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        嘉興區(qū)域中央空調(diào)市場調(diào)研報告

        2014-03-06 11:42:22本刊編輯部
        機電信息 2014年28期
        關(guān)鍵詞:家裝嘉興中央空調(diào)

        文/本刊編輯部

        特別說明:

        本次調(diào)研數(shù)據(jù),是集工廠總部、工廠辦事處、代理商、工程商、設(shè)計院等多方數(shù)據(jù)分析后得出的,對部分廠商的銷售結(jié)果的統(tǒng)計可能有所偏差,歡迎業(yè)內(nèi)批評指正;

        本次調(diào)研為本刊獨立調(diào)研結(jié)果,整個調(diào)研過程未得到任何企業(yè)和個人的費用贊助;

        本次調(diào)研數(shù)據(jù)僅作為暖通中央空調(diào)行業(yè)內(nèi)部參考資料,不用于任何商業(yè)用途,因此任何企業(yè)及個人利用本次調(diào)研及相關(guān)區(qū)域市場報告所進行的市場宣傳行為,以及由此出現(xiàn)任何形式的糾紛與本刊無關(guān);

        本報告作為行業(yè)內(nèi)部交流資料,若有需求歡迎來電來函聯(lián)系;

        在本次嘉興區(qū)域走訪中,我們得到眾多廠家、分公司、設(shè)計院和代理商、工程商的大力配合,在此表示衷心的感謝。由于版面受限,本刊節(jié)選了部分品牌、代理商、工程商、設(shè)計師調(diào)研情況進行了刊登,敬請諒解!

        特別鳴謝:

        志高中央空調(diào)嘉興辦事處

        杭州美的暖通設(shè)備銷售有限公司

        上海摩笛司旦空調(diào)設(shè)備有限公司

        特靈空調(diào)杭州辦事處

        海信日立嘉興代表處

        三菱電機嘉興辦事處

        富士通嘉興代表處

        浙江通誠格力電器有限公司

        東芝空調(diào)杭州辦事處

        大金空調(diào)嘉湖事務(wù)所

        奧克斯中央空調(diào)杭州營銷中心

        盾安中央空調(diào)嘉湖分部

        嘉興大興制冷工程有限公司

        嘉興信沃機電設(shè)備有限公司

        海寧市百信家電有限公司

        浙江眾力暖通設(shè)備工程有限公司

        嘉興市菱通制冷設(shè)備有限公司

        浙江禾申暖通工程有限公司

        嘉興市天新機電設(shè)備工程有限公司

        嘉興愛建合力暖通工程有限公司

        ……

        (排名不分先后)

        總體特征分析

        嘉興,并不是單單以粽子聞名,不過大多數(shù)人記住的還是離不開噴香的粽子。與上海、杭州、寧波、紹興、蘇州等城市相距均不到100 km,這樣一座城池你想象不出它是怎樣的安逸。的確,沒有想象中的多姿繁華。在多山的浙江省內(nèi),嘉興楞是找不出幾座山來,地處平原的人們,也許并不像溫州人那般急于闖出去看看外邊的世界。

        嘉興,下轄南湖、秀洲二區(qū),沒錯!穿越歷史的迷霧,天空正下著濛濛細雨,新中國的悠悠畫卷在南湖的一條小船上就這樣慢慢展開,而今南湖也成為歷史文化景點,據(jù)說每年都有全國各地趕來的領(lǐng)導們蕩舟湖上并商討會議。海寧、平湖、桐鄉(xiāng)、嘉善、海鹽,令人耳熟能詳?shù)牡孛?,海寧以皮革聞名,桐鄉(xiāng)以烏鎮(zhèn)和家紡聞名,這倆城市的名氣之大足以抹去嘉興的尷尬。

        如果談?wù)撝醒肟照{(diào)產(chǎn)業(yè),畢竟作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游離不開上游的帶動。嘉興2013年全市GDP值在浙江省排名第六,位于金華、湖州之前,處于紹興、臺州之后,看似巧合的是,嘉興地區(qū)常住人口也在浙江省排名第六??梢钥闯?,在近些年出口貿(mào)易急劇下滑的經(jīng)濟條件下,拉動內(nèi)需才是刺激經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑,而充足的人口優(yōu)勢成為其重要的保障。目前,從中央空調(diào)市場格局來看,嘉興地區(qū)共分成三個梯隊,海寧、桐鄉(xiāng)處于第一梯隊,海鹽位于第二梯隊,平湖和嘉善居于老末。一個城市經(jīng)濟發(fā)展愈成熟,中央空調(diào)市場發(fā)展亦成熟,二者呈正相關(guān)。

