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        公務(wù)員的“困”與“乏”公務(wù)員生態(tài)啟示錄

        2014-02-28 07:28:25龐麗靜徐霄桐
        人民公仆 2014年3期
        關(guān)鍵詞:公務(wù)員基層工作

        ■ 特約記者 祁 石 龐麗靜 嚴(yán) 凱 徐霄桐 李 林

        公務(wù)員的“困”與“乏”公務(wù)員生態(tài)啟示錄

        ■ 特約記者 祁 石 龐麗靜 嚴(yán) 凱 徐霄桐 李 林

        進(jìn)入新年以來,公務(wù)員生存狀況成為媒體聚焦的熱門話題之一。

        話題的起源來自中央自出臺八項(xiàng)規(guī)定之后,2013年整個一年又陸續(xù)頒布一系列“戒規(guī)禁令”,對公務(wù)員的日常生活、工作行為進(jìn)行了新的規(guī)范,諸如,不能公款吃喝、不能請客送禮、不能吃拿卡要,等等。中央更是對公務(wù)員可能產(chǎn)生尋租腐敗行為保持高壓態(tài)勢。老百姓為此拍手稱快。

        當(dāng)前,有不少公務(wù)員感覺:手中的權(quán)力“貶值”了,出行不再風(fēng)光了,生活不再“滋潤”了,乃至私下議論“公務(wù)員開始難當(dāng)了”。公務(wù)員生態(tài)開始出現(xiàn)了悄悄的變化。

        許多媒體也以“公務(wù)員是否難當(dāng)”展開了熱列討論。許多網(wǎng)絡(luò)更是對“公務(wù)員的生存狀況”進(jìn)行了評議,不少觀點(diǎn)還完全對立:有的認(rèn)為,公務(wù)員日子太好過了,享受著穩(wěn)定的工資,不太緊張的工作,還有較好的福利,有權(quán)勢的職位還有更多的隱形收入;有的認(rèn)為,公務(wù)員也是一種職業(yè),大多數(shù)公務(wù)員都是經(jīng)過嚴(yán)格選拔的,屬于社會精英分子,應(yīng)當(dāng)有著較高的社會身份,何況也要養(yǎng)一家老小,收入雖比較穩(wěn)定但多年不漲,大大“跑輸”物價上漲速度,更何況,網(wǎng)絡(luò)上既無理性、又呈碎片式的“吐槽”,怎么能夠?qū)?dāng)今社會上一些官員的腐敗行為都強(qiáng)加到整個公務(wù)員群體呢?現(xiàn)在,的確應(yīng)當(dāng)對公務(wù)員群體有一個客觀公正的評價了,決不能讓“網(wǎng)絡(luò)”大字報式的“謾罵”毀譽(yù)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍……

        如何正確看待公務(wù)員群體,客觀認(rèn)識公務(wù)員的生存狀況,為我們的公務(wù)員創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的輿論生態(tài)環(huán)境,這不僅成為必須,而且也是激發(fā)廣大公務(wù)員整體活力、調(diào)動廣大公務(wù)員奉獻(xiàn)國家、為民工作積極性和創(chuàng)造力的必然要求。尤其需要多聽聽來自公務(wù)員的聲音,打撈那些“沉默的聲音”,如此才能進(jìn)行溝通與交流,并掌握全面而準(zhǔn)確的信息,避免因?yàn)檎`導(dǎo)而產(chǎn)生偏見。真正和諧而成熟的社會,不缺質(zhì)疑精神而缺少質(zhì)疑的能力與素養(yǎng),讓公務(wù)員說話天塌不下來,讓每個人都有自由表達(dá)的權(quán)利,才是社會之幸。

        本刊從這一期開始,以“公務(wù)員生態(tài)啟示錄”為題,從不同層面、不同角度,結(jié)合專家們的分析,對當(dāng)前的各種爭議展開實(shí)事求是的描述、分析和討論。這不僅是為了還廣大公務(wù)員一個公道,更主要是要澄清一些實(shí)質(zhì)問題,為社會凈化一個良好的問題討論氛圍,讓理性回歸國人的認(rèn)知,讓公務(wù)員回歸公共生活,讓理性的媒體為社會營造公平正義的輿論環(huán)境。

