶來一些不錯(cuò)的靈感。再次，與他人的關(guān)系中，你要知道認(rèn)識(shí)什么樣的人，你就會(huì)得到什么樣的信息。這意味著駕馭職業(yè)挑戰(zhàn)，有效的人際關(guān)系網(wǎng)非常必要。最后，與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，要明確風(fēng)險(xiǎn)不可避免，主動(dòng)尋找風(fēng)險(xiǎn)的小火災(zāi)才能防止事業(yè)的大燒毀。

整體上說，處理上述四種關(guān)系的方法介紹，是里德·霍夫曼多年創(chuàng)業(yè)、構(gòu)建硅谷龐大人脈網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在這些有益的總結(jié)里，可以看到里德·霍夫曼作為一個(gè)企業(yè)家異乎常人的眼光及想法。

打破常規(guī)觀念

里德·霍夫曼在書中還提出了許多打破常規(guī)觀念的新思維，這在“與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系”一章里尤為突出。現(xiàn)實(shí)中，風(fēng)險(xiǎn)的口碑總是很差，我們太希望規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)了。但讓人失望的是，風(fēng)險(xiǎn)“是人生的一部分”。可是風(fēng)險(xiǎn)往往并不像預(yù)料的那樣大，因?yàn)槿藗兂３４嬖谪?fù)面傾向的心理，很容易高估風(fēng)險(xiǎn)。另外，人們經(jīng)常將風(fēng)險(xiǎn)與不確定混為一談，在不確定的焦慮中錯(cuò)失了不少機(jī)遇。所以，風(fēng)險(xiǎn)是需要認(rèn)真評估的，也更要去尋找同齡人認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn)、但其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很低而回報(bào)很高的機(jī)遇，那是成功的好機(jī)會(huì)。

里德霍夫曼強(qiáng)調(diào)，要呼喚起身體內(nèi)本身就具有的創(chuàng)業(yè)家精神，因?yàn)閯?chuàng)造是人的天性。當(dāng)然，這并非號(hào)召大家都去創(chuàng)業(yè)，而是說，每一個(gè)人都有能力處理好與自己、他人、未來、風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，能夠制定出全球新格局下的個(gè)人戰(zhàn)略，以此來應(yīng)對這多變的世界。

責(zé)任編輯：鄧純雅

《至關(guān)重要的關(guān)系》

里德·霍夫曼

本·卡斯諾瓦

北京聯(lián)合出版社