        作為嘉興的鄰居湖州,離嘉興僅僅100 km的距離,其經(jīng)濟發(fā)展并不如嘉興。因此一般來說,中央空調(diào)廠家均在嘉興設(shè)立辦事處,共同管轄嘉興、湖州兩地。從中央空調(diào)廠家的人員配置來看,目前已經(jīng)設(shè)置辦事處或者事務(wù)所的有大金、三菱電機、國祥、盾安等廠家品牌,東芝、海信日立、富士通、美的、志高、天加、特靈、江森自控約克等品牌也均有銷售代表常駐嘉興地區(qū)。所以,從廠家層面來看,嘉興的空調(diào)圈子并不大,各個廠家代表經(jīng)常會碰面胡侃倒是一件十分常見的事情。

        依據(jù)本刊嘉興調(diào)研統(tǒng)計的結(jié)果顯示,2013年嘉興地區(qū)中央空調(diào)市場容量維持在6.7億元,其中多聯(lián)機占據(jù)主導位置。另外,據(jù)走訪的市場人士反映的情況來看,2014年市場將稍微好于2013年,預計2014年市場容量超過7億元(圖1~圖5)。

        大樹底下,必長小草

        都說大樹底下好乘涼,乘涼的不光有小樹還有小草。

        嘉興地區(qū)的經(jīng)銷商規(guī)模并不算大,年銷售額達上千萬元規(guī)模的用手指頭也能數(shù)得過來。在這里,沒有一家獨大或者幾家獨大,市場的容量分散于各處經(jīng)銷商,這并不是他們不愿意擴大,而是嘉興的渠道商普遍缺乏一種開放的氣度來迎接新的市場變化。對于廠家而言,他們也并不想讓經(jīng)銷商一家獨大,以免出現(xiàn)最終受制于人的局面,因為如果經(jīng)銷商出了問題,那么對廠家的影響是巨大的。很顯然,廠、商雙方都在不斷博弈的過程中磨礪自己。

        不過,據(jù)志高中央空調(diào)嘉興辦事處經(jīng)理劉亞峰所言,幾年前嘉興倒是有幾棵“大樹”,由于近幾年來受家用中央空調(diào)市場的沖擊,“小草”們逐漸成長起來。起初,“大樹”們看不上家裝市場,放任自流,這樣使得“小草”們在大樹的間隙下受陽光雨露滋潤慢慢長大。反觀如今,一些行業(yè)大戶已經(jīng)認識到“小草”們讓他們十分鬧心,因為這時候經(jīng)濟環(huán)境開始不景氣,“大樹”們也都轉(zhuǎn)移方向,紛紛成立家裝部、小工裝部應對市場變化。另外,據(jù)某“大樹”說,散落在市場上的小草們,侵占的主要是家裝市場,他們主攻的還是小項目,類似幾十萬元的私人項目。

        政府倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型

        政府在轉(zhuǎn)型,企業(yè)在轉(zhuǎn)型,項目在轉(zhuǎn)型,經(jīng)銷商也在轉(zhuǎn)型。

        這2年間,嘉興地區(qū)新引進的項目不多,比如萬達廣場已經(jīng)停工,臺升國際廣場處于半停狀態(tài),另外,中關(guān)村北科建被愛建拿走,秀洲商會被蘇州經(jīng)銷商搶去,如今嘉興本地的項目達500萬元規(guī)模的都比較少。

        據(jù)主攻政府項目的某經(jīng)銷商坦言,這幾年在建的政府辦公樓都在縮減,樓堂會所禁止建設(shè),政府領(lǐng)導辦公室的面積不得超過9 m2,因此,政府大樓里的辦公室就空出來了。政府部門、機關(guān)單位都在整合,政府的轉(zhuǎn)型升級逼迫企業(yè)也要去轉(zhuǎn)型和升級。