        去年一年,一場廉政風(fēng)暴席卷了整個公務(wù)員隊(duì)伍。

        自2013年3月至今,國家已連發(fā)了15道禁令,約束國家公務(wù)人員。這15個與公務(wù)員工作生活密切相關(guān)的文件,涵蓋了從“舌尖”到“車輪”、從辦公用房到賀卡、接待等多個方面。多重禁令之下,公務(wù)員隊(duì)伍中出現(xiàn)了“太難干了”、“好日子沒有了”、“不適應(yīng)”,甚至想跳槽的聲音。一時“公務(wù)員”不再光鮮,成了社會最為關(guān)注的熱點(diǎn)之一,公務(wù)員生態(tài)也成為一個敏感熱議的話題。

        據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》記者對北京、山東、遼寧等省份的公務(wù)員調(diào)查,不少公務(wù)員認(rèn)為,嚴(yán)格禁令對于公務(wù)員隊(duì)伍的影響是綜合性的。廉政成為常態(tài)之后,作為清水衙門的公務(wù)員可能不再那么有吸引力,生態(tài)環(huán)境的變化繼續(xù)持續(xù)下去,會影響到一些人加入公務(wù)員隊(duì)伍的積極性,進(jìn)而改變社會對公務(wù)員職業(yè)的追逐,當(dāng)然,這將還公務(wù)員隊(duì)伍一個清正的形象,回歸到正常的公共生活。

        “禁令戒律”下的公務(wù)員新生態(tài)

        這個春節(jié)對于趙民(化名)來說,感覺很是清淡。趙民是北京市朝陽區(qū)下屬單位的一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。他對記者說,以往過年都會搞團(tuán)拜會,每個人會得到一個大禮包,里面都是干果之類,還有油、米、雞蛋、牛奶等都少不了。

        一位在中央部委工作了十多年的處級干部也對記者表示,以前盡管我們這個部委是清水衙門,但畢竟在各個省市都有分支機(jī)構(gòu)。因此,各個地方最好的土特產(chǎn)都能吃到。比如說黑龍江地道的五常大米,每到年底,平均每人能分幾箱,夠吃大半年的?,F(xiàn)在,自從有了八項(xiàng)規(guī)定之后,一方面地方上不敢再往上送了,另一方面單位的領(lǐng)導(dǎo)也不敢收了。

        一位部委領(lǐng)導(dǎo)還笑談,以前到年底飯局特別多。要是過去,下班后基本回不了家,都得去各個場子應(yīng)酬。一般吃完飯后,還能收個卡什么的,里面三百元、五百元的購物卡。八項(xiàng)規(guī)定頒布后,一個飯局都沒有參加過?!斑@個春節(jié),單位自己不敢發(fā)福利了。以前油啊、米啊、面啊,都多少會有點(diǎn),現(xiàn)在一概沒有了?!?/p>

        他表示,對于一些新進(jìn)入的職員來說,比如說中直機(jī)關(guān),以前都是有分房指標(biāo)的,好多人其實(shí)都是奔著這個去的。畢竟在北京這樣的大城市,能夠有一套自己的房子,比什么都強(qiáng)。而且中直機(jī)關(guān)分的房一般位置較好,都是學(xué)區(qū)房。盡管工資比較低,但好歹有這個奔頭。如今,這個奔頭也可能沒有了。

        某部委的一位處級干部對記者表示,公務(wù)員管控的大氣候越來越嚴(yán)?,F(xiàn)在外出吃飯、參加婚禮、到墓地都是開私家車?!凹o(jì)檢部門暗訪很多。國土系統(tǒng)尤其是處于風(fēng)口浪尖的部門,被作為監(jiān)控的重點(diǎn)。每天從上班到下班時間都查崗。本單位紀(jì)檢部門進(jìn)行了很多暗訪,紀(jì)檢部門還把電腦與工作無關(guān)的軟件都給刪掉了,無線網(wǎng)卡也都停掉了。公車出行,在高速公路都檢查后備箱,看看里面的東西是你送給別人的,還是別人送給你的??傊?,對于公務(wù)員管得很緊?!边@位干部說。

        記者在青島膠州市政府辦公樓看到繁忙的景象,公務(wù)員們正在搬遷辦公室。一位處室負(fù)責(zé)人告訴記者,科長以上辦公室要調(diào)到每人9平方米,普通科員要調(diào)整為6平方米。原來大辦公室要倒出來,調(diào)到小的辦公室。跟一個同事共用一間。這位負(fù)責(zé)人還表示,車輛也在登記上報,本部門的一些車輛也要交上去了。這是按照去年12月26日“青島市委辦公廳,青島市人民政府辦公廳聯(lián)合發(fā)文——關(guān)于限期整改黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)占用辦公用房的通知”的要求,其中規(guī)定,“超標(biāo)面積占標(biāo)準(zhǔn)面積50%及以上的,要抓緊整改,符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的可繼續(xù)使用,超出部分應(yīng)予以清理騰退”。