        隨著政府項目的減少,私人投資服務(wù)類項目愈加得到經(jīng)銷商們重視。賓館、KTV、娛樂場所成為市場上的新寵,比如2014年初志高簽了一個選用160套的風管機的娛樂場所,而在9月初又簽約一個60多萬的多聯(lián)機項目,同樣也是娛樂場所。第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的滑落,最終還是得流向服務(wù)性的第三產(chǎn)業(yè)。不過從某種意義上講,項目升級的后果則是,水機項目進一步減少,多聯(lián)機和單元機產(chǎn)品繼續(xù)強勢,比如秀洲商會大廈項目沒有選用水機,而是選擇了多聯(lián)機。

        開放如大金

        你無法否認,許多的多聯(lián)機廠家唯大金看齊。

        大金在嘉興地區(qū)過億元的銷量,并不是紙上談兵,嘉湖事務(wù)所近30人的龐大隊伍也足以稱霸一方。海寧百信家電的祝國民說,大金是一個開放的品牌,一個富有寬廣胸懷的品牌,跟其他品牌不太一樣。正如祝國民所言,大金傳遞給經(jīng)銷商的服務(wù)是超前的,別人想學也學不來,大金的容納程度是開放的,其他品牌的經(jīng)銷商保護主義在這里并不一定好使。

        祝國民還打了個比方:其實汽車4S店里有很多學徒工,技術(shù)好的人也許只有2~3個人,技術(shù)好的人可能自己出去會開個維修部。雖然4S店檢測的設(shè)備相對要好,工人的水準卻處于學徒,他們跟傳統(tǒng)工人一樣,過著朝九晚五的生活,卻不太會去鉆研技術(shù)。

        在嘉興地區(qū),大金模式有著成功的一面,比如財務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)三者分離,很多品牌是做不到的。一個業(yè)務(wù)員也許業(yè)務(wù)能力很強,但是服務(wù)意識很差,終究無法將所有方面都盡善盡美。另外,像一些廠家區(qū)域負責人的頻繁更換也會帶來諸多麻煩,如果更換不是好事,一成不變也成為壞事,而大金在這其中卻自有乾坤。

        市場是平的

        2008年,在嘉興市下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn),你基本上找不到中央空調(diào)專賣店。這是美的業(yè)務(wù)員跑市場時最清楚的感受。

        托馬斯?弗里德曼在《地球是平的》一書中寫道,世界已經(jīng)被新技術(shù)和跨國資本碾成一塊沒有邊界的平。中央空調(diào)市場在經(jīng)歷了2008年的低谷之后,近幾年來持續(xù)反彈沖高,嘉興的起步要稍微晚一些。在2010年時嘉興房價不斷看漲,2011年和2012年經(jīng)濟大發(fā)展時期悄然來臨。市場在經(jīng)歷起初的瘋狂發(fā)展之后,隨著眾多廠家的加入,隨著資本和新技術(shù)的流入,市場競爭持續(xù)加劇,利潤率不斷下滑。時至今日,市場格局逐步穩(wěn)定,不再如生命線一般上下波動,而是猶如一條東流的小溪,靜水流深。

        前段時間,海寧世貿(mào)中心開標,某經(jīng)銷商說他們并沒有去參與投標,因為了解到項目背后的資金鏈出了問題。在信息足夠?qū)ΨQ、技術(shù)足夠成熟、格局足夠穩(wěn)定的情況下,市場愈來愈成熟和規(guī)范。另外,有人向筆者說,嘉興民風相對淳樸,生活節(jié)奏比較慢,從嘉興城東開車到城西路程才不過20多min。人心既如此,市場又何為?

        圖1 2013—2014年嘉興區(qū)域中央空調(diào)市場容量

        圖2 2013年嘉興中央空調(diào)市場容量分布

        圖3 市場人士對2014年下半年嘉興市場預期占比

        圖4 2013年嘉興中央空調(diào)市場部分品牌工程、家裝占比

        圖5 2013年嘉興區(qū)域品牌容量分布

        機型特征分析

        不少當?shù)厥袌鋈耸勘硎荆闻d絕對是一個以多聯(lián)機為主導的市場。調(diào)研結(jié)果顯示,多聯(lián)機市場規(guī)模在所有的機型當中占比接近50%,印證了多聯(lián)機產(chǎn)品稱霸的市場格局。另外一邊,2013年中,冷水機組產(chǎn)品仍然以26.1%的市場占有率保持穩(wěn)定,不過在2014年冷水機組產(chǎn)品占比應該會有所下滑。單元機產(chǎn)品在國產(chǎn)品牌的推動之下,比較穩(wěn)健,與多聯(lián)機產(chǎn)品齊頭并進。

        多聯(lián)機產(chǎn)品方面,品牌格局較為清晰明朗,目前仍然以日系品牌為主導局面,如大金、三菱電機、海信日立、東芝、富士通等品牌,國產(chǎn)品牌以格力、美的為領(lǐng)頭羊。近幾年來,大金、三菱電機、格力增幅最為迅猛,其中三菱電機連續(xù)5年保持高速度的增長。從多聯(lián)機應用的領(lǐng)域來看,工裝和小工裝項目占據(jù)大部分,家裝零售雖然發(fā)展勢頭強勁,但終究在體量上比不過工裝項目。另一方面,由于多聯(lián)機市場的快速發(fā)展,導致進入市場的經(jīng)銷商逐漸增多,這也加劇了多聯(lián)機產(chǎn)品的競爭力度,尤其在家裝零售市場。

        冷水機組方面,如果單論2013年,市場發(fā)展還算不錯,不過據(jù)市場人士反映,2014年冷水機組市場下滑嚴重。值得一提的是,在2013年,盾安銷售成績極為出色,一舉超越江森自控約克等品牌,占據(jù)水機市場的第一寶座。江森自控約克、開利、麥克維爾、特靈4大美系品牌,仍然是水機市場上最大的擁躉,2013年4大美系品牌的合計銷量已經(jīng)突破5 000萬元。另外,格力、美的、國祥、天加等品牌在嘉興市場都有著一定的市場分量。

        單元機組產(chǎn)品,仍然是不可忽視的潛力市場,不過,目前嘉興地區(qū)主要以格力、美的為主,海爾、志高等品牌也有著一定的容量。其中,格力風管機產(chǎn)品已經(jīng)逐步向家裝零售市場滲透,取得較好的成效,其他品牌的單元機產(chǎn)品還是主要集中于一些小工程項目,如KTV、足浴店、賓館等娛樂休閑場所(圖6~圖9)。

        圖6 2013年嘉興中央空調(diào)市場3大主流機型占比

        圖8 2013年嘉興區(qū)域冷水機組品牌占有率分布

        圖7 2013年嘉興區(qū)域多聯(lián)機組品牌占有率分布

        圖9 2013年嘉興區(qū)域單元機組品牌占有率分布

        渠道特征分析

        嘉興渠道市場比較分散,并不集中,尤其在2010年之后,新成立的經(jīng)銷商多如牛毛,這些新興經(jīng)銷商大多以家裝作為進入門檻,這幾年的發(fā)展大有“星星之火可以燎原”之勢。目前,嘉興區(qū)域多聯(lián)機經(jīng)銷商以銘德、大度電器、海寧百信、海寧眾力、惠肯、信沃、愛建、菱通、禾申等公司為主,水機經(jīng)銷商以愛建、南華、天新機電、惠肯機電、浙江恒通等公司為主。

        在嘉興渠道市場上,如果單論純粹的經(jīng)銷商,年銷售額過億元的經(jīng)銷商為零,3 000萬~5 000萬之間的經(jīng)銷商也只有寥寥幾家,市場上大多數(shù)的經(jīng)銷商規(guī)模在500萬元以下。而且嘉興渠道經(jīng)銷商的忠誠度較低,經(jīng)銷商往往與多個品牌都有著合作,市場競爭較為激烈。

        外來的和尚會念經(jīng)

        由于嘉興特殊的地理位置,杭州、上海、蘇州的外地大戶經(jīng)銷商在嘉興市場有著呼風喚雨的能力。對于有些超大型或者特殊要求的項目,嘉興本地的經(jīng)銷商根本無法與它們抗衡,比如一些大型場所或者房地產(chǎn)樓盤配套項目。

        據(jù)了解,海寧地區(qū)的大型房地產(chǎn)配套項目基本被杭州來的經(jīng)銷商所壟斷。而這幾年間,嘉興地區(qū)新引進的項目也并不多,即使有過千萬的項目,也基本被外來的經(jīng)銷商收為囊中,比如秀洲商會項目被蘇州的經(jīng)銷商拿走。這里有著兩方面的原因,其一,嘉興地區(qū)的經(jīng)銷商整體實力較弱,不足以承擔大型項目的安裝以及售后服務(wù);其二,杭州等地市場競爭足夠激烈,使得一線城市的經(jīng)銷商不得不將注意力轉(zhuǎn)向二三線城市。