        一位當(dāng)?shù)氐奶幖壐刹繉τ浾弑硎荆鄭u市政府處級以上領(lǐng)導(dǎo),都剛剛簽署承諾書,“根據(jù)中共青島市紀(jì)委、中共青島市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中嚴(yán)肅整治‘會所中的歪風(fēng)’的通知》精神,本人鄭重承諾:不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督”。

        隨著中央廉政措施的不斷出臺,中央15道禁令發(fā)出之后,特權(quán)帶來的各種“福利”漸漸消失,公務(wù)員工資也逐漸變“裸”。北京市政府機(jī)關(guān)一位公務(wù)員表示,他們的工資收入是固定的,每個月5000元,年底有8000元的績效,每年也就五六萬元的收入,真的不是太高。他說:“如果給我們每個月加薪1000元,不發(fā)東西也是可以的。”

        隨著反腐風(fēng)暴一浪高過一浪,公務(wù)員的“油水”現(xiàn)在確實(shí)少了,甚至沒了,媒體人王石川為此在鳳凰網(wǎng)評論中指出:說白了,近期的公務(wù)員訴苦潮源自中央的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令以及反“四風(fēng)”等等。密集規(guī)定出臺后,一些官員確實(shí)沒以前爽了,比如公款大吃大喝沒了,到娛樂場所瀟灑被盯住了,辦公面積超標(biāo)得清退了,向上級部門贈送土特產(chǎn)被禁止了,靠婚喪嫁娶斂財要吃苦頭了,公款買賀年卡、煙花爆竹叫停了,甚至領(lǐng)導(dǎo)干部都不能在辦公室抽煙了……上述種種,本就不該存在,中央出臺一些禁令,“只不過通過制度的約束,令公務(wù)員崗位走回原點(diǎn)”,變得純粹。

        公務(wù)員工資 “窘迫”之爭

        “我收入低?!?“但你福利高??!”這樣的對話不止一次出現(xiàn)在公務(wù)員與非公務(wù)員之間。福利高,隱形收入多,似乎已經(jīng)是公務(wù)員群體的標(biāo)簽。但在層層加碼的嚴(yán)令之下,公務(wù)員原來的一些額外收入或者福利一并沒了蹤影?!斑^不下去了”是2013年來不少基層公務(wù)員念叨最多的話。

        不少青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上抱怨最多的是工資太低。買房還貸,養(yǎng)兒育女,每一項(xiàng)對年輕公務(wù)員都是甩不掉的大包袱。某部委一位處級干部表示:“現(xiàn)在的公務(wù)員崗位就好像圍城,沒進(jìn)來的還是想進(jìn)來,所以考公務(wù)員人數(shù)并沒有減少,但是圍城內(nèi)的開始想出去。原來公務(wù)員都愿意干,是因?yàn)楣ぷ黧w面且收入穩(wěn)定,養(yǎng)老、分房、吃飯、用車等方面還能得到一些方便,但是現(xiàn)在只剩下純收入了。”

        為此,新媒體《上海觀察》就連續(xù)刊發(fā)了《公務(wù)員:這一年少掉的福利》、《公務(wù)員隊(duì)伍開始動蕩了嗎?》等系列文章,揭露了基層公務(wù)員的尷尬處境。1月13日發(fā)表了一位上海市原市級機(jī)關(guān)“80后”公務(wù)員自述辭職心路歷程的文章。這位“80后”在研究生畢業(yè)后當(dāng)上了公務(wù)員,自稱很努力,但收入7年沒漲,職級7年沒變。反觀其本科畢業(yè)十年的同學(xué):“談到買房,看的都是600萬以上的檔次。提起股票,賬戶里至少7位數(shù)?!彼谶x調(diào)證券監(jiān)管、國資管理等部門不成功之后,選擇了辭職。

        據(jù)《廣州日報》報道,在2014年廣東省“兩會”上,多名人大代表呼吁給公務(wù)員加薪。廣東省人大代表、深圳商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長林慧更表示,由于自己單位就在法院旁邊,對法院隊(duì)伍的辛苦程度了解比較多?!胺ㄔ旱娜苏娌蝗菀祝麄児べY真不高。而在國外,法官的工資相當(dāng)高,所以很積極地承擔(dān)社會責(zé)任。我們的法官按行政級別,副處、處級,基本工資也就一萬元左右。”