        2010年,渠道元年

        2010年,大概是嘉興渠道市場的一個分水嶺,這也是許多市場人士達成的一致共識。從2010年之后,嘉興地區(qū)更多的經(jīng)銷商如雨后春筍般涌現(xiàn),達到一個開暖通公司的高潮。這一年,是嘉興渠道市場由非充分競爭走向充分競爭的起點,也是一個由規(guī)范有序走向盲目競爭的開端。

        很多嘉興當?shù)氐氖袌鋈耸勘硎荆?010年以前,市場上有哪些主流的經(jīng)銷商基本上可以數(shù)得清楚,如今卻怎么也認不全了。不過,這些新成立的經(jīng)銷商大都以家裝市場作為起點,而這些人也大都是從當?shù)刂髁鹘?jīng)銷商團隊離職之后的創(chuàng)業(yè)者,他們往往手里掌握著一些客戶資源,也掌握了一些市場操作經(jīng)驗。所以,從某種意義而言,2010年之后家裝市場異軍突起,無論是老一代的經(jīng)銷商還是新生代經(jīng)銷商都看到了這塊“大蛋糕”,于是紛紛選擇將家裝作為發(fā)力的領(lǐng)域,歷經(jīng)4年的時間,市場競爭已然十分激烈。很多市場人士也表示擔心,市場最終將出現(xiàn)價格方面的惡性競爭,影響到家裝市場發(fā)展。

        打壓之后,便是反彈——嘉興大興制冷工程有限公司副總經(jīng)理 武志剛

        像很多經(jīng)銷商一樣,大興制冷不過是一家不太起眼的新公司,一些市場人士可能還不曾聽過這個企業(yè)的名頭。

        成立于2012年,大興制冷最初并不是從家裝市場起步,反而是從工程項目一步一步做起,這與很多嘉興當?shù)匦聲x的經(jīng)銷商都從家裝起步有著明顯的不同。

        “我們公司剛起步的時候,只有志高品牌,我們通過志高這個品牌創(chuàng)業(yè)。這2年來,在志高的通力協(xié)助下,我們慢慢走上正軌?!痹谖渲緞偪磥恚靖呓^對是很好的品牌,技術(shù)沉淀非常雄厚,廠家與經(jīng)銷商合作密切,產(chǎn)品的性價比十分之高。

        在嘉興南湖區(qū)的望湖路上,大興制冷的公司坐落于此,日立變頻中央空調(diào)專業(yè)店的門牌匾容易辨認。在另外一塊藍底的門牌匾上面,三菱、格力、志高、大金的標識也赫然在目。

        “從我們公司來看,上半年的市場不錯,下半年到目前有點蕭條。但是我也聽業(yè)內(nèi)人說,從明年5月份,市場應該會有復蘇,政府在反腐之后將會恢復經(jīng)濟?!蔽渲緞偢嬖V《中央空調(diào)市場》。

        大興制冷在2014年上半年成功中標幾個私人的項目,也有幾百萬元,正因此,武志剛認為上半年市場不錯。而且這幾個項目中,基本上全是上半年簽約,2013年遺留的項目并不多。在武志剛看來,甲方如果有中央空調(diào)的需求,會立馬簽約,如果項目是遺留下來的話,那最終也將徹底死掉。這里邊有個原因,大興制冷在2012年洽談的一個項目,到現(xiàn)在還沒有動靜。

        在大興制冷的網(wǎng)站上,也能看到一些工裝、家裝典型的案例。武志剛確實有著他獨特的一套家裝營銷手法,比如聯(lián)合10多家的建材公司、家居公司搞一些聯(lián)盟活動,像砍價會、促銷會等,如今每個月都有幾十萬元的家裝銷量。

        “剛開始搞活動的時候,那些建材商每次能簽單100多個,不過今年情況要糟一些,每個月維持在30單左右。相對家庭中央空調(diào)而言,建材市場受影響要更大一些。”武志剛說道。

        據(jù)武志剛自己說,2013年大興制冷銷售額不到1 000萬元,其中工裝占比要多一些。這對于新闖出來的經(jīng)銷商,著實是不錯的成績。武志剛還表示,嘉興市場的容量還處在一個上升期,堅持到2014年年底,市場將會有所起色。