        與呼聲相對的是許多民眾的不屑一顧。紅網(wǎng)在文章中質(zhì)問《公務(wù)員為何只“哭窮”而不辭職?》:“一些公務(wù)員為什么只是‘哭窮’卻不愿意辭職?原因還在于要么有灰色收入,要么看中的是其背后的優(yōu)厚福利和社會地位。至于普通人群既沒有什么灰色收入,福利待遇也比較低。有些人收入很高也源于其為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),甚至是在拿自己的健康和生命換錢。更何況年收入達(dá)幾十萬元者,在每個城市里都是極少數(shù),大多數(shù)還是只拿月薪幾千元的普通工薪族?!?/p>

        《金陵晚報》評論:在中國,事實(shí)上,社會調(diào)查被誤解的職業(yè),排在第一位的就是公務(wù)員。在許多人的潛意識里,公務(wù)員就等于官員,是“有面子”、“有油水”的代名詞。可實(shí)際上,絕大多數(shù)公務(wù)員都在基層,他們的收入未必有你我高,也未必真比你我過得滋潤。正是公務(wù)員“特殊的光環(huán)”遮蓋了大部分人的眼睛。

        由于公務(wù)員工資包括基本工資、地方津貼補(bǔ)貼和福利三部分。其中公務(wù)員的基本工資是中央統(tǒng)一制定的,各地公務(wù)員都一樣。目前職務(wù)工資表和級別工資表都是7年前制定的,一直沒有上調(diào)。而地方津貼補(bǔ)貼,取決于地方財政收入。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別較大。同一崗位和級別,工資差距可達(dá)幾千元。這種情況不僅存在于不同省份和地區(qū)間,還存在于同一地區(qū)的不同市縣之間。福利是最引人矚目和引來爭議最大的部分,它包括兩部分,一是住房,二是養(yǎng)老。政府盡量幫助公務(wù)員解決住房問題。養(yǎng)老方面,公務(wù)員不需要繳納養(yǎng)老保險,但是退休之后可以享受較高的養(yǎng)老金,高于企業(yè)職工。在很多“福利”消失之后,公務(wù)員漲工資的呼聲開始高漲起來。不少公職人員都期待自己的工資有所增加。

        為什么會出現(xiàn)這樣截然不同的評議?“從表面上看,公務(wù)員曬工資‘哭窮’僅僅是一種個人行為,但在這種個人行為背后,卻隱藏著信息不對稱的矛盾。從工資單的真假看,都存在著信息不對稱,而這樣的信息不對稱造成的必然結(jié)果卻是公眾對于公務(wù)員工資的誤讀”。時評人王傳言如是說,不可置疑的是,即使有深圳公務(wù)員月入萬元高薪也哭窮,破解之道唯有通過信息公開,打破信息不對稱,還原一個真實(shí)面目。

        有評論員撰文指出,一些公務(wù)員“撒嬌”,說明中央反腐手段“踏石有印,抓鐵留痕”,真正觸動了這個群體的不正當(dāng)利益,這是好事。我們要警惕某些利益群體利用“優(yōu)勢話語權(quán)”干擾中央的反腐工作。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)說:反腐敗要有“刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣”。

        紅網(wǎng)為此評論:就應(yīng)堵死偷懶?;墓珓?wù)員出路,給肯干、苦干、能干的公務(wù)員以希望,真正做到老實(shí)人不吃虧。其次在隊(duì)伍建設(shè)上,“建立不合格公務(wù)員清退機(jī)制”,讓敷衍了事的“逍遙派”難以“逍遙”起來。而當(dāng)此之時,再來討論怎樣的工資水準(zhǔn)才對得起公務(wù)員,或許才不至于陷入彼此割裂的陣營對立之中,贏得社會共識。

        國家行政學(xué)院公共管理教研部教授劉旭濤認(rèn)為,與其判斷公務(wù)員的薪水是高還是低,不如改變公務(wù)員薪酬的決定機(jī)制?!鞍吹览恚枪芗?,人民是主人,管家自己給自己定薪水顯然不合適”。劉旭濤建議,公務(wù)員薪水的決定權(quán)應(yīng)該回到各級人民代表大會的手中。他認(rèn)為,關(guān)于公務(wù)員薪水高低,網(wǎng)上的許多比較都顯得太過簡單。“現(xiàn)在取樣調(diào)查經(jīng)常就拿出一個平均數(shù)來,但整個社會的平均薪水受很多因素影響。我認(rèn)為應(yīng)該和中等企業(yè)的薪金水平比較”。劉旭濤進(jìn)一步解釋說:“同為工作10年的研究生,在機(jī)關(guān)與在中等企業(yè)薪水,各種福利加在一起來比較,這樣才有意義?!?/p>

        薪水是高是低,不同的人有不同的立場,會得出不同的結(jié)論。劉旭濤的看法是,只要決策過程合理公開,結(jié)果就容易被接受。按照這樣的機(jī)制,劉旭濤相信,公務(wù)員的薪酬會維持在一個合理的水準(zhǔn),“主人給管家的工資低了會影響工作的質(zhì)量,的確有調(diào)整的需要也可以上漲?!?在公務(wù)員享受的諸多特殊福利中,養(yǎng)老金雙軌制是最被老百姓所詬病的。公務(wù)員的養(yǎng)老金替代率可以達(dá)到80%(指退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金與工資的比例),高于一般退休群體。

        除了不公平的質(zhì)疑,養(yǎng)老金的雙軌制還有制約公務(wù)員流動的嫌疑。劉旭濤說,公務(wù)員的養(yǎng)老金由財政支出,辭職以后不能“跟人走”。這意味著,一旦辭職,公務(wù)員所放棄的是多年來養(yǎng)老金的積累,這也讓不少體制內(nèi)的人對辭職下海望而卻步。

        職業(yè)升遷和事業(yè)發(fā)展之困

        “這就是一座圍城,沒進(jìn)來之前充滿期待,進(jìn)來之后才知道,根本不是想象中的那回事。”說起自己工作的感受,28歲的青年基層公務(wù)員吳桐(化名)有些無奈。身為公務(wù)員,她常常困惑,工作該有的滿足感,以及自我價值的實(shí)現(xiàn),到底該落在何處?

        2009年,吳桐大學(xué)畢業(yè),成為東部某城市鎮(zhèn)政府的公務(wù)員,在鎮(zhèn)政府辦公室工作?!皠偖厴I(yè)的時候,覺得自己能改變世界?!焙驮S多剛剛踏入社會的青年一樣,吳桐一腔熱情,迫不及待地想要在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值。然而,在周而復(fù)始地接打電話、收發(fā)文件、接待來訪等工作中,這份熱情逐漸被消磨。

        “這些工作沒有什么技術(shù)含量,只要有責(zé)任心,幾乎換成誰都能做好?!眳峭┥踔灵_始懷疑,自己做的這些,到底有沒有意義。

        同樣困惑的還有夏雨(化名)。2010年,夏雨從北京某知名高校新聞傳播專業(yè)研究生畢業(yè),找工作的日子并不順利,選擇考公務(wù)員,在他看來是給自己多一條出路。 “那時候班里幾乎80%的人都考,自己也只是為了練練手,多少有點(diǎn)從眾心理。”夏雨考中了,盡管在老家有一份不錯的工作等著他,但因?yàn)橄肓粼诒本x擇了這份自己并不熟悉的職業(yè)。

        但很快,夏雨發(fā)現(xiàn),自己在學(xué)校學(xué)的很多東西,工作中都用不上?!白龅亩际翘貏e具體的事,制表格,組織活動,派發(fā)材料,寫總結(jié)?!彪m然他明白,自己是在基層,本就不可能去做多少“高端的事”,但仍打不消那份惋惜的心情?!白鲞@些工作,基本的素養(yǎng)根本體現(xiàn)不了。”

        機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對公務(wù)員隊(duì)伍最詬病的幾點(diǎn)。有公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖稱:在機(jī)關(guān)里,每天8小時滿負(fù)荷工作的人幾乎找不到,絕大多數(shù)人有1/3的時間用于工作就足夠了,把縣里的機(jī)構(gòu)和人員砍一半,也不會影響政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至可能比之前運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。