        業(yè)內(nèi)的衰退共識——嘉興信沃機電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理 黃志華

        在嘉興市紡工路,有一家超大型的美的旗艦店,二樓就是信沃機電的辦公地點。而這家近600 m2的美的旗艦店隸屬于嘉興方興電器有限公司。方興電器成立于2009年,年銷售額達幾千萬元。

        而在隔壁一邊的凌公塘路上,密密麻麻地分布著數(shù)十家其他品牌的中央空調(diào)專賣店。

        信沃機電,作為美的中央空調(diào)在嘉興地區(qū)的核心經(jīng)銷商之一,目前有2大塊主營業(yè)務(wù),其一是渠道批發(fā),其二是工程項目。

        作為負責渠道批發(fā)部副總經(jīng)理的黃志華而言,他表示,2014年市場明顯不好做?!氨热绺犊畈缓玫捻椖?,尤其是涉及到房地產(chǎn),我們一般不碰。寧愿少賺錢,也要確保付款方式的良好?!?/p>

        成立于2012年的信沃機電,姑且算作是一個新進的經(jīng)銷商,如今已成為美的中央空調(diào)在嘉興、湖州地區(qū)的代理商。

        “目前市場上競爭非常激烈,品牌也比較多,尤其在2010年之后,更多的經(jīng)銷商從市場上冒出來,加大了市場競爭的壓力?!秉S志華告訴《中央空調(diào)市場》。

        此外,黃志華表示,在項目方面,與往年相比,工廠的項目越來越少。比如,以前嘉善、平湖地區(qū)的服裝廠項目非常多,美的的10 P柜機在一個夏天可以銷售出70~80臺,都用在車間里邊,現(xiàn)在則完全達不到那個巔峰銷量。

        經(jīng)濟的衰退,項目的衰退,似乎是業(yè)內(nèi)普遍達成的一種共識。

        雖然信沃機電是一家新公司,但是伴隨著美的在嘉興地區(qū)的發(fā)展進步,信沃機電也在追尋自己的發(fā)展目標。畢竟市場始終在發(fā)展,經(jīng)銷商也在發(fā)展。

        左手大金,右手美的——海寧市百信家電有限公司總經(jīng)理 祝國民

        坐落在海寧市新第一中學對面的大金Proshop店——百信家電,是嘉興地區(qū)的老牌經(jīng)銷商,在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度。

        祝國民從1992年開始做空調(diào),到2001年成立百信家電公司,目前公司年銷售額已突破4 000萬元。20多年的從業(yè)經(jīng)驗,也使得祝國民能夠笑談市場變遷,風云變幻。

        百信家電目前業(yè)務(wù)構(gòu)成有3個部分,其中30%的家用機,40%的家庭中央空調(diào),30%的中央空調(diào)。

        “2010年后,嘉興中央空調(diào)市場處于高速的發(fā)展期,一些業(yè)務(wù)員掌握著一定的客戶資源,然后就出來成立新公司搞家裝市場?!弊癖硎?。

        這也說明,家裝市場門檻較低。在祝國民看來,這跟家用空調(diào)完全是兩碼事。家用空調(diào)對資金要求很高,到了某個時間節(jié)點,經(jīng)銷商必須打款提貨、返點。從某種意義講,家裝的經(jīng)銷商就不需要庫存。

        祝國民舉了這樣一個例子來佐證:百信家電公司曾有個業(yè)務(wù)員做了四五年,業(yè)務(wù)水平也很普通,離職之后投資了10萬元單獨做家裝市場。還有一個桐鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)員,也投入了幾萬元自己去搞家裝。

        “據(jù)我了解,已經(jīng)有人準備成立電商聯(lián)盟,在嘉興地區(qū)搞中央空調(diào)安裝服務(wù)的基地,做整個嘉興地區(qū)的安裝,如果成功的話,那么市場份額會受到很大沖擊?!弊裼悬c擔心地說。

        在祝國民看來,家用中央空調(diào)肯定是個趨勢。一旦一二級市場達到飽和的時候,市場肯定要轉(zhuǎn)到三四級市場的銷售商手上。電商聯(lián)盟一旦成立,那么在設(shè)備的利潤、安裝的利潤都有保障,而且電商運行的成本也很低,與之合作的人應該非常多。