        “能力是‘聽話加寫報告’,社會關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’。人生卻已步入而立之年,在那一刻,深深感覺到自己已經(jīng)OUT了”。這是一段在網(wǎng)絡(luò)上盛傳的公務(wù)員自白。在他們看來,公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均?!昂翢o疑問,我國的公務(wù)員隊(duì)伍有精簡的空間”。國家行政學(xué)院教授許耀桐認(rèn)為,新的科技工具可以承擔(dān)起許多原有的工作。同時,政府還可以向社會購買服務(wù)?!安灰欢ㄊ裁词露家约焊?,很多時候外包給社會上的專業(yè)機(jī)構(gòu)反而成本更低、效果更好” 。

        除了收入待遇之外,讓機(jī)關(guān)里的年輕人最害怕的是一眼能看到頭的發(fā)展空間。有青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖自白說:“六七年過去了,只有極個別同齡人因善于溝通得到了提拔;也有些人能力平庸,但踏實(shí)工作,一心等待提拔;只有少數(shù)人決然離開,更多的人留下來消耗生命?!薄翱h鎮(zhèn)的基層公務(wù)員混到科處級就不錯了”。劉旭濤表示,這樣的晉升速度確實(shí)有些緩慢。此外,終日文件來文件去的生活,也讓年輕人在機(jī)關(guān)里的日子變得沉悶。

        “公務(wù)員這個工作自我價值的實(shí)現(xiàn),通俗意義上講,就是升遷”。吳桐認(rèn)為,她身邊的不少同事,都認(rèn)為提拔升遷是衡量自身價值的主要標(biāo)準(zhǔn)?!坝袝r候甚至成了唯一。但這條路并不好走”。吳桐說,公務(wù)員和在企業(yè)的員工不同,有太多的因素可能影響升遷,不是有能力和才華就行。

        其中一個因素就是“論資排輩”。吳桐說,在提拔時,領(lǐng)導(dǎo)一般會優(yōu)先考慮資格老的人,年輕人往往有能力也很難優(yōu)先獲得晉升機(jī)會。許多青年基層公務(wù)員都承認(rèn),升遷是這份工作帶給自己的主要動力。公務(wù)員上升渠道如果不通暢,無形中會影響不少人的工作積極性。

        由于受升遷導(dǎo)向的影響,會有一些人認(rèn)為,做事不如做人重要,這個做人其實(shí)就是搞關(guān)系?!耙?yàn)樵谔岚螘r,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的推薦和投票,這個時候就看人際關(guān)系了。”吳桐說,為此,單位里會產(chǎn)生很多“老好人”,工作能力不突出,但誰也不得罪。 “因?yàn)橐恍┕ぷ髂芰?qiáng)的人做的事,勢必會得罪人,而老好人就不會去干這些工作”。吳桐說,有時候,搞關(guān)系甚至溜須拍馬,要花費(fèi)大量的精力。

        公務(wù)員的從業(yè)經(jīng)歷,在技能方面對找新的工作沒有任何幫助,不管干什么都得從頭開始。因?yàn)橥饨鐚@段職業(yè)經(jīng)歷的不認(rèn)可,很多人時間一長,就是想跳槽也跳不出來了。

        吳桐身邊也有辭職的同事。“但那多數(shù)都是有一技之長的人”。像她這種從事綜合管理類崗位的人,干上幾年,就很難有勇氣選擇跳槽?!澳闶种幸呀?jīng)有一個饅頭了,雖然不喜歡,但至少還能糊口,不會被餓死”。對現(xiàn)在的工作不滿意,換一個新環(huán)境、新崗位就能好嗎?吳桐很是懷疑?!皠偖厴I(yè)的時候,什么都沒有,可以有勇氣選擇,但工作幾年之后,就很難再有這種勇氣了?!?/p>

        這些問題不僅困擾著吳桐,也是不少青年基層公務(wù)員共同的苦惱。當(dāng)提拔升遷幾乎成為衡量公務(wù)員價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)時,越來越多的青年公務(wù)員不明白,自己的人生理想和價值,該從何談起。

        晉升無望,工作無趣,“毫無職業(yè)成就感”,一名公務(wù)員在網(wǎng)上這樣總結(jié)道。

        近年來,公務(wù)員成為“香餑餑”,國考熱潮一年高過一年。但事實(shí)上,真正對這個職業(yè)有認(rèn)識,從而做出選擇的人并不多。懵懵懂懂之中跨入這個職業(yè),帶來的另外一個問題就是無處尋覓的存在感。