        祝國民認為,每一個經(jīng)銷商都有它的特點。打個比方,在大學里,有條件好的也有條件差的人,但是學習成績差未必混得差?!拔覀兏舯诎嘤袀€男生,長相普通,家庭條件也一般,找了一個有錢的對象,老丈人家里是億萬富翁,一朝騰飛。還有一個名牌大學畢業(yè)的工程師,做了上門女婿,老丈人把他調(diào)去工廠里做總經(jīng)理,最后做得并不好。每個人都有每個人的路子。”

        自從與大金合作這些年以來,祝國民一直比較認可大金的模式?!按蠼鹗莻€開放的品牌,胸懷比較大,做得也比較好。有些品牌保護主義比較嚴重,在服務(wù)方面,大金也走在最前面。大金模式有著成功的一面,比如財務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)三者分離。”

        誰不升級,誰被淘汰——浙江眾力暖通設(shè)備工程有限公司總經(jīng)理 龐曉堅

        2014年,眾力暖通成功將格力中央空調(diào)在嘉興的代理權(quán)拿下,開啟與格力的合作之旅。其實在早些年,眾力暖通與格力有著時斷時續(xù)的合作,近2年才終于穩(wěn)定攜手。

        溫州天誠、臺州天宏、海寧眾力、金華新大新,應該說,這四大“金剛”與格力中央空調(diào)有著比較深的淵源,如今他們也是格力在浙江的重要代理商。他們這一代人,大多都從基層的修空調(diào)干起,多年的資本和經(jīng)驗積累,在2000年左右成立公司。

        龐曉堅從1992年開始做空調(diào),到2004年成立公司。“我們公司目前有4條線:招投標和大客戶、公建項目、家裝、批發(fā),4個獨立的部門?!饼嫊詧越榻B道,“我們公司上下2層,占地4 000多m2,合作品牌有三菱重工、麥克維爾、格力,現(xiàn)在主要集中在格力方面?!?/p>

        眾力在2013年中標3個有較大影響力的項目,分別是海寧琳軒養(yǎng)生源、美大集團、海寧家紡城,每個項目金額均超千萬元。用龐曉堅的話說,眾力的長項就在于工程項目,接下來仍然將工程作為發(fā)展重點。

        “做了這么多年的工程項目,我們并沒有冒進。記得有一次投標,甲方讓我們根據(jù)總包方式付款,我不同意,我們要根據(jù)自己的方式。尤其政府工程方面,付款比較麻煩,我們公司也比較謹慎?!饼嫊詧愿嬖V《中央空調(diào)市場》。

        目前,眾力暖通代理格力的水機、多聯(lián)機產(chǎn)品,2013年銷售額已經(jīng)突破4 000萬元,2014年如果加上批發(fā)將會更上一層樓。龐曉堅對他的員工們說,3年內(nèi),浙江眾力暖通的銷售額將突破1億元。

        “這幾年嘉興地區(qū)在建的辦公樓都在縮減,禁止樓堂會所建設(shè),政府領(lǐng)導辦公室的面積不得超過9 m2,機關(guān)事務(wù)局和政府部門也在整合?!饼嫊詧哉f道。

        龐曉堅認為,海寧多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)在進行轉(zhuǎn)型升級,比如原先的粗放型企業(yè)服裝廠之類?!拔覀児窘衲曜龅碾娮榆囬g和機械車間對空調(diào)有潔凈度要求,或者是全新風,還有為飛利浦、歐司朗代工的工廠,對空調(diào)要求都比較高。”

        在龐曉堅看來,招投標花費的精力太多,不像私人項目,只需要針對老板洽談就行了。所以,在下一個市場階段,龐曉堅表示將弱化政府采購,強化工廠類項目,比如改建項目、轉(zhuǎn)型升級項目、新建項目,將自己擅長的工程項目做透做好。

        怎么放,怎么亂——嘉興市菱通制冷設(shè)備有限公司總經(jīng)理 徐侃

        嘉興菱通制冷位于凌公塘路上,也是嘉興市場上的知名經(jīng)銷商,代理三菱電機品牌。

        菱通制冷是嘉興市五通貿(mào)易有限公司的控股子公司,最早做三菱電機的產(chǎn)品也要上溯至1990年,那時候主要代理家用壁掛機。20多年的時間,菱通與三菱電機之間,不僅是一字之同,更是“志”同。