        武漢大學(xué)行政公共管理學(xué)院行政管理系主任李和中對此表示,公務(wù)員發(fā)展存在“天花板”效應(yīng),大部分人到了一定的級別就難以繼續(xù)上升。他認(rèn)為,把職務(wù)和級別分開是應(yīng)對“天花板”效應(yīng)的一項(xiàng)措施。即公務(wù)員按一定標(biāo)準(zhǔn)上升級別,級別決定薪水,同時級別與職務(wù)無關(guān)。據(jù)李和中介紹,這一做法在一些地區(qū)已經(jīng)試行。

        許耀桐教授比較了國外的公職人員制度后表示:“國外公職人員一般分為政務(wù)官和事務(wù)官。政務(wù)官由選舉任命。數(shù)量更多的是事務(wù)官,他們負(fù)責(zé)具體政策的執(zhí)行,有專門的職級,根據(jù)工作年限和考核會累進(jìn)職級?!?/p>

        事實(shí)上,類似的劃分在我國同樣存在。2006年開始施行的《公務(wù)員法》把公務(wù)員職位類別劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。但此后,并沒有出臺不同類別的職級晉升的配套細(xì)則,這意味著公務(wù)員職位分類沒有得到落實(shí)。劉旭濤表示,機(jī)關(guān)管理崗位仍然吸引了太多的人,“完善不同類別公職人員的發(fā)展途徑,公務(wù)員就不需要擠著去做領(lǐng)導(dǎo),在自己的崗位上就能體現(xiàn)價值”。

        基層公務(wù)員希望馬年“馬上有理解”

        面對社會對公務(wù)員的種種非議,記者在采訪一位基層公務(wù)員時,快人快語的雷女士提起社會上對公務(wù)員的偏見就滿腹委屈。“我們的福利待遇,從來沒有外界傳說的那么好,所以,現(xiàn)在也沒有大家想象中的那么壞”。“很多人覺得我們公務(wù)員清閑,‘一杯茶,一支煙,一張報紙看半天’,其實(shí)我們早就不是那種工作狀態(tài)了。昨天都大年二十七了,我還在下鄉(xiāng)給基層單位培訓(xùn)。平時我們也是經(jīng)常加班,企業(yè)加班得給加班費(fèi),我們?nèi)橇x務(wù)勞動”。

        雷女士坦言,年前這幾天的工作量明顯下來了,不過也要一直堅(jiān)持到除夕。“馬年了,大家都在祝愿馬上有錢,我希望馬年馬上有理解”。

        其實(shí),這正是許多基層公務(wù)員的基本生態(tài),基層公務(wù)員很辛苦,很勞累,待遇不高,工資不高,這是客觀現(xiàn)實(shí),我們必須面對。

        為此,記者在采訪一位人力資源專家時,他指出:“圍城”定律不是婚姻的專利,在職場等其他領(lǐng)域同樣存在。對于公務(wù)員來說,體制內(nèi)的人想“突圍”,體制外的人想“進(jìn)城”,這都是一種常情與常態(tài)。公務(wù)員作為一種職位,當(dāng)然有其他職業(yè)無可比擬的優(yōu)越性,但同樣也容易因?yàn)槠涮厥庑远柺苤肛?zé)與偏見,并使之成為被傷害的一部分。

        這位專家說,不可否認(rèn),由于公務(wù)員本身的權(quán)力屬性,使得其手中掌握著很多資源,也容易因?yàn)檫呺H效應(yīng)而使職業(yè)優(yōu)勢更加明顯?!肮べY基本不用”等現(xiàn)象也確實(shí)存在,但一個問題是,無論是職業(yè)性的正常、灰色還是黑色收入的疊加,其間存在著很大的結(jié)構(gòu)性差異和地域性差別。比如沿海比內(nèi)地高,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比相對落后地區(qū)高,職級高者比低者高,更重要的是,這里同樣存在很大的貧富差距,而且以倒金字塔的方式呈現(xiàn)。

        他說,網(wǎng)絡(luò)媒體上種種“碎片化、片面化”的認(rèn)識,很容易導(dǎo)致社會偏見的產(chǎn)生。他說,其實(shí)大多數(shù)公務(wù)員的收入,并沒有想象中那么高,就正常而言,甚至可以用“微薄”來形容;自然,也沒有想象中的所謂灰色收入,更沒有提前放假,“一杯茶,一張報”等特殊待遇。更多的人還是處于“付出了,但沒得到理解”的境地。至于一些基層公務(wù)員的“帶甲種田”和“因職抑郁”,其實(shí)是絕大多數(shù)公務(wù)員的真實(shí)寫照,只是他們的聲音在強(qiáng)大的質(zhì)疑聲中被淹沒了,其真實(shí)狀況被一些體制內(nèi)的優(yōu)勢者給拔高了。