        “像我們這樣的專賣店,嘉興有14家,但是我們是真正純粹地只做三菱電機品牌。”徐侃介紹說。

        三菱電機在市場上的起步,緣于嘉興地區(qū)家裝市場的火爆,正因此,三菱電機在這2年發(fā)展迅猛,尤其在家裝市場一枝獨秀。丁香花園、大樹星島花園、藝墅春天、放鶴洲、江南潤園、巴黎都市、元一柏莊、羅馬都市、麗池莊園、文星花苑等中高檔小區(qū),都是菱通制冷在嘉興地區(qū)的優(yōu)秀成績單。

        “目前,我們最大的優(yōu)勢在于家裝市場,工程項目沒有辦法和一些品牌抗衡,畢竟我們的價格相對較高?!毙熨└嬖V《中央空調(diào)市場》。

        在徐侃看來,這5年間,三菱電機每年的市場業(yè)績翻一番,再次表明嘉興地區(qū)中央空調(diào)市場潛力依然巨大。尤其是家裝市場的容量巨大,所以各個廠家都會努力去爭。“不過競爭也會帶來好的市場,沒有競爭說明市場在變壞。國內(nèi)的市場就是這樣,要么沒人去做,要么就非常多的人去做,這幾年家裝經(jīng)銷商數(shù)量增長很多,惡性競爭是我們最為擔心的?!睂Υ耍熨┯行n心地表示。

        徐侃認為,本來從7月開始,家裝市場應該進入淡季了,因為家用壁掛機要開始發(fā)力。不過2014年并沒按照這個規(guī)律來,反倒是壁掛機生意有點淡,非常有可能是中央空調(diào)的銷售影響到小空調(diào)。

        “項目有一點變少,但是裝地暖的人多起來,這幾年嘉興市區(qū)的地暖市場發(fā)展不錯?,F(xiàn)在我們也做凈水,是一個美國品牌。”徐侃說道,“我認為,2015年家用空調(diào)會繼續(xù)下降,因為受到樓市和裝修市場的影響?!?/p>

        附表 嘉興中央空調(diào)市場主流品牌核心經(jīng)銷商明細表

        編輯感言

        邊走邊記

        文 / 王 宇

        1、有個做銷售的兄弟說,他在嘉興待了2年多,也沒有把市場完全搞透。

        2、有的時候,我們習慣坐在井里邊看天,卻總以為那就是人生最美好的時刻。

        3、整個嘉興市也找不出一家擁有機電安裝資質(zhì)的經(jīng)銷商。

        4、 浙江人以務(wù)實肯干著稱,怎么賺錢怎么來,不像山東的好漢們,三碗酒下肚便和你稱兄道弟,在這里講的更多的是利益,畢竟情誼不能當飯吃。

        5、你也許找不出任何一家只做某一個品牌的經(jīng)銷商。

        6、任何一個行業(yè)都有你看不到的另一面,比如王石有個好丈人,王健林原先是軍人,馬云有支馬良遺傳的神筆,中央空調(diào)行業(yè)也是。

        7、如果到了嘉興,請到海寧、桐鄉(xiāng)走一趟,那兒的富裕令人慚愧。

        8、夜幕降臨時刻,正是夜攤出動,嘉興學院門口,你可以一邊吃著烤串,一邊看著美女。

        9、對于中央空調(diào)從業(yè)者,一定要去凌公塘路看看一家挨著一家的中央空調(diào)專賣店。

        10、如果有一天,嘉興出現(xiàn)了全國第一個中央空調(diào)電商聯(lián)盟,不要驚奇,因為現(xiàn)在有人開始著手準備搞起了。

        11、聽說某品牌的嘉興分公司里,住著好幾位富二代。

        12、去海寧,你可以坐50分鐘的城鄉(xiāng)公交車,最好不要等海寧的順路出租車,因為他(她)可能會放你的鴿子。

        13、不要過分依賴經(jīng)銷商,不要過分依賴兄弟,不要過分依賴自己。

        14、一橋飛架南北,天塹變通途。更立西江石璧,截斷巫山云雨,高峽出平湖。平湖與南湖,都與歷史偉人有關(guān)。

        15、別跟他們談待遇,能力強的都出來單飛做經(jīng)銷商了。

        更多資訊詳見《V客暖通網(wǎng)》網(wǎng)站http://www.vkhvacr.com

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