        這位不愿透露姓名的專家指出,當(dāng)前,我們對公務(wù)員隊(duì)伍的評價應(yīng)當(dāng)采取更加實(shí)事求是的態(tài)度,他提出三個觀點(diǎn):

        第一,我們不要被極個別腐敗的公務(wù)員,奢侈的公務(wù)員蒙蔽雙眼。當(dāng)前社會公眾不是對公務(wù)員隊(duì)伍不滿,而是對公務(wù)員隊(duì)伍中的特權(quán)以及腐敗現(xiàn)象不滿,主要是對那些擁有一定權(quán)力并且蠻橫的公務(wù)員不滿,反對“四風(fēng)”、出臺禁令,主要是針對這些公務(wù)員的,但不要忘記最基層的公務(wù)員,他們很辛苦,我們應(yīng)該感謝他們。

        第二,我們的制度禁令是為了讓公務(wù)員更規(guī)范,不是為了卡公務(wù)員的正常生存。大部分基層公務(wù)員是比較規(guī)范的,其實(shí),制度禁令就是讓所有的公務(wù)員都規(guī)范起來,都正常起來,以前在一些部門,一些崗位存在的灰色收入是不合理的,現(xiàn)在,必須鏟除,回歸正常。

        第三,我們應(yīng)該重視基層公務(wù)員的待遇。必須承認(rèn),公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)很重要,我們也應(yīng)該保證公務(wù)員基本的待遇。公眾對公務(wù)員的待遇也不是吹毛求疵,關(guān)鍵是公開,陽光,坦蕩,沒有灰色收入,這是最重要的,公務(wù)員掙錢應(yīng)該掙到明處。公務(wù)員明處掙錢,老百姓從來不反對,公務(wù)員沒有了灰色收入,應(yīng)該根據(jù)社會生活水平給公務(wù)員制定規(guī)范的工資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)的工資增長機(jī)制,這也是保證公務(wù)員隊(duì)伍廉潔的重要工作。

        最后,這位專家指出,我們的公務(wù)員要能夠以為人民服務(wù)的質(zhì)量掙錢,國家也應(yīng)該建立這方面的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動公務(wù)員工作的積極性,讓公務(wù)員工作成為公民的一個展示自身為人民服務(wù)的價值,打造人生事業(yè)的好舞臺。這樣,公務(wù)員作為一種職業(yè)屬性,就能夠回歸到正常的社會公眾生活中了。

        記者在整理采訪材料時注意到,人力資源社會保障部部長尹蔚民今年年初在全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上表示,我國公務(wù)員隊(duì)伍的90%是科以下干部,60%在縣以下機(jī)關(guān)工作,如何使基層公務(wù)員有晉升通道,是公務(wù)員制度建設(shè)需要解決的問題。他指出,今后要繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)員分類管理,根據(jù)不同的職位和職責(zé),給不同類型的公務(wù)員設(shè)計符合自身特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展道路,通過探索建立職務(wù)與職級并行制度,來完善公務(wù)員激勵機(jī)制,拓展基層公務(wù)員的發(fā)展空間,調(diào)動公務(wù)員隊(duì)伍積極性。特別是要建立健全公務(wù)員公開遴選制度,樹立重視基層的選人用人導(dǎo)向,建立來自基層的干部選拔培養(yǎng)鏈,吸引更多優(yōu)秀人才到基層工作,讓基層機(jī)關(guān)成為優(yōu)秀人才的“蓄水池”,形成優(yōu)秀人才到基層去、上級機(jī)關(guān)公務(wù)員從基層來的良性循環(huán)。

        記者認(rèn)為,隨著當(dāng)前社會對公務(wù)員隊(duì)伍狀況由關(guān)注、到熱議、到深入分析討論,大家會越來越真實(shí)地了解我國公務(wù)員整個生態(tài)狀況,并予以更多的理解。記者也真切期望,通過對公務(wù)員隊(duì)伍中存在的問題和矛盾的了解,以問題為導(dǎo)向,加快全面深化干部制度改革步伐,我們的公務(wù)員隊(duì)伍將會進(jìn)入正常的建設(shè)發(fā)展渠道,我們的公務(wù)員隊(duì)伍會為這個轉(zhuǎn)型發(fā)展的社會貢獻(xiàn)出應(yīng)盡的力量。

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